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家樂福買一送一的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦何默真寫的 量販解密:愛買、大潤發、家樂福,20年資歷專業達人,完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密 和LeighCaldwell的 訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自方言文化 和大是文化所出版 。

萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 孫衙聰所指導 戴明達的 實體通路與促銷策略對顧客滿意度之影響-以個人清潔用品為例 (2021),提出家樂福買一送一關鍵因素是什麼,來自於實體通路、促銷策略、客戶滿意度。

而第二篇論文國立高雄師範大學 工業科技教育學系 陳芳慶教授所指導 沈麗玲的 連鎖咖啡店消費者行為調查之研究-以高雄市多那之為例 (2013),提出因為有 連鎖店、消費行為、促銷活動、顧客價值的重點而找出了 家樂福買一送一的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了家樂福買一送一,大家也想知道這些:

量販解密:愛買、大潤發、家樂福,20年資歷專業達人,完全破解量販店讓人狂掃貨的暢銷祕密

為了解決家樂福買一送一的問題,作者何默真 這樣論述:

為什麼我想買這個,最後卻買了那個? 為什麼這東西我不需要,看一看還是拿起來? 早就列了購物清單,手推車為何越來越滿? 其實……這中間都有人動了手腳!   身在臺灣,幾乎人人都去過量販店;   乾淨明亮的空間、井然有序的陳列、物美價廉的商品,   光是推著購物車行走其間,就令人有種幸福的錯覺。   沒錯,這就是大賣場讓你不知不覺越買越多的祕密之一。   目的就是要你甘願掏錢,還慶幸自己撿了便宜!   不說你不知道,量販賣場的每個安排都有邏輯。   從來沒注意過?因為你總是:   ►被俗擱大碗的價格迷惑→不買不行!   ►被限量超低價商品吸引→我還不買爆!   ►都特地跑一趟了

,手推車還很空→沒裝滿太可惜,再買一點!   ►貨架塞滿商品,走道綿延不絕→前面還有好東西,過去看看!   ►蔬果鮮豔繽紛、魚蝦閃閃發光→不管什麼都給我來一點!   本書作者何默真,曾先後任職於臺灣三大量販店;   從愛買基層員工做起,當過大潤發客服、行銷,最終出任家樂福全國公關經理。   她同時也是全臺能見度最高、資歷最雄厚的零售業公關;   於業界任職期間,平均一年的新聞露出超過700次;   超過20年的工作資歷,讓她得以潛身於量販現場,一窺商品暢銷的祕密。   ★量販店究竟有什麼魔力?讓人走進去就買不停?   征戰業界20年的量販女王何默真,以職涯經歷精準解密,   大賣場裡各種讓

商品周轉更快、顧客搶著買、客單價更高的做法。   她說:「顧客不愛被打擾,卻渴望被引導。」為此,   她曾大量下單祭出破盤價,並複製傳統市場的叫賣聲,短短一天就讓高麗菜多賣10倍;   也曾徹底研究泡麵口味、細讀銷售報表,找出真正暢銷的品項;   甚至為了擴大貨架陳列(且不必整天忙著補貨),不惜槓上直屬主管。   而一般人避之唯恐不及的客訴,何默真卻視為把過路客變常客的大好機會。例如:   賣場鄰居抗議噪音,她挺著孕肚登門調停;過年期間來客暴增,她預先安排上百個車位。   碰上電視機自燃、美國瘦肉精牛肉、三鹿毒奶粉等黑心事件,她一樣沒在怕,   危機處理得當、後續回饋夠誠意,你就會更離不開

