遠傳客服電話時間的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

遠傳客服電話時間的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝其濬寫的 零距離的溫暖:比家人更貼心的遠傳待客學 和王一芝的 客人教會我的100個心法:服務,這樣做就對了都 可以從中找到所需的評價。

另外網站e-Bill全國繳費網也說明:熱門專區 · 即查即繳專區 · 信用卡費 · 公用事業費 · 政府機關相關費用 · 繳納貸款.

這兩本書分別來自遠見 和遠見所出版 。

輔仁大學 統計資訊學系應用統計碩士在職專班 邵曰仁所指導 丁誌榮的 運用時間序列與軟計算方法以預測台灣五家電信之申訴量 (2016),提出遠傳客服電話時間關鍵因素是什麼,來自於電信業、ARIMA、類神經網路、多元適應性迴歸、支援向量迴歸。

而第二篇論文實踐大學 企業管理學系碩士在職專班 王又鵬所指導 林承宜的 行銷組合與品牌形象對購買意願之影響 (2016),提出因為有 行銷組合、品牌形象、購買意願、智慧型手機的重點而找出了 遠傳客服電話時間的解答。

最後網站了解遠傳心生活則補充:門市服務. 客服中心. 資訊學習. 維修服務專區. 其他服務 ... 月月評等:評等時間至上月月底,每月15日進行給予新等級。 ... 電信各項服務,免找客服、免打電話.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了遠傳客服電話時間,大家也想知道這些:

零距離的溫暖:比家人更貼心的遠傳待客學

為了解決遠傳客服電話時間的問題,作者謝其濬 這樣論述:

服務,就是認真對待眼前的每個人, 從真誠開始,卻不只在感動結束, 持續用心,才能永遠守護顧客的心。   做服務,並不稀奇。   要讓全台超過800家門市都能提供一致的服務,才是水準,   但能讓每一位員工都可以創造感動顧客的服務,更是極致之作。   當溫暖與驚豔的DNA已植入每位遠傳員工心中,   讓顧客驚呼感動的故事,每天都在門市不斷上演。   談到服務,大家可能會立刻聯想到餐飲、飯店,或是遊樂園等產業,但鮮少人會在第一時間就把服務與電信連結在一起。   在台灣,卻有一家電信業者,持續八次取得國際知名檢驗公司SGS的合格認證,還勇奪《遠見雜誌》、《工商時報》、《壹週刊》三家

媒體服務評鑑的首獎,創造了電信服務三冠王的紀錄。   這家電信業者,就是遠傳。   從「只有遠傳,沒有距離」到「開口說愛」,原來把溫暖融入服務當中,一直是遠傳默默實踐的事情,唯有透過服務,才能將待客人如家人的精神真正傳遞到顧客身上,並讓愛和溫暖在人與人之間不斷流動。   從愛出發,以人為本的服務理念,具現化的結果就是一連串細膩、縝密的精準流程,加上每位門市人員為顧客設想的貼心思維,推演出許許多多充滿驚艷的感人故事。   要看遠傳如何讓感人故事天天上演,在服務過程總是令人驚艷,以及深具特色的集客門市、教學評核系統,就先來親身感受本書想傳遞的「零距離的溫暖」。 名人推薦(依姓氏筆畫排序)

  唐心慧 奧美董事總經理   楊力州 金獎導演   戴勝益 王品集團董事長

運用時間序列與軟計算方法以預測台灣五家電信之申訴量

為了解決遠傳客服電話時間的問題,作者丁誌榮 這樣論述:

台灣電信業蓬勃發展,將有益於國庫收入的增加。台灣早期從一家國營電信壟斷市場到電信民營化後,電信業者如雨後春筍般加入電信市場行列,在激烈的電信市場競爭下,電信客戶也因電信業者所提供的訊號品質、費率計算、服務品質等問題,產生抱怨,進而讓客戶提出申訴。申訴件數的增加,將導致電信業營運成本的增加,例如增加人力及改變營運策略。因此預估申訴件數的多寡,進而計算出投入的人力成本及營運策略是否需改變,對電信業者是一個非常有意義的研究議題。本文針對國內五大電信業:中華電信、台灣大哥大、遠傳電信、台灣之星、亞太電信,收集國家傳播委員會所提供每月各家電信業者的客戶申訴件數,運用自我迴歸整合移動平均(ARIMA)方

