代理商經銷商的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

代理商經銷商的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦劉子滔寫的 看透顧客的心:叫醒你的耳朵做銷售 和聯合編輯委員會的 消防安全設備:審查暨查驗執業手冊(2版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站開店創業如何爭取經銷代理權及代理商經銷商之差別也說明:對銷售業者來說取得品牌授權代理經銷後除了販賣商品外,發展空間會比較寬廣,營業發展型態也會比較多樣化,可找的銷貨鋪貨通路有區域經銷商、批發商、精品店、委託行、自有 ...

這兩本書分別來自中國經濟 和鼎茂所出版 。

國立高雄科技大學 企業管理系 余銘忠所指導 陳綾萱的 評選藥品代理商決策模式之研究 (2021),提出代理商經銷商關鍵因素是什麼,來自於藥品代理商、評選決策、分析層級程序法。

而第二篇論文國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 楊景傅所指導 龐志鵬的 台灣寵物食品品牌行銷策略之研究-以E公司為例 (2021),提出因為有 寵物地位、品牌、品牌策略、自有品牌、競爭優勢的重點而找出了 代理商經銷商的解答。

最後網站代理商經銷商 - 台灣公司行號則補充:標籤: 代理商經銷商. 代理商與經銷商的差別- 陳宜誠律師- udn部落格. 2018年5月29日- 台灣的總代理與總經銷常常被混用與誤用(有些是故意的),而且台灣的總代理,通常 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了代理商經銷商,大家也想知道這些:

看透顧客的心:叫醒你的耳朵做銷售

為了解決代理商經銷商的問題,作者劉子滔 這樣論述:

《看透顧客的心:叫醒你的耳朵做銷售》以作者最新提出的「貓尾巴式的管理」中的「貓尾巴式的思維」以終為始,以顧客為出發點總結歸納所寫成的,在銷售難度日益增加、顧客需求日益錯綜復雜的今日,總結出一些銷售培訓方面的新觀點和新方法。劉子滔,水慕天成首席營銷顧問,知名實戰終端咨詢專家,中國店鋪營銷專家,《商戰名家》特約作者,波司登、利郎、雅瑩、羅萊家紡、郎姿、報喜鳥、馬克華菲等多家知名品牌長期合作講師。 從事終端工作20多年,授課2500多場,先后為50多家企業提供過專業的管理咨詢、運營系統建設、銷售服務規范與標准化建立;店務流程規划與標准化和加盟商單店管理標准化建立、代理商/經銷商管理顧問等服務,為近千

家企業提供針對性培訓,受到企業與學員的高度認同。 序緣起第一章 銷售話術中的攻守策略第二章 關鍵詞解讀顧客內心第三章 妙招教你識顧客第四章 看透顧客心后序

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00:00 本集探討:因疫情貨款收不回,怎麼辦?
01:30 先說結論:不論如何貨款不該延了又延
03:50 花的錢比賺的錢多,成大黑洞!
04:57 吃貨量大時批貨價較低,但風險也高!銷貨不如預期,貨款就付不出
06:10 創業最難的課題:現金流...現金不足的公司,一定會倒!
06:52 如果你是代理商,怎麼預防經銷商呆帳?應評估營業額/叫貨量是否平衡
09:17 遇上賣得不多但願意進很多貨的經銷商?慎防高財務槓桿的危險心態
10:40 營業額高,不代表財務健全!有人專做財報美容,拼銀行貸款
12:00 月結 30 天再支付 30 天期的支票?常做這事的人就是風險人物
13:00 可通融的情況一:交情遠大於貨款金額,朋友相幫!
13:50 可通融的情況二:利益關係大於貨款金額,賭一把!
15:00 如果貨款可能付不出來,就不該進貨...半年無收入而不倒,才算正常
15:51 創業別急功好利!成長慢但穩健,才能長久經營

#貨款 #創業 #企業管理

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我有自己的偏好,你也有自己的好惡,我們互相尊重,時時用大腦,刻刻存善念,不謾罵,不矯情。可以辯論,不可以沒邏輯。

3. 我團購我驕傲:
我很愛買東西,也很愛比較產品,我自己使用過、多方比較過,還是覺得喜歡的東西,我才會辦團購。(簡單說就是挑品很嚴格,至今 80% 廠商找上門都被我打槍。)辦團購我一定有賺,但我跟廠商拿到提供給你的團購價,也會讓你一定有划算感。所以如果你品味跟我相近,或是剛好有需要,就跟我團購,我們互惠。如果你覺得跟我團購,你就是我乾爹,說話不懂得互相尊重,那就慢走不送,你可以去找一般店家買貴一點。

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評選藥品代理商決策模式之研究

為了解決代理商經銷商的問題,作者陳綾萱 這樣論述:

由於藥品產業法規日益趨嚴及市場發展受限,臺灣學名藥廠及藥商之生存不易,經營越趨艱辛。為尋求方法突破,企業積極找尋理想的商業夥伴,而委託代理商執行商業行為即是企業經常使用之經營策略之一。公司代理商之優劣攸關企業發展,優異的代理商可協助企業將產品快速導入市場,減少企業開發及維護客戶的成本;其次,有代理商的支援,企業更能專注於主力市場,提升企業經營效益。有鑒於以往未有研究探討藥品產業之代理商評選議題,故本研究將針對藥品代理商評選之議題進行探討及建構其評選模式。 透過蒐集及彙整各行業代理商評選相關文獻,且依照專家問卷結果建立藥品代理商評選之評估準則,從而建立本研究之評選架構。再利用AH

