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世新大學 廣播電視電影學研究所(含碩專班) 陳清河所指導 鐘以茜的 奢侈品之電子商務行銷策略分析－以 MoMo 購物網、東森購物網與 Udn 買東西為例 （2019），提出Momo購物網 貨源關鍵因素是什麼，來自於奢侈品、電子商務、4C策略行銷架構。

而第二篇論文長庚大學 商管專業學院碩士學位學程在職專班經營管理組 薛迪忠所指導 余奕達的 不同網路購物平臺上品牌商品行銷適合性初步分析 （2015），提出因為有 網路購物、品牌行銷、電子商務、網路行銷、消費者習慣的重點而找出了 Momo購物網 貨源的解答。

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奢侈品之電子商務行銷策略分析－以 MoMo 購物網、東森購物網與 Udn 買東西為例

為了解決Momo購物網 貨源的問題，作者鐘以茜 這樣論述：

臺灣電商平臺的成長及奢侈品消費者的轉變，正逐步影響著的商業模式，奢侈品企業為了順應其浪潮，不得不更加重視奢侈品市場在其電子商務平臺上的規劃，綜觀目前學術界對於奢侈品在電子商務的著墨，大多著重在專門販售奢侈品之電子商務網站及消費者在購買奢侈品的體驗上，且臺灣並沒有一個專門販售奢侈品之電子商務平臺，卻有許多綜合型電子商務平臺十分看重奢侈品的市場，因此，本研究將試圖以臺灣三家不同規模之電子商務公司為主體，以4C行銷策略架構為分析之理論基礎，將其行銷架構融合至半結構型的深度訪談題目當中，並藉由分析受訪者之訪談內容，進而探討其在販售奢侈品的行銷策略。本研究發現，三家不同規模的電商公司在販售奢侈品時皆透

過分析市場區隔、目標市場以及定位來增加整體效益，並減少總成本來降低外顯單位效益成本，並透過平臺形象的建立，以及客戶購買商品後所進行的評價行為，讓客戶清楚平臺定位，進而減少買者資訊搜尋的成本，再以建立完整且嚴謹的商品貨源管理制度，就能有效地降低買者的道德危機成本，最後，三家電商平臺對於會員經營的重視，讓其有效地增加買者的專屬陷入成本，進而讓平臺在販售奢侈品時，達到成功的行銷策略。

不同網路購物平臺上品牌商品行銷適合性初步分析

為了解決Momo購物網 貨源的問題，作者余奕達 這樣論述：

[摘要尚未公開]

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