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share with中文的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦LiveABC編輯群寫的 英文閱讀特訓班-中級篇【2022全新修訂版】：書+朗讀MP3+別冊 和林錫智的 《長島的故事 The Story of Long Island》都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自希伯崙 和白象文化所出版 。
國立陽明交通大學 財務金融研究所 林瑞嘉所指導 張人文的 市場競爭程度、承銷商議價能力與IPO折價 （2021），提出share with中文關鍵因素是什麼，來自於承銷商市場競爭程度、承銷商議價能力、IPO公司市場競爭程度、IPO折價。
而第二篇論文國立陽明交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 溫金豐所指導 吳英斌的 跨領域生涯發展 - 個案研究 （2021），提出因為有 跨領域、職涯發展的重點而找出了 share with中文的解答。
最後網站'to share in' 的简体中文Translation | 柯林斯英语- 汉语词典則補充：to share in. (success, profits, benefits) 分享 [fēnxiǎng]; (responsibility, work) 分担 [fēndān]. See full dictionary entry for share below.
英文閱讀特訓班-中級篇【2022全新修訂版】：書+朗讀MP3+別冊
為了解決share with中文 的問題，作者LiveABC編輯群 這樣論述：
本書適用讀者： ● 從《英文閱讀特訓班：初級篇》畢業的你。 ● 一翻開原文書、看到滿滿英文就想睡的你。 ● 除了練習閱讀、想同步提升英語字彙量的你。 ● 想在學測、統測、全民英檢、高普考等英文考試拿高分的你。 ● 不管什麼原因，就是想增進英語閱讀能力的你。 涵蓋英語閱讀8大技巧 讓你輕鬆成為英語閱讀高手！ 訓練英語閱讀力＋提升文章掌握度 透過大量閱讀累積英語實力！ 1 理解新聞標題隱含的意思 2 確認具說服性的語言 3 詮釋資訊及將其轉換成圖表格式 4 人物分析 5 分類 6 第一人稱敘述：區分事實與觀點 7 推論
字義 8 認識議論文的要素 第一部分Acquiring Reading Skills 包含八個單元，主要目的在於訓練閱讀能力，透過全英文的學習方式，加上每單元都有一個搭配課文的閱讀技巧，幫助讀者無論是訓練閱讀原文書或參加各項考試，都能得心應手。 第二部分Putting the Skills to Practice 共五十二個單元，包括各種知識性、趣味性、生活化的多元主題，每篇文章搭配四個閱讀測驗題目，目的是要幫助讀者瞭解自己對文章的掌握度，同時提升應考力。 ※ 文章中文翻譯及閱讀測驗解答收錄於別冊中，建議讀者盡量先閱讀英文，再以中文翻譯作為輔助參考。
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市場競爭程度、承銷商議價能力與IPO折價
為了解決share with中文 的問題，作者張人文 這樣論述：
本研究以台灣初次公開發行公司為實證樣本，探討市場競爭程度與承銷商議價能力對於IPO折價的影響。基於市場競爭、代理問題與風險溢酬理論，我們提出了三大假說:(1)當承銷商面臨較高的承銷市場競爭時，競爭的環境侵蝕了市場的獲利程度，進而減少了承銷商對IPO折價的幅度;(2)當承銷商有較高的議價能力時，IPO折價會較高，進而提高承銷商的潛在獲利空間;(3)當IPO公司面臨較高的產業市場競爭時，承銷商在事前的盡職調查以及風險評估上需要花費更多的成本。與此同時，較高的產業市場競爭也帶來了較高的營運以及信用風險。基於成本與風險的提高，承銷商在承銷時會增加IPO股票的折價程度作為額外的發行成本以及風險溢酬。經
