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這兩本書分別來自寶瓶文化 和良品文化所出版 。

國立臺灣科技大學 設計系 宋同正所指導 李家華的 透過服務設計探討捐血影響因素和捐血意圖 (2017),提出向顧客收錢英文關鍵因素是什麼,來自於捐血障礙、捐血激勵因素、捐血意圖、行為改變、服務設計。

而第二篇論文輔仁大學 織品服裝學系碩士班 楊濱燦所指導 林亞靜的 時尚部落客推薦式廣告商品重視因素與購買意願之研究 (2016),提出因為有 部落格、部落客、推薦式廣告的重點而找出了 向顧客收錢英文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了向顧客收錢英文,大家也想知道這些:

麥卡的難題

為了解決向顧客收錢英文的問題,作者AnneTyler 這樣論述:

安・泰勒: 普立茲文學獎得主、陪伴影響台灣兩個世代,獲獎無數的知名小說家。 我們渴愛,但也千軍萬馬地棄絕愛。 一個在你心上踱步的故事。   這些前女友們,每一個都會從你身上拿走一些東西……   之後,你不再會是全部完整的那個你。   再往後,就會一次比一次更少。   近似繭居者的麥卡,總把生活畫在一個框框裡。   雖有女友,但鮮少與人來往;每天作息固定,比時鐘還準時;哪怕深夜開車,他也恪守規則。   他期待生活沒有差錯,沒有失誤,不用修正。   他腦中永遠有個「你做得好!」的聲音,他的人生完美。   一直到有天,陌生大男孩出現在家門口,自稱是他兒子。   那像是麥卡原本密不

透風的安全堡壘,裂開一個細縫……   安‧泰勒一向擅長精準調度那些看似不起眼、極為平凡的日常,卻又能節制地不涉入煽情的震央。她細膩以緩筆滴釀出一幅貼近我們每個人的人間群像:我們有種種難以對他人訴說的心事大海;我們的生命歷程切片,層疊著暗影與傷疤;我們渴求愛,但阻絕愛;我們付出愛,但常荒腔走板;我們希冀被愛,但又拙於接收……愛,簡單的一字,卻是艱難的一事。   當代最能溫柔洞悉世情的小說家安‧泰勒,以哀情以同理,織就了一個像漣漪般,在讀者心上踱步的故事。   ◎小說中兩段動人內容節錄:   ※「關於這些前女友們,麥卡想著,每一個都會從你身上拿走一些東西。當你對一段偉大的戀情說再見,開始走

向下一段新戀情的時候,你會發現自己好像少了些什麼,能夠給予的也不再像前一段那麼多了。就好像你身上的某一小塊晶片忽然不見了;在新的親密關係中,你不再是全部完整的那個你了。再往後就會一次比一次更少。」   ※「我希望大家能用另外一個角度來看這件事。療養院裡的那些人,他們一年只有聖誕節這一天才能看到大家,就是我們學校去唱歌的時候。他們認識的很多大人都已經不在了。他們的父母走了,朋友走了,他們的丈夫、妻子走了──幾乎全世界的親人都走了,甚至連兄弟姊妹也走了。但是他們還記得他們9歲──就跟你們現在一樣大的那個時候,但是所有記得這些事情的人都己經不在了。你們不難得那很難過嗎?知道嗎?你們是去對那一屋子傷

心難過的人唱歌啊。」 名人推薦   盧郁佳(作家、書評家);譚光磊(國際版權經紀人)撰推薦序   王盛弘(作家);宇文正(作家、聯合報副刊組主任);郝譽翔(作家);傅月庵(資深編輯人)齊聲推薦(依姓氏筆劃順序排列)   ◎在感情的荒漠上,一個孤單可憐的小人迷了路。麥卡看見了他自己。可是他認不出來。這本小說則讓讀者從漫長的遺忘中歸返自己。──盧郁佳(作家、書評家)   ◎這本書樸實溫暖、舉重若輕,在人心惶惶的年代為我們帶來安定的力量。文學若是某種生命的解藥,它就是當下的最佳良方。   不論你是初來乍到、還是想重溫舊夢,相信《麥卡的難題》都會是閱讀安・泰勒最好的起點。我更願意相信,下一輪文