——這些,也是量販店默默在做的事。   本書集結了何默真從賣場基層做起,   一路升遷至公司核心的職場觀察與銷售心法,   透過她的敏銳觀察與詳實敘述,   徹底解密量販店逆勢操作、長年熱銷的關鍵祕密。   ★女王帶逛:行家帶你找門路,這樣買才真便宜:   ►大賣場的購物氛圍心理學:氣味、燈光、空間都有學問?   ►何時進賣場,才能買到最新鮮的生鮮食品?   ►什麼是真買一送一?什麼是假買一送一?   ►特價檔期怎麼來的?哪些東西在量販店買反而貴?   ►即期品的定義是什麼?除了日期外,還應該注意什麼?   本書帶領你跳脫消費者身分,改從量販員工視角,   看見賣場人員、客服、行銷、公關

等多面向的操作。   回過神來,你會發現過去自己竟如此無知,   就這樣毫無防備地走進量販店的各種精心安排!   換句話說,讀完這本書,   你會更清楚自己是怎麼在量販賣場中招的! 本書特色   ★征戰大賣場20年,量販女王何默真首度解密,帶你看懂三大量販逆勢操作的獲利祕密。   ★為什麼我想買這個,最後卻買了那個?原來如此!大賣場的購物氛圍心理學。   ★量販商品上萬種,異業合作怎麼談?促銷活動怎麼安排?暢銷心法不藏私大公開!   ★超值收錄量販買物密技:女王帶逛:行家帶你找門路,這樣買才真便宜! 專業推薦   家樂福法國總經理/貝賀名Rami Baitiéh   三商家購(美廉社

)總經理/邱光隆   知名主播/張雅琴   極地超馬運動員/陳彥博   暢銷作家/黃大米   大潤發商品總監/葉念青   知名主持人/鄭弘儀   (按姓名首字筆畫排序)

家樂福買一送一進入發燒排行的影片

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假日的家樂福買買一送一跟試吃活動真多,
買了好久沒吃的海瑞貢丸,牛奶跟哈蜜瓜.
最後要走之前老婆拿了兩條乳液沒拍到,一共608元.

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實體通路與促銷策略對顧客滿意度之影響-以個人清潔用品為例

為了解決家樂福買一送一的問題,作者戴明達 這樣論述:

國內個人清潔用品琳瑯滿目,為了刺激消費者購買運用促銷策略,買一送一、第二件5折等不勝枚舉的促銷花招盡出。在實體通路部份近年來受到疫情的的艱鉅挑戰,客戶不出門,改採網路消費,總總因素造成營運上的困難。在這多元的市場環境下,為了得到消費者青睞的眼光,並且進一步提高購買的意願,促銷策略如何的運用,進而引導消費者購買是為本研究的目的。因此,本研究旨在不同實體通路促銷策略對賣場客戶之顧客滿意度之影響,其中又以台灣個人清潔用品為例。本研究採取問卷調查法,資料處理以SPSS套裝軟體,並採信度分析、敘述性統計分析、相關分析、差異分析及迴歸分析等統計方法進行彙整,本研究結果歸納如下:一、 實體通路與促銷策略

具有顯著影響。二、 不同的人口變數對促銷策略無顯著差異關係三、 促銷策略與顧客滿意度具有顯著影響。

訂價背後的心理學+購物氛圍的心理學(套書)

為了解決家樂福買一送一的問題,作者LeighCaldwell 這樣論述:

  《訂價背後的心理學》   從英國財政部到BBC廣播電視公司,都找他幫忙,   讓消費者樂意花更多錢消費。   行銷有四大要素,英國首席行為經濟學家與訂價大師李.考德威爾只活用一種,   就替每個企業客戶平均增加20%毛利!   那個要素就是:訂價。     對許多公司來說,檢視成本結構就算是決定訂價策略了。   但這只是訂價策略的一個小環節。因為顧客怎麼想,比算成本重要,所以訂價絕對不是「成本+利潤」, 而是一門「心理學」!所以你得這樣思考:   ◎你的產品,跟什麼擺在一起賣?用「效益矩陣」分析,拉高自家產品價值。   販售環境會暗示顧客:這個產品價值多少?你賣的飲料,通路把你放

