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國立高雄大學 高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 楊書成所指導 陳雅婷的 服務品質對再接受服務意願之影響-以新冠疫情下之醫護 人員為例 （2021），提出好市多價格查詢關鍵因素是什麼，來自於服務品質、知覺價值、再接受服務意願。
而第二篇論文建國科技大學 美容系暨美容科技研究所 顏雪娟所指導 陳怡伶的 紋繡眉利用意向相關影響因素之探討 （2021），提出因為有 紋繡眉、認知、態度、知覺價值、知覺風險、利用意向的重點而找出了 好市多價格查詢的解答。
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顛覆致勝：貝佐斯的「第一天」創業信仰，打造稱霸全世界的Amazon帝國
為了解決好市多價格查詢 的問題，作者RamCharan 這樣論述：
《執行力》管理大師，瑞姆．夏藍最新力作 首度揭示亞馬遜六大創新管理原則 全方位解讀貝佐斯「顛覆致勝」的關鍵！ ★巴菲特讚譽亞馬遜：「奇蹟！」 ★全球知名企業執行長，Honeywell、奇異、花旗銀行前總裁齊聲推薦 ★台灣產學界好評盛讚，數位轉型時代的新管理啟示錄 傲視全球的電商帝國亞馬遜，如何做到最多元的品項？最優惠的價格？最快速的物流服務？他們的事業團隊為何能不斷擴展營銷版圖？一小時做完一天工作？還能做得又快又好？ 管理大師瑞姆．夏藍看亞馬遜的成功，不僅是靠著網路起飛的趨勢，更是透過內部不斷創新顛覆，將這樣的精神實踐於
「商業模式」、「人才招募」，「數據指標」、「創新引擎」、「決策機制」、「組織文化」等六大經營管理面向。通透最完整的亞馬遜管理體系，並學習他們的致勝法則，你也能提升頂尖標準，加速自我成長。 ●了解亞馬遜，對我們有什麼用？ →如果你是企業家 在未來，所有企業都會是數位化的企業。被顛覆的也許不只是某間公司，更是某個行業，此刻的你，敢不敢改變？ →如果你身為高層團隊 數位時代，是用智慧化的方式來管理企業，高層們已經可以從繁重的日常經營管理任務中解放出來，此刻的你，還能否突破？ →如果你是中階層主管 中階主管是團隊裡的小CEO，
企業的產品與服務會從這群人之中誕生。此刻的你，可以試試看什麼？ →如果你是職場新鮮人 新時代，會帶來很多新問題，就連職場老將也未必見過。這個時代給了你前所未有的好機會。此刻的你，可以如何把握？ →如果你是創業者 隨著業務與團隊規模增長，你將必須建構自己的管理體系。請不要再把沿襲百年的傳統管理方式當作樣板，不假思索地繼承下來。此刻的你，是否願意一起探索？ ●六大創新管理原則，帶你深度思考，搶得競爭優勢 →拓展商業模式 不該時時刻刻聚焦於對手，因為更重要的是「顧客至上」。你能為顧客做些什麼？看亞馬遜如何讓顧客滿意，還能讓顧客
驚喜。 →審視人才招募 貝佐斯曾說：「你的人，就是你的企業；人不對，再怎麼補救都沒用。」在「以人為本」的背後，亞馬遜會如何用挑剔的眼光，尋找非凡的人才？ →聚焦數據指標 數據資料已成為新的核心資產，更是提升效率的關鍵。且看亞馬遜如何善用數據指標，一舉從繁瑣的日常管理當中徹底解脫。 →支持創新引擎 要持續領先，你得不斷創新。在這樣的過程中，亞馬遜又是怎麼面對「顛覆」的代價，帶來無人可及的領導性成長？ →加速決策機制 決策要既好又快，重點在「快」！你還在用耗時、繁複的流程進行決策嗎？實際看看亞馬遜的「深度思考」
法，大幅度翻轉決策效率。 →打造組織文化 無論公司發展多快、實力多強，規模一大難免遇上「大公司病」。亞馬遜如何避免自己落入停滯的「第二天」？又是如何每天都像創業第一天，快速靈活、持續進化？ 面對飛速變動的時代，對於職場工作者而言，沒人能提供正確完美的答案，而亞馬遜的經營管理方式，絕對值得借鏡。 這不是一種選擇，而是必須去做。亞馬遜的「顛覆」之道，無疑是一部管理革新的現代啟示錄。 各界專家推薦 Jenny Wang（JC財經觀點版主） 朱文儀（台大工商管理學系暨商學研究所教授） 吳仁麟（點子農場顧問公司
