網購退貨流程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

網購退貨流程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦文淵閣工作室寫的 網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版) 和崔恒華的 電商多平臺客服實戰:淘寶、京東、拼多多都 可以從中找到所需的評價。

另外網站如何退回在Nike 訂購的產品? | Nike 協助也說明:退貨流程 很簡單, 只要在線上辦理退貨即可收到退貨標籤。

這兩本書分別來自碁峰 和電子工業所出版 。

銘傳大學 國際企業學系碩士在職專班 張俊民所指導 張家瑄的 探討網路購物退換貨體驗對顧客忠誠度影響:從SOR模式 (2021),提出網購退貨流程關鍵因素是什麼,來自於SOR模式、退換貨服務、公平理論、情緒、顧客信任、顧客忠誠度。

而第二篇論文淡江大學 中國大陸研究所碩士班 李志強所指導 吳欣霓的 中國大陸電子商務探討-以網路平台為例 (2021),提出因為有 中國大陸電子商務、阿里巴巴、京東、拼多多的重點而找出了 網購退貨流程的解答。

最後網站[退貨/退款] 我該如何向賣家提出退貨退款申請? | 蝦皮幫助中心則補充:收到商品後如有商品問題,請在【系統顯示訂單已完成前】申請退貨退款以保障您的權益。 申請取消退貨次數設有上限每張訂單3次,請於取消退貨申請之前留意使用。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了網購退貨流程,大家也想知道這些:

網路開店×拍賣王:蝦皮來了(第二版)

為了解決網購退貨流程的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

  國內第一本蝦皮開店必勝攻略最新版      蝦皮開店必備.行動商機首選    流量×點擊率×轉換率,    營收想翻倍,隨時都可以來蝦拼!      宅經濟大趨勢,掌握行動網購搶先機    -零元開店,低門檻創業,一站式電商一氣呵成      30秒隨拍即賣,輕鬆成為超夯賣家    -手機隨拍即PO,快速縮短商品曝光到下單的距離      掌握互動商機,顛覆傳統電商消費模式    -賣場管理好簡單,即時 "聊聊",提升客群黏著度      善用行銷工具與數據,鞏固鐵粉開發新買家    -直播Live、社群行銷、折扣券、主題活動、關鍵字廣告、賣家數據中心統計      蝦皮買賣185技,

    抓準網購消費力,秒搶行動大商機!      ‧使用手機上架買賣行銷很簡單    全民網購時代來臨,蝦皮購物介面不斷優化與提升,立馬成為行動商店最佳選擇。不管是從買家著手,或是成為超級賣家,只要商品有創意,夠吸引力,跟著書中的完整攻略,就可以開啟斜槓人生。      ‧串接物流金流賣場管理超輕鬆    賣家小幫手協助管理,跟買家 "聊聊" 互動超方便。收到訂單後即時出貨,透過蝦皮錢包了解買賣記錄、收入明細、取款時間…,達到管理與追蹤目的,既安全又有保障,快速晉升優選賣家。      ‧打造五星店家聚集人氣與買氣    除了商品文案該怎麼寫、價格要怎麼訂、社群網路如何善用分享之外,靈活運用

蝦皮的多種行銷工具,從增加商品曝光、各種折扣及主題活動,到排序的關鍵字廣告...等,賣場有效曝光,再搭配直播戰術讓流量立即變現。      ‧優化商品視覺效果吸睛也吸金    網路商品成千上萬,只有3秒留住買家目光,現在只需動動手機,拍照、裁剪、編修…等一機完美呈現商品特色與質感,輕鬆打造有賣相的人氣商品照片與影片。      ‧揭開網拍稅法問題與陷阱迷思    網路買賣是否該納稅?需要成立公司、開立發票嗎?是否需要遵守鑑賞期規定?客服如何應對?這些讓賣家傷透腦筋逐一解密!

