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metrics指標的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦莫力全KyleMo寫的 今晚來點Web前端效能優化大補帖:一次搞定指標×工具×技巧,打造超高速網站(iThome鐵人賽系列書) 和范永銀的 【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自博碩 和方智所出版 。

元智大學 資訊工程學系 范金鳳所指導 陳建蒝的 貝式網路為基礎之動態軟體專案管理 (2000),提出metrics指標關鍵因素是什麼,來自於貝式網路。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了metrics指標,大家也想知道這些:

今晚來點Web前端效能優化大補帖:一次搞定指標×工具×技巧,打造超高速網站(iThome鐵人賽系列書)

為了解決metrics指標的問題,作者莫力全KyleMo 這樣論述:

針對「前端效能優化」技巧最全面的中文書籍!   精通前端基礎和優化技術,為你打造高效能網站!     本書內容改編自第 13 屆 2021 iThome 鐵人賽,Modern Web 組冠軍網路系列文章──《今晚,我想來點 Web 前端效能優化大補帖!》。本書彙整了網頁前端應用效能優化的各種技巧,並以此為出發點,延伸至許多前端領域必備的知識。搭配簡易圖文和範例檔實作,讓你打造高效能的前端應用,解決網站效能痛點,提升速度與使用者體驗,增加網站曝光率與流量!     四大重點     ▍小細節讓效能UP   除了依賴指標,還要從對的地方著手!     ▍前端開發必備心法   用對優化工具和技術

,提升效能&使用者體驗。     ▍深入技術原理   介紹前端技術原理,精通前端應用知識。     ▍提供完整範例檔   跟著實作範例學習,強化前端優化技能!     精彩內容     ●認識 Core Web Vitals、RAIL Model、Lighthouse 等指標和效能監測工具,找出效能不足的地方。     ●建立前端必備知識:瀏覽器架構與渲染流程、網路與快取、JavaScript 記憶體管理機制,並學習正確的圖片資源、檔案壓縮與打包技術。     ●在不同情境下使用正確的優化技術:Code Splitting、動態載入、Tree Shaking、模組化技巧、Web Wor

kers 與 WebAssembly。     ●使用 DevTool 檢測網站效能、實作 Debounce 與 Throttle,達到網站節流。     目標讀者     ✦想要了解各種效能優化技巧的前端開發者   ✦想要更理解前端開發底層知識的開發者   ✦想了解前端開發近期發展與未來趨勢的讀者   專業推薦     「不論是剛入門的工程師或者資深工程師,都可以在這本書得到不同階段的啟發並且應用在實戰當中。」──── Verybuy Fashion 資深前端技術總監│Bingo Yang     「作者將業界所交流的各式各樣經驗,在這本書中一次性地統整起來,不僅僅只是教你效能優化的技巧,甚

至帶著你從歷史淵源、使用者面向、網路傳輸、渲染機制等不同角度來看效能。」──── 適才科技技術長 & Web 實驗室社群發起人│KK     「前端領域的發展十分迅速,很難得有作者用心將這些知識整理成書,帶領讀者從發現問題開始,了解背後原因與需求、實作練習,以及在每章節附上延伸學習的資源。」──── Design engineer@PicCollage│Lichin     「這本書深入淺出說明效能優化的各道題目,篇篇精彩有趣。除了從遠古到現今的技術解析和優劣比較,並且圖文並茂、附上實戰實例,讀起來讓人欲罷不能。」────《 打造高速網站從網站指標開始 》、技術部落格「Summer。桑

莫。夏天」作者│Summer  

metrics指標進入發燒排行的影片

Podcasts 從2020年初在台灣開起了一波新媒體風潮,在美國則是流行好一陣子了,但 Podcasts 的各大排行榜究竟如何計算排名的,對 Podcast 創作者來說始終是個謎 (所以目前也不太能用網軍把他玩壞科科)。今天的節目,結合聽眾和創作者行為以及我們從後台觀察到的數據,從科技業產品的角度來深入分析產品指標,並提出一個解釋和假設!我們會談到:
- 使用者和創作者行為如何從原始 log 轉換成商業指標
- 使用者指標 VS.創作者指標
- 排行榜計算可能跟隨產品目標變化: 拓展使用者基數更為看重成長動能

Q&A也很精采喔!這週有許多關於實習和找工作的提問,趕快一起來收聽吧!

貝式網路為基礎之動態軟體專案管理

為了解決metrics指標的問題,作者陳建蒝 這樣論述:

現行開發軟體專案的困境在於軟體專案開發過程中,存在許多的不確定(uncertainty)因素。這些不確定的因素影響軟體專案的品質,同時也影響軟體專案資源的有效應用。 本研究針對這個議題,以貝式網路為基礎,提出一套BBN為基礎的風險管理方法,主要包含事先專案風險評估技術(risk assessment beforehand)、進行中專案資源調整技術(resource adjustment using execution profile)以及軟體度量技術(metrics)。事先專案風險評估技術主要在於軟體專案進行前對於特定的議題,進行what-if的分析與評估。進行中專案資源

調整技術針對軟體專案開發過程中的資源進行排序與調配,達到動態調整資源的目的。專案度量技術針對傳統結構式軟體度量與物件導向軟體度量提供一更客觀評估軟體專案的方式。本研究所提出的方法可提昇軟體專案發展效率,並增加軟體專案的成功機率。

