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產品簡報模板的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦鄭雅慈寫的 為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法 和鮑浩賢的 全圖解!避開99%簡報地雷:職場商業簡報實戰懶人包都 可以從中找到所需的評價。

另外網站PowerPoint 範本 - Microsoft 365也說明:Microsoft PowerPoint 範本提供最廣泛的設計選擇,非常適合新式和複雜的簡報及促銷。PowerPoint 佈景主題提供多種簡報主題,便於您自由選擇適合專案的最佳簡報範本。

這兩本書分別來自先覺 和PCuSER電腦人文化所出版 。

吳鳳科技大學 電機工程系 徐煒俊所指導 高鎧健的 大豆胺基酸液新製程降溫技術研究 (2021),提出產品簡報模板關鍵因素是什麼,來自於大豆胺基酸液、降溫設備、液鹼。

而第二篇論文南臺科技大學 財經法律研究所 張瑞星所指導 李介元的 娛樂產業衍生法律問題之探討 (2014),提出因為有 娛樂法 娛樂產業 議題 法制 的重點而找出了 產品簡報模板的解答。

最後網站【商務簡報】工作匯報必備創意PPT,5套免費簡報模板下載!則補充:不論學生或是上班族,每次做簡報的時候,最害怕的就是跟前面的人主題類似, ... 這個PPT模板適合要出去介紹自己的產品的業務人員,清新的版面卻又不失 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了產品簡報模板,大家也想知道這些:

為自己再勇敢一次:矽谷阿雅的職場不死鳥蛻變心法

為了解決產品簡報模板的問題,作者鄭雅慈 這樣論述:

  新創逐夢名人矽谷阿雅最新力作   集結阿雅過去十年在臉書、eBay、麥當勞、Target的實戰經驗,以及美國名校開課的內容精華!   對現況不滿,對職涯迷惘,但不知道能做什麼?   想要換跑道,卻跨不出第一步?   雖有些經驗,但對自己沒有信心?   想要學習充電,卻不知從何下手?   直擊職場心理痛點   征戰矽谷的阿雅不藏私親授   砍掉重練也不怕的硬實力   有實力,才能為自己再勇敢一次!   從台灣小記者,到臉書電商產品經理,勇闖矽谷的阿雅在職涯顛峰再度展現砍掉重練的勇氣,離開令人稱羨的工作,於矽谷創辦人工智慧租衣新創公司Taelor。阿雅說:「與其一直提

當年勇,炫耀我是如何從台灣小記者,到矽谷巨頭當管理階層,倒不如砍掉重練。我想再拚一次。而第二次的再出發,絕不是真的『從零開始』。」   她能再出發,就是憑藉著12項硬實力:   1. 溝通力   2. 衝突因應力   3. 簡報力   4. 向上管理力   5. 領導力   6. 不怕手髒、不怕失敗的能力   7. 思考力   8. 讀顧客心的能力   9. 策略力   10. 解決問題的產品力   11. 行銷宣傳力   12. 數據分析力   本書集結阿雅過去10年在臉書、eBay、麥當勞、Target等公司擔任產品經理、產品長、行銷長,以及目前創業的經驗,詳述如何發揮這12力,讓自己

就算砍掉重練也不怕。   書中也不藏私分享矽谷實戰乾貨的一手資訊,包括:從臉書的面試題惡補思考能力、避免吵架大會的資訊整理法、讓老闆聽得進去的簡報方法、增加數據分析能力的祕訣、檢查自己策略好壞的方式。練就這12項硬實力,你就能在職場不斷學習與精進!   ◎硬實力 1──溝通力   很多人說工程師不善溝通,但阿雅在矽谷看到的是,能升遷的工程師多半溝通能力很好,可以把超級複雜的天書說成吸引人的故事,連阿嬤也能聽懂呢!   ◎硬實力 3──簡報力   怎麼準備簡報才能讓老闆聽進去,而且在 30 分鐘內問出老闆要什麼?怎麼做簡報內容,才能讓大家像看劇一樣著迷?連阿雅自己簡報的時候都會經常忘記的

10 個基本常識是什麼?   ◎硬實力 6──不怕手髒、不怕失敗的能力   這時代需要的人才不是只善於學習,而是也願意動手嘗試的人。動手做遠比「學會了再來嘗試」重要得多!阿雅稱它為「不怕手髒的能力」。從 0 到 1 的計畫,有助於不知道從何開始的人。   ◎硬實力 7──思考力   很多人問阿雅:「到矽谷頂尖科技公司工作到底需要什麼技能?」阿雅的回答是,除了職務必備的專業技能以外,最大的不同就是「思考能力」。   ◎硬實力 12──數據分析力   大家都很喜歡說「用數據做決定」,但是一講到數據分析,數學不好的人就會很害怕,覺得那是工程師、理科的人、分析師的工作,事實上,「數據分析」是不管