網購退貨流程進入發燒排行的影片

#信用卡 #刷退 #信用卡額度
Instagram | http://pse.ee/SHINLII-IG
FaceBook | http://pse.ee/SHINLI-FB

合作信箱✉️ : [email protected]
❗️影片未經同意請勿任意轉載、二次搬運、寫成新聞稿
❗️點擊「加入」成為會員幫助我創作更多影片|https://shinli.pse.is/PD4Q5
—————————————————————

📌財團法人聯合信用卡中心資料
信用額度恢復時間
一、信用卡交易退貨完成後,須由商店完成結帳,資料才會傳送到收單機構。本中心自接收到收單機構傳送的結帳資料,處理後傳送給發卡機構並作款項處理的作業時程是2個工作日。發卡機構在收到結帳資料及款項後,再依其作業規範回復或歸還持卡人的額度。
二、若退貨後持卡人有儘速回復或歸還額度的需求,以便後續進行刷卡交易,可以聯繫發卡機構處理。而發卡機構會在確認及評估後,依據其作業規範將持卡人的額度回復或歸還,或採提高額度的方式處理。

📌刷退的處理方式
商店完成結帳 → 信用卡中心 (2個工作天) → 發卡組織 (時間不定)
#玉山銀行 收到退款金額的次月15號後恢復額度
完成整個流程快一點幾週,慢一點則是要一個月

📌刷退無法用別張信用卡
依據信用卡申請書之約定條款,信用卡僅授權持卡人本人親自使用,不得將信用卡交付或授權他人使用。
非本人信用卡,特約商店得拒絕接受持卡人使用信用卡交易。

📌刷退變成溢繳
刷退、退稅金額都會在信用卡帳目中列為「結餘溢付款〈溢繳款〉」

📌溢繳處理方式
1.折抵信用卡消費金額
2.向發卡銀行申請退回溢繳款
-需收100元手續費
🔺剪卡時要確認自己信用卡是否有溢繳或是紅利點數及悠遊卡費用尚未用完
-根據金管會銀行局統計至今〈2019〉年9月底,信用卡停卡數共155萬張,溢繳金額達新台幣6.15億元,平均每張為397元。
-過去這筆溢繳款,發卡銀行會轉列為「其他收入」,但金管會最新規定,不論溢繳款過了多久,發卡銀行〈機構〉都不能動用或認列為獲利,且銀行應該也要積極通知有溢繳款的停卡戶,到銀行處理該溢繳款,也就是主動通知客戶,並盡快歸還。

📌跨國交易手續費刷退
不見得所有信用卡都會將1.5%跨國手續費退還
基本上MasterCard能退還的銀行較高而VISA較低
但是之前也有網友分享打去爭取還是會退
🔺主要還是以發卡銀行為主

—————————————————————
2020推薦信用卡
#玉山Ubear |https://pse.is/KXJWW (網購/行動支付5%首選)
#玉山Pi錢包|https://shinli.pse.is/PSTRY (享首刷禮300點)
#玉山only|https://pse.is/J668L (加贈3,000點)
#聯邦賴點卡|https://pse.is/DTNEM (享首刷禮300點)

2020推薦網銀
#Richart|https://pse.is/F4HP5 (申辦享300回饋)
#王道銀行|https://pse.is/KGYJB (享100現金回饋)
#iLeo|https://pse.is/H4H8E (1.2%超高活存利息)

🔺更多信用卡相關知識|https://shinli.pse.is/PSDYP
—————————————————————

#信用分數 #2020信用卡 #信用卡推薦
#網路銀行 #數位銀行 #APP評比
#股票投資 #存股 #定期定額 #投資新手
#小資族 #信用卡 #現金回饋 #點數回饋 #小資理財
#信用卡評比 #信用卡選擇 #信用卡介紹 #理財 #行動支付

—————————————————————

🚩不用錢也能支持SHINLI的方法
➡️ http://user22896.piee.pw/C45C7

探討網路購物退換貨體驗對顧客忠誠度影響:從SOR模式

為了解決網購退貨流程的問題,作者張家瑄 這樣論述:

線上購物是一種常見的全球性活動,與線下實體店相比,線上購物對客戶來說更加方便。消費者可以直接在線上下單後透過信用卡、轉帳、或是便利商店代碼繳費方式完成付款,然後等貨物宅配到家中。在消費意識抬頭並且競爭激烈的現代環境中,零售商致力滿足消費者的需求並提供優質的客戶服務,以提高消費者的忠誠度,而提供產品退換貨服務能夠降低購物風險因此能夠吸引消費者。過去的研究中主要針對顧客忠誠度探討服務失誤或服務補救後的影響,較少去了解到退換貨服務對顧客忠誠度的影響。本研究使用SOR模式探討退換貨的體驗刺激顧客情緒和信任最後對顧客忠誠度的影響,並用PLS+SPSS做分析。本研究採用問卷調查法,透過Instagram

