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從選擇題到必考題：台灣中小企業數位轉型實戰

為了解決fb廣告代理商推薦的問題，作者陳顯立,謝銘元 這樣論述：

　　隨著數位浪潮席捲全球產業，數位轉型早已不是可有可無的選項，而是企業未來成功的關鍵。不過，實際執行時卻常落入工具迷思，甚至找不到商業模式而原地踏步！   　　凱絡媒體服務商務長陳顯立強調，數位轉型只是個過程，「實現商業轉型」才是企業最重要的目的。怎麼做？他透過本書前半部〈顯而立見篇〉大方分享35個創新洞察，包括：企業經營的雙飛輪、數位轉型指標、品牌溝通以及商業轉型的夥伴關係等，想方設法協助企業順利接軌市場瞬息萬變的各種需求。   　　本書後半部〈數位實戰篇〉，則是由iFit 愛瘦身/ECFIT CRM創辦人謝銘元透過11個商業經典案例，一步步解構各家知名電商數位轉型契

機與策略，並透過視覺化圖表分析獲利模式，提供創業家或企業主突圍的捷徑。   　　這是一本寫給台灣中小企業成功數位轉型的實戰書，任何產業只要按圖索驥，就能順利蛻變，迎接下一波成長動能。   名人推薦   　　臺灣數位企業總會理事長 陳來助 　　電通行銷傳播集團台灣執行長 唐心慧 　　國政基金會產業暨新創中心召集人 簡榮宗 　　台灣中小企業聯合輔導基金會總經理 許婉琪

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如何以行銷4.0與5A模式創造最大信任基礎以福特代理商J公司為例

為了解決fb廣告代理商推薦的問題，作者戴志遠 這樣論述：

J公司傳統的銷售方式已經偏離了現今客戶體驗路徑，如何優化路徑才能優化客戶；面對老員工與新員工之間溝通的信任度基礎出現世代隔閡，如何用共同協作來強化認知，增加專業津貼減少年資津貼來縮小起跑點不同所引起的離職率問題，Marketing 4.0裡的內容行銷有機會可打破現有的GAP；但需留意一點就是J公司有51%以上超高員工忠誠度，溝通操作不好會加快人員離職和業務下滑現象，而這也是J公司目前最大的問題之一。改變需要最高主管與產品專家、市場專家、活動專家甚至是客服專家一起使用觀察法來去尋找一線客戶的需求，特別是在面對最具有影響力的數位族群YWN(Youth、Women、Netizens) 幕僚部門需改

變固有思維立即走到第一線才能創造出「認知」上的議題推廣，而不在侷限現有專業。過去的成功經驗已經不適合現在的競爭環境，客戶5A體驗路徑（認知、訴求、詢問、行動、倡導）需要更精確的對應J公司5A要讓客戶知道的事（我知道、我喜歡、我被說服、我要買、我推薦）已經不是主管一個人的事。

跟著柴鼠學FQ，做自己的提款機：為投資理財打好基本功，讓你不靠勞力，增加被動收入，快速FIRE

為了解決fb廣告代理商推薦的問題，作者柴鼠兄弟 這樣論述：

投資理財成功的關鍵， 不在IQ，也不在EQ， 而是在學校從來不教的FQ！ 投資理財超人氣Youtuber柴鼠兄弟， 擅長將難懂的理財術語化繁為簡， 讓你把FQ化為一技之長，不靠勞力，提早財務自主！ 　　★財務自主、提早退休FIRE運動的實踐者 　　★獲《經濟日報》評選為適合投資理財新手的YouTube頻道 　　★訂閱人數三年累積37萬、總點閱數超過2,000萬、FB追蹤人數超過7萬 　　什麼是FQ（Financial Quotient）？ 　　FQ就是「財務智商、理財知識」，是一個人駕馭金錢的能力。 　　過去，大家以為FQ是財經相關人員的必修學分， 　　一提到「投資理財」，許多人不覺