學盛世的備忘錄上,肯定會有她的名字。──譚光磊(國際版權經紀人) 各方好評   安‧泰勒具有偉大作家所有的本錢:觀察入微,文筆率直精妙,渾然天成。書中精心塑造出來的各個角色,更見功力。──艾咪‧布魯姆,《紐約時報》書評   如果想要選一個最好的時機讀到一本安‧泰勒的最新小說,那就是現在──這本書絕不會令你失望……暖心又有趣──泰勒最佳作品之一。──《時人》雜誌「每周一書」   安‧泰勒可以使檢疫隔離的生活變得妙趣橫生,儘管我們已經把日常的規矩老套降低到了最基本款,但是在外面的世界喊停之前,我們依然是有著七情六慾的正常人。《麥卡的難題》就是這樣一本精緻動人的醒世錄,再次證明泰勒的聲音舉足

輕重。──《浮華世界》雜誌   泰勒的小說一向值得推崇──尤其是這本溫柔、有趣的舒心之作,特別是現在,當舊日的常態都變得支離破碎的時候。──國家公共廣播電台   引人入勝……泰勒是美國的維梅爾(註:Johannes Vermeer,十七世紀荷蘭黃金時代最偉大的畫家,畫風以光影取勝,作品有〈戴珍珠耳環的少女〉等)。她的畫布包羅萬象……誠如小說家瑪麗蓮‧羅賓遜的看法,「寫實主義在文學中太普遍、太盛行,以至於很容易讓人忘掉它其實是一種風格。」其中表現最徹底而完美的就是安‧泰勒,她的小說具體而微……泰勒是一位眼光敏銳,心思細膩的社會觀察家。──漢米爾頓‧該隱,《歐普拉雜誌》   動人心弦……泰勒

有著罕見的才華,能夠化平淡為出色。──《紐約客》雜誌   安‧泰勒的小說總是有值得祝賀的理由,這本《麥卡的難題》保證又要開香檳了……試問有誰能把文字運用得如此幽默又如此溫柔?……既歡樂又傷感……作者的功力非比尋常。──《波士頓環球報》   安‧泰勒充分知道她該做什麼,她的作品就是品質的保證。──安‧派契,威斯康辛公共電台   安‧泰勒無疑是她這一代最具影響力的作家……她的作品總是令人愛不釋手。──《每日電訊報》   如果說,在十二月,我們會唱「這個時節,我們或許會想要來點聖誕的氛圍」,那麼,在疫情惶惶的當下,我們或許會輕輕唱起,現在不妨來點安‧泰勒吧。──《匹茲堡郵報》   情節緊湊

……扣人心弦。──《明星論壇報》   閱讀安‧泰勒永遠有如沐春風的感覺,《麥卡的難題》更是她的顛峰之作。這本令人愉悅的小說強有力地提醒我們,人際的互動是多麼的重要。──「書刊評介」   安‧泰勒的又一極品……可說是她現階段的最佳小說……過去五十年來,泰勒已經贏得太多的讚譽,實在很難想出更好、更新的頌詞……泰勒筆下的人物向來令人過目難忘,本書更勝從前。──英國《觀察家報》   泰勒這本溫馨、好讀,帶有喜劇口味的小說,是絕佳的解壓藥,無論舊雨新知都會欣然接受……這位出眾的大師……故事布局完美、引人入勝、有悲有喜、有救贖。──《書目》雜誌   一個充滿冷笑話的世界……每個人物只用幾筆就勾勒得