P層級分析法進行各項評估準則之分析,得出各評估準則局部、整體之權重及重要性排序,最後,建立藥品代理商評選模式。 本研究統整專家意見建構藥品代理商評選之四大構面,重要性排序依序為客戶服務能力、銷售能力、市場拓展能力以及經營管理能力,其中最重要的評估準則為公司內部人員專業能力。期望本研究所建立之系統性評選模式,可作為企業決策者日後進行藥品代理商評選之參考依據。

消防安全設備:審查暨查驗執業手冊(2版)

為了解決代理商經銷商的問題,作者聯合編輯委員會 這樣論述:

  消防法自民國七十四年十一月二十九日頒布以來,歷經八十四年、八十九年、九十四年及九十六年的四次修正,法理規範已漸臻完備。對於消防工程業而言,法規制度概可分為三類,一者為「技術服務者」(設計、監造、裝置、檢修、工程管理、維護保養)遵循的「技術型法規」(例如:各類場所消防安全設備設置標準、各類場所消防安全設備檢修及申報作業基準、消防機關辦理建築物消防安全設備審查及查驗作業基準);再者為規範「消防器材業」(製造商、代理商、經銷商、盤商、器材行)品質的各項「設備認可制度」(例如:一齊開放閥認可基準、火警中繼器認可基準、火警受信總機認可基準、火警探測器認可基準、火警發信機火警警鈴及標示燈認可基準、

出口標示燈及避難方向指示燈認可基準、泡沫噴頭認可基準、金屬製避難梯認可基準、流水檢知裝置認可基準、耐熱電線電纜認可基準、耐燃電纜認可基準、消防水帶用快速接頭認可基準、消防用緊急發電機組審核認可須知、消防幫浦認可基準、密閉式撒水頭認可基準、排煙設備用閘門認可基準、滅火器用滅火藥劑認可基準、滅火器認可基準、緊急照明燈認可基準、緊急廣播設備用揚聲器認可基準、緩降機認可基準);第三者則是為確保「工程施做者」(或承包商)的消防工程品質而訂定各項「施工綱要規範」。然前述「施工綱要規範」目前僅由行政院公共工程委員會(以下稱:工程會)制定出部分章節內容,架構需求上倘不完整,尚有賴內政部與工程會進一步制度出主管

權責、規範對象以及執行上之相關細則。   消防「設計、監造」工作扮演建築物消防工程器材及施工品質的關鍵要素,設計者的專業與責任,關乎建築物的消防工程設計成果、建造成本及工程進度;監造者能否落實監造,不僅影響到消防器材、管材、線材、工法是否符合法令以及工程規範之要求,更可避免因施工或安裝錯誤,而導致時間和成本的重工損失。本書主要為從事「設計、監造」的「技術服務者」而撰寫,旨於藉由按部就班(step by step)的作業程序,指導讀者能夠順利完成消防安全設備「設計暨審查作業」以及「監造暨查驗實務」,是一本不可或缺的專業實務用工具書。   本書除了可幫助從事「設計、監造」工作者更有系統的進行各項作

業及申請外,亦可協助行政機關同仁進一步了解消防設計及工程實務上的過程,可使行政機關的管理作為更加務實。本書得以順利付梓,要感謝許多產業先進不吝提供寶貴經驗與資料,也要感謝消防工程、器材工(商)團體及消防設備師(士)專技團體熱心的協助資料彙整及校閱。最重要的,是向台北市政府消防局表達最深切的謝意,消防局多次的指導會議與熱心的提供行政機關觀點的思考,讓本書的內容更加客觀而不至偏誤。本書意擔拋磚引玉,未來期待能有更多協助從事消防實務工作者的專業書籍,本會願付棉薄之力回饋社會及業界。書中不足與疏漏之處尚請各方先進不吝指正,本書將不斷創新與突破,以期發揮更大助益。

台灣寵物食品品牌行銷策略之研究-以E公司為例

為了解決代理商經銷商的問題,作者龐志鵬 這樣論述:

中文摘要台灣寵物食品品牌競爭激烈的程度,可由寵物在台灣家庭地位的快速提升看出端倪。在短短的30年的時間,寵物的地位已經由工作犬、寵物、伴侶動物,發展到現在是毛小孩(親密的家人)了。因此,寵物受到家庭的重視也帶動相關產品的消費,到去年為止寵物產業的產值已經超過300億元。甚至在2021年,寵物的數量已經正式超過兒童的數量。本研究的個案E公司,其品牌策略從品牌代理商到發展自有品牌,中間的歷程歷經代理權被收回和品牌名被收購的波折,一步一步地解決難題,最後成功塑造雙品牌優勢(N品牌+T品牌),站穩領先品牌的地位。商業模式更是跳脫傳統的代理商+經銷商模式,轉變為代理商直營模式,更細分為北中南三個獨立的

利潤中心,成功打開銷售的通路。E公司的公司規模,從當初的十幾人小公司,發展到現在已經是跨國的寵物食品集團。可以看出E公司發展過程中,幾次成功的轉型,奠定現在成功的基礎。由此可見,成功的品牌策略可創造公司的競爭優勢,故本研究以台灣寵物食品各品牌發展策略分析,與E公司的自有品牌策略成功加以比較,可以得知品牌策略的重要性及如何因應時代潮流而去調整品牌行銷策略。關鍵字: 寵物地位、品牌、品牌策略、自有品牌、競爭優勢