7 11 旗下 品牌的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單
7 11 旗下 品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦余朱青寫的 21天代謝回正飲食:從「食」傾聽心理真正的缺乏,吃好吃對,打破代謝負循環! 和賀柏瑜(BensonHo)的 顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站7-11便利店到底是不是日本的品牌? - 每日頭條也說明:有人問,台灣的「統一超商」的商標怎麼和「7-11」的一樣呢? ... 目前,統一超商旗下經營幾十個零售品牌,除7-ELEVEN之外,還包括統一星巴克克、酷 ...
這兩本書分別來自幸福文化 和優理實業有限公司所出版 。
逢甲大學 商學專業碩士在職學位學程 翁慈青博士所指導 陳惠甄的 品牌形象、知覺價值對顧客消費行為影響之研究:以連鎖咖啡店為例 (2021),提出7 11 旗下 品牌關鍵因素是什麼,來自於品牌形象、知覺價值。
而第二篇論文亞洲大學 經營管理學系 邱文宏、陳世良所指導 HIDAKA NAO的 企業創新成長模式與績效:動態能力觀點 (2021),提出因為有 動態能力、成長策略、創新、多國籍企業、軟銀的重點而找出了 7 11 旗下 品牌的解答。
最後網站【MAGiC TOUCH】「泰Magic」啦! 抽泰國機加酒活動辦法則補充:門市查詢 ---一、活動時間:2023/7/11(二)-8/31(四)二、活動內容:爭鮮會員於MAGiC TOUCH單筆消費滿$1000,免登錄即可抽「曼谷幫」曼谷自由行6天4夜機加酒共2組!
21天代謝回正飲食:從「食」傾聽心理真正的缺乏,吃好吃對,打破代謝負循環!
為了解決7 11 旗下 品牌 的問題,作者余朱青 這樣論述:
『你的體重與目前狀態就是過去的累積與人生縮影!』 變胖是因為身體不開心,營養師陪你從情緒、壓力找出飲食問題 無壓減重5觀念x飲食重建8心法x減脂食譜,6個月減下10公斤不是夢 1,000位減重個案真實見證,學會「吃對食物」就能打破代謝負循環! 沒有人喜歡自己變胖,但變胖卻真實反應了你長期以來的生活,多年來你有為自己好好地、有品質地吃下每一餐嗎?以及這些年來,你過得開心嗎?1,000多位走進余朱青營養師診間尋求營養療程的人們,在面對自己過去10年的時候,常有這樣的分享: 「上年紀後覺得代謝變很差,不知不覺胖起來,明明吃不多啊…」 「因為生過小孩,從此體重很難恢復到產前狀態,好
看的衣服都穿不下了」 「我平時上班很忙,壓力大的時候就想和朋友聚餐大吃、喝點酒紓壓」 「我都9點、10點才下班,睡前要吃一些宵夜,不然餓到睡不著…」 「我每天都要為家人煮飯,我家小孩又很挑食啊,每次菜剩下來捨不得丟,只好每餐吃光光,久了都胖在我身上…」 「我的全家人都是胖體質,我從小就一直減肥…」 人生很難,總總的生活壓力讓你不得不吃、就是想吃、隨便亂吃!會變胖大多是因為身心失衡的緣故,從「食」傾聽心理真正的缺乏,讓營養師陪你把飲食生活砍掉重練,個個擊破容易讓你致胖的心魔關卡!無論你是胖體質、各種壓力肥、防疫在家變胖都有解,把減重過程想像成美好的登山之旅,而營養師就是你的
專業登山嚮導,透過本書陪你建立起信心以及舒適的減重步調,讓你徹底擺脫脂肪、吃出瘦體質,從「心」享受不一樣的輕盈人生。 【減重必看!「瘦用一生」的減脂關鍵全收錄,逆轉你的胖體質!】 ★心裡的重量比脂肪還難減!23個自我問答先找出壓力源和減重突破口 ★無壓減重5觀念x飲食重建8心法=21天讓身體代謝回正的飲食觀念 ★教你算份量、使用食物代換表,天天營養自由配,外食也能安心吃 ★ 營養師設計的21道減脂食譜推薦,偶爾自己煮有利於瘦得更快更好 【STEP1.減重先療心!營養師的「減重療心室」分析心理因素如何讓飲食失衡】 情緒與壓力和「吃」絕對有關,正悄悄地讓你落入飲食負
循環!過多的壓力賀爾蒙會影響日常飲食,以及血糖血脂、脂肪累積、睡眠品質,久而久之身材就容易走樣!營養師蒐整了診間常見的6種肥胖身型成因分析(食物肥胖型、腹部肥胖型、代謝型肥胖、下半身肥胖型、焦慮型肥胖、麩質型肥胖),並且透過多位真實案例故事,幫助你了解接近哪種狀態,找出突破口才能對症解決飲食失衡。 診間案例1──體重破百,有重度脂肪肝的禮丞,6個月減下23.4公斤! 工作壓力很大的禮丞是外食族,不了解健康飲食要如何執行,規劃療程時請他先控制攝取蛋白質和碳水化合物的量,每天吃足5~6份蔬菜,晚餐提前於7點前吃完,2個月後他的體脂率開始下降,減重不到1年的期間再次做健檢,發現脂肪肝竟消除
了! 診間案例2──長期外食、不愛運動的景淇,7個月減下11.6公斤! 景淇是很難減的「泡芙人」體型,因為長期外食,精緻澱粉攝取的量太多,而蛋白質的量有時吃太多、有時又太少,不曉得怎麼拿捏攝食量,她變胖後覺得免疫力不好且很怕冷。營養師建議她用211餐盤規範每餐份量,以及放寬食物種類,景淇認真執行幾個月回診測量,體脂下降但肌肉量卻維持住,讓她終於明白一直以來都吃錯了! 診間案例3──高油高甜高鹽飲食且三餐不正常的虹美,7個月減下11公斤! 虹美長期的飲食型態是高油高甜高鹽,試過多種減重法,直到生病後,她決定要減重改善身體狀況!也因為減重意外開啟了她的下廚之路,多元的彩虹食物取
代了常吃的精緻澱粉、加工食品,並學習三餐定時定量,每個月回診都發現她的骨骼肌逐漸變多,脂肪明顯下降,至今兩年多了也沒有復胖,無論內外在都變得年輕有自信了! 診間案例4──內分泌失調、一直減重復胖的黛儀產後1年多減下18.6公斤! 黛儀是辛苦的二寶媽,要照顧小孩而長期睡眠不足,造成內分泌失調。懷二寶時常吃高熱量食量、無肉不歡的她,胖到80公斤後決定減肥!減重前期,她按營養師建議先控制蛋白質的攝取量,改用大量蔬菜補足營養素及加強飽足感,後期自行加入運動輔助,在產後的黃金瘦身期讓她成功擺脫惱人脂肪,成為漂亮有線條的辣媽! 【STEP2.減重前必知的擇食素養是吃對吃飽的利器,拿回飲食主
導權】 找出壓力賀爾蒙帶來的飲食問題後,下一步是「吃對食物」!營養師在診間看到不少個案是因為不懂得怎麼吃,長期下來因為「營養不足」而變胖!先了解餐盤裡的營養素如何安排再搭配超燃脂食材,才能加以運用在一日三餐裡,同時避開常見的飲食地雷、破解減重迷思,先導正飲食觀念掌握「吃對食物」的秘訣,能幫助你少走很多冤枉路! 【STEP3.進行21天代謝回正飲食&4週減重計劃,重新找回喜歡的自己】 運用211餐盤+飲食8口訣+份量計算與代換,只要認真執行21天,就有機會讓身體的負循環重回正循環,許多診間個案都覺得這套方法很受用,完全顛覆他們的刻板觀念,因為不僅無壓力又能吃飽超滿足!營養師
特別設計出「4週減重計劃」以及「1~4個月的營養療程目標」,只要如實跟著做,6個月減下10公斤並不難!此外,營養師也針對不同族群,整理出外食族、超商族、大食量族群、愛醣族群、易便秘族群、自炊族的飲食建議,幫助大家執行減重計劃時能找到適合自己的方式,減少痛苦指數。 如果你願意下廚,書中也附上21道由營養師親自設計及示範的減脂食譜,每道菜做法簡單、口味多變、營養素和份量也都精算好,讓你減重期間不挨餓,從「食」感受原型食物的美味營養和療癒能量。 共同推薦 資深醫藥記者/王瑞玲 愛林醫療機構總院長/朱柔澍 榮新診所營養師/李婉萍 肌膚美學專家/林凱鈞 臺北醫學大學附設醫院
院長/邱仲峯 臨床心理師/洪仲清 明星健身教練/浩克爸爸 人氣營養師/高敏敏 Ivy營養師的健康教室/許育禎Ivy 輔大營養科學系教授/許瑞芬 她渴望創辦人/陳衍綸 大江生醫榮譽董事長暨陽光關懷協會創辦人/楊武男 楊斯涵營養師的美味生活/楊斯涵 營養嫚嫚說/嫚嫚營養師 人生設計心理諮商所 共同創辦人&諮商心理師/盧美妏 減重醫師/蕭捷健 ───────────以上依姓氏筆劃排序
7 11 旗下 品牌進入發燒排行的影片
本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。
#ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場!
