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翻轉時局：贏家4.0心思維

為了解決sgs報告怎麼看的問題，作者謝秉吾,馬先右 這樣論述：

　　天時地利人和，不論是產業精耕？還是深耕？ 　　房仲面臨政策法令、人才培育、品牌營運…… 　　各種競爭條件「變、快」的環境之下，如何做到產業升級？ 　　找出經營的核心價值在哪裡，優勢與策略如何做，還欠什麼東西？ 　　有一種經營管理的智慧可以學習複製，提供給您套用在各行各業的營運思維，讓您可以吸取前人經驗，精進管理，破局而出～ 　　以台灣房仲業經營管理為例，說明如何透過「Ｅ化作業平台」、「創新思維模式」提升績效 　　房仲乃「以人為本」的產業 　　透過資源整合與應用 　　厚實企業經營實力，提升客戶心佔率 聯合推薦人 　　王應傑 台北市商業會理事長 　　李同榮 吉家網不

動產董事長 　　吳耀焜 住商不動產董事長 　　林孟彥 台灣科技大學企業管理系教授 　　紀淑漪 台灣創新經營管理研究協會榮譽理事長 　　陳正綱 台灣科技大學管理學院院長 　　張欣民 正聲電台「日光大道」主持人 　　郭俊良 國際扶輪社3520地區總監 　　葉國華 屋比房屋比價平台執行長 　　魏于盛 展望亞洲科技總經理

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影音表現方式與頻道吸引力之研究-以F頻道為例

為了解決sgs報告怎麼看的問題，作者范勤敏 這樣論述：

摘要每個人都是一家媒體公司，利用影音溝通想法、創造流量、拓展業務、是最有效且最能讓人印象深刻的方式。本研究透過分析不同內容創作者的影音內容，探討影音的內容表現方式對受眾的吸引力，以歸納的元素對Ｆ頻道進行實際操作應用，並根據結果做進一步的分析與討論。　　本研究以歸納影音設計的構面分別為：(1)影音表現方式；(2) 吸引力衡量指標；(3)吸引力法則；(4)內容創作者的影響力標籤，根據觀察Ｆ頻道的影音結果呈現，影音的表現方式和內容創作者的影響力標籤相互關連，除了應遵守表現方式4E原則：提供實用知識（Educational）、自帶魅力（Engaging）、激發強烈情感（Emotional）、展現同理

心（Empathy）。研究者也提出影音表現方式「5B1R」原則：做自己（Be Yourself）、勇敢表現（Be Brave）、熱情（Be Ardor）、誠實（Be Honest）、信任（Be Trusted）、多閱讀（Read More），有助於增加影音頻道的吸引力。

想懷孕就懷孕：最新生殖醫學，破解不孕關鍵

為了解決sgs報告怎麼看的問題，作者賴宗炫 這樣論述：

請打破「不孕是女性有問題」這個觀點！ 造成不孕的原因可能是男性、女性，或是兩者共同的問題所致。 根據統計，台灣每7對夫妻就有1對不孕 。 想要懷孕真的有那麼困難嗎？ 問題到底出在哪裡！？ 不單針對女性，全面破解男女孕事的關鍵書籍！ 　　不孕症的原因百百種， 　　國內生殖權威教你「好孕 」連連！ 　　．了解懷孕前的生育功能檢查 　　．終結民間各種求子懷孕的偏方 　　．搞懂女性不易懷孕的7大問題 　　．解析男性生殖系統的4大障礙 　　你真的不孕嗎？ 　　不對！你只是用錯了方法！這樣做人，孕氣十足 　　．女人好懷孕：受孕的4大對策 　　．男人當爸爸：必勝的5大方法 　　．求孕、懷孕：必讀的3

9個問題   本書特色 　　1.由國泰綜合醫院生殖醫學中心主任賴宗炫，親授最先進詳盡、專業的醫學知識，引導讀者助孕、好孕、順孕！ 　　2.針對男女不易受孕的「好孕專書」，全面收錄基礎健檢、男女疾病、孕事QA等，並破解各類求子偏方。想要「好孕」，就看這本書！ 　　3.除專業解說外，更附有全彩精美醫學插圖，圖文並茂更好閱讀！ 專家推薦 　　國泰綜合醫院院長 李發焜醫師 大力推薦

醫美產業商業生態系建構規劃之研究

為了解決sgs報告怎麼看的問題，作者周晏伶 這樣論述：

隨著女性社會地位及經濟能力的提高，其消費能力及範疇也更多元化。據行政院主計總處資料，台灣女性收入年年提高，並且逐漸縮小與男性的差距。女性平均月薪從1997年至2006年，相較於男性僅有11.2%的成長，這十年間大幅成長了22.2%。去年台灣女性勞動力參與率為51.41%，女力經濟崛起，有越來越多的女性步入職場。由於女性消費能力的提升，促使世界性的醫美市場蓬勃發展及無限商機，對於「外在美」的需求漸趨勝於以往。雖然醫美等相關產業市場規模甚大且仍具長遠發展性，但相關業者規模大小不一，除競爭十分激烈外，甚至供過於求。此外大部分業者多為獨立運作，單打獨鬥，並沒有形成產業群集或相互合作之態勢。此外從學術

研究方面來看，本研究使用關鍵字：「醫美」(或醫學美容) 及「商業生態系」，或者以「醫美」及「跨業聚合」等，於臺灣博碩士論文知識加值系統進行搜尋，結果並沒有找到相關的研究。由此可以發現，雖然此議題有其實務及學術之重要性，但目前相關學術研究也非常有限。本研究之主要研究目的，係試圖透過「商業生態系」的理念及規劃設計，並透過科技的使用及跨業聚合合作，對合作夥伴業者來說，能夠強化彼此的資源互補程度，以及互相導客及開創更多商機的機會。此外對於消費者來說，透過生態系核心平台功能及忠誠機制等設計，提供一條龍一次購足及商家品質評價等資訊外，也能夠強化顧客的消費體驗及忠誠度。在醫美產業上，透過某種核心服務為主的平

台設計，吸引顧客前來消費或應用外，且可以繼續將這些顧客導引至更多合作夥伴處進行消費。如此一來可以形成更多延伸服務並促成更多商機，則此生態體系得以持續發展與壯大，生生不息。跨業聚合並共創價值，避免單打獨鬥，彼此皆能隨著環境變遷且可持續強化相互的競爭優勢。據此，本研究希望能夠透過醫美產業的商業生態系規劃，並透過相關機制的設計，緊密整合供給及需求等利害關係人，提供更多合作商機及帶動此產業之創新與未來發展。