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國立臺灣海洋大學 海洋政策碩士學位學程(研究所) 謝立功所指導 盧俊惠的 基隆市海洋產業發展策略 (2021),提出accupass代開發票關鍵因素是什麼,來自於基隆、海洋產業、海洋政策、觀光產業、海洋事務。

而第二篇論文嶺東科技大學 企業管理系高階經營管理碩士在職專班(EMBA) 盛子駿所指導 欒和軒的 策展人使用線上活動平台之決策分析-以活動通為例 (2021),提出因為有 O2O線上線下虛實整合、科技服務產業決策分析、平台會員經營的重點而找出了 accupass代開發票的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了accupass代開發票,大家也想知道這些:

基隆市海洋產業發展策略

為了解決accupass代開發票的問題,作者盧俊惠 這樣論述:

地球表面積為五億一千萬平方公里,陸地表面積為一億四千七百萬平方公里,僅占了地球面積不到三成。若再扣除不宜居住的地形,如高聳山地、冰天雪地、大汗沙漠等,想當然可以使我們利用的土地就更少了。 這時海洋的重要性不可言喻。海洋龐大的量體,擁有許多各式各樣生物及非生物的資源,也提供了不同海洋產業發展的機會,依賴海洋的經濟活動及產業包羅萬象,對於國家的經濟發展相當重要,在環保觀念日益高漲的現代,要如何在兼顧經濟及環境永續發展的情況之下,來推動海洋產業,是各個國家及海洋城市所面臨到的問題。近年來,依賴港埠維持城市運作的基隆市遇到了發展瓶頸。身為基隆發展核心的基隆港,90年代後因為腹地過小等因素,敵不過鄰近

地區港口的大型化競爭而逐漸衰退,連帶使得基隆的都市建設發展開始遲緩,並嚴重影響了基隆的城市競爭力。而隨著民國97年台北港的啟用,更將使基隆港未來營運發展的情勢更加嚴峻。但是另一方面,因為與台北的交通便捷,近年來外地人口大量移入,使基隆市成為了台北都會區重要的衛星都市之一,而位處台灣北部海岸風景帶的中心優勢,也促使基隆市的觀光產業開始蓬勃發展。

策展人使用線上活動平台之決策分析-以活動通為例

為了解決accupass代開發票的問題,作者欒和軒 這樣論述:

隨著數位時代來臨,許多產業紛紛進入數位轉型,活動策劃也會是其中必然的環節,如何透過適合的活動工具提升活動效率已經是每個策展人在策劃活動時不能不思考的環節,在評估活動策展轉型時必然會遇到許多需要做決策的考量。尤其近年來疫情日益嚴重,辦活動不再能單打獨鬥,策展人使用線上活動平台提升活動報名率及增加參加者正向體驗開始累積自有粉絲是活動能越辦越成功的必要之路。本研究以「策展人使用線上活動平台之決策分析以活動通為例」為研究主題,分析策展人在選擇活動平台時需要考慮之各項條件與外部之影響變數,建構評估模式之各項指標並計算其相對權重分數。本研究之問卷取得對象為已經使用過活動平台之策展人,本研究透過模糊層級分

析法(Fuzzy Analytic Hierarchy Process, FAHP)來解決層級分析法常讓人感受太主觀的問題。本研究分析結果顯示策展人在決定使用線上活動平台的前五個關鍵因素分別為:「優化購票流程」、「平台品牌知名度與會員數量」、「系統自動對帳」、「掌握即時報名與活動數據」、「線上電子支付使用普及」,本研究結果也分享給各活動策展人借鑒,在未來活動策劃時能夠以此研究做為參考與建議。