✅全球超過百場科技議程,免費隨選隨看❗
✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗
✅10/21 Arm x Acer x Himax Technologies,科技趨勢深度探討❗
✅10/21 Arm x Facebook x 成功大學敏求智慧運算學院,產學研跨界對談❗
💪手刀報名不要錯過:https://reurl.cc/j8x05m
#ArmTaiwan
本集節目內容由志祺七七頻道製作,不代表「Arm DevSummit 2021」立場。
--
✔︎ 成為七七會員(幫助我們繼續日更,並享有會員專屬福利):http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 體驗志祺七七文章版:https://blog.simpleinfo.cc/shasha77
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品: https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道: http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG :https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 :http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員,也可從這裡贊助我們:https://bit.ly/support-shasha77
(請記得在贊助頁面留下您的email,以便我們寄送發票。若遇到金流問題,麻煩請聯繫:[email protected])
✔︎ 如有業務需求,請至官網瀏覽「服務方案與說明」:https://bit.ly/2ZCQ5Jh
#NETFLIX #串流平台大戰
各節重點:
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰!
05:38 Disney+的秘密武器?
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播?
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:關節、土龍
|剪輯後製:Pookie
|剪輯助理:珊珊
|演出:志祺
——
【 本集參考資料 】
→迪士尼頻道明年元旦起退出台灣!節目轉至Disney+:https://bit.ly/3Ff30Sb
→Disney+推出僅16個月 訂閱數破億:https://bit.ly/2ZzUufU
→Netflix、Disney+和HBO Max,訂戶不可能「全都訂」!2021年他們有什麼殺手鐧?:https://bit.ly/3Ff35oX
→串流大戰,迪士尼推「成人頻道」力抗 Netflix?:https://bit.ly/3olqj6O
→Disney+點燃串流大戰,盤點各家平台的操盤策略:https://bit.ly/2YbeB3O
→【串流大平台】亞馬遜規模遠超Netflix、蘋果、迪士尼,旗下Prime Video如何搶攻小螢幕?:https://bit.ly/3EXdNQy
→【串流大平台】蘋果為什麼想發展Apple TV+?令人摸不著頭緒的商業模式,背後圖的是什麼?: https://bit.ly/3omjYb4
→Disney+ Doubled Its Subscriber Base in Past Year:https://bit.ly/3iis80e
→擁抱數位串流平台!吉卜力工作室 21 部作品將獨家上架 HBO Max:https://bit.ly/2ZzUvjY
→迪士尼 Disney+ 共擁 8,680 萬付費用戶,訂閱價格也跟漲:https://bit.ly/39O2sDZ
→Netflix要成為下一個迪士尼?進軍電商、瞄準IP授權大餅,背後暗藏串流巨頭哪些隱憂?:https://bit.ly/2XVvRcR
→二十世紀福斯,83歲的電影巨人要倒下了,注意,聲音會很大──:https://bit.ly/3kPpQr7
→迪士尼 Disney+ 共擁 8,680 萬付費用戶,訂閱價格也跟漲:https://bit.ly/3mfYSbT
→串流大戰,迪士尼推「成人頻道」力抗 Netflix?:https://bit.ly/3unQfzD
→Netflix 創業 20 年:如何在夕陽產業做出偉大產品?:https://bit.ly/3kRth0A
→迪士尼 Disney+ 共擁 8,680 萬付費用戶,訂閱價格也跟漲:https://bit.ly/3F6E92A
→集 1 萬小時豪華內容!華納媒體 HBO Max 串流影音 5 月 27 日上線:https://bit.ly/3zW2Dbd
→Amazon Prime 會員有什麼好處?申請試用和取消教學一次告訴你:https://bit.ly/3CWY6XH
→台灣Amazon Prime Video訂閱方法、方案費用、中文字幕、語言支援、取消訂閱教學:https://bit.ly/3CWNyYK
→【圖解】亞馬遜買米高梅、史匹柏與Netflix簽約...串流影音顛覆好萊塢, 誰才是真正IP王?:https://bit.ly/3ijVrQ8
→杜絕R級內容!迪士尼串流平台Disney+僅播出PG-13或以下級數節目:https://bit.ly/3uqiqO7
→迪士尼串流平台Disney+確定不播限制級內容!網友森77引論戰:https://bit.ly/3m65kC2
→華納媒體正式與 Discovery 合併,打造 1,500 億美元串流巨獸:https://bit.ly/3AWCElg
→What you need to know about Disney+ Star:https://engt.co/3ohNE99
→OTT:那些日常的專有名詞,是網路時代的機會?或是挑戰?── 葉佳臻:https://bit.ly/3oksBTF
→不止迪士尼頻道 NCC證實:近期有7頻道將停播:https://bit.ly/3F3hILQ
→【串流大平台】解密Netflix的前世今生:一則顛覆傳統、不斷逆境求生的叛逆故事:https://bit.ly/3olqpeG
\每週7天,每天7點,每次7分鐘,和我們一起了解更多有趣的生活議題吧!/
🥁 七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺,傳送門如下:
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🟢 如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材,請遵循此規範:http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡 如有業務需求需要聯繫,請洽:[email protected]
🔴 如果影片內容有誤,歡迎來信勘誤:[email protected]
品牌形象、知覺價值對顧客消費行為影響之研究:以連鎖咖啡店為例
為了解決7 11 旗下 品牌 的問題,作者陳惠甄 這樣論述:
本研究旨在探討品牌形象及知覺價值對消費者在選擇三大連鎖品牌咖啡店及其他品牌咖啡店時之影響。主要從消費者背景變項及品牌形象、知覺價值構面來研擬問卷。本研究隨機取樣250位消費者,採用獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、雪費法事後檢定、迴歸分析等方式進行統計分析,而依據研究結果,歸納出以下結論:一、三大連鎖品牌咖啡店的接受度大於其他品牌咖啡店。二、消費者的月收入或月零用金會影響其對咖啡品牌的選擇。 (一)以月收入或月零用金進行進一步分析,選擇三大連鎖品牌咖啡店的消費者較重視品牌形象的功能性和知覺價值中的價格價值。 (二)選擇其他品牌咖啡店的消費者,較重視知覺價值中的
