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ic卡複製iphone的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張啟致寫的 台灣新勢力：山寨來了 可以從中找到所需的評價。
實踐大學 資訊科技與管理學系碩士班 陳貞夙所指導 王信淳的 繪圖晶片產業之變遷分析：商業生態系統觀點 （2010），提出ic卡複製iphone關鍵因素是什麼，來自於繪圖晶片產業、產業生態、商業生態系統、變遷分析。
而第二篇論文國立中興大學 科技管理研究所 陳明惠所指導 劉佩瑜的 創新產品的研發歷程與分析 （2008），提出因為有 創意、創新、新產品開發的重點而找出了 ic卡複製iphone的解答。
台灣新勢力：山寨來了
為了解決ic卡複製iphone 的問題，作者張啟致 這樣論述：
台灣新勢力-山寨來了！ 世界經濟霸權易主， 西方國家勢力漸消退， 亞洲新興市場就要竄起並取而代之。 這道滾動的、火熱的經濟巨輪，牽動著全球各項發展的每一環。我們身處的台灣社會是早已就定位？還是得加緊補票上車？這下一步棋的佈局，正影響著台灣新勢力的走向。 然而面對中國大陸的山寨文化勢力，「旁觀」好，還是用另類思考方式，藉此開創出大片藍海？ 本書特色 ★ 剖析現況說明-「為什麼說山寨來了？」 因為某科技大廠董事長曾說：「今日山寨，明日主流。」 山寨機赤烘烘地重擊全球眾多產業，未來「價格更親民、品質相等優良、功能更多元」的山寨筆電、山寨相機、山寨液晶電視」似乎也虎視耽
耽、即將傾巢而出；但是，山寨文化真正令全球ICT產業感到恐懼的是：他們正逐步「走出」山寨…… ★挑起產業動脈專業論述-見微知著台灣新勢力！ 當亞洲市場在國際間的能見度越來越明顯時，台灣社會的各項產業發展可也不能小?。從高科技產業、綠能環保工業到傳統製造業、娛樂休閒服務業甚至平凡普通的開門做生意，都是台灣一波波滾動的新勢力。 你不能不知道的台灣勢力： 台灣LED光源產量大幅佔據全球。 台灣主機板產業，在全世界電腦工業裡扮演的角色沒人敢忽視。 台灣的晶圓代工勢力至今仍居全球領先地位。 台灣新生代時裝設計師古又文勇奪美國前衛時裝設計創意大獎（Design Vision Award
for Avant Garde）。 台灣麵包師傅吳寶春獲法國樂斯福盃麵包大賽首屆麵包大師個人金牌獎。 台灣蘭花產業是全球買主採購的交易平台，台灣蘭如同農業中的電子產品，在世界蘭業上總有舉足輕重的地位。 ★你想知道的大膽說給你明白-山寨極富創新意識、不怕丟臉、不怕低利潤，山寨文化讓「中國製造」邁向國際再啟動！ 中國華為策略與行銷部門潘少欽和楊奕再其編撰的《山寨機的藍海策略》中提到，山寨機的精神就是「極具創新意識，不怕丟臉，不怕低利潤，把能實現的功能都實現，想方設法地滿足消費者的一切需求；你沒有的需求，也給你創造出來；只有想不到，沒有做不到！」正是因為山寨文化的機動性高，並且極富創意
精神，才能讓聯發科董事說出：「今日山寨，明日主流。」這句評語；在《山寨來了》一書中，完整剖析山寨文化崛起的重要關鍵，唯有瞭解敵人，我們才有機會打敗他們！ ★用一般大眾觀點看出世界趨勢-不深不難，卻不能不知！ 例如：何謂山寨 佔山為王 「山寨」可是個顛覆時代的大事情，許多朝代的改朝換代的時候，天下大亂，各路英雄崛起，一方之霸成為背叛「國家政府」的山寨頭，但時來運轉，許多山寨英雄反而取而代之，「成者為王，敗者為寇」過去的山寨反而成為歷史的正統。 歷史是有趣的，五千年後的今天，雖然在穩定的政治情勢下，不容易出現推翻「正統」且開創時代的大人物，或者顛覆國家政府的大事情，但在科技產業上，
