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中原大學 會計學系 張敏蕾所指導 何惠君的 台資企業佈局東協、印度因應－從全球最低稅負制度角度探討 （2021），提出gmt+7越南關鍵因素是什麼，來自於全球最低稅負制、美中貿易戰、補稅。
而第二篇論文元智大學 經營管理碩士班(國際企業學程) 湯玲郎、翁華鴻所指導 黎黃東方的 疫情衝擊時期供應鏈重組及設廠投資於東南亞國家的決策模型 （2020），提出因為有 鑽石模型、層次分析法、國家競爭力、選址的重點而找出了 gmt+7越南的解答。
台資企業佈局東協、印度因應－從全球最低稅負制度角度探討
為了解決gmt+7越南 的問題，作者何惠君 這樣論述：
由於中美貿易導致臺商之供應鏈移轉至東南亞等國家，以及全球最低稅負制度之產生，本文先概述經濟暨合作發展組織(Organization for Economic Cooperation and Development,OECD)規範之全球最低稅負制度、中美貿易現況，再以新加坡、馬來西亞、泰國、菲律賓、越南、印尼、緬甸、柬埔寨、寮國及印度等國家進行稅務環境彙總分析。以臺商常見投資模式為例，待全球最低稅負制施行後，在大陸生產無享有租稅優惠且受中美貿易影響，其因應方式可配合臺灣政策移回廠房；若在東南亞享有租稅優惠，臺灣總公司進行補稅勢在必行，因此我國政府相關配套措施也是個重要的議題。
疫情衝擊時期供應鏈重組及設廠投資於東南亞國家的決策模型
為了解決gmt+7越南 的問題，作者黎黃東方 這樣論述：
進行這項研究主要是為了建立一個理論框架，以便根據跨國公司經理的判斷為新的投資或生產地點的轉移選擇最有利的目的地。採用的理論來自Michael E. Porter教授的鑽石模型，該模型在1989年的《國家競爭優勢》一書中提出，並進行了文獻綜述，以確定評估地理位置競爭優勢的重要決定因素。隨後，將層次分析法（AHP）應用於四層層次結構，以發現評估標準的相對重要性，並對備選方案的等級進行分類。最後，將整體競爭力排名的匯總結果與IMD世界競爭力報告中的國家排名進行比較。層次分析背後的結果表明，合格的專業人員在以下方面具有至關重要的決定性：政府（0.214），需求條件（0.179），相關及支撐產業（0.
170），因素條件（0.167），公司策略，結構及對抗（0.155）以及機會（0.115）。最終，在考慮大流行後競爭戰略的目的地時，越南是專業人員心目中的重中之重。該經驗模型將幫助跨國公司的領導者就供應鏈轉移做出明智的決策，使其非常適合於業務。