實證研究結果發現:(1)承銷商的市場競爭程度與IPO折價為負向關係；(2)承銷議價能力與IPO股價折價為正向關係，此外，董事獨立性有助於降低承銷商議價能力對於的IPO折價的正向影響；(3)IPO公司所面臨的市場競爭程度與IPO折價為正向關係，此外，董事長的過往董事資歷有助於降低IPO公司市場競爭程度對於IPO折價的正向影響。
《長島的故事 The Story of Long Island》
為了解決share with中文 的問題，作者林錫智 這樣論述：
一個留美五十二年學子的心聲，回顧一生走過的悲與喜，是個人足跡的凝視，也是一個時代的剪影，及寄予新世代的展望。 ◎從宜蘭到美國、中國；從工程師到政治明星、CEO。不變的是，圓滿一趟奉獻之旅的感恩初心。 ◎平易近人、有愛國心、開朗、慷慨施捨、卓越的外交能力，為自己也為國家，搭起世界友誼的橋梁。 ◎將此書記獻給1971年在紐約長島麗都灘渡假大飯店打工的五位勇士們，永遠銘誌他們對正義的無懼與堅持。 早年華人寄人籬下，承受強權和生活壓迫而湧出矛盾情緒， 1971年紐約長島麗都灘渡假大飯店五位打工勇士挺身而出對抗種族和階級侵犯； 同年8月29日，中華巨人少棒隊在威廉
波特三戰三勝，獲得世界冠軍， 前來揮舞國旗、嘶聲吶喊的華僑、留學生，激動得熱淚盈眶…… 林錫智52年的感恩之旅，描繪在美華人半世紀的奮鬥縮影 1985年參選黎霧市議員，在一個幾乎全是白人的城市獲勝並且連任四屆； 2015年被推舉任命為鑽石吧市議員，2017年被推選為市長； 是少數在美國兩個不同城市參政的人士。 在美國從一位小工程師開始，最終被推舉為公司總裁和董事長， 除了在美國設有超過14個據點之外，也於1990年在臺灣成立分公司， 並於1991年進軍中國大陸，協助兩岸交通建設，促進現代化。 ——要致敬在生命旅途中產生過漣漪的人， 感謝賜予勇
氣、智慧和引導， 因此才能享受到有意義的人生。 ★美國堪薩斯州黎霧市市長（1997年至今）佩姬旦恩（Peggy Dunn）專文推薦
跨領域生涯發展 - 個案研究
為了解決share with中文 的問題，作者吳英斌 這樣論述：
職場上所需要的職能林林種種，不同的工作領域與工作模式的不同，其所衍生出來的職能模型也不盡相同。本文嘗試地從台灣的科技業常見的職涯轉換的案例來做個案研究。這個個案透過個案主角的真實經歷來探討有哪些可能的職涯變化、挑戰以及相對應的準備方案。這個個案的背景故事就是描述一個電子工程師進入台灣代工設計的科技公司，因為產業的特殊性，除了專業的範圍很廣，團隊合作的需求高，與客戶接觸的機會也高。經過幾年的歷練與組織的變化，工程師開始需要擔任部門主管的工作，對這群過去擅長研究專業領域的工程師來說，從做工程研究轉變到人員管理可以說是一個很大的轉變。再經過幾年之後，除了管理研發團隊之外，接下來還開始要接觸產品線的
商務經營。商務經營必須介入擬定經營策略、分析市場競爭力與經營客戶關係等與研發主管截然不同的領域。亦即研發主管又必須再跨進另一個新領域做更大幅度的改變，特別是在人際關係經營以及學習全新的商務領域。再下一個職涯發展階段，亦即隨著公司人員異動或人才培訓亦或組織調整等等的目的，需要做跨組織的輪調管理時，產品線主管又必須配合公司的策略轉調到另一個陌生的團隊負責陌生的產品線。這時需要的是快速地融入新團隊甚至需要快速地找到問題並做出改變。這些跨領域的轉變著實是一個不小的挑戰，是職場上常見的需求卻也是常見的失敗。本文嘗試地透過個案研究的方式從各個面向來做進一步的解析，以便瞭解其中的關鍵因素以及公司與個案主角又
該如何做好準備。希望透過個案主角的成功與失敗經驗分享能夠提供許多建設性的建議。產學界類似本論文的發表與文獻也許很多，然而本論文最大的不同在於是真正從一位非管理與非商務背景的理工科系員工，真正從自己的親身經歷所體會出來的理論，而非先得到相關專業知識，再從工作上做出驗證。(附註: 本個案研究的內容乃根據真實案例作部分改編而成，原因是考量到公司商業機密而無法百分之百的真實現狀；但對於本論文所探討的主題，並無太大的影響。)