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pdm意思的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦薇薇鴨（Viviya）寫的 日本窩荷利：薇薇鴨的大阪打工度假，事前申請×就職訣竅×日本祕境再發現 可以從中找到所需的評價。
另外網站Solidworks pdm 是什麼 - Hugoag也說明：PDM ：product data management的缩写，数据管理的意思。PDM的概念是数据管理系统，概念更大！ 其实连起来就是“SW工作组的数据管理”，是个文件管理的模块，一般都不 ...
國立勤益科技大學 工業工程與管理系 張嘉寶博士所指導 賴雨昕的 運用TRIZ創新理論於牙齒清潔裝置改善之研究 （2016），提出pdm意思關鍵因素是什麼，來自於萃智創新理論(TRIZ)、牙齒清潔裝置、功能屬性分析(FAA)、九宮格、問題層級分析圖(PHA)。
而第二篇論文世新大學 傳播匯流與創新管理數位學習碩專班 陳清河所指導 馮薇庭的 中小企業接班人訓練模組之研究-以聯維集團為例 （2013），提出因為有 接班人、甄選工具、管理才能的重點而找出了 pdm意思的解答。
最後網站產品資料管理 - 企業運籌與電子化中心則補充：7.2.1 型態管理於PDM 系統之角色. ... 7.4 供應鏈體系下之PDM 系統之產業應用實例. ... 8.3 STEP based PDM 系統與CAD 系統整合.
日本窩荷利：薇薇鴨的大阪打工度假，事前申請×就職訣竅×日本祕境再發現
為了解決pdm意思 的問題，作者薇薇鴨（Viviya） 這樣論述：
你知道赴日打工度假也是一種「期間限定」嗎？ 你知道日本和台灣的跨年風格截然不同嗎？ 你知道看似冷漠的日本人，也有古道熱腸的一面嗎？ 日本，不是只有藥妝、美食與富士山！ 非旅遊才能體會的道地日本味，職場上才能目睹的嚴謹工作哲學 令人捧腹大笑又默默含淚的打工度假實境秀，正式上演！ 明明不是日文科班，卻為了旅費不得開打兩份工， 被職場前輩羞辱也只能將苦往肚裡吞， 一個人獨撐大樑的咖啡館工作能否安然度過？ 薇薇鴨和大部份台灣人一樣，赴日前對日本的印象只停留在電視、歌曲和書中到日本後才發現一切和自己所想天差地遠！ 決定用台灣特有的草根眼光，帶大家看既熟
悉又陌生的日本國 出國打工度假其實不難，只要你有一顆勇於挑戰的心！ 本書特色 1.日本打工度假申請辦法，初期申請、當地求職等疑難雜症一次解決！ 2.日本VS.台灣的文化差異，透過台灣女孩幽默的筆觸徹底揭露！ 3.除了辛苦打工也要悠閒度假，薇薇鴨帶你玩透透大阪私房景點！ 4.精采的日本打工酸甜苦辣史，看完保證心動收拾行李出發去！ 強力推薦（推薦人依姓氏筆畫排列） 知名藝人 大牙 人氣部落客 盧小桃
運用TRIZ創新理論於牙齒清潔裝置改善之研究
為了解決pdm意思 的問題，作者賴雨昕 這樣論述：
近年來，隨著國人生活型態日漸改變，醫師與病患對於口腔保健方式也日趨重視。俗話說：「牙痛不是病，痛起來要人命。」可見口腔清潔問題不僅對於現代人來說相當重要，且是長久以來人們相當重視的衛生問題。考慮到現有牙齒清潔裝置常因為不當或過度的施力導致牙齒與牙齦結構的磨損，導致許多臨床上的症狀進而影響國人的健康，其中最常見的狀況為牙齦的萎縮。本研究彙整前人利用TRIZ方法改良產品的文獻後，決定利用功能屬性分析(Function Attribute Analysis，FAA)、九宮格及問題層級分析圖(PHA)等相關方法分析現有牙刷作用的過程。分析後，藉由矛盾矩陣中的39項工程參數與40項發明創新原則找出問題
點並進而改善。本研究提供的解決方案有二：一為增加現有牙刷固定桿為兩階段；二為將固定桿改為彈性矽膠材料。兩種方式都是藉由增加牙刷使用時施力的難易度，進而避免因過度施力導致牙齦與牙齒磨損的結果。同時，也增加了牙刷在口腔的有限空間中能夠有效活動的能力。
中小企業接班人訓練模組之研究-以聯維集團為例
為了解決pdm意思 的問題，作者馮薇庭 這樣論述：
摘要當台灣中小企業面臨2008年金融海嘯，歐債危機，天災人禍時，中小企業主必須開始思索企業整體變革方向。中小企業根據中長期發展藍圖進行選、訓、留、用、傳的新思維，讓中小企業茁壯永續發展的論述確實值得深入探討。本研究以有線電視產業趨勢而言，數位匯流形成媒體、電信與網路科技相互融合，聯維集團正處於數位匯流衝擊，新契機、新經營模組、新管理模組，產業需有更多網路層、服務層、組織層的專家投入，人才是決勝關鍵。本研究以深度訪談來歸納、整理，訂定研究目的有2點：1.建立中小企業接班人選才模組，選才模組以中小企業為研究對象，採用E-MAIL及網路方式，收集有效555筆，運用5種人才特質篩選工具(星座、血型、
生肖、生命數字、DISC人格特質)，結合部門功能進行交叉評估，篩選出六大管理功能最適人才，成為中小企業最佳選才模組。2.建立中小企業核心管理人才訓練模組，選定9家中小企業經營者及高階主管採質性深度訪談歸納、整理，探討基層、中階、高階主管接班時管理才能的條件、培訓課程、培訓時間、培訓成本及人才養成成功關鍵因素之研究。研究結果有二，1.發現以出生年月日來做為選才的基本工具，結合部門功能進行交叉評估後得：(1)行銷業務人才基本特質：主動性高、行動力強，應選擇火象星座、生命數字有1、5、9特質之人才。(2)人力資源人才基本特質：按部就班、擅長處理繁瑣事務，應選擇土象星座、生命數字有2、6特質之人才。(
3)生產管理人才基本特質：善於組織、邏輯分明，應選擇水象星座、生命數字有4、8特質之人才。(4)財務管理人才基本特質：按部就班、擅長處理繁瑣事務，應選擇土象星座、生命數字有2、6特質之人才。(5)研發管理人才基本特質：創造力強、善於分析，應選擇風象星座、生命數字有3、7特質之人才。(6)資訊管理人才基本特質：按部就班、擅長處理繁瑣事務，應選擇土象星座、生命數字有2、6特質之人才。2.育(訓)才模組，歸納9家中小企業主深度訪談整理後得：(1)執行團隊一到三年強化的管理才能有：整理能力、執行能力、管理能力、溝通能力。(2)管理團隊三到五年強化的管理才能有：計畫能力、規劃能力。(3)決策團隊五到七年
強化的管理才能有：思考能力、決策能力。