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九州傻瓜的在地創生創業論：從地方創生到商業模式，九州鬆餅的目標可是全世界!

為了解決藏壽司日本官網的問題，作者村岡浩司 這樣論述：

「從在地邁向全球」（Local to Global）， 今後絕對是從故鄉前進世界，一決勝負的時代。   　　「熱愛故鄉，尊重自身文化與個性，想著手解決社會課題，擁有Social Good想法的社會創業家愈來愈多，這個世界也會因此愈來愈美好。我相信如此豐盛的時代終將到來，也希望這本書能助剛剛踏出這一步的人一臂之力。」──村岡浩司   　　所謂的「九州傻瓜」，就是九州超級狂熱愛好者、世界級的九州無敵鐵粉。   　　身為無比熱愛家鄉的「九州傻瓜」，村岡浩司不只是返鄉創業，還為了向全世界的人推廣九州的美好，與九州各地的生產者合作，親手開發了足以代表地域環境和人文的超級明星商品「九州七榖原味鬆餅粉」

，不但完美融合九州各地農特產，更一舉成為日本地方創生最成功的典範。   　　對村岡來說，「創造經濟循環」是在地創生的重點，完成某樣商品的開發不算成功，能夠在當地創造不斷循環的經濟才稱得上成功。更重要的是，「製造東西」或「提供服務」之前，一定要先思考「想傳遞什麼訊息」。清楚定義「想傳遞的信念」，誠實又專心地面對生意以後，與你的信念和用心產生共鳴的顧客，才會和你一起讓商品更加茁壯。   　　讓地方魅力凝結為原創商品或服務，二十二世紀是屬於「地方創生」的時代。如何重新檢視在地價值？如何打造能夠全面活化在地商業生態的產業？九州鬆餅的創立過程將為你我獻上最精彩完整的在地創生式創業思維。 　　 　　◎日本

地方創生經典案例「九州鬆餅」創辦人親撰 　　◎林事務所執行長林承毅專文推薦 　　◎AMAZON.JP 四顆半星好評

藏壽司日本官網進入發燒排行的影片

應用整合科技接受模式探討智慧自動化服務行為意圖之關鍵因素

為了解決藏壽司日本官網的問題，作者蕭靜雯 這樣論述：

隨著資訊科技的進步與演進，體驗經濟時代已來臨，近年來智慧自動化的科技應用在世界各地蓬勃發展，讓人們正一步步邁入智慧自動化 (Intelligent Automation，IA)時代，利用智慧自動化(IA)、人工智慧(AI)、物聯網(IoT)、RFID感測科技及自助服務科技系統等科技以及金流交易機制，創新了新的零售業形態，為此讓商店、餐飲業和旅館業各帶來不同的商機，也讓消費者的生活方式、生活型態及消費習慣改變。因智慧自動化服務及設施是現在新穎科技模式，可針對消費者對這類型科技模式的接受度來做探討，而整合科技接受模式可使用在研究智慧自動化（含無人化）服務上，經由消費者的參與及在他們在參與的過程中

可得出不同的正面體驗價值感受。因此，探討UTAUT整合科技接受模式、顧客參與及體驗價值對UTAUT行為意圖的關鍵影響因素將是值得研究分析的議題。故本研究以台灣地區（北、中、南、東部及離島地區）的一般大眾為研究對象，並透過問卷調查及統計方式來進行資料蒐集與分析。藉由研究分析結果發現：(1) UTAUT整合科技接受模式（績效期望、預期努力、社會影響、促進條件）、顧客參與和體驗價值對UTAUT行為意圖皆具有正向及直接影響關係；顧客參與對體驗價值具有正向及直接影響關係(2)人口統計變數對UTAUT整合科技接受模式（績效期望、預期努力、社會影響、促進條件）、顧客參與及體驗價值及UTAUT行為意圖具有部分

