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租車位的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榎本篤史寫的 開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。 和詹氏書局編輯部的 最新建築技術規則〈附補充規定圖例及建築物無障礙設施設計規範〉『本書依內政部營建署公布施行之條文編輯附已發布未施行之條文(設計施工編)』(111年9月)十六版都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自大是文化 和詹氏所出版 。

佛光大學 應用經濟學系 周國偉所指導 許育彰的 利用租屋網公開資訊探討台北市車位租金的條件 (2019),提出租車位關鍵因素是什麼,來自於停車位租金、台北市、租屋網、車位條件。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 陳敦基所指導 紀尚武的 eTag應用於車位共享服務之研究 (2016),提出因為有 eTag技術應用、共享經濟、停車位共享、供需媒合平台的重點而找出了 租車位的解答。

最後網站區域清單查詢 - 台灣聯通停車場開發股份有限公司則補充:全自動繳費機, 平面車位1.8M 機械車位1.55M ... 104 台北市建國北路一段41號, 僅提供月租, 1.55M, 無. 將捷一場 ... 106 台北市延吉街11號, 僅提供月租, 1.5M, 無.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了租車位,大家也想知道這些:

開店的地點學: 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略, 你務必要懂的街道線索。

為了解決租車位的問題,作者榎本篤史 這樣論述:

  累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。   挑好地點,不再是超商總部和房地產公司的機密檔案,現在有了一套方法。   ◎店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   ◎租金高是風險,絕非業績保證,離開蛋黃區,轉角好地點你挑得出來嗎?   ◎所謂有人潮,多少人算多、怎樣算少?用什麼判斷?   ◎跟著麥當勞、星巴克設點投資,就穩賺不賠?捷運出口最容易成旺店?錯!   ◎咖啡店翻桌率好低,怎麼成功?商業辦公區人潮洶湧,為什麼開餐廳很難賺錢?   作者榎本篤史是地點開發專家,擁有二十年以上實務經驗,   他說,把店開在什麼地點才會賺錢?答案就在現場。  

 本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。   同個地點他至少走超過四回:平日的白天和晚上、假日的白天和晚上,   整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式,複製套用就好。   ◎想找開店的好地點,你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫!   .路邊開店,三角窗未必都好,你要找「受角」 !   十字路口有四個三角窗,只有一個是理想店面,你會挑嗎?   弧形道路轉彎處是好店面嗎?麥當勞最愛把店開在彎道外緣,為什麼?   店面太小怎麼辦?你可以模仿得來速的動線規劃。   .店面不好停車、客人不來怎麼辦?利用錯覺消除心理障礙 !   相同面積的停車空間,地上車格畫的是雙線或單線,居然

會影響顧客停車意願?   怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店?本書全圖解給你看。     .萬一找不到最適合的開店地點,你該怎麼做,才能讓顧客再遠都會上門!   丸龜製麵懂得用「臨場感」,討小小顧客的歡心,彌補地點上的弱點。   所以,你的行業怎麼複製這種體驗?   ◎只要東西好,客人就會找上門?敢不拘泥於地點的業態極稀,看這邊:     .人潮會消失。注意!不是鬧區都適合開店。   大學學區看似最吸引人潮,常給人熱鬧的印象,實則不然!   一到寒、暑假時段,大學學區就十分冷清。你怎麼辦?   還有,人來人往的辦公商圈,其實暗藏一個開店陷阱,你知道是什麼嗎?   .有些行業不用看地點,

光靠「人」就能吸引顧客。   美髮沙龍是服務業,這種行業並非顧客追隨商品,而是顧客追隨人。   每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運,顧客忠誠度也高。      ◎所有店面都通用的黃金守則,看這邊!   .「這裡的人潮好像很多?」人潮,要用手動計數器算過才準!   車站、百貨公司給人熱鬧的印象,但僅僅差一條路,人潮落差有天淵之別。   一定要用手動計數器,實際計算平日和假日有多少人、車經過,親自確認。   .兩大障礙,即便你東西好,客人還是不進來!   物理障礙:門口散亂擺放,會讓客人嫌麻煩而不想上門。   心理障礙:如果這家餐廳可從外面一覽無遺,有一種顧客就不敢上門。

  但,看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦?   群雄割據的便利店連鎖企業總部,都怎麼找好地點?這是開店地點學的必修課。   餐飲業抄襲模仿最兇,開店時怎麼布局好地點,才能無懼激戰?   最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」?   作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色   店面選什麼點,生意一定做得起來,投資鐵定增值?   累積三萬份實地調查,用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦   正聲廣播《日光大道》房產節目主持人/張欣民   《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師/鍾文榮   募資買房達人/羅右宸

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利用租屋網公開資訊探討台北市車位租金的條件

為了解決租車位的問題,作者許育彰 這樣論述:

台北市是年輕人嚮往的都市,也是經濟國際化的指標及全方位生活機能的台灣第一大都會區,房屋本身可以出租收益外,停車位也是另一個可創造租金收益的資產。其中僅台北市的車位收租效益高過住宅0.4個百分點,其餘五都的車位收租效益皆較住宅低。本研究就以台北市全區租出車位價格條件、台北市成交筆數最高筆數行政區域與最低筆數行政區域、台北市全區面積以盆地地形為主全面積為271.7997平方公里土地面積(山坡地區、平原地區)多寡劃分區、高低勞動力人口密集區域為分區點、以三年平均車輛70,000輛為主來做為研究對象,而條件變數以坪數、仲介、押金、最短租期、地上露天/地下室、平面式與機械式條件,作為對出租車位的租金是

