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Break Free from Reactive Parenting: Gentle-Parenting Tips, Self-Regulation Strategies, and Kid-Friendly Activities for Creating

為了解決Your yours的問題，作者Knight, Laura Linn 這樣論述：

Learn how to be a parent who reacts with patience and kindness instead of anger and frustration and overcome the cycle of reactive parenting.Pretty much every parent has been reactive at some point. Reactive parenting encompasses the negative behaviors that stem from frustration, like yelling, th

reatening, screaming, and over-rewarding or bribing. It’s difficult not to snap when you’re overworked, overtired, and faced with a child experiencing extremely high emotions. That’s where this book comes in. Wherever you are in your parenting journey, there are ways to improve, connect, and find c

alm in the chaos. Instead of repeating the same patterns, feeling overwhelmed or uncertain of what to do next, today can be the day you let go of the guilt and shame around feeling like a ＂bad＂ parent or telling your child they’re being a ＂bad kid.＂ Break Free from Reactive Parenting offers up a new

approach toward self-regulation and child expression, focusing on the family as a whole to create a calmer, more equitable home environment. From addressing the issues that cause and result from being reactive to implementing a more effective parenting approach, this book serves as your support sys

tem as you seek to bring meaningful change into your home. Within these pages you’ll find helpful advice and tools including: Creating healthy morning and nighttime routines Dealing with anger and power struggles (yours and your child’s) Moving from mind-full to mindful Self-regulating for kids and

adults Setting family goals and creating day-to-day balance And so much more!

Your yours進入發燒排行的影片

後危機應對策略： 以違反預期理論及企業社會責任應對策略為例。

為了解決Your yours的問題，作者簡廷恩 這樣論述：

中文摘要 ……………………………………………………………………………...i英文摘要 ……………………………………………………………………………..ii目錄 ……………………………………………………………………………….....iii圖目錄 …………………………………………………………………………….....vi表目錄 ………………………………………………………………………...…….vii第一章 緒論 ………………………………………………………………..………..1第一節 研究背景及動機 ……………………………………………….……...1第二章 文獻探討 ……………………………………………

………………………6第一節 企業危機 ……………………………………………….………….......6一、 企業危機之定義 ……………………………………………………..6二、 危機類型及歸因 ……………………………………………………..6三、 企業危機管理 ………………………………………………………..7第二節 企業聲譽 ………………………………………………………………8一、 企業聲譽之定義 ……………………………………………………..8二、 企業聲譽之作用 ……………………………………………………..9三、 企業聲譽在危機中扮演的角色 ……………………………

……....10四、 相關實證研究 ……………………………………………………....10第三節 違反預期理論（Expectancy Violations Theory, EVT）……………..11一、 理論背景 ……………………………………………………………11二、 將違反預期理論運用於組織 ………………………………………13三、 企業聲譽作用的矛盾 ………………………………………………14四、 相關實證研究 ………………………………………………………16第四節 善因行銷（Cause-Related Marketing, CRM）………………………..17一、

何謂善因行銷 ………………………………………………...…….17二、 善因行銷之益處 ……………………………………………………18三、 影響善因行銷之因素 ………………………………………………19第五節 企業社會責任（Corporate Social Responsibility, CSR）…………….20一、 企業社會責任之定義 ………………………………………………20二、 施行企業社會責任之目標及動機 …………………………………22三、 企業社會責任之益處 ………………………………………………22四、 企業社會責任在危機中之作用 ………………………

……………24第六節 危機階段及應對策略 …………………………………………………24一、 危機前應對策略（pre-crisis response strategies）…………………25二、 危機期間應對策略（crisis response strategies）…………………..25三、 危機後應對策略（post-crisis response strategies）………………..26第七節 危機後應對策略 ……………………………………………………...28一、 關聯網絡理論（associative network theory, ANT）……………….28二、

策略一：企業–善因契合的作法 ………………………………....30三、 策略二：消費者–善因契合的作法 ………………………………32第八節 消費者懷疑主義（consumer skepticism）……………………………37一、 懷疑主義的定義 ……………………………………………………37二、 懷疑主義與CSR之關聯 …………………………………………..38三、 消費者懷疑主義之原因 ……………………………………………39四、 消費者懷疑主義的影響 ……………………………………………40第九節 研究問題及假設 ………………………………………………………41一、

