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對地球最好的企業Patagonia：1%地球稅*100%有機棉革命、千方百計用獲利取悅員工、用ESG環保商業力改變世界!

為了解決誠品線上出貨的問題，作者YvonChouinard 這樣論述：

最振奮人心的企業永續經營典範 Patagonia 用商業促成全球服飾業界「革命性」永續改革 　　★誠品、博客來、金石堂暢銷榜 　　★誠品、博客來、中時開卷選書、金石堂強力推薦 　　★Harvard Business School哈佛大學商業個案研究對象 　　★美國高中及大學課程選書 　　★蟬聯Amazon環境經濟學書榜「NO.1」 　　★用商業翻轉全球有機棉供應鏈，影響Nike、Levi's、GAP改用有機棉 　　Patagonia任性總裁六十多年親身實踐： 　　不計代價友善環境、盡己所能照顧員工， 　　才是公司獲利的永續動能。 　　Patagonia創辦人伊方．修納不僅是「最任性」

的老闆，也是「最執著」的大自然守護者。 　　本書敘述Patagonia如何堅持用商業解決環境危機，促成服飾業界最革命性的環境永續措施； 　　Patagonia更是全美多所知名商學院的課程教材，為新創企業提供了振奮人心的典範。 　　到底是哪七大經營制度，讓Patagonia能完美平衡環保、員工幸福和企業獲利？ 　　第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。 　　這是Patagonia最高指導原則。我們知道衝浪手無法說「下星期二我要請假去衝浪」，因為沒人知道浪頭何時來。只要起風了、浪頭來了，就去衝浪吧，辦公室就在海邊！ 　　第二條、使用百分之百有機棉。 　　傳統工業棉花田只占世界總耕地面積2.5％，每年

卻排出一億六千五百萬噸的溫室氣體，使用農業中15％的化學殺蟲劑，且只有0.1％的農藥成功殺死目標害蟲。有機棉成本高達兩倍，但Patagonia不計成本，才能對得起地球、良心，和顧客的健康。 　　第三條、提供兩個月「給薪」環境實習計畫。 　　鼓勵員工參與非暴力公民不服從運動，面對荼毒環境的大企業和政府，請盡全力抗爭，如果因此遭到逮捕，別擔心，公司一定幫你出保釋金！ 　　第四條、千方百計取悅員工，福利好到成為聯邦法律。 　　彈性上班制；新手爸媽享有「至少90天」全薪產假和陪產假；內設日間托兒中心，收費比當地所有托兒所還低……。總之，要讓員工雀躍跑跳來上班。 　　第五條、自行課徵「地球稅」，每

年捐1%營業額給地球。 　　2001年我們成立了「捐1%給地球」商業聯盟，每年捐出1%的營業額，賺越多就捐越多！幫助真正會做事的草根環保團體，和我們一起照顧地球。 　　第六條、提供顧客「鐵打保證」，連最龜毛的顧客都嫌我們龜毛。 　　Patagonia只生產員工也愛用的產品，且保證終身維修、回收再製所有產品。一件絨布外套放二十年還能增值。 　　第七條、向愛用者徵求真實照片做廣告，不用半裸模特兒做假。 　　我們的顧客是聰明人，追求深刻而且簡單的生活，所以不要拿假廣告轟炸他們。 　　商業只是環保行動的媒介， 　　環境永續和員工幸福才是Patagonia的事業！ 　　★美國《財星Fortune

》雜誌票選「最適合工作」百大公司 　　★美國《Inc.》創業家雜誌精選企業主管必讀的三十本書 永續推薦 　　朱  平　肯夢Aveda創辦人、漣漪人文化基金會創辦人 　　李偉文　牙醫師．作家．環保志工 　　林以涵　社企流共同創辦人、執行長 　　唐  鳳　行政院政務委員 　　陳一強　活水社企投資開發公司總經理 　　陳瑞賓　社團法人台灣環境資訊協會秘書長 　　張大為　台灣B型企業協會共同發起人／創會理事長 　　許毓仁　TEDxTaipei共同創辦人 　　蒲聲鳴　樂菲有機超市創辦人、《知食》作者 　　鄭涵睿　綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　（按姓氏筆畫順序排列） 國外企業、媒體推薦 　　這是本

超棒的書籍！Yvon Chouinard終於把Patagonia的故事寫出來了，我等了非常久！全書盡是真誠的故事、智慧的自覺，和膽識過人的勇氣。每個想成為企業家的人、所有教授企管課程的學校，以及所有的MBA學程，都應該要買這本書。謝謝你，Yvon！──安妮塔．羅迪克，美體小舖（The Body Shop）創辦人 　　本書融合了三本書的豐富內容，包括：動人的自傳、一家特立獨行的企業故事，以及詳盡的未來環保理念規畫。──賈德．戴蒙，普立茲獎得主、《槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運》作者 　　所有對二十一世紀貪婪的美國企業感到憤怒和失望的人，有一個激勵人心的名字能重燃你們的希望，那就是本書的作者