演進如同歷史潮流一般，長江後浪推前浪，在後浪尚未成氣候之前，可能就會被冠上「山寨」的一種現象，它代表著一場新革命正在進行，同時也代表著，一個新時代崛起的機會。2000年有到過大陸的深圳或廣州兩大城市，應該會發現一個很匪夷所思的現象，可能會看到當地人拿的手機會是NOKLA、Samsang這樣的牌子，在仔細到正規商店或著街頭小攤，擺得最多賣得最好的反倒是一些奇奇怪怪的名稱且與一般耳熟能響的大品牌名稱似乎很接近。 作者簡介 張啟致 企管顧問大師 1949年生，台北人。大學時期主修統計並擁有企業管理碩士學位，擁有多項專利證照，客戶群廣布於國內外各家大型企業。擁有強烈商業市場敏銳度，企管顧問經歷
超過二十年，近年埋首於創作，將多年來市場觀察及企管顧問心得集結出書，希望以自身的經驗及專業啟發更多讀者，以迸發出更新的思路與出路，最新著作為《山寨來了》。 著作有： 《山寨來了》 《讓每個明天都有錢花》
繪圖晶片產業之變遷分析：商業生態系統觀點
為了解決ic卡複製iphone 的問題，作者王信淳 這樣論述：
繪圖晶片為個人電腦中最複雜的元件之一，在現今其晶片複雜度也超過了中央處理器，在個人電腦、筆記型電腦，尤其在高階遊戲與繪圖應用上扮演了重要的角色，隨著個人電腦、筆記型電腦的發展、創新，繪圖晶片廠商與產業依附之個人電腦產業，也隨之競爭、合作，並且產業的變化情勢並不亞於個人電腦產業，因此從個人電腦產業生態系統的角度來研究繪圖晶片產業，將有助於我們更了解繪圖晶片產業中，使之變化的力量與本質，以及資訊產業所屬的零組件產業和企業之生存法則。同時隨著個人電腦的發展與市場逐漸趨於飽和，許多個人電腦相關廠商開始往個人電腦產業之外發展，繪圖晶片產業也隨著這樣的變化，也開始往其他領域延伸，這意味著繪圖晶片廠商所面
對的環境及挑戰將與以往完全不同。因此繪圖晶片廠商必須徹底瞭解過去與現在環境的變遷、異同，並且檢視自身的資源以及核心能力，同時力求創新，以求在劇烈的競爭中取得先機。也就是徹底分析個人電腦產業、繪圖晶片產業，以及與相關環境的發展與變遷，才能藉此分析出繪圖晶片的發展態勢。亦即，本研究採取商業生態系統的觀點，先以個人電腦生態系統為範疇，對於繪圖晶片產業進行歷史分析，了解繪圖晶片產業的定位，與相關環境的關係，以及產業內的發展和競爭情況，界定繪圖晶片產業的發展的五個階段，其中前四個階段與商業生態系統發展時期的四階段相符，由此亦可得知，繪圖晶片產業前四時期的發展，就是一個附屬於個人電腦生態系的次生態系統。而
在第五階段則發現，繪圖晶片產業與廠商的發展，逐漸由個人電腦生態系統跨足到行動裝置生態系統，開始了新的生態系統產業群落的發展與競爭。秉持同一觀點，本研究也進行了繪圖晶片廠商層次的競爭分析，對於繪圖晶片廠商歷來競爭的關鍵因素進行分析，並以此推演出繪圖晶片產業未來發展的趨勢和關鍵，並對相關廠商今後的發展策略提出建議。關
創新產品的研發歷程與分析
為了解決ic卡複製iphone 的問題，作者劉佩瑜 這樣論述：
在新產品開發的過程中的模糊前端階段包含了創意產生階段，創意的產生對新產品的研發是很重要的，創意數量的多寡會隨著新產品專案的開發流程與評估過程中漸漸減少，最後僅有少數的創意得以上市，在市場上得以成功的案例更是少之又少。因此，若在開發新產品的前端階段可以產生大量且有用的創意點子，將可以增加新產品於市場上的成功機率與降低研發成本。 由文獻探討中引述Goldenberg（2003）和Kim ＆ Mauborgne（2004）的創意構想模式，但這些模式大多探討國外的案例，本研究是採用台灣所熟悉的個案和語言進行探討，分析個案的創意構想模式，讓產品開發人員可藉由本研究更了解架構的內涵，並能得心應手的
應用此模式產生更多創意。 本研究所採用的六項創新模式是引用自陳明惠博士於2009年所提出的架構，其中包括逆向創新、轉移創新、合併創新、改變創新、延伸創新、降低創新。本研究選取EeePC、iPhone兩項科技產品與杜拜旅遊、王品集團兩項創新服務，依序以產品簡介、研發流程、創新特性、六項創新分析與訪談探討產品成功的創新模式。