社會性價值和價格價值。三、無論是選擇三大連鎖品牌或其他品牌咖啡的消費者均重視品牌形象中的功能性,也就是產品品質的穩定度、其次是該品牌的服務能帶給消費者可靠的感覺。四、無論是選擇三大連鎖品牌或其他品牌咖啡,消費者在知覺價值方面最重視的都是服務人員的專業形象,其次是該品牌的口碑是否優良值得消費者信賴。最後根據本研究之結論提出具體建議,作為咖啡業者及未來欲進行此相關主題之研究者參考之用。關鍵詞:品牌形象、知覺價值、連鎖咖啡
顧客需求模型:行銷者的實用工具書:Customer need Model (CM)
為了解決7 11 旗下 品牌 的問題,作者賀柏瑜(BensonHo) 這樣論述:
Maslow發明人類需求層次、Peter Senge發明學習型組織 / KenBlanchchard發明情境領導,哈佛公司有專業銷售技巧、DDI有目標選材,每位都靠一個理論紅透「全球」半邊天。不認識,還真難說他有學透企管(訓練)!? 顧客需求模型理論(行銷)[CM值>CP值]、五力型組織(領導)>學習型組織/情境領導、銷售優勢>PSS、職場升遷金字塔模型(面試)>目標選材、態度七大集於一身,5本了仍不聞不問,竟抵不過任一理論書來得銷售紅?!因文人相輕?還是識貨者太少?殆僅台灣的華人區,才可能發生這種事。本本世界級五大商管理論訓練書,至今無
人聞問!?哈 優理YK公司全球訓練確是有真材實料的。以下陳述的話,只有國際級企管訓練專家才看得懂:為什麼1.五力型組織>情境領導II、學習型組織、教導型組織?因爲情境領導只集焦於績效的能力與意願(4階段),然而五力型組織更集焦於績效產出之學/教/策/行/檢五領導力的能力與意願(5階段),讓領導績效更顯著有力;2.銷售優勢SE>專業銷售技巧PSS?因為SE涵蓋了銷售知識/技巧/管理/態度KSMA,銷售技巧中則分述標準式(ONC)、並行式、穿插式,讓銷售更全面有效;3.職場升遷金字塔模型WPPM式面試>目標選才,因爲WPPM多涵蓋職務需要的KSMAHRC職能分類及排序比,
讓面試精準有效,目標選才只挑幾項職能;4.態度七大>KenBlanchard二態度說,因為績效與勤/信有關以外,還與誠/主/急/責/配直接相關;5.顧客需求模型CM式行銷>行銷企劃,因CM除了CP經濟/效益兩大N外,還多了SCRS安全/方便/信賴/服務四大N,讓行銷企劃更集焦、更上層樓。 上班族的5本隨身寶典(賀氏五大企管理論用書)已上市,你要成爲職場之神,不再爲工作煩惱,做個成功的快樂上班族,不管是內外勤人員,上班一㸃都不難,一看就開竅了!搶購趁早,以免向隅。 企業之最 顧客需求模型CM 一家企業永續經營的命脈根源是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?我
必須說:是「顧客需求模型CM」。為什麼?因有了顧客需求模型CM,才能掌握市場,才有銷售額,才有利潤,也才有企業的生存;好比人最重要的,就是生存/安全/社會歸屬感/尊重/自我實現,一樣的道理。 許多企業人士成天忙著業務,卻很少思索一家企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)是什麼?一家公司生存最最重要的事是什麼?有些企業人士認為自己已有使命/目標,實不需要再思索永續經營的命脈根源,反正就是要營利、賺大錢啊!我們往往只想到自己要甚麼?沒去想到顧客要甚麼?是人都會這樣,很正常;有些企業人士認為已知顧客要甚麼,就是要好的商品!但甚麼是好的商品?又來自他自己的定義,問題是自己的定義真的正確?
無失誤嗎?只知what I want is長治久安,但不知how to get it,如此要永續經營就難了。曾聽宏碁Acer創辦人施振榮先生在電視受訪提及:公司之最是領導,我們則持不同看法,公司之最應是「顧客需求」。因領導是一時的,因人而異;掌握「顧客需求」,卻可長長久久。 然而在市場上,顧客的需求究竟又在哪裡呢?既然說「顧客需求」,當然就是來自於顧客內心的真正需求,他們或許會說出來,也或許不會說出來,又或許他們自己也說不上來,有時還必須我們替他們找出來! 「顧客需求」,找得出來,企業才能胸有成竹、才能長治久安;企業找不出來,難能胸有成竹、長治久安。若沒找出來「顧客需求」仍能屹
立不搖,只能說該企業是福大命大,靠運氣好就能夠長期營大利、賺大錢;過了此大運,也難靠自力繼續長期營大利、賺大錢。我們無法掌控運氣,只好在自力加把勁,那就是必須找出企業永續經營的命脈根源(企業長治久安的源頭)來。 首先,企業要針對自己的行業別、產品別,找出自己的機會與優勢,將之最大化;與其他的企業相形之下,將自己的威脅與劣勢最小化。如果理性來看,真的很難將之最小化,那就要考慮自己的行業別、產品別是否選錯了,難營大利、賺大錢,是否要考慮換個跑道,苦撐就不是明智之舉。 企業永續經營摒棄運氣不談,它還是要循著理性在走,要循著社會科學之企業管理理性在走!亦即要找出企業能永續經營的命脈根源
(企業長治久安的源頭)—「顧客需求」,若再精準地說,即是「顧客需求模型CM」,以持續營大利、賺大錢。 0.1 顧客是為了需求而購買 心理學家馬斯洛(Abraham Maslow)提出,人類需求可分為五個需求層次: ●生理需求(Physiological needs)—人類與生俱來的基本需求。 ●安全需求(Security needs)—在生理需求滿足之後,另外一項人身安全需求。 ●社會歸屬需求(Social needs)—追求被他人接受和歸屬感。 ●尊重(自尊)需求(Self-esteem needs)—獨立、達成目標、專業能力、肯定、地位及受到他人尊重的需求。
●自我實現需求(Self-actualization needs)—當其他層次需求都滿足之後,就會追求自我實現,針對自己認定之理想或目標來努力。 既然人類有需求,顧客當然更有需求,這是無庸置疑的。 0.1.1 誰(Who)是顧客? 「顧客」是企業賴以生存的衣食父母,沒有顧客的支持,縱使企業有再大能耐也終究支撐不了多久。現今,顧客的範圍也擴大了,顧客(customer)是指服務的所有對象,包括:1.最終使用者(end user),2.B2B客戶,3.通路商/加盟店,4.內部顧客。 我們若能夠掌握到正確的目標客戶群,這些真的有能力及意願購買你的產品∕服務,也才真的能夠藉
此得到好處,銷售業績長紅。 因此,顧客導向之精神應為:1.顧客參與—命名、規劃、流程、考核,2.授權員工,3.以客為尊—允許式行銷等。 0.1.2 什麼(What)是顧客需求? 人類有需求,消費者更有需求。先想想,什麼是「顧客需求」?意指顧客對於產品或服務的主要需求與期望,包括想要達成的目標,甚至探尋出他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等;指的是你產品或服務中到底應有什麼特色,才能夠吸引到目標客戶群的注意及興趣,儘管在同質性高及削價競爭的情勢之下,仍能夠得到目標客戶群的青睞。 今日的企業經營都是以顧客需求為導向,而所謂「顧客導向(Customer Orientation)」,
指的是依顧客採購或使用產品來設計企業相關的五管流程。換句話說,就是要知道顧客的需求是什麼?顧客的期望是什麼?也就是要能了解顧客的心聲(VOC;Voice Of Customers)。 以前的顧客導向,只是你自己假想、猜想顧客可能需要什麼;現在的顧客導向,是你真正知道顧客內心在想什麼,而由此來設計、提供你的產品及服務,不只是針對顧客需要,甚至要掌握顧客感受(feeling)。若要問顧客是為了甚麼而購買?其實,問你自己就最清楚不過了。因為你自己常在買東西,三不五時就扮演消費者。當你自己出去購物,你會怎麼選擇你要買的東西呢?有人說:品牌牌子第一考量,有人說:物超所值是第一選擇,也有人說:效果好才