十分鮮明。──英國《泰晤士報》   詳盡、清楚地描畫出一個人生有缺憾的男人……他的生活方式牽引出許多有趣,又能引起讀者共鳴的情節。──《愛爾蘭時報》   真好看……泰勒真是一位魔術師……看了她的書,會讓你覺得和生活更接近,與人也更接近。──英國《星期日郵報》   在這個危機四伏的時代,這本書既感人又帶來很大的慰藉……泰勒的文字如此精妙、誠懇地將我們帶進了這些虛構人物的生活當中,竟有如假包換的感覺。──《雪梨晨鋒報》   泰勒再次成功地送給粉絲們一個大禮──麥卡。《麥卡的難題》就是好看……泰勒再度成功出擊。──《密蘇里州報》   無懈可擊……泰勒現在,一如長久以來,始終處在顛峰狀態。─

─《華盛頓市報》   本書使你更加用心地過日子……「泰勒書中的人物」在現代小說中既溫暖又極為罕見。──《金融時報》   打開安‧泰勒的新書,真是開心……屬於她的和讀者心儀的那份質感,依舊強烈地存在小說之中──細密的情節、生動的對話和互動。她在「平凡」的小人物中萃取深層人性的本事,令人擊節稱嘆。她把幽默和悲情混合得如此精準,難怪她的作品總是能博得那麼多人的共鳴。──《格林斯堡新聞報》(北卡羅來納)   精緻、細膩……泰勒的機智、風趣和溫厚、純良始終如一。──《安尼斯頓星報》(阿拉巴馬州)   安‧泰勒這本精采的新書溫暖、睿智,人物角色令人難忘。──英國《星期日泰晤士報》   一貫的感性

……充滿感情,非常感動。──《柯克斯書評》  

向顧客收錢英文進入發燒排行的影片

《十大麻雀館點做生意? 你要知》相信是香港歷史上最詳盡關於麻雀館點做生意的影片。 

第十: 香港麻雀館的歷史

第九: 麻雀館行業現況

第八: 麻雀館如何出牌?

第七: 麻雀館內設施

第六: 麻雀館規則

第五: 麻雀館員工如何分工?

第四: 麻雀館點賺錢?

第三: 麻雀館最大成本?

第二: 麻雀館如何防範老千?

第一: 麻雀館賺幾錢?

全文內容: 

(旺角卡門電影開端) 這樣的電影已過時了! 已是30年前了。我並不是鼓勵你去賭錢,不過真的希望能夠跟你一起揭開麻雀館這個神秘面紗。我走遍港九新界七間不同的麻雀館,與不同的負責人私底下了解過他們如何運作。今天就跟你分享一下《十大麻雀館如何經營? 你要知》

第十: 香港麻雀館的歷史

麻雀館每月從中抽取利潤(俗稱抽水)超過千萬,是真的! 但成本高到你不能相信,為了留住客人,什麼都會送,成本十分驚人。一旦計錯數,隨時會蝕本。但要記住,是麻雀館,並不是麻雀會! 麻雀會只是普通「會所牌照」,不能抽水,牌照並不值錢。麻雀館就不同了,並不是有錢就能夠買得到。要了解麻雀館,先跟你講解一下相關的歷史。


麻雀館的歷史一定要先提雞記,與他的始創人:麻雀業鼻祖—林坤。1933年他於廟街經營了雞記士多專門售賣零食,當時如果沒事幹,便會於門口擺放幾張麻雀枱供街坊打麻雀耍樂,每人每日收一毫子。怎料來打麻雀的街坊越來越多,麻雀生意越來越好,便索性關閉士多業務,而其他士多又效法,法例又沒有監管,從此越來越多的麻雀館相繼誕生。

後來由於太過盛行,1955年港英政府決定立法全面禁賭,頭號目標就是要打擊全港成行成市的麻雀館,令麻雀業瀕臨滅絕的危機。

人稱雞叔的林坤,就組織了一個「港九麻雀商會」跟政府理論,指出打麻雀乃中國國粹,亦是平民百姓的消遣娛樂,有錢人可以去賽馬,但窮人又可以到哪裡消閒呢?