哪個職業都用得到的硬實力。 國內外重磅推薦   Christine Ellis Purcell,前臉書Messenger行銷長   Dave McClure,美國傳奇投資人、500 Global加速器創辦人   Grace Chau,Lyft企業行銷長、前臉書社群行銷長   Tim Draper,美國傳奇投資人、Draper University創辦人   Patrick Lee,美國電影評論網爛番茄共同創辦人   Phil Libin,mmhmm執行長、前Evernote創辦人   Vijay Viswanathan,美國西北大學傳播暨行銷學院副院長   陳士駿,YouTube共同創辦人

暨前科技長   童振源,僑委會委員長   龔明鑫,國發會主委   工程師作家的轉行人生,《文藝少女的矽谷進擊》作者   半路出家軟體工程師在矽谷,矽谷知名部落客   江湖人稱S姐、艾兒莎,女力學院創辦人   佐依Zoey,佐編茶水間創辦人、《工作必須有錢有愛有意義!》作者   何則文,《知識複利》作者、職涯實驗室創辦人   林偉克,好萊塢名編劇導演、《好萊塢劇本創作術》作者   邱求慧,經濟部技術處處長、《一山一故事》作者   姚詩豪,大人學共同創辦人   查克.歐麥利.葛林堡,前《富比世》資深編輯   胡智為,職棒球員   翁琬柔 Joyce Weng,《勇闖大蘋果!紐約的受挫力養成課》作者

  理科太太,好好生醫執行長、YouTuber   許詮,XChange創辦人、《別輸在只知道努力》作者   麥玉潔,新聞主播   黃中彥&黃中凱,吉他英雄創辦人   萬惡的人力資源主管,作家   糖霜與西裝 Fiona,《給沒有夢想的人,邊走邊想職涯探險指南》作者   蘇盈如Sandy Su,《2030轉職地圖》作者、國際職涯規畫師   鱸魚,《異類矽谷》作者、矽谷趨勢觀察家  

大豆胺基酸液新製程降溫技術研究

為了解決產品簡報模板的問題,作者高鎧健 這樣論述:

本研究主要針對生產醬油原料大豆胺基酸液之生產設備進行研究,為了不用進口之原料改用台塑生產之原料,因應原料之不同所研發新的生產製程設備,以減少對進口原物料之需求改由國內供應,並可以因應未來國際因流行冠狀病毒影響國外原物料供應之問題。醬油原料之大豆胺基酸液生產之中和製程用原料由台塑供應之液鹼取代進口之重鹼,因應原料之不同所研發新的生產製程設備。因液鹼的劇烈放熱會延長中和製程的時間,亦會影響大豆胺基酸液的品質,故改善設備首要之重點在研發降溫設備,進行有效的溫度控制以維持產品的品質。

全圖解!避開99%簡報地雷:職場商業簡報實戰懶人包

為了解決產品簡報模板的問題,作者鮑浩賢 這樣論述:

***幫職場新人秒懂簡報政治、讓報告苦手避開簡報地雷、為資深老鳥升級簡報邏輯*** ***300張簡報圖解,加速學習,還可以當簡報模板來使用*** ***36道職場簡報難題,真實解決,讓你的商業簡報不再踩到地雷!讓主管、客戶聽完、看完你的簡報都滿意的「實戰攻略」*** ***為忙碌上班族量身打造,快速解決商業簡報關鍵問題,第一本讓你擺在辦公桌上隨時參考的「商業簡報快速學習懶人包」*** !!!你為什麼需要這本書? 讓你的商業簡報不再踩到地雷!讓主管、客戶聽完、看完你的簡報都滿意的「實戰攻略」。 不懂商業簡報規則? 不懂報告現場技巧? 不懂商業簡報設計? 不懂圖表

分析技巧? 導致簡報出錯,在主管、客戶眼中的評價降低,本書幫助這樣的讀者用最有效圖解解決問題。 !!!本書特色 不會有長篇大論或無聊觀念,全書以簡報式的懶人包圖解教學,讓你快速閱讀、方便吸收,並且立即上手操作。獨立教學篇章,方便隨時快速參考。 不會教你天花亂墜的簡報技巧或理論,真正從職場上的簡報需求出發,結合作者17年外商銀行顧問經驗,告訴你商業簡報能夠被老闆、客戶認同的關鍵訣竅,以及避免犯的錯誤。而非只是上台秀你自己的簡報! 隨書附贈「商業簡報地雷懶人包」檔案,快速學習,還可以當職場簡報模板。 !!!本書簡介 多數簡報書籍來自溝通技巧的專家、設計簡報的專家、圖表數據的專家,固然