是王道,各種購買理由都有,但絕對逃不出你有需求才買的理由,只是信賴度的需求、經濟性的需求、還是有效性的需求差異不同。 現代社會進步神速,自然不能再囫圇吞棗地混日子,行銷也好、銷售也好,不可再隨隨便便、青青菜菜,要把這些信賴度、經濟性、有效性等需求全要抓出來,一個都不能漏,且還要各自獨立、互不重疊。最後,再加總總分。 0.2 顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶 在二十一世紀全球化的時代,資本移動已非常自由,並且各項成本也都幾乎已經探底,大多數的產品和服務都有過剩的問題。在現今經營環境下,我們發現最珍貴稀有的資源應該莫過於顧客了。基本上,今天企業最重要挑戰,就是要取得顧客對公司產品的忠
誠與信任。隨著時代的變化,回歸企業管理學界,「顧客需求」重要嗎?行銷管理、銷售技巧也得要日新月異地進步,它們必須隨著時代改變而修正,不可一味地墨守成規、延用舊制、抄襲過往,而必須以「顧客需求」創新改進,創造最恰當的行銷管理、銷售技巧才行。行銷、銷售是尋找、創造、聚焦實際和潛在的顧客需求,並滿足該需求的所有(有利潤的)活動。大衛.奧格威(David Ogilvy)曾說過:「好廣告會加速不好產品的死亡。」這話真正提醒我們的是:有了真確符合顧客需求的好產品,再搭配好的行銷傳播、銷售拜訪,才是致勝的不二法則;也是在告訴我們:「顧客需求」比廣告、推銷還重要。我們也可這麼說,一家公司的核心在行銷及銷售,而
核心的核心則在顧客需求。整個行銷、銷售的過程,事實上,也就是一個探詢、創造、聚焦及滿足顧客需求的過程。那麼您說,「顧客需求」能不重要嗎?所以,我們可以這樣說:顧客需求是行銷、銷售的唯一法寶。 0.3 尋找、創造、聚焦、符合CN是通往高業績的四個巨輪 萬事起頭難,行銷、銷售也是一樣,想要尋找、創造、聚焦和符合顧客需求,談何容易!台語俗話說得好:「頭過身就過」。這個頭,是指尋找、創造、聚焦(顧客需求);這個身,乃指符合(顧客需求)。所以,行銷、銷售要做得好,首先就要尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求)做得好,如此,高業績績效自然跟著來。所以才說:尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),是
通往高業績的四個巨輪,一個也不能少。 尋找(顧客需求)的時候,要多問多聽,顧客需求CN就找到;若還找不到,那就創造(顧客需求)出來,要多讀多想、多整合創新,顧客需求CN就終究會創造出;要將諸需求多集焦到6大類,若還集焦不到6大類,那可能就要多精煉以聚焦(顧客需求),只要找到前三大CN就好,是不是6大類主需求?還是其中的次需求?那不重要!顧客需求CN終究會聚焦好;找到的前三大CN,再以產品特色來符合(顧客需求)就大功告成,顧客購買慾自然提升。 這些尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),還是要多做幾回,否則就束之高閣,不易通往高業績了。因此,光說不做,不僅無法幫助行銷、銷售工作的提升,反
而形成行銷、銷售不利的最大障礙,同時更會養成因循苟且的心理,使得行銷、銷售的功力日漸衰退,業績一落千丈,且危機一步步的逼近。有時,行銷時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在面對不同的顧客銷售時所做的尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),會不盡相同。此即為什麼行銷時要做尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN),在銷售時又要再做一次尋找、創造、聚焦、符合(顧客需求CN)的原因了。 0.4 顧客需求與「顧客需求模型」 有何不同? 顧客需求CN與「顧客需求模型CM」當然不同。如果相同,等於回到以前的舊時代,囫圇吞棗地做行銷、銷售,以為有注意到顧客需求,就是好的行銷管理、銷售
技巧,結果行銷、銷售只做到一半,總是無法再上層樓,甚至無法超過5成的成功率。其實顧客需求可能有許多種、數十個上百,而「顧客需求模型」可只有一種,是數十個上百濃縮分類出來的一個主要需求層次模式。就如同人類需求可能百百種,而馬斯洛的人類需求層次理論卻只有一種,意思一樣。此人類需求層次理論就是指生理/安全/社會歸屬感/自我尊重/自我實現此五大需求,然而顧客需求模型理論乃指經濟/有效/安全穩定/方便舒適/服務/信賴此六大需求。講白點,顧客需求與「顧客需求模型」最大不同就在「顧客需求模型」概指前六大的顧客需求。 如果從今爾後,我們的行銷管理、銷售技巧,能百分百注意到全方位的「顧客需求模型」,且百分百
使用該模型前三大顧客需求總價值,就不用怕無法超過5成的成功率、再上層樓。因為我們的行銷、銷售宛如標靶治療、必可精準到位,不再囫圇吞棗了。 0.7.2 其他行業的適用性 各行各業的廠商若也有了自己的「顧客需求模型」,可以省思到他們的顧客在採購的過程之關鍵因素/需求點為何,讓各行各業的廠商也能生產更符合顧客需求的產品,及作出更有利於商戰角力的產品策略,提供顧客更需要的服務,達到其產品行銷的更高境界,讓銷售不用太費力氣。一般人會以為,有效性、安全穩定性、方便舒適性與經濟性此四顧客需求,加上信賴度一顧客需求,這「全無遺漏」概念幾乎沒什麼大錯,但我們必須強調的是,服務性這一個顧客需求,也是針
對調查與問卷之後的歸納分類得之。這樣一來,就形成了當今史上最全方位、強而有力的「顧客需求模型CM」。既然這麼好的「顧客需求模型CM」,問題是適用所有各行各業嗎? 各行各業顧客需求有哪些? ▲醫藥產業(藥品) • 顧客(醫師或病人)說: • 健保有給付、藥品取得成本低、藥品折扣%高、每日用藥的成本低、總療程成本低。(經濟性) • 吸收度高、強效、速效、長效、廣效。(有效性) • 副作用少、藥品交互作用少、過敏案例少、有廣大使用經驗、無蓄積性、保存易、耐受性佳。(安全性) • 調整劑量簡單、不受食物影響、投藥頻率少、藥品劑型選擇多、
藥品可剝半磨粉。(方便性) • 藥商的服務品質佳、藥品送達準時無誤、與藥商的交情好、迅速正確處理客戶的交辦事項。(服務性) • 廣告/展示大、知名的期刊論文正面報導、大型醫學中心的臨床試驗証明、FDA許可通過、品牌佳、藥商專業能力足。(信賴度) ▲3C產業(手機或筆記型電腦) 2019排在台灣品牌價值第1名的ASUS,品牌價值達16.1億美元,但距離全球百大名單最後一名Prada的47億美元,還很長一段路要走,究因還是信賴度不足。現在我們用一個手機或筆記型電腦的買賣,來檢視它們顧客需求模型最有可能的構面。在買手機或筆記型電腦時,我們會考慮什麼呢?有人說:考慮它的
效能,有人說:考慮它保固多久,有人說:考慮它對使用者和善(User friendly),有人說:考慮它的蓄電長短、待機長短、功能多寡,有人說:考慮它的超輕薄、攜帶方便、使用頻率高,有人說:考慮它外觀,有人說:考慮它的價格,有人說:考慮它的搭贈商品多寡,也有人說:考慮它的品牌、知名的雜誌正面報導,又有人說:考慮廠商的服務品質佳、它的售後服務、維修站多等等。除了外觀以外,其他竟與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:效能就是指有效性(包括了強效/速效/長效/廣效)、保固多久就是安全穩定性、對於使用者的和善(User friendly)/蓄電長短/輕薄就是方便舒適性、價格/搭贈商品多寡就是經濟性、品牌就是
信賴度、廠商服務品質佳/售後服務/維修站多就是服務性。而外觀,之前表1、2的顧客需求模型構面表都有提到:馬斯洛第七之審美需求,就是美觀性。 根據全球研調機構《IHS MARKIT》旗下《Omdia》公佈最新的調查顯示,2019最受歡迎的手機是哪一支?冠軍為蘋果前一年推出的iPhone XR,且銷量還超越2018。其首要的顧客需求應該是信賴度,乃領導品牌、知名的雜誌正面報導、廠商的專業能力足;其次的顧客需求則應是安全穩定性,保固多久、故障率低、有廣大的使用經驗;第三的顧客需求是有效性,效能,考慮到它的續航力蓄電長短、待機長短、功能多寡。 ▲汽車產業 如果是要買車呢?我們會購買的主