得是自己的事， 　　但其實，FQ是每個人的人生必修學分。 　　特別是在這厭、悶、窮忙、低薪的世代， 　　跟著柴鼠學FQ，不僅能解除你的理財焦慮， 　　還能讓你駕馭金錢，擁有建構被動收入機器的能力， 　　從此不靠兼差，也能為自己加薪！ 　　柴鼠兄弟憑著對投資理財的興趣與自學，將多年投資心得結合媒體實務經驗， 　　拍成夯翻鼠FQ影片，把複雜難懂的投資理財化繁為簡，深受投資新手喜愛── 　　．投資理財前，先管理好自己的注意力，因為注意力是你最值錢的貨幣 　　．開發出「滿月記帳法」，讓你不再每天記帳也不失敗 　　．初學投資，基金就像「跟團」一樣 　　．股票有四種文法：基本、技術、籌碼、消息 　　

．ETF就是一種便當，怎麼挑選便當裡的配菜很重要 　　．不是每一種ETF都可以存股 　　．定期定額投資其實有BUG，因為時間無法保證獲利，如何清除BUG？ 　　你可以把這本書當成是你重獲自由的「投資工具使用說明書」， 　　FQ就像提款機的零件，只有親手組裝自己的提款機， 　　才能成為你收入階層的跳板，讓資產向上提升── 　　．低薪族，靠理財加薪 　　．月光族，存到第一桶金 　　．小資族，變優渥 　　本書你將學到： 　　．從0到1最難，喚醒投資理財為什麼重要（讓理財變積極） 　　．把財經術語化繁為簡，讓你成為理財國國民（看懂財經新聞、財報，不再被騙） 　　．投資前，先理財（記帳不再半途而廢，

成為好習慣） 　　．破解理財迷思，不再讓錢縮水（抓出理財工具的缺陷BUG，防止隱性虧錢） 　　．建構被動收入的機器（懂得各種被動收入的工具、概念） 　　．比賺錢更困難的事（風險控管，不讓投資成果一夕烏有） 致富推薦 　　MissQ｜債券投資財金作家 　　Mr.Market市場先生｜財經作家 　　安納金｜暢銷財經作家 　　阮慕驊｜財經專家 　　施昇輝｜理財暢銷作家 　　崴爺｜斜槓大叔 　　「投資新鮮人最佳的投資入門書。」──MissQ，債券投資財金作家 　　「本書絕對可做為基礎理財及投資觀念的起手式，亦可啟發進階的致富思維。」──阮慕驊，財經專家  

網紅業配與O2O商業模式結合之研究：以韓國美瞳隱形眼鏡為例

為了解決fb廣告代理商推薦的問題，作者蔡哲明 這樣論述：

在現今Web 4.0智慧網路時代，韓國產品透過各種不同媒體、網路、社群、影音平台等將商品商業訊息、品牌形象讓消費者在不排斥或不知情的情況中接收到品牌及商品的相關資訊，造就了「韓流經濟」。但韓國美瞳隱形眼鏡並不因為電子商務興起將買賣過程電子化與網路化，成為消費者購物管道，主要的原因是藥事法第27條法規，隱形眼鏡為第二等級(中風險)醫療器材，不得在網路販售。有鑑於此，本研究目的以消費者購買行為Interest-Search-Mouth-Action-Share (ISMAS) 模型理論為基礎，探討韓國美瞳隱形眼鏡總代理商、授權店透過網紅提升商品能見度，促使消費者從線上轉往線下，進而

提升消費者的購買與分享意願。 本研究採用半結構式訪談方式蒐集總代理、網紅、授權店(販售店家)與消費者認知之資料，再採用問卷調查針對O2O與ISMAS模型之結合進行研究探討，透過網紅行銷使粉絲產生興趣、搜索、口碑後，粉絲實際行動至線下授權實體店面消費的成效。最後透過內容分析進行資訊歸納整理與SPSS 22.0統計軟體進行因素分析、信度分析與迴歸分析。 經過質、量研究分析後，本研究發現良好的口碑會促使消費者從線上移動至線下，消費者搜索資訊是分享的主要關鍵，而授權實體店提供的服務、售後服務，會提升消費者的購買、主動分享機率；此外，線下服務包含售後服務對於消費者購買意願與分享有

顯著影響。因此，美瞳隱形眼鏡產業應思考如何針對消費者之搜索重點與行動誘因，讓消費者主動「搜索」與「行動」。