在紅酒區還是啤酒區?   ◎為什麼每種客層的錢,大賣場都能賺到?   「差別訂價法」讓經濟寬裕的顧客多付、沒錢的顧客也能滿足。   ◎同樣的產品,如何讓顧客多掏些錢出來買?   「錨定法」、「誘餌法」各有巧妙,作者示範如何運用。   ◎不跟著競爭對手打折,顧客還是會照買,怎麼辦到?   面對削價競爭,你有三種不必降價的聰明對策:保證退費、提供迷你版誘餌和促銷方案。哪一種最有效?   ◎怎麼漲價才可以不引起顧客心裡的反彈?   賺最多的品項才調漲,但是全力宣傳沒調漲的品項。   ◎小蝦米如何搭售大鯨魚,讓蝦米也可以賣很貴   你得善用異業合作,讓顧客不假思索就掏出錢來。   其他的心

理學技巧還包括:   ‧金髮女孩效應:如果有三種選項,中間那個不管有何優點,都會非常吸引人   ‧顧客對你的價格反彈,多半是收費模式,不是總金額   ‧免費贈品的心理暗示──增加購買急迫性,至少有10種手法   ‧從事顧問、諮商,如何建立「訂價結構」,才不會淪為鐘點工?   ‧如何利用「他人錢財心態」,增加40%營收?   ‧運用心理學來訂價,會不會引起反感?真相是:如果競爭對手用了而你不用,你的業績只會掉光光¬¬……   本書還有一份「訂價診斷書」,用30個問題,幫助你快速判斷所有廠商、老闆、企劃、行銷人員,喔,當然也包括消費者,最想知道的答案:「這個訂價到底對不對……」   不論你賣的

是什麼,產品也好、服務也好,賣給消費者、別家公司還是賣東西給政府,作者考德威爾都能告訴你幾套心理學(行為經濟學)絕招。   《購物氛圍的心理學》   ◎平常不吃爆米花,為何走進戲院就想買一桶?   ◎原本想吃牛丼,看到蛋包飯有人排隊,就決定改吃蛋包飯。   ◎遊樂園沒很多人,過山車、大怒神都不必等,我反而不想去。   ◎去量販店本來只想買兩樣東西,結果搬了一車回家。   不是你腦波太弱,這一切都是商家的「氛圍」搞的鬼!   作者橫山信弘是日本知名企管顧問,擅長以「氛圍」分析消費行為。   他說:「顧客有三種,自燃、可燃、不燃」,   在消費世界,人人都有一個燃點。   本書以心理學法則解

說消費行為,   分析商家如何運用氛圍攻勢,讓顧客心甘情願燒光荷包裡的鈔票。   ◎同步偏誤、沉沒成本與合理化,讓你從可有可無,變非買不可:   ‧「到了A,就一定要做B」的脈絡效應,讓你產生同步偏誤:   電影院的爆米花、觀光景點的紀念小物、演唱會販售的周邊商品……,   都會讓你產生「我人都到這裡了,當然非買不可」的同步偏誤。   ‧接著,你會依照「一致性原則」,將消費行為合理化:   沒人想承認自己衝動購物,因此當你手滑買了一堆預料之外的東西,   便會自己騙自己:「這東西我老早就想買了。」(去過好市多的人都瞭。)    ‧其他還有「我頭都洗了,乾脆全身一起洗」的沉沒成本效應:

  就是這種「我已投入這麼多,豈能空手而歸」的心態,   促使人們在簽樂透彩時一直輸卻一直賭、或在出國旅遊時大吃特吃、掃貨狂買。   ——原因無他,就是想撈個夠本,不然之前的錢就白花了。   ◎顧客有三種,自燃、可燃、不燃,你屬於哪一種?   ‧人為什麼會被煽動?因為容易自燃或可燃:   自燃客看似簡單、實則難搞,要打動他們別靠降價,你得訴諸情感,怎麼做?   可燃客最龜毛,你無須催促、讓他們慢慢思考,更別想「一次定生死」。   ‧不燃客自認冷靜、講求邏輯……其實破綻最大!   當店員以實際數據和使用經驗說服,甚至提供更高明的做法,   不燃客就會被攻破,瞬間從不燃變自燃,買到失心瘋。