他認為香港人打麻雀就如外國人玩啤牌一樣, 如果要禁麻雀,不如一併禁啤牌。 再者,啤牌可以安安靜靜於家中耍樂,但麻雀噪音比較大,容易影響鄰居,因此於麻雀館內有規範的情況下會更好。經過他一連四個月的游說,終於能夠說服港英政府,於1956年刊登憲報,宣佈麻雀業合法化。並以一副麻雀牌的總數144隻作上限,發出144個牌照。 油麻地雞記亦因此而成為香港第一間持牌麻雀館。

當時港英政府為免鼓吹賭博,牌照上英文名稱是以Mahjong School (麻雀學校), 因此輸錢會被取笑為交學費。

第九: 麻雀館行業現況

麻雀館的現況? 以前麻雀用竹製造,因此麻雀館又名竹館。麻雀館一向予人感覺是江湖人物的生意—品流複雜,烏煙瘴氣,粗口橫飛,龍蛇混雜,打架霸地盤,刀光劍影,無法無天,動不動就拉去後巷拳打腳踢,沒有監管的九反之地。加上七八十年代,很多警匪/英雄/江湖電影中,麻雀館內的暴力情節為大眾洗腦,如果你未入過麻雀館的話,以上全部都可能是一個假像。

因此,2007年起業界就團結起來,全行通過不能夠再將麻雀館外借拍江湖片,免得形象再受損。

但老實說,形象已經負面便很難改善,令很多第二/三代皆不願意接手,再加上顧客群老化,最衰落的時候是2003年沙士一役令到很多間麻雀館倒閉。新牌又難以申請,舊的相繼倒閉,現在全港就只剩下大約六十間持牌的麻雀館。

沙士後鹹魚翻生,多謝 (1) 自由行,(2)新移民,(3)很多麻雀館都放棄廣東牌, 引入深圳牌的碰槓牌玩法,亦即全沖牌,俗稱「跑馬仔」以鬥快食糊為目標, 只可碰,不可上,不再浪費時間造牌及計番,除食糊能夠收錢外,開槓亦有錢收,以及 (4)自動麻雀機的盛行,縮短時間至每局三至五分鐘就完成,立刻付款。減少出千的機會。新玩法吸引了不少年青人以及大陸客,現在可以說是從返麻雀業界的黃金歲月。

第八: 黃金歲月? 麻雀館如何出牌? 現在的牌照正式稱為「麻將/天九牌照」,由民政事務總署發出。出牌條件包括:

. 不得於中午12時至午夜12時以外的時間營業

. 18歲以下人士不得內進

. 不能向客人提供任何貸款或賒帳

. 抽佣不能多於牌照列明的上限,一般是5%

. 持牌人必須親自經營管理,不能轉讓牌照等。

以上項目都比較容易執行,以下3項條件才是最難以執行:

(1) 你需要證明申請人是合適經營麻雀館;(2) 地區有確實的需要去開設多一間麻雀館(public demand);以及(3)充分考慮區內人士可能會提出的反對。如果我家樓下突然開了一間麻雀館,我也一定會反對。

難怪行外人想申請麻將/天九牌照根本上是不可能。即使是行內人,也起碼要申請一年至一年半。期間還要納空租,所以麻雀館若非自己的物業是相當難申請的。

還有請你留意一下,中環/上環/西環/柴灣/小西灣/赤柱/ 將軍澳/九龍灣/青衣/東涌/沙田/上水等等地方,皆沒有麻雀館。 並非因為以上各區均沒有public demand,而是政府根本不願意通過申請。

第七: 麻雀館內有什麼設施呢?一進入門口,先見一見關公。記住營業期間要持續上香,避免得失意頭而導致輸錢。除了傳統祭品之外,最緊要擺放足夠的生薑,何解呢? 因為「夠薑」(夠膽)。 我錄這一條片都可以算是夠薑了。

茶水間,全場閉路電視,當然是以防有人出千,以防員工中飽私囊。牌例介紹, 若然不明白便可以問人解釋到你明白為止。牌種吊牌則顯示每張枱的注碼,當抽水後員工會拍一拍吊牌表示已經抽水。牆上面會有水兜,兜著已抽水的細額面鈔及銀幣;而水箱則用來裝金大額面鈔。