、We Chat、Facebook、Line與各大網路社群媒體蒐集資料,本研究假設如下:1.逆物流體驗對顧客情緒的影響 2.顧客情緒對顧客信任的影響 3.顧客情緒對顧客忠誠度的影響 4.顧客信任對顧客忠誠度的影響,本研究總共回收422份問卷,其中無效問卷為59份,有效份數為363份。本研究實證結果顯示:程序公平與價格公平對正向情緒有正向影響,程序公平與互動公平對負向情緒有負向影響;正向情緒對顧客信任與顧客忠誠度有正向影響;負向情緒對顧客信任有負向影響;顧客信任對顧客忠誠有正向影響。

電商多平臺客服實戰:淘寶、京東、拼多多

為了解決網購退貨流程的問題,作者崔恒華 這樣論述:

本書介紹的客戶服務方法與技巧都是經過皇冠級網店實戰運用並被證明行之有效的,這對急需提升管理能力但又異常忙碌的商家及客服來說,每天只需花費很少的時間,就能輕鬆掌握銷售秘訣,給店鋪的業績帶來翻天覆地的變化。   本書對客服工作流程進行了分解,對客服工作的每個環節、客服應該具備的技能和知識進行了梳理,並添加了客服在接待客戶時應用的一些技巧及後期客戶的維護管理方法。通過對本書的學習,客服可以快速、有效地提升個人工作技能,終提高店鋪銷售額。本書基於多位網店大賣家多年來開店的經驗,針對淘寶(包含天貓)、拼多多、三大平臺的客服工作進行了全面、系統的講解。   本書共9 章,主要介紹了客服崗前準備、與客戶溝通

和解答問題、客服售前打消客戶的疑慮、說服客戶達成交易、淘寶客服銷售技能、淘寶售後的交易糾紛處理、客戶關係管理、客服實操、拼多多客服實操。 第1章客服崗前準備.1 1.1網店客服崗位概述.2 1.1.1為什麼需要網店客服.2 1.1.2網店客服的職責.3 1.2網店客服需具備的知識.4 1.2.1平臺認識.4 1.2.2平臺規則.6 1.2.3商品專業知識.8 1.2.4物流知識.10 1.3客服崗位操作技能.10 1.3.1電腦版千牛工具.10 1.3.2手機版千牛工具.18 1.3.3淘寶助理.21 1.3.4千牛賣家中心.25 1.3.5咚咚工作臺.28 1.3.6拼多

多商家工作臺.30 1.4習題.31 第2章與客戶溝通和解答問題.33 2.1溝通中的傾聽技巧.34 2.1.1站在客戶的立場上傾聽.34 2.1.2正確地回應客戶.35 2.1.3傾聽客戶的話外之音.36 2.2客戶諮詢處理流程.36 2.2.1重要資訊做好備註.36 2.2.2分析回答問題.37 2.2.3等待解答.37 2.2.4配合處理.38 2.2.5客戶滿意.38 2.2.6整理記錄.38 2.3回答客戶問題的方法.39 2.3.1巧妙地否定.39 2.3.2巧妙地肯定.40 2.3.3附和式回答.42 2.4習題.43 第3章客服售前打消客戶的疑慮.44 3.1與客戶溝通的原

則.45 3.1.1換位思考.45 3.1.2謙虛有禮.45 3.1.3預先考慮客戶的需求.46 3.1.4為客戶著想.48 3.1.5尊重客戶.49 3.1.6理性溝通避免情緒.50 3.2分析客戶的購買心理.50 3.2.1理智動機.50 3.2.2感情動機.52 3.3消除客戶對售後、包裝、物流的疑慮.54 3.3.1消除售後疑慮.55 3.3.2消除包裝疑慮.55 3.3.3消除物流疑慮.57 3.4消除客戶對商品品質和價格的疑慮.59 3.4.1客戶擔心商品的品質.60 3.4.2客戶說其他店鋪裡的商品便宜.61 3.4.3購買多件商品要求打折.62 3.5習題.63 第4章說服客