否有影響。 實證結果「租金每坪單價」、「平面/與機械」變數與預期相符且均達顯著水準,「地上露天/地下室」變數與預期相符,但影響不顯著,惟「最短租期」、「仲介」、「押金」與預期不符且顯著,依實證分析,台北市價格前三貴的平面車位行政區,分別是大安區、中正區及松山區;最便宜的則落在文山、北投區。高價車位的行政區往往發展早,停車空間少,加上需求大、房價高,自然停車位也跟著水漲船高。

最新建築技術規則〈附補充規定圖例及建築物無障礙設施設計規範〉『本書依內政部營建署公布施行之條文編輯附已發布未施行之條文(設計施工編)』(111年9月)十六版

為了解決租車位的問題,作者詹氏書局編輯部 這樣論述:

  ■ 本書附已發布未施行之條文(設計施工編)     另訂施行日期:建築設計施工篇第301條     ■ 本書附預告修正條文     建築設計施工編第137條   建築設備編第27-1條     ■ 內容簡介      收集最新的建築技術規則資訊,更配合內政部編修方法,將排版方式改為橫式編排,各圖例部份也利用修圖的方式再清晰化,能使讀者更清楚也更容易的閱讀與查閱建築技術規則的相關法令。     ■ 適用對象     ◎ 建築師   ◎ 結構&土木技師   ◎ 建管行政公務單位   ◎ 室內設計與裝修公司   ◎ 水電消防設備公司   ◎ 建築物公共安全檢查機構   ◎ 建設公司與

土地投資者   ◎ 自力購地建屋民眾   ◎ 建築師考試   ◎ 建築工程高考三等&普考考試   ◎ 建築物室內裝修工程管理技術士考試   ◎ 建築物室內設計工程管理技術士考試   ◎ 建築工程管理技術士考試   ◎ 營造工程管理技術士考試   ◎ 建築物公共安全檢查簽證及申報培訓課程   ◎ 大專院校建築法規相關   本書特色     檢索效率 第一   最速編.章.節.條查找系統     版本領先 第一   最新頒布條文即時收錄     圖例清晰 第一   最高解析圖例隨文釋義

eTag應用於車位共享服務之研究

為了解決租車位的問題,作者紀尚武 這樣論述:

近年來「共享經濟」一直是非常受到熱烈討論的話題,無論是Uber、Airbnb等。伴隨著社會發展和人們生活水準的提高,車輛的數量和密集度逐年增加,都會區停車困難已經是非常嚴重的民生問題。針對停車位不足的情況,臺北市長柯文哲要求相關單位提出「臺北市停車位共享計畫」,希望公家和私人大樓都可開放夜間或是沒有使用的停車場空位。「停車位共享」也是符合共享經濟的一種表現,也是解決都會區車位不足的一種方式,民眾外出上班時,可將家中閒置的停車位共享出來,一方面可以提供有需要在附近停車的民眾停車的選擇,再方面提供車位共享方也可以向停車需求方收取雙方合議的停車費用,如此一來,供需雙方都得到滿足,這就是共享經濟的具

體表現。本研究以eTag應用於車位共享服務為探討主體,因為臺灣ETC張貼eTag車輛數已超過670萬,高速公路用路人使用eTag支付國道通行費用之使用率更已經達九成以上。本研究分析成果顯示,透過eTag感應開啟柵欄的自動化門禁系統並以信用卡支付停車費是最好的停車位共享的服務模式。因此,若未來共享車位服務要推展使用在社區大樓停車場時,建議應該要結合現有停車場柵欄/鐵捲門之門禁管制並整合eTag感應,以讓車輛進出更符合便利性及安全性。此外,本研究根據研究分析成果提出相關策略建議:(1)在公有停車停車資源錯置的情形下,應運用共享的精神並能被充分利用,即應從不同市場區隔(時段、區段)規劃有不同停車費定

價,以為合乎公平並有效率的公有停車共享停車策略;(2)從停車位共享的精神,公有停車場應仍可彈性調整月租車位空間(即每月或每季的月租車輛應隨需求變動,應能預測某一周期可能有多少供需比,去合理設定有租約的車位),並應設定不同時段之因地制宜,依市場與區位來推行策略。(3)從民間停車場推動的障礙分析中,首要乃共享車位供需媒合平台的建立,其中供給者的誘因機制即要有一規劃,必須有誘因吸引有共享車位的提供者,才能滿足停車的臨停需求或預約需求。另一方面,本研究針對共享車位供需媒合平台的成功,乃著重供給面與需求面的重點因素。供給面重點因素:(1)不同類型車位(月租與臨停車位)之間的有效分配或整合性運作,應是供給

面的首要因素;(2)公有停車場有賴地方政府支持與實質支援,包括法令調修、體制創新,以及委託廠商相關設備經費補助等;(3)私有停車場則對營運業者本身要有相當的誘因(特別是針對不同區域停車供需的地方,應有不同行銷策略),再者停車場業者可藉由未來共享停車APP的商業應用,結合異業合作,除增加停車費收益外,亦可能產生其他獲益來源。需求面的重點因素:(1)強調未擁有私人車位者,能藉由共享車位使用,降低停車的使用成本。(2)強調擁有私人車位者,能藉由共享車位使用,增加個人收入,亦能降低整體停車使用成本。本研究期待未來由eTag所架構出來的車輛識別及收費平台若運用於車位共享服務,將可成為解決各不同特性區域停

車位不足的重要成功因素。