賽馬有分草地及泥地。而打麻雀亦一樣。舊式廣東牌用的是酸枝木檯面,因是啡色,故行內稱之為「泥地」。而新式的全沖牌(深圳牌)改用的電動麻雀枱,一般是綠色絨布檯面,故行內稱之為「草地」。 由於流轉量快及抽水量多,因此絕大部分都會選擇「草地」。

第六: 麻雀館規則

不要想得太複雜,比起廣東牌簡單得多。Really?! 我是麻雀門外漢,但我去了七間麻雀館打麻雀,一入去我就會選擇最細注碼的枱,通常100/200,與另外三個陌生人打牌,並說明我是初哥,會比較慢。他們都是很友善的,還會教我打牌。如果不夠4人呢? 沒關係,他們還有「檯面」,即是穿著制服的「戥腳」,方便幫人客湊夠4人開枱。

我雖然前後支付了一千多元的學費,但其實我都有食糊的。再加上其中幾間,一進去便給我利是,足足100元,對於我這個「運吉」的客人來說也算不錯。

牌例? 打法為大陸碰槓牌(即跑馬仔),以鬥快糊牌為目標。不用造牌或計番數,只準碰牌(例如三隻九萬),不準上牌(例如一二三萬)。開槓即收錢 (例如4隻四萬)。以100/200為例,自摸明槓每位收100,自摸暗槓每位收200,打牌給對手槓,一人輸300,如槓後自摸或再槓就三家均需付款。出沖,一人輸200。自摸食糊每位收200,自摸之後再中獎馬,每位再收多200。何謂中獎馬呢? 意指你食糊後,會有一次機會,按你的位置要抽到以下的牌就可以贏雙倍錢。所有牌例要說也說不完,但基本上沒有什麼技巧可言。行內人會形容為八成靠運氣,兩成靠技巧。

試想想,我這個初哥,去了七間,也只是輸了一千多元。如果去澳門絕對不只這個數。與澳門不同的是,你是與賭場對賭。而麻雀館則純粹抽水,誰贏錢就抽水5%,可以說是沒有風險可言。

第五: 麻雀館員工如何分工?

持牌人—即是最終負責任人,任何責任均需由他來承擔。

頭排—即係店舖總管,通常會站在舖中間,一眼關七。

巡場—負責看守自己範圍內左右兩邊的麻雀枱

檯面—即是穿著制服的戥腳。麻雀館給他們的指引,一般都是「贏少少或是打和」,避免大輸大贏,以吸引客人繼續打下去。

圍場—即是穿便服的戥腳,又稱「特約客戶commissioned player」。免得讓人客有被三個制服人員包圍的感覺,好大壓力的!

後生—即是跑腿,幫人客買零食/交電費/買餸等等

茶水—即是斟茶遞水

水袋—即是拿著錢袋到處走,負責幫人客找零錢及抽水

櫃面—負責現金收支

庶務—即是打雜

賬房—即是管數

以一間三十張枱的麻雀館為例,員工足足有六十人以上。麻雀館的工作,一般都被認為是「筍工」。每一位員工都入職數十年都不願意辭職。何解呢? 雖然上班12小時,但通常都包括膳食時間及小息時間。零售業通常上班六天才放假一天,但麻雀館則是上班兩天便放假一天。

何謂資本主義? 我現在就展現一個最完美的典範給你看。麻雀館行規,如賺錢呢? 老闆分六成,員工分四成。我重複,老闆分六成,員工分四成。基本上除底薪以外,按職級分份數多少,頭排分兩至三份,後生分半份。以二線區的麻雀館為例,每月每份花紅約七千元至萬蚊,如果旺區,如旺角,一個普通女工的月入隨時高達六至八萬。 以前就會日日結帳分紅,不過由於太麻煩了,現在已改為每個星期分紅。是否好過一般上班族要等到年底才有分紅呢?為什麼我會知? 不是我編的,而是「鷄鳴報喜」這本書有寫!