戶達成交易.65 4.1客戶下單的必要條件.66 4.2說服客戶的原則.67 4.2.1先假定客戶是認同的.67 4.2.2一切從客戶的角度出發.67 4.2.3積極取得客戶的信任.68 4.3針對不同類型客戶的說服策略.69 4.3.1外向型客戶.69 4.3.2猶豫寡斷型客戶.69 4.3.3直接問價型客戶.70 4.3.4理智型客戶.70 4.3.5首次網購型客戶.71 4.3.6從眾型客戶.71 4.3.7謹小慎微型客戶.72 4.3.8VIP型客戶.73 4.3.9衝動型客戶.73 4.3.10挑剔型客戶.74 4.4促成交易的方法.74 4.4.1優惠成交法.74 4.4.2保證成

交法.75 4.4.3從眾成交法.76 4.4.4機不可失成交法.77 4.4.5讚美成交法.77 4.4.6步步為營成交法.78 4.4.7用途示範成交法.78 4.5習題.79 第5章淘寶客服銷售技能.81 5.1接待客戶.82 5.1.1歡迎語.82 5.1.2解答疑問.84 5.1.3推薦商品.84 5.1.4促成訂單.86 5.1.5確認訂單.87 5.1.6引導正面評價.88 5.1.7告別結束語.90 5.2催付.90 5.2.1挑選訂單.91 5.2.2未付款的客觀原因.92 5.2.3未付款的主觀原因.99 5.2.4使用工具進行催付.100 5.2.5催付工具表.101

5.2.6催付語言.102 5.3訂單處理流程.102 5.3.1訂單查找.102 5.3.2訂單處理.103 5.3.3訂單備註.106 5.4習題.107 第6章淘寶售後的交易糾紛處理.109 6.1售後服務的重要性.110 6.1.1提升滿意度和轉化率.110 6.1.2提升複購率.111 6.1.3降低店鋪的負面影響.111 6.2交易糾紛產生的原因.112 6.2.1客服問題.112 6.2.2客戶問題.113 6.3盡可能地避免交易糾紛.113 6.4處理客戶投訴的基本原則和策略.116 6.4.1基本原則.116 6.4.2處理策略.117 6.5淘寶售後服務處理.119 6.

5.1查單、查件.119 6.5.2退換貨、退款.121 6.5.3客戶說商品是假貨,申請退款.122 6.5.4糾紛退款.122 6.5.5評價管理.123 6.6處理好中、差評.125 6.6.1避免中、差評.125 6.6.2遇到中、差評如何處理.126 6.6.3如何說服客戶修改中、差評.128 6.7習題.128 第7章客戶關係管理.130 7.1客戶關係管理基礎.131 7.1.1什麼是客戶關係管理.131 7.1.2如何做好客戶關係管理.132 7.1.3老客戶具有哪些優勢.133 7.2客戶分析.134 7.2.1流量來源分析.134 7.2.2官方客戶標籤.136 7.2.

3客戶分組管理.137 7.3玩轉淘寶群.139 7.3.1淘寶群的創建.139 7.3.2“淘金幣打卡”玩法.141 7.3.3“限時搶購”玩法.142 7.3.4“提前購”玩法.143 7.4維護好客戶關係.144 7.4.1會員忠誠度管理.145 7.4.2如何維護好客戶資源.147 7.4.3如何維護好老客戶.148 7.5習題.149 第8章京東客服實操.150 8.1京東商城開放平臺認知.151 8.2客服工具京東咚咚工作臺.152 8.2.1電話/短信功能.152 8.2.2議價外掛程式.154 8.2.3自動回復語設置.156 8.3京東客服管家.158 8.3.1服務商經營

資料.158 8.3.2客服資料對比.160 8.3.3咚咚查詢.161 8.3.4咚咚自訂配置.163 8.4客服魔方.165 8.5習題.168 第9章拼多多客服實操.170 9.1多多客服.171 9.1.1消息設置.171 9.1.2客服分流設置.174 9.1.3團隊話術設置.176 9.1.4聊天記錄查詢.178 9.2售後管理.179 9.2.1售後設置.180 9.2.2工單管理.182 9.2.3小額打款.182 9.2.4開通極速發貨.185 9.2.5開啟催付助手.188 9.2.6極速退款.191 9.2.7退貨包運費.193 9.2.8售後小助手.195 9.3查看