要原因是什麼?有人說是因為它的性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡,有人說是因為它的故障率,有人說是因為它好不好開、開起來舒不舒服,有人說是因為它的外觀,有人說是因為它的油耗,有人說是因為它的價格,有人說是因為它的搭贈配備多寡,有人說是因為它的品牌,有人說是因為它的售後服務…等等。對照來說,除了外觀外,其他竟也與藥品顧客需求模型之六大構面雷同:性能/瞬間速度/扭力/馬力就是有效性、故障率就是安全穩定性、是不是好開/開起來舒不舒服就是使用方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、品牌就是信賴度、售後服務就是服務性。而外觀,則乃審美需求,就是要藝術欣賞的美觀性。如果是買奢華雙B高級轎車,其顧客需
求亦還是指向品牌,包括信賴度、優越感(信賴度升級版)的需求。 2019全球百大榜單中最多的品牌是汽車品牌,汽車集團之爭結果已出爐,而國際知名市調機構《Focus2Move》也在日前公布2019年最暢銷10款車榜單,Toyota Corolla再度蟬聯全球最暢銷車款,其首要顧客需求應是信賴度,品牌可靠度、品牌形象、廣告/展示、知名雜誌報導、車商的專業能力、民族感情;其次顧客需求則應該是有效性,性能、瞬間加速度、扭力、馬力、功能多寡;列第三的顧客需求是經濟性,油耗、價格、搭贈配備多寡;列第四的顧客需求則就是安全穩定性,故障率、車殼堅硬度、ABS安全氣囊、四輪碟煞、廣大的使用經驗。 ▲房
地產業 若是要買房子呢?我們又會考慮什麼呢?有人說:考慮它的鋼骨結構、建材、停車位,有人說:考慮它的水電管線,有人說:考慮它的地點生活機能是否有學校/超商/銀行,有人說:考慮它的防震防漏,有人說:考慮它是否是原墓地/凶宅,有人說:考慮它的方位風水,有人說:考慮它的隔局動線是不是順暢、住起來是不是舒服,有人說:考慮它的交通便利性,有人說:考慮它的外觀,有人說:考慮它的裝潢,有人說:考慮其價格,有人說:考慮它的搭贈配備多寡,有人說:會考慮建商的品牌信譽,也有人說:考慮其代言人及廣告大不大,又有人說:考慮它的服務態度/品質—等等。又同樣地,除外觀/裝潢外,其他竟也與藥品六大顧客需求構面雷同:鋼骨
結構/建材/水電管線/地點生活機能佳是有效性、防震防漏/是否原墓地/凶宅/方位風水就是安全穩定性、隔局動線是不是順暢/住起來是不是舒服/交通便利性就是方便舒適性、價格/搭贈配備多寡就是經濟性、建商品牌信譽/代言人及廣告大不大就是信賴度、服務態度/品質就是服務性。而外觀/裝潢,之前有提到,即審美需求,美觀性。如是買奢華毫宅,其顧客主需求也還是指向品牌,尤其是優越感(信賴度升級版)的需求勝於一切需求,如帝寶。 找出各行各業一般商品的一體多面顧客需求模型,是很重要的!如上表呈現一體六面或七面,顧客在整個採購的過程中,最關切的因素是諸個主要因素:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴
度,加第七個美觀性。如此,我們的研發及行銷管理都將變得集焦又輕鬆,全力去考慮我們商品給顧客使用時是否經濟? 有效?安全穩定?方便舒適?服務佳嗎?信賴感?美觀?而這些需求點會是重要的。有了顧客需求模型,除了可比出各構面權重比後的總分高下,也可作為兩造產品策略角力的核心,因兩造產品的策略常常是出自於此各大構面的某一兩個構面。 每一個行業有了自己的顧客需求模型後,對於他們自己的行銷策略及行銷管理,宛如打開了一雙明亮的眼睛,不再像以前盲目地作行銷策略及行銷管理,盲目地憑天份、憑感覺、憑創意而已,而是有憑有據可依,各行各業如大學聯考不同科系的加權計分般,讓自己更了解當下顧客需求模型總分(CM值),讓
行銷策略及行銷管理大戰邁入新的紀元,智慧實力戰,而非混水戰。顧客需求模型CM,不可等閒視之!銷售業績好壞在茲,企業永續經營的命脈也在茲矣! 結果發現各行各業竟有志一同,都適用同一個「顧客需求模型」:經濟性、有效性、安全穩定性、方便舒適性、服務性、信賴度。 0.8 產品優特點的銷售主張 一家企業的銷售主張,常常是針對產品的優特點來主張、促銷;而產品的優特點,往往就是顧客六大需求之某幾個主需求構面或是次需求構面。產品優特點的銷售主張,乃指企業向消費者描述自己的產品,跟競爭對手有什麼不同、或比競爭者更好的優點主張,它應要能讓消費者馬上聯想到企業品牌跟競爭對手的差異,亦俗稱作「賣點」。
銷售主張要有令人難忘的優特點,並解釋這種優特點對消費者有什麼樣的益處。好的銷售主張Selling point,有助於企業規劃其經營品牌、行銷策略、銷售推廣、廣告文案。 打9折、免運費、24小時全天候為客戶服務、強大的退貨政策...這些經濟性、服務性的優惠,並不宜作優特點的銷售主張,因這些特質並非獨一無二,任何競爭對手都能模仿。所謂藍海策略的思惟,就是以顧客為導向,提供別人無法滿足的需求,或物超所值的產品與服務。買和不買不只是價格的問題,而是總價值的問題,要不斷地向顧客塑造產品優特點的總價值。舉例說明如下: 1. 美國的安維斯(Avis)租車的廣告文案: We’re number
two. We try harder. (我們是第二名,所以我們會更努力。) 過去多年來,安維斯一直是處在第二大汽車租賃公司的地位,第一名是Hertz租車。這是最經典之信賴度優特點的銷售主張實例,把負面事實+努力之服務性,成功扭轉成企業的總價值優勢。 當時,安維斯公司一直處在經營不善的狀態。他們決定了聘請著名的廣告公司Doyle Dane Bernbach,打造全新的品牌形象,於是有了We try harder的廣告企劃。這個廣告文案非常成功,讓安維斯的市場份額在短短4年內,從11%上升到35%。 2. M&M巧克力著名的廣告文案: The milk chocol
ate melts in your mouth, not in your hand. (只融你口,不融你手。) M&M是另一個令人印象深刻之有效性優特點的銷售主張,也強調出不融你手明顯安全性的好處。因M&M巧克力的糖果外殼,可以防止巧克力融化而弄髒消費者的手。 一個令人難忘的「產品優特點的銷售主張」,有以下3個特色: 1.獨特的:指出自己產品跟競爭品的獨特差異是什麼,也就是競爭對手所沒有的需求構面差異,絕對會令人難忘。比如說:原本消費者就喜歡3C平板,銷售者再跟他介紹種種好處、功能性十足,讓消費者準備好要掏錢出來時,但竟然加了一句話「這款平板賣得超好的,來看的人幾乎
人手一台。」卻讓消費者打退堂鼓,把平板放回原處,消費者雖曾很心動,但大家都有的東西就沒有獨特性了。舉凡購買公事包、電腦,尤其衣服、鞋子,銷售員若對消費者說出這話,會讓消費者馬上產生放棄的念頭,對「普及品」反感的消費者,這種人數量還真不算少呢! 2.對客戶的優點好處:人是利益的動物,若公司提供的產品或服務,並不是消費者在意或想要的需求構面,那麼對客戶來說,就沒有優點好處了,就算再獨特,也不會有太大的價值。 3.一起展現CM值:展現CM值的責任應該由全公司分擔,對強而有力、記憶點強的CM值之銷售主張口號,乃能讓產品或服務突出的一種方式,企業所有事業部門應該一起努力讓CM值的銷售主張不只是口
號,一起展現顧客需求構面總分(CM值)。 0.9 業績的提升 業績要提升,首要當然是行銷、銷售的核心要掌握住,即顧客需求模型之顧客六大需求要抓出來,尤其要抓出前三大需求構面,不管是主需求還是次需求,只要公認是前三大即可。比如行銷管理,事前要規劃妥善;銷售技巧都融會貫通,當場要揮灑自如,尤其在環繞利益需求時,要環繞前三大利益需求,藉以呈現諸需求構面的總價值,使取得訂單變得輕鬆自然。唯有行銷、銷售中,都能圍繞著前三大需求構面,應用到爐火純青地步,業績要不提昇都難。 業績要提升,行銷管理、銷售優勢能力就要提升:行銷管理要提升,就要提升它的每一個管理環節,尤其是尋找、創造、聚焦、符合C
