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另外網站大學約聘人員涉侵占推廣專班學費嘉檢起訴1女- 華視新聞網也說明：... 專班機會，侵占部分學費，且多次未在出納管理手冊規定期限內繳回費用， ... 考試、收費及經費入帳等業務；依出納管理手冊規定，所收取學員學費的 ...

中央警察大學 外事警察研究所 劉進福所指導 李佳萱的 論日本外籍照護移工之政策-與我國外籍家庭看護工政策之比較 （2019），提出調升契約費用如何收取關鍵因素是什麼，來自於全球照顧鏈、外籍家庭看護工、客工。

而第二篇論文高苑科技大學 經營管理研究所 謝國榮所指導 黃成龍的 工業區污水處理廠污水費率計算方式合理性研究 （2012），提出因為有 費率、污水費、工業區、污水處理廠、污水下水道系統的重點而找出了 調升契約費用如何收取的解答。

最後網站將來商業銀行NEXT Loan 無擔保貸款契約則補充：告知者，其為利率調升時，仍按原約定利率計算利息、遲延利息；其為 ... 一、 本借款收取開辦費用新臺幣___元整，該費用為固定金額且以一次收取為限。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了調升契約費用如何收取，大家也想知道這些：

論日本外籍照護移工之政策-與我國外籍家庭看護工政策之比較

為了解決調升契約費用如何收取的問題，作者李佳萱 這樣論述：

由於人口平均壽命的延長、家庭結構的改變，以及女性正式參與勞動市場人口的比例增加，使得許多先進國家開始導入跨國女性照顧工作者，以解決家中照顧需求的問題。而這種「全球照顧鏈」的現象，在強調孝道文化的亞洲國家特別明顯，許多成年子女會僱用外籍照護移工來擔任孝親實作的代理人，或將家中長輩送往長照機構接受完善的照顧及陪伴。 首先，本文以日本的外籍照護移工制度，作為主要的研究對象，介紹四種引進制度的歷史脈絡、內涵，以及優缺點。其次，探討我國外籍照護移工的引進背景及政策內涵，並聚焦於人數最多的外籍家庭看護工。最後，將日本與我國的外籍照護移工制度，作多面向的比較及分析，並提出研究發現

及建議。 筆者從研究中發現，日本將外籍照護移工視為重要的照護人力資本，不但提供語言及照護訓練、讓他們享有與日本國民相同的勞動保障，還提供他們可以取得永久居留及與家人團聚的機會。反觀我國的外籍家庭看護工制度，則是採取「客工」模式，不但欠缺語言及照護訓練、將他們排除在《勞動基準法》的保障之外，還剝奪他們可以取得永久居留及與家人團聚的機會。也由於我國外籍家庭看護工的工作場域是在私人家戶中，相較於日本的外籍照護移工，更容易受到剝削及濫用。 因此，本文提出幾點建議，希望可以參考日本外籍照護移工制度的優點，作為我國政策改進的方針，以提升我國外籍家庭看護工的勞動權益及保障，同時提高照

護工作的品質。

工業區污水處理廠污水費率計算方式合理性研究

為了解決調升契約費用如何收取的問題，作者黃成龍 這樣論述：

摘要經濟部工業局所轄工業區在開發的同時，即應進駐廠商之產業、製程特性及種類所產生之廢(污)水，建造不同處理單元、功能之污水處理廠 (簡稱『污水廠』)。工業區污水廠之營運係以收取系統使用費為主，並以各處理單元相對處理項目(水量、懸浮固體物(SS)、化學需氧量(COD)的處理功能百分比例為分配原則，作為費率制定之依據。惟營運費用、設備折舊攤提、法規要求改善及廠商廢(污)水水質(量)改變等因素，造成污水廠收支無法平衡，致使得營運虧損。 本研究係以工業局所轄各工業區污水廠之設計、營運資料統計分析為基礎，並依「預估」與「建議」費率之計算原則，設計適宜之項目收費單價，再以鳳山、永康、嘉太、大園等4

座近年處於虧損狀態之工業區污水廠為研究對象，試算出符合「使用者付費」與「公平合理」精神之收費費率。經本研究得知，影響污水廠營運費率之二大因素，(一)營運成本與廢水量、水質有關，支出成本越高，其分配至水量、SS、COD等各單項費用相對較高。(二)操作水量與水質污染量，在一定(或以上)數值時，可達營運成本平衡。故污水處理基本費率應全面檢討酌予調升，但SS、COD項目之收費費率則應視各廠實際營運狀況適當調整，不應以全國工業區之平均數為調整依據。隨經濟發展及產業型態之改變，事業廢水性質日趨複雜，將來污染程度亦隨之提高，除單純的SS、COD項目收費外，建議應增加如油脂、pH值、陰離子界面活性劑項目，甚至

酚類之毒物質項目等，另重金屬收費部分應依實際排放量多寡為收費基準；至於複雜難以處理之工廠廢水，採以量制價之收費方式，或增加其廢水特性水質收費項目或依行業類別可能產生之污染量，訂定不同收費費率，如僅排放生活污水者，比照都市污水下水道系統之費率收費即可。考量未來工業區污水處理費率訂定，建議比照台灣電力或自來水公司採基本費或契約容量且全國統一單一費率收費，避免不易執行之情況發生或廠商所在區域之不同產生比價效應。當然為使污水廠能適時反映操作成本，建議污水系統使用費率應於每年度結算後，與前一年度進行分析比較，據以每3~5年全面檢討、修訂1次，務求即時且有效反映操作成本，更彈性與實際收取適當規費。

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