客服績效數據.197 9.4習題.199 如果問當下什麼行業發展最快,那就非電商行業莫屬了。很多傳統企業為了提高銷售業績,都會選擇這一管道;消費者也可以通過電商行業享受到方便、快捷的購物體驗。線民數量的持續增長、線民購買力的提升、消費者網上消費習慣的養成,都為網路購物奠定了良好的用戶基礎。個人交易額的快速增長說明網路購物在已經得到普及。面對如此誘人的市場,不少人決定在網上開店。 隨著網店規模的擴大,商家一個人已經無法應付每天的交易,他們開始四處尋找網上客服。於是,一個新的職業——網店客服誕生了。目前,分工專業化經營的網店一般都會聘請幾位元客服,更有規模大的網店客服隊伍已經

接近百人。網店客服在一定程度上決定著網店運營的好壞,並進一步影響到網店的存亡。一些網店商家沒有意識到網店客服的重要性,隨隨便便找一個人從事網店客服工作,結果客服工作不盡職,使得網店的生意越來越差,最終面臨倒閉的風險。 本書內容 現在網路上與網店客服有關的圖書有很多,但大多數隻提及了網店運營的一部分,缺乏系統性,因此,讀者很難從中獲取到真正的實戰價值,也無法運用到實操過程中。另外很多與網店客服有關的圖書只講述了淘寶平臺,本書還講述了拼多多和京東平臺。本書的主要內容包括:客服崗前準備、與客戶溝通和解答問題、客服售前打消客戶的疑慮、說服客戶達成交易、淘寶客服銷售技能、淘寶售後的交易糾紛處理、客戶

關係管理、京東客服實操、拼多多客服實操。 本書特色 1.多平臺 本書中彙集了淘寶(包含天貓)、京東、拼多多三大網店平臺的客服實操內容,讀者可選擇適合自己的平臺選讀相關內容。 2.編寫團隊強大 本書編者中既有經驗豐富的網店創業者,也有高等學校電商相關專業的專家,既保證了圖書內容的切實指導性和可操作性,也保證了圖書內容的邏輯性和條理性。 3.實戰性強 本書從掌握客戶心理、進行商品介紹、消除買家顧慮、應對討價還價、刺激成交、贈送禮品、爭取 100%好評、處理中差評、處理退換貨、處理投訴等方面展開講述。網店客服可以有針對性地進行學習,有效提高自己的工作能力,從而創造出色的業績。 4.結構清晰

,系統性強 本書針對客服工作的重點內容展開講述,力圖將沒有工作經驗的新手客服培養成金牌客服。本書內容結構清晰,涉及客服工作的每個環節,是大中專院校電商相關專業、網店創業人員、客服及兼職人員的必備實操工具書。 5.經驗的精華總結 本書收錄的內容都是作者在網店經營過程中經驗的精華總結,涵蓋了網店客服在服務過程中遇到的許多細節問題。 6.心理分析 本書還從心理方面來説明客服分析瞭解客戶的心理動態,有助於提高店鋪業績。 7.案例豐富,生動有趣 本書沒有採用死板教條式的知識講解方法,而是通過豐富、具體的案例來證明觀點,讓讀者更容易接受。本書儘量還原實際客服工作中出現的情景,通過情景對話引出每個環節

可能用到的溝通技巧,直接呈現溝通過程,以便快速、有效地提升客服的溝通技能。 適合讀者 電商相關專業的學生。 電商行業創業者、經營者及管理者。 網店客服和兼職人員。 其他銷售類工作者。 對網店運營有興趣的其他人士。

中國大陸電子商務探討-以網路平台為例

為了解決網購退貨流程的問題,作者吳欣霓 這樣論述:

2016 年為中國大陸電子商務的超高速成長期,一路快速成長到現在進入相對穩定的發展期,根據《中國電子商務報告2020》數據顯示,2020年中國大陸電子商務交易額達人民幣37.21億元,同2019年相比增長幅度為7 %,可知即使碰上新冠疫情,中國大陸的線上消費能力,不但不受影響反而持續成長中,這個數據所代表的意義是非常可怕的,另外隨著中國大陸物流業飛躍式成長,整個產業也將面臨全新的革命浪潮,尤其是加入智慧化、數位化的因素後,更使得物流業展現全新風貌,使得網路購物環境的完善與成熟,進而去探討中國大陸的網路購物是如何達到現在規模以及在政府單位的高度重視下,中國電子商務在未來可能的發展。