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去國外生活和旅遊，一定要「開口說英文」的短對話!(MP3)

為了解決friday購物會員中心的問題，作者James,Sondra,JamesOtter 這樣論述：

為你準備去國外生活和旅遊， 56個必須「開口說英文」的情境對話， 必備的560關鍵英語「短」句！ 　　淺顯易懂，讓你說出最自然、最口語的英文，輕鬆處理生活、旅遊大小事！ 　　所有必備情境句完整收錄， 　　讓你開心旅遊，免去溝通障礙，快速適應當地生活！ 　　雖然身處網路時代，但有些時候你一定要開口說英文，面對面開口對話。 　　從機場出發就需要的英語對話─交通篇，你會說嗎？ 　　老師課堂上沒教過的超實用生活情境對話： 　　郵局寄包裹、租屋洽詢、邀約看電影、自我介紹等等情境一次收錄！ 　　單元架構介紹： 　　1.「生活智慧王」：出國旅行應對小技巧，在國外生活和文化差異 　　2.「情境對

話」：練習一個完整的對話情境，掌握英文對話節奏和應答 　　3.「10個好用道地關鍵句」：拆解對話，單句學習更扎實，運用在不同場合 　　4.「必備單字」：每種情境需要的必備單字補給 　　完整收錄國外生活「食、衣、住、行」56種各類情境 　　情境1：搭乘各類交通工具─從飛機、計程車到租車 　　情境2：處理重要的日常事務─辦理銀行業務、郵局寄信 　　情境3：為自己在國外找個溫馨的家─租屋大小事 　　情境4：為生活找點樂子─旅行、看電影、去酒吧、球賽和聽演唱會 　　情境5：台灣沒有，國外才有的特色對話─在速食店點餐、在酒吧、向外國人介紹自己 　　精彩內容搶先看： 　　想要「國外租車自駕」怎麼辦？怎

麼用英文說？ 　　「生活智慧王」：包括美國在內，許多國家必須投保全險才能上路，租車公司通常會一併提供投保服務，從基本車險到全險，金額差距頗大，出國旅遊前應該先做好功課，適法規需要和個人需求選擇合適的保險。 　　「情境對話」： 　　A：I would like to rent a car. 　　我想要租輛車。 　　B：Certainly. Which size would you prefer, full-size, mid-size or compact car? 　　沒問題。你要什麼車型？轎車、中型車、還是小型車？ 　　A：We have four people. Which one w

ould you recommend? 　　我們有四個人，你推薦哪一種？ 　　B：I’d say medium-size or full-size, it really depends on your preference. 　　我會建議中型車或轎車，看你喜歡哪一種。 　　A：How much would each of them cost? 　　他們各要多少錢？ 　　B：For medium-size, it’s 49 dollars per day, with unlimited mileage. For full-size, it’s 79 dollars per day with un

limited mileage. 　　中型車每天49 美元、轎車每天79 美元，都不限里程數。 　　「好用關鍵句」： 　　1. Excuse me. Where is the rental car booth? 　　不好意思，請問租車中心在哪裡？ 　　2. I don’t have a reservation, but I would like to rent a car. What are my options? 　　我沒有預約，但是我想租一台車。我有哪些車種選擇呢？ 　　3. How much is the sedan? How many people will it accommo

date? 　　這台房車租金多少？能坐幾個人？ 　　4. How long will you be renting the car? I need it for 2 weeks. 　　請問您要租車多久呢？我需要租兩個禮拜。 　　5. How much is the insurance? 　　保險要多少錢？  

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Omni-Channel商業模式研究 – 以美國、台灣服飾業為例

為了解決friday購物會員中心的問題，作者陶永益 這樣論述：

透過智慧型行動裝置，消費者得以隨時隨地展開其購物流程，實體與虛擬通路之間的界線將逐漸模糊甚至消失，無縫的購物體驗將有助於提升消費者的忠誠度與價值，而受到2020年Covid-19疫情的影響，前往實體通路的可能性大幅降低，許多人轉以數位的方式搜尋、瀏覽、購買商品，疫情後，實體門市再次開放，但隨著人們消費習慣的改變，線上線下都已納入其購物流程當中，全通路的發展速度將大幅提升，因此，全通路對於服飾業者是未來重要的發展趨勢之一。本研究以個案研究法為主，對於美國與台灣的服飾產業之全通路發展與現象進行探討、分析、歸納與統整。本研究結果發現美國與台灣雖然在零售、電子商務的發展上有較相似的歷程，但在全通路的

發展上，美國服飾業者於全通路的策略發展上較為全面且多元，而台灣目前僅位於全通路的起步階段，因此針對全通路發展策略上之差異，本研究對台灣的服飾業者在未來發展的方向上提出實務建議，期望未來台灣服飾產業的全通路發展將更加快速與豐富。

