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初步類別圖的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃仁伯 寫的 物件導向系統分析與設計 可以從中找到所需的評價。

另外網站UML物件導向系統分析與設計(第三版)(PDF版) - 讀冊也說明:功能觀點:著重於需求分析的捕捉,使用案例圖(Use Case Diagram)的塑模, ... 概念,類別圖(Class Diagram)的塑模原則,以及物件圖(Object Diagram)的 ...

國立成功大學 製造工程研究所碩博士班 陳裕民所指導 陳美淨的 跨企業動態工作流程管理系統架構設計 (2003),提出初步類別圖關鍵因素是什麼,來自於軟體代理人、動態工作流程、工作流程管理、工作流程。

最後網站UML 2.0 學習手冊 - 第 82 頁 - Google 圖書結果則補充:下一步本章只給你類別圖的初步介紹。一個類別可能與其他類別有關,甚至具有更進階的形式,例如樣板( template ) ,這讓你的系統設計更有效。類別關係,抽象類別,及類別樣板 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了初步類別圖,大家也想知道這些:

物件導向系統分析與設計

為了解決初步類別圖的問題,作者黃仁伯  這樣論述:

  本書希望透過有系統且完整地介紹整體物件導向分析設計方法,以及強調整體方法中不同步驟的連結,讓學習者能掌握其中精髓而做有效的運用。同時,也希望能有效地結合物件導向程式,讓學習者有較深入的理解與應用,因為許多物件導向分析設計的觀念和技巧終究是要表現在程式之內,本書在講解過程中結合物件導向程式的表現,正是為著更清楚地說明分析設計所要表達的內容,對於學習物件導向分析設計方法絕對有正面的助益。 本書特色   1.清楚說明何謂物件導向及其相關原理。   2.幫助讀者瞭解與應用物件導向分析設計程序。   3.學習之後,能夠使用UML工具進行物件導向分析設計工作。   4.能夠瞭解

UML圖形並實作到程式語言上。  

跨企業動態工作流程管理系統架構設計

為了解決初步類別圖的問題,作者陳美淨 這樣論述:

  由於網際網路的普及,企業得以聯盟的方式整合企業間價值活動與資源以快速反應市場變化與滿足客戶需求,因此「虛擬企業」與「B2B商務模式」被視為二十一世紀主流商務模式。  實現「虛擬企業」與「B2B商務模式」有賴於「跨企業動態工作流程」之整合;而有效率的流程整合,則繫於流程管理功能與機制,能否即時、自動地管理及調整流程,以達提昇流程運作效率之目標,使工作流程能依企業邏輯動態整合跨企業之價值活動。  本研究根據虛擬企業與工作流程之特性與運作模式,設計一跨企業動態工作流程模式;再將WfMC參考模式加入動態特性,並應用階層式管理的概念與軟體代理人之特性設計跨企業動態工作流程管理系統模型;最後以物件導

向方法分析、設計一支援此跨企業動態工作流程管理系統之監控元件,以Java可攜式(Portable)之特性開發監控元件,使元件具有自主性、智慧型、跨平台及分散式執行等特性。  本研究能協助管理企業之工作流程,以利一跨企業動態工作流程管理系統之開發,以協助改善企業內與企業間作業流程效率,期能減少人為管理中不必要的等待,以提高企業營運效益。