我們可以從中學到許多專業的意見和秘技,但如果只看商業簡報的需求,並不是所有溝通理論、設計技巧都適用,因為你可能還要考慮許多職場政治因素,而在公司內部做報告,更有許多眉眉角角在一般的簡報書籍中可能不會告訴你。 本書「由資深上班族寫給上班族」,回歸企業簡報的實戰現場,懂得大家在辦公室中的痛處,給你真正的商業簡報實戰懶人包。 而在資訊爆炸的年代,你更需要的是把資訊有效吸收的技巧,所以本書以「全圖解」的方式,以300張以上的簡報解說,幫助你快速了解內容,學會方法,而不會看長篇大論。 這本書,不只可以幫助你快速學會企業簡報的技巧與眉角,其實也是職場工作者做報告的必備工具書。 你的崗位或許不是做簡報

,但職場上其實你每天也在簡報。你可能會覺得,用上投影片,站在螢幕前,才是做簡報的工作。然而簡報只是其中一個把資訊傳遞給對方的溝通渠道,當中視覺原素的設計、資訊脈絡的層次、重點字眼的標示、圖表種類的選擇、數據趨勢的展現、觀眾質疑的應對,在日常的辦公室工作也需要活用這些技巧。 無論是季度的財政預算、程式的邏輯設計、事故的調查報告、系統的操作手冊、部門的工作匯報、基金的申請文件、增聘的爭取理據、校對的指出錯處等,甚至是最基本的對內或對外電郵來往,你每天也需要透過不同的渠道,有效地把資訊傳遞開來。 在辦公室裡,你或許不能改變身為後輩的現實,但你可以不繼續當團隊當中的後備!職場上推銷的,不單只是產品

和服務,你更需要推銷的,是你自己。我們都渴望努力和才幹能被人看見,但在職場上要更上一層樓就必先要建立你的個人品牌。你拼命的工作,攻克了技術的難題、搞定了難纏的客戶、搶過了對手的訂單、申請到政府的資助,但你如何把當中的汗水和辛酸,以及成果對團隊的幫助,有效地表達出來,一方面爭取自己應有的回報,另一方面讓上司老闆留下對你的印象。 這就是這本商業簡報實戰攻略可以提供給你的幫助。

娛樂產業衍生法律問題之探討

為了解決產品簡報模板的問題,作者李介元 這樣論述:

二十一世紀由於生活品質的持續改善、科技發展的進步,以及新興國家的崛起,整體娛樂產業的成長必然迅速,規模亦將日愈擴增;而全球化的趨勢,更是將原先區域型的消費者偏好擴展至全球,人們在不知不覺中,休閒娛樂已經變成消費者衡量價值的關鍵。無論景氣好壞,生活中皆少不了娛樂活動。娛樂產業的高度商業化與全球化,致使各方利益在產業中糾葛,不僅對個人權利保護的呼聲日增,產業亦對其自身利益的維護益加重視,各類法律糾紛亦日益增加;尤其娛樂產業高投資、高風險、高回報的產業特性,更需要在娛樂產業中,建立一套可供各方依循的法律規範,解決目前國內娛樂產業衍生的法律議題與爭端。娛樂產業為我國近年來重點發展產業,其種類項目非常

之龐大,蓋非一本著作即可盡數囊括及瞭解娛樂產業。為使娛樂法制之建立與專業相結合、本文欲以娛樂產業與娛樂法為核心,礙於篇幅及研究能力有限,本文主要內容乃係將娛樂產業限縮在電影產業、電視產業、流行音樂產業與數位遊戲產業等四大項目,藉由產業相關之專業及法律分析,將我國娛樂產業衍生之法律議題整理歸納,以憲法、民法、刑法、智慧財產權法四大主題做為區隔,深入討論個別衍生的法律問題,再從個別案例的理論探討與實務分析中,延伸思考不同型態案例之處理方式或牽涉之法律規範,期將娛樂產業及法律規範之理論與實務相結合。最後,透過美國娛樂法與娛樂產業間的相互運作之借鏡,進而有效改善我國娛樂產業在面臨法律爭議時的的解決機制

與修訂相關法規之建議。