N顧客需求;還有顧客需求模型總分(CM值)比較表、及產品優特點的銷售主張也要事前規劃妥善。銷售優勢能力要提升,業務管理、知識要提升,業務技巧也要提升(比如環繞利益需求要提升、結束要提升等),再度呼應了上一段所述。 問題是如何提升行銷、銷售每一環節?每一步驟?行銷管理、銷售優勢又如何能全面融會貫通?並且要應用到爐火純青的地步?首先要思考、記憶每一環節的管理/知識/技巧,再則,要運用每一環節管理/知識/技巧,包括行銷管理的找出KSF關鍵成功因素(可能是某需求構面)、系統/創意思考與選定策略(可能又是某需求構面)&方案措施,銷售技巧中的環繞客戶利益需求時要說服已知利益需求、結束時好取得協
議及訂單等等,行銷管理、銷售優勢的提升,就能水到渠成。這些都談得上是每個片段各自精彩,只能靠各自的努力,各領獨特風騷,共創業績之最高峰。 所以,業績的提升這個主題,才是我們探究到最後的重中之重,每個讀者及行銷、銷售員在每一個環節,都必須學得透、做得徹底,才能夠確保業績的提升。若要深入了解,歡迎進入優理YouKnowledge訓練殿堂,必比此PreWork課前功課書更能深悟受用,業績的提升更將輕鬆到手。 0.10 顧客需求模型CM的應用 相信大多數的企業都已經了解到顧客對公司來說是很重要的,再結合於所有產業的經驗與和專家接洽與訪談,我們可針對前面所產生「顧客需求模型」的6個主要因
素,發展我們應用管理的建議。亦即一旦找到了「顧客需求模型」,該如何運用該模型以影響顧客的購買行為?首要,當然是要從行銷、銷售下手。 在行銷、銷售中,有了「顧客需求模型」,實為六大顧客需求層次,如何尋找、創造、聚焦及符合前三大顧客需求,對許多職場上的員工來說,包括行銷、業務人員,仍是高難度的動作。比如說,大多數企業行銷部門仍都是以比較不理想的作法,就是「由內而外」的方式進行創新、改進產品,之後再和顧客溝通;應該在產品上市前,針對已知的「顧客需求模型CM」,先以「由外而內」方式,請業務部門去設法了解、尋找、甚或創造、聚焦顧客欲達成的目標是什麼,進而滿足顧客甚而沒說出口的渴望、夢想和幻想等前三大
顧客需求,之後再進行創新、改進產品。如此,新產品及服務一旦上市,必將造成轟動。 在行銷、銷售過程中,先去了解、尋找、或創造、聚焦公司及自己能為顧客帶來什麼樣的價值,以吸引顧客的注意與動機。所以我們須思考的是,不應只是最底層的兩個經濟性、有效性的CP值,而是六大構面的CM值;思考如何提升供給每位顧客的價值,才能為公司創造最大的總體利益價值。為要達成這項目標,我們須根據我們對顧客需求的能力所及,去滿足顧客的價值,以新產品或服務的競爭優勢來全力地推廣推銷。
企業創新成長模式與績效:動態能力觀點
為了解決7 11 旗下 品牌 的問題,作者HIDAKA NAO 這樣論述:
本研究採個案研究法,以日本軟銀集團為研究個案,個案旗下擁有高達 1,930 家子公司,顯示個案透過不斷成立海內外子公司進行創新轉型,此可視為其採取之企業成長策略。由於子公司在多國籍企業內具有不同的企業功能與目標,亦各有其不同能力與關係網絡,因此,本研究目的即以集團子公司觀點,深入了解個案創新成長策略,進而了解母公司集團的策略意圖與全球市場布局。而透過資料蒐集,最後得到284個子公司樣本。研究發現「感知」屬於「路徑相依」或「技術機會」的子公司比例占比相當,顯示軟銀兼顧集團內外部資源搜尋能力;此外,集團採取「路徑相依」與「技術機會」的子公司績效表現無顯著差異。其次,在「把握」上,軟銀強調以高擁有
權持有子公司 (將近七成),然而,「低擁有權」的子公司績效反而表現較高。第三、在「重置」上,以市場式成長為主 (逾五成);此外,集團採取「市場式」與「網絡式」的子公司績效表現顯著高於「階層式」。而在演化方面,軟銀集團在「感知」上,由技術機會朝向路徑相依,近期則強調路徑相依與技術機會並重;在「把握」上,由高擁有權,朝向高、低擁有權並重;而在「重置」上,由階層式朝向市場式成長策略。此外,本研究建構企業創新成長概念性模型,此模型強調雙元動態能力,即企業需具備雙元創新感知能力,須兼顧創新開發及創新投資,並兼顧自主發展結構重置及協作結構重置;而子公司控制權為干擾因素。最後提出六項研究命題。
7 11 旗下 品牌的網路口碑排行榜
-
#1.7-11自營品牌 - 高雄市高英高級工商職業學校
二、7-11 自有品牌7-SELECT . ... 的行銷手法、策略,三、探討顧客對7-11 超商的自有品牌或既有品牌之SWOT ... 整合旗下集團採購可降低成本. 於 www.kyicvs.khc.edu.tw -
#2.7-11 咖啡機5大分析(2023年更新) - 宜東花
... 臺灣的知名度,因而將「7-ELEVEn」名稱加入至集團旗下的棒球隊名當中,成為「統一7-ELEVEn獅」,成為中華職棒首次有企業品牌名稱加入隊名的球隊。 於 www.ethotel365.com.tw -
#3.7-11便利店到底是不是日本的品牌? - 每日頭條
有人問,台灣的「統一超商」的商標怎麼和「7-11」的一樣呢? ... 目前,統一超商旗下經營幾十個零售品牌,除7-ELEVEN之外,還包括統一星巴克克、酷 ... 於 kknews.cc -
#4.【MAGiC TOUCH】「泰Magic」啦! 抽泰國機加酒活動辦法
門市查詢 ---一、活動時間:2023/7/11(二)-8/31(四)二、活動內容:爭鮮會員於MAGiC TOUCH單筆消費滿$1000,免登錄即可抽「曼谷幫」曼谷自由行6天4夜機加酒共2組! 於 www.sushiexpress.com.tw -
#5.限量推出1500 杯!7-ELEVEN 再推出不可思議咖啡:阿里山豐 ...
... 咖啡豆」,「CITY PRIMA」也宣布自12 月28 日起限量推出1500 杯「阿里山豐山藝伎咖啡」,7-ELEVEN 旗下雙高端精品咖啡品牌即將搶攻精品咖啡市場! 於 www.gq.com.tw -
#6.7-11必買美食 上千位網友&美食編輯都認證的好吃清單
711 必吃# 711 美食#超商美食你們也愛逛超商嗎? 這次阿米調查局收集米粉們還 ... 生日禮|和牛海陸蛋糕| 王品 旗下品牌 20230723. 卿卿日常 New 279 views. 於 www.youtube.com -
#7.香港玩全指南15-16 - 第 168 頁 - Google 圖書結果
BT 的名店折扣商場、美容、配飾、童裝及家居用品品牌,折扣平均都有 3 至 7 折的 ... 地 226A 舖電( 852 ) 2109 - 0566 時 11 : 00 - 21 : 00 Out et T 旗下品牌匯| . 於 books.google.com.tw -
#8.歡慶7-ELEVEN DAY 一起開心花! | 統一藥品股份有限公司
「7-ELEVEN DAY」主題活動期間,集合統一企業旗下飲料、麵包、泡麵與7-ELEVEN鮮食等24大品類商品,邀您一起歡慶購、開心花; ... ~7-ELEVEN DAY—各品牌活動~. 於 www.ppc-life.com.tw -
#9.大紀事 - 7-11
開設首間統一集團優質生活館,整合旗下康是美、星巴克、Mister Donut、COLD STONE等超過十個品牌,展演美麗、健康、餐飲、休閒、娛樂等創新整合體驗,提供新世代消費者 ... 於 www.ir-cloud.com -
#10.7-11買2送2「小農水果冰磚咖啡」先搶喝!全家咖啡2杯59 ...
迎接盛夏,上班族每天來一杯的咖啡也要「換季」!7-ELEVEN旗下精品咖啡品牌「CITY PRIMA」攜手老實農場推出「橙香陽光」、「檸靜時光」2款小農水果冰 ... 於 www.yes123.com.tw -
#11.7-Eleven便利店到底是哪个国家的品牌?详情看这里! - 赢商网
目前,统一超商旗下经营几十个零售品牌,除7-ELEVEN之外,还包括统一星巴克克、酷圣石冰淇淋、博客来等。 统一超商、泰国正大、韩国乐天、日本伊藤洋华堂 ... 於 fj.winshang.com -
#12.星巴克買一送一!7-11 一萬店開幕「獨家咖啡亮相」 酷聖石
亞洲第10000家7-11門市「亞萬門市」將於7/12在台南市安平區盛大開幕, ... 7-11 一萬店即將開幕,統一旗下品牌齊推優惠(取自7-11、星巴克,林冠伶攝 ... 於 www.upmedia.mg -
#13.統一17個生活品牌首次大集合!「7-ELEVEN DAY」全集團5折 ...
