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這兩本書分別來自時報出版 和尖端所出版 。
國立中正大學 資訊管理系研究所 林勝為所指導 許銳荺的 探討同溫層行銷對顧客線上品牌社群參與及品牌共鳴之影響 （2021），提出momo電視台購物關鍵因素是什麼，來自於同溫層行銷、顧客線上品牌社群參與、品牌共鳴、同溫層傾向、顧客基礎品牌權益模型。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 鄭菀瓊所指導 廖家儀的 多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心 （2020），提出因為有 職業運動、運動聯盟、轉播權、著作權、交易模式、授權型態、競爭法、競爭規範、傳播法規、多元傳播平台、數位串流、注意力經濟、權利可用性、資訊知情權、消費者權益、數位匯流、競合關係的重點而找出了 momo電視台購物的解答。
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因為任性，所以認真：一片面膜，打造一個億萬致富傳奇
為了解決momo電視台購物 的問題，作者妍容 這樣論述：
當我們一直活在父母師長的期待，以及社會的集體意識中時，我們是否也將活得愈來愈失去自我？ 作者在出席許多社交場合時，經常被問到：「到底要如何做，才能像妳一樣成功？」同時，作者也發現，很多大家眼中的成功人士，並不快樂。 這本書就是要告訴大家，如何既成功又快樂：關鍵就是任性！ 作者在人生的道路上，一次又一次地做出大家認為“任性”的選擇，而這些選擇，竟都成為了她日後成功的養份！ ＊任性的背後，是想將事情做得更好！ ＊別做毫無價值以及無法對自己交待的事，哪怕能賺很多錢！ ＊此時的安逸不代表未來的擁有。 ＊選擇工作時，問題不在薪水而是領域。
＊別讓爸媽，師長，姊妹淘的聲音，掩蓋了自己內心真正的聲音。 ＊任性是一種內心不同於多數人的主觀，假如心中的聲音一直叫你做，那就去做吧！ 名人推薦 客製美學空間首席設計師│向士賢 皇室御用GIA珠寶鑑定講師│朱彧緯 《Money錢》、《女人要有錢》雜誌社長│李美虹 men's uno 董事會副主席│林浩正 美國幹細胞權威專利發明家│莊沛荃 亞洲沛妍環球醫美院長│陳榮峰 連續創業家&作家│崴爺 極致美學牙醫診所院長│楊書維 天后名媛御用彩妝師│簡淑玲 （推薦依姓氏筆畫排序）
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探討同溫層行銷對顧客線上品牌社群參與及品牌共鳴之影響
為了解決momo電視台購物 的問題，作者許銳荺 這樣論述：
近年，受惠於網路科技的進步與社群媒體的普及，社群媒體推播的內容變得更加個人化，也加速社群媒體同溫層現象的發生。然而，過去探討同溫層現象的研究多數屬政治及科技應用領域，較少行銷領域的研究探討同溫層行銷的效果。本研究以顧客基礎品牌權益模型（CBBE）探討同溫層行銷對於顧客線上社群參與及品牌共鳴之影響。研究方法融合質性與量化兩種方法，透過質性焦點群體訪談確認同溫層行銷的行銷手法，並藉由問卷調查法收集252份有效問卷驗證研究模型的有效性。研究結果顯示同溫層行銷正向影響顧客線上品牌社群參與，進而影響品牌共鳴。同溫層傾向對同溫層行銷與顧客線上品牌社群參與的關係具有調節效果。本研究之結果除了對理論面有良好
的啟示以外，亦能夠提供企業同溫層行銷實務應用之建議。
野獸男孩 性感寫真書
為了解決momo電視台購物 的問題，作者李漢城,劉鴻敏,劉鴻杰,林聖堯,陳奕廷,林秉鋒,洪學維,簡證嚴,JK演藝娛樂野獸寫真執行團隊,楊萣軒 這樣論述：
※2016全台第一本網羅各大媒體強力報導的市場上各行各業八位小鮮肉 ※被媒體封為台灣「伊藤英明」的最強運動國手李漢城強勢出擊 ※小鮮肉始祖「東湖王陽明」林聖堯最私密的日常跟拍 ※英國每日郵報記者都要飛到台灣報導的「北投豆花哥」陳奕廷 ※「電眼雙胞胎」劉鴻杰、劉鴻敏台北市大運代言人之一 2015年娛樂圈颳起了一陣小鮮肉風潮，民眾觀注的不再是電視螢光幕上的明星藝人，而是在你我生活中都會出現的各行各業小鮮肉，他們可以在短時間內紅遍整個台灣，知名度更勝明星藝人，甚至連國外媒體都爭相報導，要飛來台灣看看這些當紅炸子雞，史上第一本集結最強小鮮肉的寫真集，將帶領你們貼近了解這些小鮮肉們的真實私密生
活。
多元傳播平台時代下競爭規範對轉播權交易模式的形塑：以職業運動聯盟賽事為中心
為了解決momo電視台購物 的問題，作者廖家儀 這樣論述：
職業運動聯盟及其賽事轉播自問世以來，便與傳播媒體、廣告贊助業者共同發展出以直播時效性為核心，高度商業化的共生經濟型態。進入21世紀後，網際網路促進多元傳播平台的出現，更帶動整個產業在商業模式上的轉變。本研究首先綜合分析職業運動聯盟轉播產業鏈的市場結構，賽事轉播的經濟特質與法律定性。進而透過歐美競爭法的立法例與案例見解，分析發展出現行主流轉播權交易授權架構，意即以集中交易與獨家授權為主要模式的影響因素，包括職業運動聯盟的運作須仰賴內部競爭平衡的維繫、高額轉播權利金的分配以及促進交易與營運效率等。而透過前述分析與對我國中華職棒聯盟轉播權交易模式現狀的綜合比較，本研究進一步發現多元傳播平台與注
意力經濟結合產生的新興商業模式，非但徹底改變終端消費者的使用習慣、賽事觸及消費者注意力的管道，更形成市場的角色多重性，使權利人與轉播業者等市場參與者轉化轉播權收益的途徑產生顯著變化，渠等因此在選擇與規劃交易授權模式時，納入確保權利運用彈性、品牌建立與維繫、多角化經營與市場拓展等考量。 而在前述商業模式的改變下，由於市場參與者間的整合與結合策略可能形成潛在或強化既有的限制競爭風險，因此有必要以不同於過往的角度關注所牽涉的消費者權益。本研究先從運動賽事本身具有之社會性功能切入，分析各國傳播法規對大眾資訊知情權的保障機制，在適用於具商業性的職業運動賽事上，及因應現今消費者收視習慣變化的不足之處；並
循此脈絡，探究競爭規範可能採行之執法措施，如何從重視職業運動聯盟賽事的市場驅動力、增加權利可用性、數位匯流下平台競合關係，及以賽制性質差異區分監管措施與強度等觀點，避免市場過度集中以促進消費者選擇的可行性。最後，則分別從市場參與者和監管角度，提出規劃授權交易模式時的考量因素和具體建議，期許此一研究成果，有助於我國經驗作為在不同市場條件與法規環境下，其他職業運動聯盟採取轉播權交易授權模式的對照與參考。