──Yvon Chouinard。──《舊金山新聞》 　　Yvon痛恨做生意，卻是一位最誠實的商人。本書呈現了他的為人，以及他如何思考出保護環境的企業經營理念。……所有公司創辦人在閱讀Yvon Chouinard經營Patagonia的方法後，都會心想：「我也應該在自己的公司這麼做」。……正如本書所示，誠實企業的力量其實可以非常強大。──《Inc.》美國創業家雜誌 　　我真想和Yvon Chouinard一起吃頓飯，向本書致上最崇高的敬意。知道有一家公司能如此堅定地信守自己的理念，還經營地如此成功，真是太令人振奮了！──《華盛頓月刊》 ※本書曾以《越環保，越賺錢，員工越幸福！：Patag

onia任性創業法則》為名出版。

誠品線上出貨進入發燒排行的影片

外部涉入與感性消費對穿戴手腕裝置之影響

為了解決誠品線上出貨的問題，作者羅佳綺 這樣論述：

穿戴式微型電子產品目前有利用人工智慧產品有智慧型手錶、耳戴式產品、虛擬實境及其他身體的穿戴型裝置，而穿戴式智慧型手腕裝置市占率的增長一直是推動可穿戴設備發展的主要原因。此外，根據2018年市場研究和戰略諮詢公司Global Market Insights, Inc.的研究報告預估，2019年全球可穿戴式產品設備的出貨量比2018年增長了25.8%，Gartner, Inc. 2019年預測銷售高達420億美元，其中穿戴式智慧型手腕裝置則佔全球市場達36%。在2019年消費者主要以低零售價購買智慧手錶，使得用戶在智慧手錶花費成長38.5%。然而，價格競爭雖然可以創造較高的市佔率，一旦恢復市場價

格，銷售量亦可能大幅下降，因此，本研究以穿戴式手腕裝置探討消費者之行為，並以市場區隔變數進行問卷設計與調查，透過統計軟體並以項目分析、描述性統計量分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析與Scheffe'法事後比較法、皮爾森積差相關係數做分析。根據分析結果顯示，1.不同年齡層使用者在外觀構面及品牌達到顯著差異；2.外部涉入部分網路評價與親友推薦具有顯著差異；3.整體外部涉入與整體感性消費具有顯著正相關。依據檢驗結果得知，使用者因外在環境涉入以及內心感性的消費慾望增加購買穿戴型手腕裝置。研究結果顯示越年輕族群越傾向對穿戴式手腕裝置的喜好與品牌形象，品牌商可以年輕族群鎖定目標市場並推出更多新穎設計，

利用行銷策略吸引消費者購買。

今天開始破億：電商百萬方程式(第二版)

為了解決誠品線上出貨的問題，作者安晨妤 這樣論述：

16年創業經驗X萬家顧問案例 　　全新的思維開啟大未來，上萬家成功案例分享，用創新打造百億商機，引爆錢潮。新交易型態已鋪天蓋地走進你的生活，創業不再是夢，立即跟上世界的腳步。 　　台灣品牌已吹起電子商務風，提升市場競爭力，虛實整合為必然趨勢。 　　老店也能創新，品牌也能逆轉營收，網路微型賣家也能成就大事業，你也能讓人生逆轉勝！ 　　如何在虛實合一的肉搏商戰中，開創一條成功的經營之道？你需要更了解他們的心法，經營電商成功法則就在此，立即掌握市場新商機。 本書特色 　　揭開網路購物成功經營祕訣，打造新商機；熟悉網路品牌店、特色店、人氣店迅速竄紅的成功祕訣。 　　想靠網路創業賺錢，

讓實際成功案例教你致勝祕招。 　　全台各行各業品牌成功法則，不藏私秘訣大公開。  

消費者科技結叢及認知產品創新特性對科技接受模式影響分析：以電子書閱讀器為例

為了解決誠品線上出貨的問題，作者黃怡嘉 這樣論述：

科技時代如同龍捲風般迅速襲捲了我們的生活，同時也改變了我們既有的生活習慣，承接這波科技風暴之一的就是近年快速在全球蔓延的電子書，其中又以Amazon Kindle 閱讀器為這波電子書風潮最重要的推手，Kindle不僅造成全球的搶購風潮，也改變了人類閱讀的新習慣。因此，本研究欲探討何種因素會影響消費者使用電子書閱讀器的意願，以科技接受模式為理論基礎，透過消費者自身的科技結叢行為、認知電子書的創新特性(包含相容性、複雜性與相對優勢) 兩大變數，了解其對於科技接受模式的影響。本研究問卷發放採方便抽樣方式，共回收220份有效問卷。研究實證結果發現消費者的科技結叢程度與認知電子書相容性、相對優勢等創新

特性，對於科技接受模式中的認知電子書有用性有顯著正向影響；另一方面，消費者的科技結叢程度與認知電子書複雜性、相對優勢等創新特性，對於科技接受模式中的認知電子書易用性均有顯著影響，最後，在科技接受模式中的認知電子書有用性對於消費者使用電子書意願被證實有顯著正向影響。在中介效果方面，消費者科技結叢程度對於電子書的使用意願而言，科技接受模式中的認知有用性、易用性具有完全中介效果。至於消費者認知電子書複雜性及相對優勢對於電子書的使用意願方面，科技接受模式中的認知有用性、易用性皆具有部份中介效果。在本文最後會根據研究結果提供電子書閱讀器廠商了解影響消費者使用電子書意願的重要原因，進而給予實務上的建議。