【作者限量親簽】MEDDIC世界一流的銷售技術

為了解決metrics指標的問題,作者范永銀 這樣論述:

  ★限量祝福親簽版,   范大一筆一畫寫下專屬你的暖心鼓勵金句!   (客製化簽名本本不同,隨機出貨)     全球大企業使用並驗證超過30年,   最實用、有效的業務開發工具MEDDIC,   華文世界第一本專書,終於上市!     25年來成功銷售的客戶超過1,000家公司,   上市企業客戶超過上百家的范大,   親自實戰解說,各界銷售菁英一致好評!     絕對成交關鍵6問 ╳ MEDDIC概念解析與實戰應用   助你找到客戶的痛點、找對窗口和決策者、掌握訂單決策流程,   取得銷售主導權,賣什麼都成功!     在銷售過程中,你最常遇到的狀況是什麼?   ‧面對新客戶不知道要講

什麼,也不知如何讓老客戶持續回購。   ‧每筆訂單成交金額太小,老是拿不到績效獎金。   ‧前期和窗口溝通都很順利,最後往往被他的上司駁回。   ‧競品太多,不知如何突破,讓客戶買單。   ‧因為訂單延遲成交,業績常常跑到下一季,導致未達標。     MEDDIC是一套讓銷售過程變得可預測且有效的業務技巧,   這些問題,MEDDIC都能幫你解決!     ★結合理論與實務經驗,逐一拆解業務力武功祕笈!   本書作者是台灣第一位短時間從業務員成長為大中華區總經理的菁英銷售主管,成功打破「頂尖銷售≠好主管」的魔咒,培訓並帶領銷售團隊年年超標,指導過的業務員也都成為各大產業的經理人。     他以

二十多年的實戰銷售和培訓經驗為例,說明MEDDIC的每一個步驟。無論你處於銷售世界的哪一個階層,在任何情況下都能透過這套銷售絕學,成功開拓客戶、贏得大訂單!     ∣本書適用對象∣   ‧如果你是新手業務,本書助你有系統地掌握銷售技巧,盡快上手。   ‧如果你是資深業務,本書告訴你如何拿大單,業績更上一層樓。   ‧如果你是銷售團隊主管,本書助你突破好業務無法成為好主管的魔咒,帶領團隊業績超標。   ‧如果你是企業老闆,本書提供的系統化銷售管理工具助你培養頂尖團隊,並讓每個團隊都達標。   頂尖推薦     許景泰/大大學院創辦人   謝文憲/企業講師、作家、主持人   張敏敏/JW智緯管理

顧問公司總經理   鄭名傑/LnData共同創辦人   鄭翊汎/RECO美國廚衛精品董事長   各界銷售菁英一致好評!     「范大教授的這套系統化實戰經驗,讓我們在開發客戶、維繫客戶、延伸客戶上從此都有經驗與方法可循。」錠嵂保經業務經理/Arthur     「MEDDIC是一個可以協助企業更有效傳承銷售知識及促進團隊溝通的系統性作法,令人耳目一新。」玉山商業銀行企業審查部經理/江岳龍     「銷售是不是一門可以系統架構化的技能?我在范大的MEDDIC課程中找到了解答。它不僅是讓銷售生手快速上手的工具,也是幫銷售熟手打通任督二脈的一道真氣。」IOT AR SaaS/曾阿金名     「M

EDDIC是一套協助公司業務成功銷售的關鍵方法,運用這套系統化的邏輯結構和執行技巧,業務能更高效地進行銷售。范大傳授的MEDDIC銷售法,除了協助業務更全面、具體地分析工作專案的狀態,更讓我們學習掌握重要的關鍵因素,達成工作任務!」惟傑科技顧問/謝雅玉     「感謝范大帶給我們如此完整的銷售系統方法──MEDDIC,搭配TPD分析,判斷銷售對象的思路,幫助自己切換最適合的應對模式。拿大單、穩訂單、搶好單,讓過去只能靠『師唬步』錯中學,件件是特例的點對點銷售,轉換成具有全局觀的菁英銷售!」傳產打工仔/坦克豪爾     「過去讀了非常多關於銷售的書籍,但是都沒有范大的課程來得完整且扎實,釐清了我

過去許多觀念盲點,也清楚地讓我們知道原來銷售是有系統化的學習方法。」LnData產品經理/陳炳章     「MEDDIC提供了一個有組織系統性的業務檢查方式,幫助銷售了解當下到了哪個階段,還有哪些資訊沒有評估到,才能有效管理自己的案子。」力新國際文件自動化處/Phyllis     「過去我們說的師徒制,一切都須手把手教學,只能意會無法言傳,有了MEDDIC後一切都解決了。它可以幫企業建立一套可傳承及依循的方法論,透過這套篩選機制可在最短的時間內結案,只能說真可惜沒早點學到這個系統。」法商科法斯產險台灣分公司總經理/張育立     「范大的課程是B2B的救星。MEDDIC的運用和案例,甚至是眉

角都完全無私地教導。」學員/Ady Chang     「在還沒有遇見范大之前,銷售可謂是一團漩渦;遇見范大後,才真正見識到何謂銷售的救世主。」學員/彥彤