創意總監） 吳漢章（華碩雲端總經理） 林大涵（「貝殼放大」創辦人） 林啟峰（momo富邦媒體科技董事長） 林揚程（太毅國際顧問執行長） 花梓馨（104人資學院資深副總經理） 程世嘉（iKala共同創辦人暨執行長） 溫金豐（國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長） 楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者） 愛瑞克（知識交流平臺TMBA共同創辦人） 蘇書平（先行智庫、「為你而讀」執行長） 在瑞姆．夏藍這本書中，將亞馬遜的卓越飛輪進行拆解……個別讀者在理解這些關鍵模組的同時，也同時獲得成長的鑰匙，為自
身打開成長的大門。──Jenny（JC財經觀點版主） 瑞姆．夏藍寫亞馬遜，從貝佐斯的靈魂開始寫起……這家公司的經驗已經成為一種可以被各大小企業引用的經營模式，那也像是一種文化和成功方程式。──吳仁麟（點子農場顧問公司創意總監） 經營者需要一個可作為標竿學習的典範企業，亞馬遜絕對是最好的選擇……《顛覆致勝》可謂數位時代領導人的經營操作手冊。──林揚程（太毅國際顧問執行長） 一本值得推薦的好書……任何企業及領導人都可能成就更大的願景，顛覆致勝，成為各行業的霸主。──溫金豐（國立陽明交通大學經營管理研究所教授兼所長） 貝佐斯一手打造的「
亞馬遜」對你有什麼意義？《顛覆致勝》一書，拆解亞馬遜管理體系為六個關鍵模組，且聽夏藍一一細數。──楊斯棓（方寸管顧首席顧問、《人生路引》作者） 市面上討論亞馬遜的書籍不少，而這是一本明確闡述「如何做」（How）的進階讀物，我極力推薦給尋求卓越不凡的個人與企業家們參考！──愛瑞克（知識交流平台TMBA共同創辦人）
服務品質對再接受服務意願之影響-以新冠疫情下之醫護 人員為例
為了解決好市多價格查詢 的問題，作者陳雅婷 這樣論述：
摘要自新冠肺炎疫情起，護理師處於臨床照護的高壓抗疫醫療中，醫療照護現雖為大眾所肯定。然而，長此以往，護理人員臨床照護量能早已不足，現階段伴隨著疫情的關係，護理人員的人力更是出現明顯的匱乏。但現今民眾對於各種醫療、健康照護需求意識提升，故對護理人員提供的照護服務有一定的期待。而民眾再接受服務的意願，攸關醫療院所的營收與經營；面對消費者意識的抬頭，醫療院所也開始注重服務品質，以提高病患再接受服務的意願；知覺價值是消費者以個人知覺的獲得與付出之整體評價，也會影響消費者的再購意圖。因此本研究以民眾再受服務的意願為依變項，探討護理服務的服務品質、知覺價值對再接受服務的意願影響，並以新冠肺炎疫情期間為本
文調查的時機。本研究共計453份有效樣本，並利用次數分配、描述性統計、信度分析、相關分析、迴歸分析、差異分析等來進行統計分析。研究結果顯示（一）服務品質對知覺價值有顯著正向影響；（二）服務品質對再接受服務意願有顯著正向影響；（三）知覺價值對再接受服務意願有顯著正向影響；（四）不同年齡對於服務品質、知覺價值與再接受服務的意願有顯著的差異。最後本文亦針對研究結果分別對醫院、護理人員及民眾提出相關的建議。
紋繡眉利用意向相關影響因素之探討
為了解決好市多價格查詢 的問題，作者陳怡伶 這樣論述：
眉毛在臉部造型中占有很重要的地位，現代人或多或少受到眉毛稀疏、不夠飽滿的困擾，除了以化妝方式修飾眉形之外，紋繡眉也是不少人會選擇的方法。紋繡行業是一個門檻較低的行業，吸引許多人前往學習，造成紋繡市場競爭激烈；且不少消費者對紋繡眉的認知還停留在80年代的傳統式紋眉，這也是紋繡眉產業發展的瓶頸之一；因此，消費者對於紋繡眉利用意向與相關影響因素是值得探討的議題。本研究以結構式問卷進行資料收集，研究構面包含: 「個人對身體外型的認知」、「個人對眉型的態度」、「個人對改善眉型的需要」、「知覺價值」、「知覺風險」、「主觀規範」、「影響選擇紋繡眉服務的考慮因素」與「紋繡眉利用意向」等八項；研究內容包含紋繡
眉服務認知與需求相關影響因素之描述性分析，再由「消費者特徵因素」探討各構面之差異情形。研究結果顯示，除了「知覺風險」與「紋繡眉利用意向-未來一年會考慮紋繡眉」無顯著相關外，其它所有構面均為顯著正相關；消費者特徵因素在八個研究構面均有顯著性差異。針對眉型問題，不論是強需求或弱需求、有無紋繡眉消費經驗，仍有受訪者選擇紋繡眉方案，尤其是想以紋繡眉開運的受訪者，顯示紋繡眉仍有其市場潛力；然而有作過紋繡眉之受訪者，其滿意度情形分散，隱喻紋繡眉業者仍需加強技術與相關服務要素，以提高消費者之滿意度。紋繡技術日新月異，紋繡師必須不斷精進技術及加強顧客服務水準，價格制定方面亦是需要深思的問題，才能更吸引消費者前
來消費紋繡眉服務。