  ◎商家這樣引導來客,進入購物氛圍:   ‧顧客怕被打擾,卻希望被引導:   顧客上門、買單或拒絕時,你如何刻意製造和緩或緊張的氣氛?   就連店員身上的制服也暗藏玄機——表現出權威感,對方就會被你說服。   ‧氛圍銷售三步驟:呼應→教導→引導:   先讓顧客感覺安心,接著有技巧的教導(商品介紹),減少心理反抗。   最後,以愉悅的氣氛作結,就能不著痕跡的引導顧客做出決定。     還有更多購物氛圍的心理學,你一定得知道:   ‧為何降價會讓顧客反感?小心賺到銷量,卻賠掉信賴感。   ‧話術是購物氛圍第一步,卻也破壞氣氛,你得依四種情境,換三種表情。   ‧推銷時熱烈討論後,刻意冷場最

能讓對方「醒腦」,怎麼做?   氛圍對了,你會從不想要變好需要。   所以,你要不控制自己,否則就被購物氛圍所控制。 得獎紀錄   ★ 英國亞馬遜網路書店「銷售技巧」與「產品管理」類暢銷書   ★ 亞馬遜讀者評價五顆星:「買這本書的每一分錢都值得。」   ★「所有商業決策中最被低估、簡化的主題,就是訂價。每個職場人都應該讀這本書!」──英國奧美集團副總監羅利.沙瑟蘭(Rory Sutherland) 各界推薦   《訂價背後的心理學》   美國西北大學行銷學博士、政治大學企業管理系教授/洪順慶   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長/潘文俊   「商周財富網」專欄作家/Mr. Mar

ket市場先生   《購物氛圍的心理學》   聖米爾企管顧問公司策略總監暨執行長潘文俊   家樂福全國公關經理何默真   臉書專頁「馬丁垃圾話」版主曾馬丁  

連鎖咖啡店消費者行為調查之研究-以高雄市多那之為例

為了解決家樂福買一送一的問題,作者沈麗玲 這樣論述:

連鎖咖啡店消費者行為調查之研究-以高雄市多那之為例摘  要 本研究旨在探討連鎖咖啡店之消費者行為-以高雄市多那之為例,採問卷調查法,以自編之「連鎖咖啡店消費者行為調查研究問卷—以高雄市多那之為例」做為資料蒐集的工具,研究對象為高雄市多那之的消費者,共發放300份,回收300份,有效問卷283份。依據受試者填答的結果,進行統計資料分析。根據分析結果,獲致以下結論:一、 多那之的消費者以女性、大學學歷以上、年齡以30~49歲的人數居多,主要顧客群的月平均收入在2~4萬元、月平均消費次數在2~5次。二、 消費者認同促銷活動,並以立即性的回饋最吸引消費者的青睞。三、 在促銷活動「買一送一

」部分,大學學歷的消費者高於國中以下學歷的消費者。四、 在促銷活動方面,月平均收入在4~6萬元的消費者認同度高於月平均收入在2萬元以下的消費者。五、月平均消費次數較多次的消費者在累積促銷活動方面,認同度大於月 平均消費次數較低的消費者,顯示出累積促銷的活動會吸引月平均消 費次數較多的消費者前往消費。六、消費者認同顧客價值,特別關注在「設施完備」、「產品價值」和「服 務品質」三個層面。七、大學學歷的消者費比國中以下學歷的消費者更重視整體顧客價值及「設施完備」層面的心裡感受。八、在顧客價值方面及「產品價值」、「服務品質」和「咖啡店環境」層面 中,月平均收入在2萬以上的消費者

比2萬元以下的消費者更有消費 意願。九、月平均消費次數在2~5次的消費者之消費頻率較0~1次的消費者更 重視顧客價值的商店形象。關鍵詞:連鎖店、消費行為、促銷活動、顧客價值