 
第四: 麻雀館如何賺錢呢? 了解完行內的術語你便會明白了。

銀頭—每日開店時做生意的現金

水份—麻雀館每日抽水生意的收入,一般都是抽贏家的5%。

上數/下數—即是指員工落場戥腳,贏錢就是上數,輸錢就是下數。行內人士稱,一般都是輸錢的, 因為一家對三家,卻只玩一會,輸錢的機會率當然比較大, 平均約10-20%。

看看這張「上下數」更紙。最頂的數字就是員工圍客編號,上半紅色字是「上數」,下半藍色字就是「下數」。

還有:

大閘—就是每日固定支出,例如人工,租金,水電等

小閘—就是每日不固定的支出,例如人客的餐飲費,利是,日用品等

哪麼麻雀館如何賺錢呢? 好簡單,你就要睇「收實」。

收實—就是水份(即是5%抽水)減去大閘、小閘(即是固定支出及雜項)、再加/減上下數、即等於每天的盈利或虧蝕。

但要緊記,老闆只收六成,其餘四成會分給員工,這樣才能夠上下一心,真是良心企業。我還未做得到!

第三: 麻雀館最大的成本是什麼? 店舖通常都是自己的物業,因此並無租金可言。員工人工? 賺錢才會分多點給他們。

要吸引新客,留住舊客,最大的成本當然是顧客服務。來到麻雀館打牌,舖內固然有免費茶水及小食,想叫跑腿幫手買零食或者叫外賣都無問題,想吃得比較好?魚翅/鮑魚/燕窩,都無問題。交水費/電費/去街市買餸兼接小朋友放學呢? No problem! 最緊要是你留低打得開心。當然大家做生意,如果你打得細,便不要要求太多了。

對於大陸豪客而言,正! 專車口岸接送,包飲、包食、包住、包shopping。聽說,人客撞壞了別人的車,麻雀館都會負責維修費。成本是否很高呢? 行內人士稱,這些貼身客戶服務的成本已佔了水份的二至五成。但如果你不是這樣做,而其他行家做,你便會流失客人。真是生意難做,這也是業界最擔心的成本失控。

第二: 麻雀館如何防範老千?

這些情節,過氣了。雖然間中都有報道,稱麻雀館有人出千。但近年真的不太多。如何防範呢?

(1) 麻雀館的麻雀牌一般比較大隻一點,較難用掩眼法。現在碰槓牌的新玩法, 簡單,快,亦都比較難出千。

(2) 一般幾個朋友入去,都要分開枱坐,免得幾個串通。四周圍都是閉路電視, 加上幾十對員工的眼睛望實哪個熟口熟面的老千出現,一見到你打牌的方法出現問題,就會馬上請你走並跟你說:「外面有人找你」,你便明白了。

最後,第一,麻雀館賺多少錢呢?

現在香港最大的麻雀集團就是瑞興麻雀,包括瑞昌、瑞豐、誠興麻雀館等。由前探長石鑑輝創立,人人都知道他身家幾百億。代表麻雀館,肯定賺到錢。新玩法、新移民、新遊客、新設備,成為麻雀館近年的四大新動力,但政府現在又難發牌, 我自己親身去了好多間麻雀館,都要排隊打牌。往往旺足12小時。現在就要跟你計數。

以一間麻雀館有三十張枱為例,每局玩三至五分鐘,即是一小時就能夠玩12局,三十張枱,12小時,全場全日就有4,320局。我明白,未必由朝旺到晚,就打個七折,即是每日3,000局。

注額平則街坊100/200,貴則旺區10000/20000,開槓馬上付款,自摸三家付,中獎馬又雙倍,就當每局平均係300/600,明槓每位300,再自摸食糊每家收600,合共2,700,抽水5%即係135。

透過服務設計探討捐血影響因素和捐血意圖

為了解決向顧客收錢英文的問題,作者李家華 這樣論述:

全世界醫療對於血液製品的需求只增不減,台灣少子化的現象,對台灣未來捐血景況敲響警報。因此,在新血招募與維持捐血者方面,捐血障礙與捐血激勵因素值得被探討,而本研究旨在透過服務設計探討捐血影響因素和捐血意圖。本研究共劃分為四大階段:第一階段為議題界定階段,本研究回顧相關文獻,作為後續操作流程或研究工具之參考。第二階段為探索定義階段,首先使用觀察法,發掘捐血服務流程及捐血者互動現況。其次,舉辦共創工作坊邀請潛在捐血者、設計師和捐血服務人員,共同定義捐血服務問題點。接著,透過問卷調查法,本研究調查 108 個受測者,檢視捐血服務現況以及捐血障礙與捐血激勵因素。第三階段為設計發展階段,本研究針對 3

個捐血影響因素,加入行為改變策略,進行新捐血服務設計。然後,針對新服務設計原型,採用啟發式評估,評斷設計優劣並給予修改建議。第四階段為成果評估階段,本研究使用網路進行新捐血服務模擬與問卷調查,新捐血服務設計邀請未捐血者、捐血者有效問卷各 63 份,總共 126 份問卷,將調查結果進行分析檢定。最後,針對不同經驗捐血者進行訪談,了解受測者對新捐血服務設計之意見。本研究的主要發現有:1 ) 「捐血恐懼感」、「捐血不確定」對「捐血意圖」有負向影響,「勉勵與獎賞」對「捐血意圖」有正向影響; 2 ) 新捐血服務設計,捐血者之「態度」、「知覺行為控制」與「捐血意圖」皆顯著高於未捐血者; 3 ) 新捐血服

務設計,受測者「主觀規範」、「知覺行為控制」與「捐血意圖」顯著高於原本捐血服務。最後,本研究提出研究與實務設計之建議。

黑板手繪字&輕塗鴉 1+2 (二書合售)

為了解決向顧客收錢英文的問題,作者チョークボーイ 這樣論述:

  《黑板手繪字&輕塗鴉》   Cafe招牌看板 & memu 必備!   內附英文字體&黑板繪圖範例   4種英文字體(西洋書法體、花體字、藝術字……)   3大類別塗鴉範例   4種彩繪裝飾花邊   樓梯間裝飾彩繪、令人會心一笑的壁板塗鴉、玻璃櫥窗裝飾……   想畫出街頭看板的藝術字嗎?   想知道memu如何吸引顧客購買嗎?   想知道怎樣的構圖元素才能極簡美觀嗎?   您也可以簡單素材   (粉筆、麥克筆、水蠟筆、鋼筆)   搭配線條組合、創意塗鴉、裝飾花邊,畫出街頭手繪創意!   在日本店頭隨處的可見手寫藝術,是由西方街頭藝術演變而來,   而隨意自在的筆觸,恰如

音符般,有著優美的規律,但又帶點跳脫規則的灑脫,   這樣亂中有序的字體和塗鴉,便是現代人追求的街頭雅痞。   チョークボーイ老師在英國學習設計時,受西方文化影響,   在牆壁、玻璃、黑板手繪有了初步的啟蒙。回國後,將所學應用於店頭看板,   除了西方的極簡主義之外,更融合日式和風的優美浪漫,締造了屬於自己的個人風格。   由於店頭的季節菜單、期間活動、限時優惠等,需要隨時間修改資訊,   黑板手繪除了裝飾更多了一層可隨時修改內容的用意,   在本書中チョークボーイ老師除了教我們如何將手繪應用於生活當中,   更提供了字體、塗鴉、花邊等超實用範例!   學會了粉筆、麥克筆等硬筆字之後,  

 也可以加入屬於您的個人創意,   讓新興的小文青風格融入生活,隨興自在學手寫!   接下來,   就讓我們從範例開始練習吧!   《黑板手繪字&輕塗鴉2:CHALKBOY黑板手繪創作305》   繼《黑板手繪字&輕塗鴉》後,   CHALKBOY最.新.作.品.集   完整收錄CHALKBOY手繪創作,   剖析以「人」為本的思路,   見識思維新穎的創業心法。   不論是活動企劃、廣告合作,   抑或商品設計……   CHALKBOY始終保持靈活的思維。   懷疑、趣味、具實驗精神──   這就是CHALKBOY。   ⒸⒽⒶⓁⓀⒷⓄⓎ   手繪可以玩出什麼花樣?

