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台灣包裝機械產業在疫情新常態下的數位行銷策略-以印度市場為例

為了解決全球 經貿網 有限公司的問題，作者吳孟勳 這樣論述：

根據世界銀行統計，2020年印度人達13.8億人，為全球第二大人口國，內需市場廣大並具有商業契機，經濟成長為新興市場之冠。此外，印度製造政策的目的，除藉由降低海外投資的門檻及限制，也為了提升印度製造業的質量，而台灣的機械設備品質優於當地廠商，具有競爭優勢，許多企業看好印度市場發展潛力相繼進入。由於全球受新冠疫情肆虐，邊境封鎖下，傳統的外銷模式受限，如何運用網路行銷，才能有好的推廣效益，故本研究透過個案研究法，從傳統的海外行銷策略，及如何運用數位行銷模式，增加顧客旅程接觸點，提升網站流量，吸引目標客戶群，更有效率開發新客戶及拓展產品，期盼能夠提供廠商行銷印度之參考。

疫情下網通廠經營策略之探討 - 以泰國D公司為例

為了解決全球 經貿網 有限公司的問題，作者林盈志 這樣論述：

本研究主要探究在COVID-19疫情的衝擊下泰國D公司的網通廠之經營策略。2019年底COVID-19 (新冠病毒)從中國大陸擴散開來，改變了人類原本習以為常的生活型態，也嚴重影響到全球經濟表現與企業經營生存。2020年全球經濟活動急速降溫，泰國疫情也持續上升，本地企業面對疫情衝擊，員工染疫隔離導致停工關廠，供應鏈也遭逢前所未有的斷鍊危機，種種內外環境的壓力，排山倒海而來。面對如此巨大的危機，探究企業如何透過重新檢視企業競爭優勢並適時調整經營策略，以保持持續的業績增長。因此，本論文的研究架構，就以麥可波特（Michael Porter）的策略分析、商業模型九宮格與SWOT分析，藉個案研究方法

，與本論文研究個案泰國D公司網路產品之管理人員進行深度訪談與調查，以期瞭解此公司如何在COVID-19疫情衝擊目標市場的情勢下，如何建構有效的經營策略，確保公司可持續成長。