即將到來的7月11日是專屬7-ELEVEN的日子,統一集團首度整合旗下21風味館、星巴克、COLD STONE、Mister Donut、聖德科斯有機食品、速邁樂加油中心、Semeur ... 於 www.foodnext.net -
#14.統一集團整合旗下15大品牌歲末感謝一起「開心花‧隨時取」
「開心花‧隨時取」結合統一企業、7-ELEVEN門市、OPEN POINT行動隨時取、康是美、統一時代百貨、高雄夢時代、統一佳佳展開跨平台虛實整合,同時攜手星巴克 ... 於 www.taiwanhot.net -
#15.1998年悠旅生活事業股份有限公司 - 統超保險經紀人
旗下 擁有「BEING spa」、「BEING sport統一健身俱樂部」兩大事業體BEING---理念 ... 統一超商為最大股東,日本野村總合研究所(日本7-11系統服務廠商)也於2005年投資 ... 於 www.opencare.com.tw -
#16.統一企業集團7-ELEVEN亞洲10000店璀璨登場 - 鏡週刊
統一企業集團深耕生活服務產業,積極發展「生活品牌」,以「零售+體驗」整合創新, 於7月12日璀璨開幕亞洲第10000家7-ELEVEN門市, ... 於 www.mirrormedia.mg -
#17.7-Eleven最新、熱門精選文章 - 今周刊
7 -ELEVEN旗下精品咖啡品牌CITY PRIMA推出2款適合夏季飲用咖啡「橙香陽光」、「檸靜時光」咖啡,OPEN POINT行動隨時取週三(6/14)起連續7天買2送2優惠。 於 www.businesstoday.com.tw -
#18.7-11 - 抖音百科
在2018世界品牌500强排行榜中,711排名第127位。2022年8月,位列2022年《财富》 ... 旗下的隔夜炖低廉预订品也是颇受广大消费者热衷。7-11很能把握市场的每一个脉搏在 ... 於 www.baike.com -
#19.大暑將至7-ELEVEN採買消暑聖品解熱必喝 - 中華日報
... 複合店「COLD STONE專區」祭出超深折扣,也將推出隱藏版新品,就近帶來舌尖上的沁涼感受,7-ELEVEN旗下自有品牌CITY TEA現萃茶、精品咖啡品牌「! 於 www.cdns.com.tw -
#20.7-ELEVEN推59元國民便當,宣戰全聯60元幸福便當!平價戰 ...
在7-11(7-ELEVEN)之前,全聯今年也搶攻便當市場,旗下自有品牌「美味堂」響應農委會「零飢餓政策」,推出「60元幸福餐盒」,主菜是國產的里肌肉, ... 於 www.gvm.com.tw -
#21.《K˙Seren》統一全新美妝品牌!7-11複合店就在板橋車站
統一出新美妝品牌了「K•Seren」,7-ELEVEN與「K•Seren」將以複合店營運 ... 統一集團於29日正式發表旗下全新品牌「K•Seren」首店位於三鐵共構,人來人 ... 於 www.beauty321.com -
#22.7-11的定價策略
統一超商(7-ELEVEN)於2010年07月成立的網路購物品牌 ... 台灣統一企業不只有7-11而已,旗下子公司包含星巴克、賣甜甜圈的多拿茲、宅急便、康是美、博客來… 於 pubfin.nccu.edu.tw -
#23.「別人恐懼我貪婪」:統一超商狂推「小七變大七」,他們看到 ...
全球疫情之中無數企業加速「線上化」,台灣的7-Eleven 卻逆勢推出多種新 ... 其實,除了統一企業旗下的自家品牌外,所有放在便利超商架上的商品都有 ... 於 crossing.cw.com.tw -
#24.各展風格業績俏統一超旗下餐飲吸睛
統一超旗下相關餐飲事業,包括統一星巴克、COLD STONE酷聖石、Mister Donut多拿滋、21世紀風味館,展店策略各具特色,星巴克重品牌風格、Mister Donut ... 於 www.chinatimes.com -
#25.【7-11】義式蕃茄肉醬義大利麵:搭配三種起司,口味偏甜
7 -11 Oh lala 義式蕃茄肉醬義大利麵. 價格:79元. 重量:351克. 熱量:561大卡. 合胃口度:5分(最多10分). 7-11旗下品牌Oh lala的這款義式蕃茄肉醬 ... 於 www.smileyhuan.com -
#26.多角化經營流通次集團
統一生活(康是美) 菲律賓7-11 上海星巴克 21世紀生活 聖娜多堡 統一高島屋 統一 ... 不斷引進國外知名品牌,為大眾創造新的消費生活革命,引發了生活型態的改變,用 ... 於 www.mdm.ocu.edu.tw -
#27.7-11发展历程 - 百强网
柒-拾壹(中国)投资有限公司,7-ELEVEn,便利店知名品牌,始于1927美国, ... 香港怡和集团旗下的牛奶国际有限公司就获得了美国南方公司的授权,开始在深圳开设7-11 ... 於 m.qiang100.com -
#28.711日限時3天統一集團17大品牌逾千款商品首度價格狂殺
記者楊雅民/台北報導〕歡慶「7-ELEVEN DAY」,統一集團7月10日至12日限時3天,首次整合旗下統一企業、7-ELEVEN、美妝、百貨、保健、運動、餐飲及生活 ... 於 ec.ltn.com.tw -
#29.最強通路3/集團資源PK異業結盟多元服務就是讓你離不開超商
統一以集團資源將旗下7-ELEVEN、康是美、BEING fit 等3品牌結合,在台中打造微百貨型態的全台第一間Simple-Fit概念店。(圖/統一超商提供). 於 www.ctwant.com -
#30.7-11(日本伊藤洋華堂公司所屬便利店) - 中文百科全書
旗下 的隔夜燉低廉預訂品也是頗受廣大消費者熱衷。7-11很能把握市場的每一個脈搏在 ... 7-Eleven便利店更新了外賣咖啡的品牌形象,新形象強調智慧型和便捷的品牌體驗. 於 www.newton.com.tw -
#31.偷跑啦!統一超商|7-11亞洲第10000店在台南安平|亞萬門市
統一旗下品牌進駐 !+? CAFE RESERVE不可思議咖啡館 由專業咖啡團隊親自前往國外知名產區及莊園挑選特色精品 ... 於 www.tainanlohas.cc -
#32.你所不知道的7-11:美國祖宗日本父母全球聯姻--財經
... 家店鋪,包括超市、大賣場、便利店、藥妝店、家居用品店及飯店,旗下品牌包括惠康、7-11(Seven-Eleven)、美心等,2013年銷售額超過120億美元. 於 finance.people.com.cn -
#33.一次擁有-7-SELECT 作者: 王欲之。三信家商。三年11組
7 -ELEVEn 自2007 年推出以「平價時尚正在流行」為標語的自有品牌- ... 從SWOT 分析瞭解7-SELECT 到的內部優勢是結合統一旗下的相關企業,其次為門市. 於 lms.tscvs.ttct.edu.tw -
#34.7-11同慶!「星巴克、康是美」16品牌優惠一次看 - TVBS新聞
為迎接亞洲第10000家7-ELEVEN亞萬門市登場,統一企業集團結合旗下16大品牌聯手祭出超狂優惠。不只星巴克連續5天「全品項買一送一」,7-ELEVEN更是絕招盡出,康是美還 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#35.曜越科技率旗下電競品牌進駐全省7-ELEVEN『Tt eSPORTS ...
