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FLORA 閒來弄花事:草月

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消費者創新性、知覺價值與購買意願之研究 -以戶外婚禮場地為例

為了解決高雄婚宴場地戶外的問題,作者林靖于 這樣論述:

新世代的消費者尋求創新且獨特婚禮型態,帶動婚宴市場之業者因應消費者需求而打造婚禮場地,透過場地的呈現與附加價值,提升消費者對於場地整體評價,並以消費者需求量身訂做或小資婚宴型態滿足消費者考量價格上的問題;婚宴市場所提供的服務不僅是提供美食更是讓美味的食材提供美好且獨特的用餐場地,對業者而言除了經由新型婚禮模式提高營收之外,參與婚宴的消費者未來可能是潛在消費者或推薦者。本研究是以參與過戶外婚禮的新人與賓客,針對台灣地區有戶外婚禮的業者,包含就原有場地改裝或打造之場地作為本研究對象,於2021年5月7日至2021年5月15日進行前測。正式問卷於2021年6月10日至2021年7月10日期間進行,

總計發放486份,扣除無效問卷26份,有效問卷460份,有效問卷率為95%。經研究結果顯示消費者創新性、知覺價值與購買意願三者之間有顯著正向關係存在。而退休人士與軍公教受試者對於創新的戶外婚禮場地賦予較高評價,並樂於推薦給子女或周遭的朋友,建議業者除了推出具創新產品外也能將參與宴會的賓客納入未來可能成為消費對象。

臺灣辦桌文化之商業模式分析 -以宜蘭地區為例

為了解決高雄婚宴場地戶外的問題,作者方君暐 這樣論述:

臺灣經歷過改朝換代的艱苦時期,而殖民期間所留下的飲食習慣,進而演變成臺灣辦桌活動,加上近年受 COVID-19 新冠肺炎的影響,疫情下失溫的好味道,使辦桌產業一度停滯,本研究目的期望改善臺灣辦桌文化沒落之相關影響,藉此以宜蘭地區辦桌活動為主要研究區域,進而提振臺灣辦桌活動的傳承。本研究旨在探討臺灣辦桌文化發展歷程與產業趨勢,以及臺灣辦桌總舖師傳承經營分析,依據 Osterwalder 與Pigneur(2010)提及的商業模式理論,探討其商業模式各層面的運作以及價值主張,經由文獻探討與深度訪談法,針對研究個案進行分析。研究結果發現,在臺灣辦桌商業模式外部分析上,其目標客層為不同辦桌類型的主辦

方。其價值主張為分辦桌活動方面主打共餐宴席人情味氛圍、用餐時間自由及戶外場地空間不受限,而總舖師方面重視個人廚藝特色發展建立名聲、提供自由創新辦桌菜色、選用性價比高的食材及自由與主辦方協調菜色空間。其通路為親朋好友、主辦方及宴客口耳相傳。其顧客關係為依據不同主辦方類型作規畫調整、每場辦桌活動檢討會交流、不定期舉辦辦桌相關體驗活動、定期與各種業者聚會交流。其收益流為營業收入(1/3 訂金、2/3 尾款)、自製年菜調理包其他收入。在臺灣辦桌商業模式內部分析上,其關鍵資源為總舖師擁有良好活動統籌能力、人力協調處置能力及個人廚藝特色。其關鍵活動為工作流程規劃高效率、瞭解主辦方需求、開立適宜菜單、選購食

材品質、選用適宜完席尾點、承租用具品質、食材處理技巧及菜餚烹調技法。其關鍵合作夥伴為承租廠商、食材供應商及辦桌活動工作人員(水腳、服務人員)。其成本結構為人事成本、承租廠商成本、食材供應商成本。