違反預期理論及企業聲譽 …………………………………………41二、 危機後應對策略的作用 ……………………………………………42三、 消費者懷疑主義的作用 ……………………………………………43第三章 研究方法 …………………………………………………………………..45第一節 前測（pilot study）………………………………………………….. 45一、 前測刺激物 …………………………………………………………45二、 前測流程 ……………………………………………………………47三、 描述性統計 …………………………………………………………47四、

前測結果 ……………………………………………………………48第二節 正式實驗 ………………………………………………………………51一、 實驗刺激物（stimulus）…………………………………………….51二、 研究變項及測量方式 ………………………………………………53三、 實驗流程 ……………………………………………………………55四、 因素分析及信度分析 ………………………………………………56五、 統計工具 ……………………………………………………………65第四章 研究發現與討論 …………………………………………………………..66第一節 研究發現 ………

………………………………………………………66一、 人口結構分析 ………………………………………………………66二、 模型適配度（goodness-of-fit）……………………………………..67三、 假設檢驗 ……………………………………………………………69第二節 研究發現之討論 ………………………………………………………75一、 檢驗違反預期理論的適用性 ………………………………………76二、 企業聲譽的作用 ……………………………………………………78三、 不同策略的的正向效果是否比對照組更好 ………………………80四、 消費者對不同策略的懷

疑態度 ……………………………………81五、 不同策略之效果及消費者懷疑態度的作用 ………………………83第五章 結論 ………………………………………………………………………..87第一節 研究結論 ..............................................................................................87第二節 研究限制與建議 ..................................................................................89參考文獻

……………………………………………………….…………………...91附錄 ………………………………………………………………………………..111

Rick Steves Florence & Tuscany

為了解決Your yours的問題，作者Steves, Rick,Openshaw, Gene 這樣論述：

Now more than ever, you can count on Rick Steves to tell you what you really need to know when traveling through Florence and Tuscany. Walk in the footsteps of the Medici, sip aperitivi, and discover the cultural heart of Italy: with Rick as your guide, Tuscany is yours to discover. Inside Rick S

teves Florence & Tuscany you’ll find: Fully updated, comprehensive coverage for spending a week or more exploring Florence and TuscanyRick’s strategic advice on how to get the most out of your time and money, with rankings of his must-see favoritesTop sights and hidden gems, from the Uffizi Gall

ery and the Duomo to a 600-year-old perfumeryHow to connect with local culture: Listen to a street musician’s serenade on the Ponte Vecchio, stroll through a morning market sampling freshly-made pasta, and sip full-bodied wines with Montalcino locals at a corner enotecaBeat the crowds, skip the line

s, and avoid tourist traps with Rick’s candid, humorous insightThe best places to eat, sleep, and relax with a glass of ChiantiSelf-guided walking tours of lively neighborhoods and incredible museumsDetailed maps for exploring on the go, including driving tours through the heart of Tuscany and Brun

ello wine countryComplete, up-to-date information on Florence, Siena, Pisa, Lucca, Volterra, San Gimignano, Montepulciano, Pienza, Montalcino, Cortona, and moreCovid-related travel info and resources for a smooth tripMake the most of every day and every dollar with Rick Steves Florence & Tuscany

.Spending less than a week exploring Florence? Try Rick Steves Pocket Florence.

軍職士官個人-組織適配對組織承諾之影響：兼論組織氣候與工作輪調的調節作用

為了解決Your yours的問題，作者黃福祥 這樣論述：

本研究旨在探討個人與組織適配與組織承諾的相關性，以及藉由組織氣候及工作輪調是否能夠調節兩者關係。首先，深入進行了個人與組織適配、組織承諾、組織氣候及工作輪調等相關文獻探討，並根據研究動機、研究目的及文獻探討，建立研究架構及研究假設。其次，彙整並修訂個人與組織適配、組織承諾、組織氣候及工作輪調等研究變項之量表，以做為變項衡量之工具。問卷編製完成之後，以澎湖地區陸軍士官為研究母體，並以便利抽樣調查方式，進行實體問卷施測；總共發放400份問卷，回收362份有效問卷。問卷資料運用SPSS 22及AMOS 21進行敘述性統計、獨立樣本T檢定及驗證性因素分析，並使用階層迴歸檢驗各自變數對依變數的影響。研

究結果如下：1.個人與組織適配會顯著正向影響組織承諾；2.組織氣候對個人與組織適配與組織承諾具有調節之效果；3.工作輪調對個人與組織適配與組織承諾具有調節之效果。本研究將對研究結果加以討論，除了在理論上對部隊運行加入新的研究議題之外，並在實務上提出對士官體系及未來後續管理改善之相關建議。