法及軟計算方法建立預測模型,而軟計算方法包含了類神經網路(ANN)、支援向量迴歸(SVR)、多元適應性迴歸(MARS)。本文使用平均絕對百分比誤差(MAPE)來比較各預測模型準確性,研究結果顯示使用ARIMA方法所建立預測模型,其準確性優於使用ANN、SVR和MARS方法。

客人教會我的100個心法:服務,這樣做就對了

為了解決遠傳客服電話時間的問題,作者王一芝 這樣論述:

《遠見》服務業大調查12年 100個最動人的本土服務案例   這本書,讓你看到台灣服務業最真實、動人的時刻,也看到服務的本質精髓。   《遠見》雜誌向國內超過60家標竿服務企業邀請,請他們提供各家企業最感動的服務故事,總共收集了將近2000則,從中再嚴格挑選出100則,除回溯當時的服務情境外,並賦予意義解讀,希望本書能成為每個服務業者最佳的內部訓練教材,更是不同服務業間,交互異業學習的最佳分享教材。   書中的100個故事可說個個是經典。我們將服務現場分成主動與被動的服務。主動服務指的是,服務人員如何創造顧客感動,包括如何事先查覺消費者的需求、如何超越消費者期待,如何做的比消費者

期待更多等。   被動指的是如何面對來自消費者的挑戰與各種難題。例如遇到客訴、不講理的客人該如何化解、遇到身障或特殊需求人士該如何面對、遇到不可能的任務,例如颱風夜客人有急難,該如何處理等?通常,好的因應能化客戶的怒氣為感動,創造最完美的服務。   這絕對是台灣每個服務業工作者都該擁有的一本刊物,不管你或貴公司的服務故事有沒有被收錄在其中,相信看完了這些服務英雄如何感動客人的故事,你也可以創造屬於自己的服務傳奇。 名人推薦   高雄餐旅大學助理教授 蘇國垚   此書是值得各行各業重視或追求服務品質的英明主管領導,和在職場中探索服務要訣的職人不可少的良書,也是研究所研究的好題材。   

財團法人商業發展研究院董事長、全聯實業總裁 徐重仁   如何用服務感動客人?講道理不如說故事。本書透過100則實際在台灣服務現場發生過的鮮活案例,深入解析做好服務的訣竅,堪稱是國內目前最淺顯易懂的服務教科書,身處服務時代的你,不可不讀。   王品集團 董事長戴勝益   從本書中的許多真實故事,可以得到服務精髓和典範,你會發現台灣的服務業,正創造出新的歷史與傳奇!   老爺大酒店集團執行長 沈方正   《客戶教會我的100個心法》,正是服務業工作者最佳的學習指標,經由本書的出版,我們可以深入了解,各行各業經由客戶寶貴意見所淬鍊出來的智慧實屬難能可貴,無論對於經營者及消費者皆有極大助益。  

 漢來大飯店總經理  林子寬   此書將各業態最優秀的服務觀念、服務應對、與服務藝術遴選彙集,經過達人解析啟發講評,以實際典範故事深入淺出反應企業競爭力的核心所在,優於坊間各類闡述服務工具書,適用於服務從業人員的教戰手冊,更是專業經理人奉為圭臬的管理著作。

行銷組合與品牌形象對購買意願之影響

為了解決遠傳客服電話時間的問題,作者林承宜 這樣論述:

拜科技之所賜智慧型手機未來會發展到何種程度,沒有人可以預言,但在越來越進步的社會中每個人的依賴程度一直再加深,智慧型手機的功能不再是原本的設定,一直想超乎每個人的預期,因此無法超乎預期的商品終將被市場所淡忘。在社會上沒有錢包沒有關係,但沒有一支智慧型手機在社會上將寸步難行,因為食、衣、住、育、樂可以都靠它,連交朋友也不能沒有它,工作上更不能缺少它,體積雖然不大只是掌上之玩物,但活動空間與功能卻是超乎想像的大,因此智慧型手機擁有如此廣大的市場,但真的有滿足到消費者需求嗎?消費者到底真正在乎的是什麼?品牌形象在消費者心中是否舉足輕重?本研究在探討行銷組合與品牌形象影響消費者購買意願的因子,行銷組

合裡面每人追求的項目不近相同,但可經研究之後針對不同族群作一改變調整,沒有一種商品符合全體人的需求,唯有配合市場作改變才能立足於市場。本研究發放問卷400份,扣除無效問卷61份,有效問卷共339份,有效問卷比率84.75%,分析結果如下:1.行銷組合與購買意願呈現正向顯著關係。2.品牌形象與購買意願呈現正向顯著關係。