或全部顯著之認知感受差異。以上之研究結果可提供給智慧自動化（含無人化）服務相關業者營運策略之參考依據。

探究式教養：心智教練教你引導孩子主動探尋問題、深入思考，從興趣啟動天賦，成為未來專家

為了解決藏壽司日本官網的問題，作者藤代圭一 這樣論述：

孩子功課不乖乖做，盯他還藉口一堆？ 明明是孩子自己要學的才藝，卻不肯認真練習？ 孩子成天只想打電玩，對什麼都提不起勁？ 以探究式教養善用孩子的好奇心， 孩子就會自動學習、發揮潛能！   藤代流提問法 & 24個探究式教養訣竅   讓孩子 從「哇！」、「咦？」──察覺價值、產生興趣 ↓ 「我想試試！」、「我想知道！」──想要親自體驗 ↓ 「我想知道更多！」──想更深入了解，並衍生創新的可能   　　激發孩子好奇心能量！   　　孩子的好奇心是天生的， 　　但，你是會消滅小孩好奇心的大人嗎？ 　　或者，不錯過孩子眼睛發亮的瞬間，引領他往成功的道路邁進？   　　對於孩子的犯錯或失敗，別

再忍不住「盤問」孩子，請改用「提問」吧！ 　　與其問「為什麼沒有射門得分？」 (為什麼（WHY）？) 　　應該問「你覺得要怎麼做才會射門得分呢？」 (要怎麼做才好呢？（HOW）)   　　為什麼只會讓孩子覺得你在指責、責備我的錯誤，而容易找藉口塘塞，但，透過思考如何做，孩子會自己發現問題，找到好點子，想出解決方案。   　　為因應變化激烈、充滿不確定的VUCA時代， 　　請跟著心智教練運用「有效提問」的探究式教養法， 　　讓孩子自己發現問題、尋求解答， 　　並從中產生學習意願、積極投入、求取進步， 　　成為有創造力的高CQ人，擁有未來在職場致勝的七大競爭力！   　　◎說明好奇心是成功人士身上

常見的「才能」，讓父母能珍視孩子的「為什麼」，並採取探究式教養 　　◎獨創「提問」技巧，讓父母成為孩子的心智教練，訓練孩子能自己發掘問題、尋求解答並力求改變 　　◎24個探究式教養訣竅，讓父母能把握、善用孩子與生俱來的好奇能量，讓它成為孩子精益求精的內在動力 　　◎給大人的好奇心法則，讓父母重新對生命燃起熱情，成為孩子思考、成長的得力夥伴   　　◎將好奇心轉為學習力，你的孩子可能就是另一個迪士尼王國催生者 　　迪士尼創辦人華特．迪士尼曾說，「好奇」是實現夢想的四大祕訣之一，因為對「什麼樣的遊樂園可以讓大人、小孩都能一起玩耍呢？」的好奇心，促使出身貧困的他創立了為全球帶來歡樂的夢想王國；提出相

對論、發現光電效應的愛因斯坦也說過「我沒有特殊才能，只是有強烈的好奇心而已」；日本傳奇球星中田英壽則因為對人類的好奇，退役後造訪了世界各國和日本各地，接觸到各式各樣的思考方式與文化，而被譽為亞洲最具影響力的足球巨星。好奇心，也將是你孩子精彩人生的起點。   　　◎贏在起跑點必備！好奇心能提升未來所需的CQ和七大能力 　　如今我們身處「VUCA時代」：既不穩定又變化劇烈（Volatility），想像不出未來的發展，具有高度不確定性（Uncertainty），而且充滿複雜性（Complexity）、模糊不清（Ambiguity），使得過去的方法大多已不適用。今後，企業將更重視熱中求知、能投入新事物

與新體驗的人才，也就是高好奇心商數CQ（curiosity quotient；或創造力商數creativity quotient）的人才。   　　此外，好奇心還能培育出七大能力：1.動手處理事情的能力；2.抱持疑問的能力；3.策動他人的能力（協作能力）；4.表達能力（傳遞訊息能力）；5.聆聽他人說話的能力（傾聽能力）；6.貫徹始終的能力；7.深入思考的能力。可以說有了好奇心等於有了生存能力，即使未來變化多端，也能開創出新的康莊大道。   　　◎珍惜小孩天生寶貴的好奇心！悉心培養「愛問為什麼的未來專家」 　　如此重要的好奇心，其實是孩子與生俱來的，因此在思考如何善加引導好奇心之前，請先反省：你