超乎想像!   黑板手繪的完成品是靜態的,   但是,手繪的過程是動態的!充滿各種可能!   也許是改變畫板、畫材,也許是改變個人創作的模式,   也許結合音樂、美食、農產、地方創生、空間再造,   也許配合現場狀況進行體驗式活動……   從黑板手繪出發,   看CHALKBOY如何將手繪與人、與活動、與世界進行連結。   ⒸⒽⒶⓁⓀⒷⓄⓎ   深入剖析專業畫家的創作思維   看CHALKBOY自剖創作三步驟:調查→實驗→審視,   掌握獨家的創作流程。   CHALKBO從高中時期就開始刻意地持續著這樣的思考習慣,   即使成年後也依然如此。   「要怎樣才能夠辭掉打工,一邊聽喜歡的音樂

一邊工作呢?」   「好像沒有『畫黑板』這個職業,   但是想辦法讓它變成工作就好了啊!」   →這種思考模式對於實踐自己想嘗試的事物而言,絕對必要!   ⒸⒽⒶⓁⓀⒷⓄⓎ   毫無保留分享創業心法   CHALKBOY到英國倫敦留學一年後,   因為籌不到延展的費用只能回日本。   一開始在日本的咖啡店打工做外場,   慢慢地變成幫店家繪製菜單、看板,……   最後,他決定獨立接案,成為「黑板畫家」。   「如果要獨立接案繪製咖啡店的菜單插圖,   自動上門的工作一定要比在店家打工時更多才可以。」   「我一開始接案時,基本上設定為一張圖收費一萬日圓,   至於我自己去要求在店裡手繪的店

家,   第一次我不收費,等之後正式受到委託時才會收錢,   藉由這樣的方式和店家建立關係。」   ……   CHALKBOY的逐夢過程大公開!   ⒸⒽⒶⓁⓀⒷⓄⓎ   最大的收穫永遠是「人」   「與人結識」、「與人相遇」、「讓人產生共鳴」……   無論從事什麼活動,   CHALKBOY中心主旨永遠是「人」。   「對於各方面躍躍欲試的人,   自然而然連結就愈來愈廣了。   大家很容易朝相同方向思考,   也很容易共享價值觀。」   ──每一個人都帶著故事,   故事×故事,   創作永遠沒有枯竭的時候。  

時尚部落客推薦式廣告商品重視因素與購買意願之研究

為了解決向顧客收錢英文的問題,作者林亞靜 這樣論述:

由於網路與科技快速發展,人們依賴網路程度越來越高,相對的,各品牌對於網路行銷投入的資源也日益提高。其中,透過部落格行銷邀請部落客撰寫推薦式廣告來創造口碑效益為目前趨勢之一。隨著部落客成為時尚產業最新行銷管道,部落格與部落客對消費者的影響力以及購買意願研究變得相當重要。而2013年11月公平交易委員會修正「薦證廣告規範說明」,明文規定部落客任何商業行為,都必須揭露雙方利益關係,隨著規範的修改,已改變部落客的撰文方式,過去認定部落格行銷屬置入性行銷的研究已不符合現況。因此本研究針對時尚部落客的推薦式廣告進行研究,透過文獻分析法整理出推薦式廣告、部落格行銷與服裝評估準則的因素,並經由專家深度訪談多

面向修正,形成AHP基礎分析問卷,找出時尚部落客推薦式廣告商品重視因素。接著,再與購買意願進行關係分析。研究結果發現,重視因素分為部落客特質、部落格特質、文章特質、消費者特質、商品特性、通路選擇傾向、品牌形象、賣場資訊以及社群互動。此外,此九項時尚部落客推薦式廣告重視因素皆與購買意願呈正向關係。文後,本研究提出相關研究討論,以及行銷與後續研究建議,提供給品牌廠商、公關公司以及部落客未來進行部落格行銷之參考依據。