勾引六十億個買家：馬雲創業夥伴、新興市場電商教父告訴你，阿里巴巴模式正快速複製到全世界，改變你我買東西的方式

為了解決friday購物會員中心的問題，作者波特‧埃里斯曼 這樣論述：

　　《華爾街日報》、《金融時報》評選為最佳商業書 　　蘋果亞洲區前行銷長大力盛讚 　　看過本書，你一定能想出一種獲利模式 　　◎電商是美國人發明的，為何全球奉行的營運模式卻是中國阿里巴巴？ 　　◎上網人數不到總人口1%的印度也能發展電商，甚至還逼出銀行革命。 　　◎沒有「電」或郵政不發達的國家要怎麼做電商？ 　　◎印度、東南亞、中南美甚至非洲的電商頁面，以後將會塞滿中國賣過去的產品。 　　作者波特‧埃里斯曼曾任阿里巴巴集團副總裁，是馬雲的創業夥伴。 　　在阿里巴巴剛從創辦人馬雲的公寓搬出來時，就加入了這家公司。 　　他被譽為新興市場的電商專家，各大洲電商請他擔任顧問，於是他走遍全球，

　　告訴你，為何當年亞馬遜能在西方國家大放異彩，卻在中國市場大吃悶虧， 　　馬雲創辦的阿里巴巴又是如何氣走 eBay，淘寶模式到底贏在哪招？ 　　接著他走入印度、東南亞、拉丁美洲和非洲這將近超過60個億買家的市場， 　　找出電商的未來發展模式： 是走向亞馬遜的溜冰鞋（存貨導向）模式， 　　還是阿里巴巴的螞蟻大軍（小店經營）？離開中國後，阿里巴巴模式可以複製嗎？ 　　◎電商過去如何席捲西方國家： 　　•沃爾瑪的演進──盤踞鄉村，以「貧」立國： 　　沃爾瑪建立一個電腦化的倉儲和配貨系統，大幅降低商品價格 　　把利潤壓到當地小型商店無法與之匹敵。 　　•接著，引發了亞馬遜革命──我是零售之王

，對了，還有 eBay : 　　之後，亞馬遜就借助沃爾瑪所建立的物流系統，將其套用在網路的模式上， 　　但在亞馬遜著重於賣全新商品的萬物店時，二手萬物店 eBay也興起。 　　只不過，他們終究都沒有主宰全球電子商務。為什麼？ 　　◎因為，若沒有中國電商，網路零售將固守西方： 　　•為什麼淘寶在中國市場能奏效，eBay不能？ 　　亞馬遜和eBay都著重於商品，但是淘寶重視的是商家， 　　而商家需要輔助工具討好顧客，例如給評價或即時通訊以建立與買家的信任， 　　這些政府辦不到的事情，馬雲的阿里巴巴卻辦到了。 　　◎印度：晚了13年的中國，但不太一樣 　　•印度實體零售的無效率，是電子商務的

大好機會。 　　這個國家供應鏈和物流超不可靠，有高達三分之一的蔬菜未到市場前就壞掉， 　　29個邦有不同稅制，但印度有一半消費者不到25歲，收入還以每年10％以上成長 　　連造成交通混亂的摩托車，都將變成發展電商的最佳利器。 　　◎拉丁美洲──美國就在門口，卻向東南亞印度取經 　　•以前都學亞馬遜，如今很阿里巴巴 　　阿根廷、巴西、墨西哥和哥倫比亞都開始學那些在印度和中國生效的商業模式： 　　不是什麼都要做，而是集中在某幾個品項。 　　◎非洲：誰的最後領土？ 　　•領錢、存錢、借錢都用手機，哪還需要銀行： 　　肯亞對非洲電商最值得注意的貢獻， 　　就是由M-Pesa領頭的支付系統，讓創

業者可用手機償還小額貸款。 　　該國66％成年人都在使用它，交易量甚至等於肯亞GNP的25％。 　　未來，跨境零售將成為電商成長的主要動力，而電商的成長可以幫助百萬人脫貧 　　而這一切，就從新興市場複製阿里巴巴模式開始。 名人推薦 　　91APP創辦人暨董事長　何英圻 　　臺灣電子商務創業聯誼會TeSA共同創辦人　周振驊 　　電獺 Aotter Inc. 共同創辦人　謝綸

品牌重新定位之研究－以E電視購物為例

為了解決friday購物會員中心的問題，作者陳俊吉 這樣論述：

在激烈的經營競爭下，電視頻道內容業者經營成長日益衰退，為了建立一個會創造利潤且會成長的電視購物品牌，業者必需很清楚的思考未來營運模式，如何明確定位電視購物的市場定位？E電視購物於1999年開台，至今正好滿20年，是台灣最老牌的電視購物頻道，亦曾經是全台最大的電視購物品牌；直至2019，面對強敵環伺新興品牌不斷的挑戰。要如何才能在消費者心中再建立一席之地呢？本研究以「次級資料分析」、「深度訪談」與「個案研究」作為主要研究工具，以文獻分析與業界專家深度訪談的研究方法，透過STP（Segmenting、Targeting、Positioning）分析與3C分析，對E電視購物行銷策略與品牌重新定位進

行探討。本研究最終得到的品牌定位為「電視購物龍頭重新出發，在直播購物奠定基礎，培育Z世代喜愛的網紅直播主成為下一世代的購物專家。」並針對個案E電視購物提出以下建議。ㄧ、開拓全新定位：經營利基市場，在直播購物奠定基礎二、既有市場擴展：客群年輕化三、掌握核心能力：鐵粉名單與電話行銷四、佈局延伸發展：購物專家轉型社群網紅。