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國立高雄科技大學 人力資源發展系 許淑寬所指導 李佩瑾的 引薦者在買方選擇專業服務供應商時扮演的角色之探討 (2019),提出referrer推薦人關鍵因素是什麼,來自於信任、連結、代理問題。

而第二篇論文國立政治大學 社會學系 熊瑞梅所指導 林昌逸的 年輕勞動力市場的職業同質性與動員社會資本機制:以2010 TEPS-B為例 (2018),提出因為有 社會資本、年輕勞動力市場、職業同質性、非主動求職、親屬聯繫的重點而找出了 referrer推薦人的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了referrer推薦人,大家也想知道這些:

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新手如何購買虛擬貨幣 以及創建網格機器人
此影片為簡單的操作教學
不提供當作投資建議。

今年開始接觸加密貨幣的領域
越來越多的新聞 也是離不開加密貨幣
未來也會更多會融入我們生活之中的 作為交易的可能性
發現我自己很有興趣 想分享給大家 怎麼做入門基礎
希望對大家熟悉貨幣也會有幫助。

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引薦者在買方選擇專業服務供應商時扮演的角色之探討

為了解決referrer推薦人的問題,作者李佩瑾 這樣論述:

專業服務活動外包在實務界運用普及,供應商選擇成為買方企業重要議題。然中小企業受限於本身的能力、又專業知識取得不易及服務產出品質難以衡量等因素,增加中小企業供應商選擇決策的難度,因此實務上常見買方企業透過他人推薦專業服務供應商,以提高採購決策效率。為瞭解引薦者在買方企業選擇專業服務供應商所扮演的角色,本研究採用個案研究法訪談七家台灣中小企業業者,共收集二十個專業服務活動採購專案,經過學理對話與訪談,所獲研究發現如下:(1)當買方企業與引薦者為強連結,且引薦者與專業服務供應商為強連結時,買方企業傾向直接採用引薦者所推薦的供應商。(2)當委外任務類型與買方企業核心活動越相關,買方企業越傾向直接採用

與商業友誼引薦者為強連結的專業服務供應商。(3)當買方企業決策者與引薦者為職場友誼時,買方企業決策者傾向採納引薦者所推薦的供應商。(4)引薦者對專業服務供應商的瞭解程度愈高,當次買方與供應商之合作交易績效表現愈佳。(5)當買方企業對專業服務專案越不熟悉,買方企業傾向採用與引薦者為強連結的供應商。(6)當買方企業資訊蒐集受限,且買方企業與引薦者為強連結,買方企業傾向直接採用引薦者所推薦的供應商。盼本研究結論能提供實務管理者能更有效率地管理採購專業服務委外活動。

年輕勞動力市場的職業同質性與動員社會資本機制:以2010 TEPS-B為例

為了解決referrer推薦人的問題,作者林昌逸 這樣論述:

過去有關年輕勞動力市場的動員社會資本與求職的研究並不是那麼豐富。本論文企圖與過去文獻對話,提出三個研究問題,並分別於三章進行分析探討。第一個問題是在年輕勞動力市場中,非主動求職者(亦即在沒有從事求職情況下獲得工作的人)相對會有較好的地位取得嗎?第二個問題回到林南社會資源理論最一開始的源頭,發現了一條在後來不受重視但卻十分重要的聯繫被遺漏了,即工作介紹人與雇主或公司的關係。本文更進一步地企圖將此遺漏聯繫帶入Lin-Mouw職業同質性動員社會資本的機制中的爭論架構,且釐清相關機制。本文對職業同質性更提出新的可能機制:雙重職業同質性與新生職業同質性。第三個問題針對僅有一次就業的年輕人,企圖探索找工

作時若是動員網絡資源,父母聯繫資源對於地位取得的影響?本文使用2010年的「臺灣教育長期追蹤資料庫後續追蹤調查:教育與勞力市場的連結」資料,並串聯「臺灣教育長期追蹤資料庫」來一併探討上述提及的研究問題。本論文主要發現:(1)非主動求職在年輕勞動力市場可以得到比非正式求職者更高的社經地位。(2)在符合新生職業同質性的情況下,高地位的介紹人若是跟雇主有直接關係可以有效的提升被推薦者個人地位。然而,在符合雙重職業同質性的情況下,高地位的介紹人若是跟雇主有直接關係無法提升被推薦者個人地位。(4)對25、26歲僅有一次工作經驗者,透過高品質的父母等親屬聯繫可以比其他種聯繫找到更好的介紹人,並可再進一步透

過與高地位介紹人的職業同質性提升自己的地位取得。