會消滅孩子的好奇心嗎？ 　　□孩子問你問題時，常常回他「我在忙，等一下再說」。 　　□為了孩子好，要孩子放棄興趣，遵從你的建議。 　　□因為疼愛孩子，或嫌教他麻煩，事事都幫他做好做滿。 　　□為保住大人的尊嚴，對孩子總是擺出「我比你懂」的態度。 　　□孩子嘗試新事物若「搞砸」了，你會比他更失望。 　　□不管是功課或才藝，你總急著要孩子拿出成績。 　　□怕孩子輸在起跑點，就勉強他上一大堆補習班。 　　□你下班後只想追劇、滑手機，其他都興趣缺缺。   　　只要改掉以上教養惡習，珍惜孩子每一個萌生興趣、眼睛發亮的瞬間，你將發現他的思考能力、行動及結果將大大改變。   　　◎獨創提問法、探究式教養祕訣

，打開孩子主動求進步的開關 　　作者做為提問心智教練，擅長運用可激發好奇心、培養思考力的問題，讓學生、球員湧現追求卓越的動力，他將在書中傳授這套提問法，引導家長、教育工作者釐清自己想要孩子做到的事情，了解孩子的狀態、興趣、困擾，並找到讓孩子產生興趣的表達方式，打開孩子的好奇心開關；也會介紹培育好奇心的教養祕訣，同時讓大人找回好奇心，擁有豐沛的能量來帶領孩子，例如： 　　 　　1. 要讓孩子有實際操作的經驗； 　　2. 不告知答案，盡可能讓孩子來教導你； 　　3. 對孩子在意的話題主動提供新資訊； 　　4. 陪孩子思考，並無條件接受他的想法； 　　5. 對習以為常的事物思考「為什麼」……   盛

讚推薦   　　親職教育講師 魏瑋志 　　親職教育講師及專欄作家 吳蕙名   好評推薦   　　日本亞馬遜評價4.6顆星！家長好評推薦！ 　　「這是一份給想培育孩子好奇心的父母的禮物。讀完之後，才知道原來讓孩子熱衷一件事的契機在於好奇心，也知道要如何培育這份好奇心了。」──まみむめも   　　「這本書讓我重新調整自己的指導方式，不再一味將自己在學習上覺得好的經驗直接套用到孩子身上。」──あぼっち   　　「書中針對育兒者、幼兒指導者的煩惱提供了豐富的解決方法！」──川島敏明   　　「我也要努力讓自己不失去好奇心，以及珍惜孩子的好奇心。我想我家孩子沉迷於麥塊電玩或許不是壞事。」──こっし

迴轉壽司的智慧化經營與管理

為了解決藏壽司日本官網的問題，作者陳冠蓁 這樣論述：

智慧餐廳風潮興起，餐飲業開始加入科技戰，日本連鎖迴轉壽司來台搶攻市場，進而也影響到台灣的迴轉壽司業，而在競爭激烈狀況下，食品品質的好壞成為消費者選擇的主因。本研究利用價值鏈分析、PEST分析和SWOT分析探討目前在台灣的迴轉壽司的產業分布現況以及個案公司競爭環境分析；同時探討個案公司爭鮮迴轉壽司如何導入智慧物聯網來轉變商業模式以達到提升營運效率與經營績效；並且透過問卷調查分析消費者對迴轉壽司所提供的食品品質的期望；再以加入競爭策略的重要性績效分析探討個案公司與競爭對手的競爭優、劣勢。研究結果發現「衛生」和「風味」是消費者選擇的主要因素，善加利用關鍵資源、活動和合作夥伴等因素，並調整其價值主張

，不在強調「每盤30元」，而是更加注重食材的新鮮度和整體環境的衛生，再透過廣告活動宣傳，必能有效吸引消費者。