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新零售時代的流量變現術：賣零食、賣成衣、賣電器、賣食品……12個獲利實例，教你讓顧客從買來試試看、變成一直回來買

為了解決pchome貨不見的問題，作者易觀互聯網＋研究院 這樣論述：

　　社群‧流量‧聚粉‧線上銷售， 　　如何挽救實體店危機？ 　　成功的線上銷售，不但可以是實體店的神救援， 　　更可開創銷售新版圖！ 　　【後疫情時代，新電商的五大變化】 　　▶主體改變 　　未來的新電商，它的主體應該是創新的、不斷加速的，懂得聚粉的、會使用新技術的 　　▶核心改變 　　新電商時代將不再是中心化的時代，而是多極化的時代。 　　▶玩法改變 　　過去電商總是講流量分配，將許多的資源投注在流量購買上。新電商的玩法已經改變，它是粉絲匯聚的電商。 　　▶成交改變 　　傳統電商時代，是單一場景交易，客服溝通，支付，成交等環節都要在店鋪上完成。 　　▶戰場改變 　　第一層是「購物場所

」：購物場景是將線上與線下完全打通，不僅侷限於電商平台購物； 　　第二層是「電商競爭戰場」：不再是線上引流，而是從品牌人格到產品設計，從全通路引流到供應鏈提升。企業的人格魅力，成為企業的粉絲。如果這種認同感很強烈，這個粉絲就會變成企業的「深粉」、「鐵粉」。 　　【12個成功電商，與他們的成功心法】 　　▶新電商應用篇——創新企業驅動新電商變化 　　✒青山老農：社群電商沉澱用戶的秘訣 　　✒小狗電器：極致產品制勝 　　✒韓束：做微商，一年實現90 億人民幣 　　✒蜜芽：全職媽媽創立10 億美元母嬰平臺 　　✒韓都衣舍：用阿米巴創新小組打造爆款產品 　　✒華澤集團：酒業聯盟，助力分銷商成功 　

　▶新電商加速篇——實體企業踐行新電商，實現彎道超車 　　✒酣客公社：“敦厚”酒品精神凝聚粉絲力量 　　✒三個爸爸：1000 萬人民幣眾籌源於“好產品+ 好故事” 　　✒三隻松鼠：從5 個人到50 億人民幣的秘密 　　✒良品鋪子：穩紮穩打，從在地生活到新電商 　　✒百草味：借助新電商，打開新局面 　　✒鄉土鄉親：新玩法層出不窮，靠信任賺用戶60 年的錢 　　◆案例豐富、前瞻：來自全球「最大電商實驗場—中國」的第一手研究分析 　　◆權威性：專職輔導企業電商轉型，易觀「互聯網＋」研究院繼「互聯網＋」後再次創新概念 　　◆定位精準：為個人創業、實體企業、傳統電商提供一條創富、轉型升級之路 　　◆實

用性強：理論為本、案例為用，12個頂尖品牌案例分享 　　◆易讀易懂：清晰的歸納分析+文字淺白+圖示說明+重點標記

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女大生對美容產品APP頁面設計視覺美學滿意度與忠誠度之研究-以蝦皮拍賣為例

為了解決pchome貨不見的問題，作者張郁雯 這樣論述：

　　近年來台灣人對美妝保養品需求逐漸攀升，使用APP購買美容產品逐漸成為趨勢。過去研究多以APP安全性考量為主，較少探討APP頁面視覺美學設計，因此本研究針對不同背景之女大學生購買美容產品時，主要探討蝦皮APP頁面之設計視覺美學（簡單性、視覺多元性、可用性、科技性、輔助性）對顧客滿意度及忠誠度之影響。採用便利抽樣，有效問卷為926份，運用SPSS22.0進行分析。本研究結果顯示不同學院之女大學生於購買美容產品時，對蝦皮APP頁面視覺設計「可用性」構面具顯著影響。蝦皮APP頁面視覺美學之四個構面簡單性、視覺多元性、可用性、科技性對顧客滿意度具有顯著影響，只有輔助性構面對顧客滿意度呈現不顯著。A

PP頁面設計視覺美學對顧客滿意度及忠誠度具有顯著影響。因此，本研究結果可提供相關產業、政府以及學術界後續研究之建議。

這樣設計就對了!電子商務網站使用者經驗設計(第二版)

為了解決pchome貨不見的問題，作者謝明權 這樣論述：

　　這本書關於什麼？ 　　● 電子商務網站的規劃。 　　● 電子商務網站的行銷。 　　● 電子商務網站的介面設計。 　　● 電子商務網站的表單設計。 　　這本書寫給誰／誰需要閱讀這本書 　　● 統籌電子商務網站前端規劃的企劃師。 　　● 需要堆疊網頁骨架的介面設計師。 　　● 專門替電子商務網站外觀拉皮的視覺設計師。 　　● 常常充當設計救火員的網頁開發工程師。 　　● 有建置電子商務網站的公司。 本書特色 　　如何開啟UX Design最大化，創造極上電商力 　　本書指導您，深入消費者角度，剖析消費者在電子商務網站上的目的和行為。 　　本書啟發您，管理和運用使用者互動資訊的思維。

　　本書引領您，了解電商產業中使用者的特性和商品/服務需求。 　　本書訓練您，利用透過與使用者交流，來改進平台/介面設計與管理流程。

論兩岸海上聯合救難 －全球化無國界人道救援、衝突性與合作性之觀點

為了解決pchome貨不見的問題，作者蘇清雄 這樣論述：

摘要1949年國民政府播遷來臺，兩岸形成隔海對立的情勢，直至1980年代以後，兩岸人民開始交流與往來；2008年後，臺灣大力推動兩岸交流，一夕之間，兩岸關係迅速熱絡起來。臺灣海基會與大陸海協會於2008年11月4日簽署「海峽兩岸海運協議」，其中第7點共識：「雙方積極推動海上搜救打撈機構的合作，建立搜救聯繫合作機制，共同保障海上航行和人身、財產、環境安全。發生海難事故，雙方應及時通報，並按照就近、就便原則及時實施救助。」為落實協議內容，2010年兩岸首次進行聯合救難演練，先由大陸方面主辦，臺灣方面協助辦理，於9月16日假金門、廈門間水域，實施「2010年海峽兩岸海上聯合搜救演練」，對於兩岸合作

救難而言，確實具有歷史意義，且影響深遠；至2012年時，由臺灣主辦、大陸協辦，於8月30日假該水域，實施「2012年海峽兩岸海上聯合搜救演練」，有效整合搜救資源及完善區域搜救合作機制，就此兩次成功經驗的觀察，兩岸海上人道救援合作機制確實朝向常態化邁進。事實上，就海難搜救而言，最大的挑戰在於海上狀況變化多端，任何一個海難案件的搜救模式幾乎都可以算是一個獨立事件，不見得均可以引之作為下次海難事件的搜救策略，較為適切可行的作法，即是在每次海難事件後，嚴密分析整體應變過程的成效得失，務實找出成功的關鍵及須檢討改進之處，逐步強化海難搜救機制與經驗，期能在下次的海難事件發生時，得以展現搜救效能提升的成果，

提升救援的功效。兩岸既已體認到搜救合作的必要性，則就此原則下持續深化彼此的往來合作，務實進行海難搜救機制的強化與相互演練合作，如此，方得有效確保兩岸間海域航行安全，進一步促進民眾的支持與認同，有助於兩岸未來的和平與發展。關鍵字：海上救難、兩岸、全球化、人道救援