曜越科技率旗下電競品牌進駐全省7-ELEVEN 『Tt eSPORTS』.『曜越太陽神』和你玩樂一夏 7-ELEVEN盃電競商品預購火熱上陣!欲購從速! 秉持著「致力於創造完美的使用者 ... 於 tw.ttesports.com -
#36.7-11商品卡全台統一超商通用無期限-最優惠百貨禮券
... 全台通用7-11商品卡,全台統一超商皆通用。我們全心致力提供消費者全台灣各大餐廳、飯店熱門餐飲優惠券/隨買即用電子票/百貨禮券,無論是王品集團旗下餐廳餐券, ... 於 www.dapagishop.com -
#37.7-Eleven如何成為龍頭?紅海產業的3個致勝秘訣 - 創新拿鐵
國內便利商店的密度是世界最高,7-Eleven更是其中規模最大的連鎖企業。 ... 服務,旗下有西提牛排、品田牧場、聚北海道昆布鍋、原燒等多個知名品牌。 於 startuplatte.com -
#38.集團公司介紹 - 統一企業集團PECOS
統一佳佳股份有限公司,經營Spa美容與健身俱樂部事業,旗下擁有BEING spa、BEING sport健身房、及7-ELEVEN x BEING fit新世代健身房。統一佳佳100%由統一超商持股 ... 於 www.pecos.com.tw -
#39.這家7-ELEVEN、康是美怎麼更好逛?!餐飲、美妝、生活用品 ...
便利商店、美妝店應該是世界上最好的發明之一,販售的生活商品種類超級豐富還隨處都有實在方便!統一集團這次要再強化生活零售的購物體驗,結合旗下生活品牌 ... 於 www.marieclaire.com.tw -
#40.統一企業集團7-ELEVEN亞洲10000店,璀璨登場 - every little d
亞萬門市為展演亞洲生活服務平台,整合創新「全球精品」、「多品牌/功能複合體驗」、「永續循環經濟」,引領消費者暢遊亞洲、體驗世界。 於 everylittled.com -
#41.統一711或將被全家後來居上?|方格子vocus
首先各位聰明的投資人要清楚知道一點,台灣7-11只是統一超(股票代號2912)旗下眾多事業的其中一項, 然而要留意的是台灣7-11卻占了公司營收. 於 vocus.cc -
#42.711日限時3天統一集團17大品牌逾千款商品首度價格狂殺
統一集團7月10日至12日限時3天,整合旗下統一企業、7-ELEVEN、美妝、百貨、保健、運動、餐飲及生活服務共17大品牌,全台近7000家門市,超過上千款商品 ... 於 cofacts.tw -
#43.7-Eleven最新優惠| 即睇換領方法 - 頭條日報
由7月5日起至7月14日,便利店7-11自家品牌7-SELECT將推出網頁小遊戲, ... 是次免費送出的現金劵可用於購買7-SELECT品牌旗下產品,包括點心、飯盒、雞 ... 於 www.stheadline.com -
#44.談零售便利商店業者7-Eleven的多功能服務及其社會考量的扣連
本地加盟企業沿革: 以食品製造業起家的統一企業在1970年代奠定其本地龍頭食品零售業的地位後,決定採用多角化經營策略,並且為了增加旗下商品銷路而提出掌握自營通路( ... 於 sex.ncu.edu.tw -
#45.21世紀、COLD STONE打造高雄人的7-ELEVEN旗艦店。
在「星巴克」品牌專區,提供即溶咖啡、禮盒,以及超搶手的馬克杯、隨行杯等周邊小物。統一集團旗下「博客來」暢銷書榜、「聖德科斯」生機零食,以及在地 ... 於 www.walkerland.com.tw -
#46.【高雄】統一優質生活館,全台第一家300坪7-ELEVEn複合 ...
這是全台最齊全的複合門市,整合了統一集團旗下品牌:. 除了7-ELEVEn、康是美外,. 還有Mister Donut、COLD STONE、博客來、不可思議咖啡、. 於 nigi33.tw -
#47.7-ELEVEN
統一超商除了大家耳熟能詳的7-ELEVEN門市經營以外,統一超商還集合集團關係企業品牌(如Starbucks、Mister Donut、康是美、21世紀、聖娜、Cold Stone等)共同合作 ... 於 7-11.com.tw -
#48.小七變大七?第一萬家7-11搶先看變百貨「先幫店員QQ」
亞洲第一萬家7-ELEVEN門市將落腳台南,即使還未正式開幕, ... TO GO烤雞、Semeur聖娜麵包、Cold Stone、Mister Donut等統一集團旗下人氣品牌。 於 www.nownews.com -
#49.風味聯姻再創新!7-ELEVEN 攜手在地小農推出「橙香陽光」
7 -ELEVEN旗下精品咖啡品牌「CITY PRIMA」今年拓點將突破6000家新里程碑,讓精品咖啡生活化。「CITY PRIMA」自2020年成立以來,著重人、店、商品精進 ... 於 girlstyle.com -
#50.統一企業- 維基百科,自由的百科全書
Mister Donut統一多拿滋(台灣·上海) 統一生機(台灣) 和食sato(台灣) 星巴克(台灣) 7-Eleven(台灣·菲律賓·上海·浙江) 康是美(台灣·深圳) 酷聖石(大中華區) 於 zh.wikipedia.org -
#51.關於我們| 21風味館
84年11月,由統一企業及凱友投資出資成立。 ☆, 91年統一超商轉投資20%股權,經營權並由統一企業轉至流通次集團旗下。 ☆, 92年3月份起,品牌名稱更改為21世紀風味館, ... 於 www.pec21c.com.tw -
#52.香港7-Eleven旗下品牌7-SELECT推出全新AI美食体验
香港7-Eleven旗下品牌7-SELECT公布首位代言人何启华,同时推出全新包装利用人工智能打造全新美食世界。 於 www.campaignchina.com -
#53.統一超商股份有限公司- MoneyDJ理財網
除原有產品,公司自2007年下半年開始,推出7-ELEVEN自有品牌商品,2009年後以「7-select」打響名號,包含食品、文具、日用品、飲料等,例如City Café、關東煮及思樂 ... 於 www.moneydj.com -
#54.超級葡萄酒大辭典A-Z: 最完整搜羅全球葡萄酒品種、產地、酒莊、品牌、年份、評鑑、選購方針及飲用方式的葡萄酒知識大全
最完整搜羅全球葡萄酒品種、產地、酒莊、品牌、年份、評鑑、選購方針及飲用方式 ... 旗下品牌包括布朗迪( Blandy's )、戈登( Cossart Gordon )、里柯克( Leacock's )。 於 books.google.com.tw -
#55.7-11自有品牌有哪些的推薦與評價,FACEBOOK和網紅們這樣 ...
今年初7-ELEVEN調整自有品牌策略,將「7-select」一分為二,食品飲料類商品 ... 7 -ELEVEN表示,他們旗下的自有品牌不斷因應外部消費氛圍、流行趨勢、供應鏈等調整商品 ... 於 convenience.mediatagtw.com -
#56.統一企業 - 台灣棒球維基館
目前統一企業在台灣地區有多達七十餘家的子公司,舉凡知名的太子建設、安聯人壽、康是美、7-ELEVEN、博客來數位科技、統一棒球隊、星巴克、友友旅行社、精工加油站. 於 twbsball.dils.tku.edu.tw -
#57.限時3天!7-11 DAY 千件商品第2件半價搶商機 - 人間福報
今年的7月11日統一集團整合旗下的統一企業、7-ELEVEN、美妝、百貨、保健、運動、餐飲及生活服務共17大品牌,推出「7-ELEVEN DAY」主題活動,自7月10日 ... 於 www.merit-times.com -
#58.香港華資財團(1841-2020) - 第 694 頁 - Google 圖書結果
... 其壟斷地位被逐步打破。1995 年 7 月 1 日,和黃旗下的和記通訊、九倉旗下的香港新 ... 退出香港電訊業。2011 年 11 月,電盈分拆香港電訊在香港上市。2015 年 7 月, ... 於 books.google.com.tw -
#59.7-ELEVEN「CITY PRIMA」為咖啡極致而生攜手在地小農推出 ...
7 -ELEVEN旗下精品咖啡品牌「CITY PRIMA」今年拓點將突破6,000家新里程碑,讓精品咖啡生活化。 根據經濟部統計,近10年咖啡豆進口值平均成長7.4%,高於全球 ... 於 www.winnews.com.tw -
#60.看好美麗經濟!統一推美妝新品牌K.Seren 主打7-11複合店
統一超也強調,儘管集團旗下已有連鎖美妝通路康是美,但「K˙Seren」會與7-ELEVEN 以複合店的形式開展,訴求美妝日用品的便利性,而康是美因品項完整, ... 於 news.cnyes.com -
#61.善用集團規模優勢,經營「品牌生態圈」創造高額營收 - 威許移動
集團經營的優勢除了能資源共用,更是透過旗下品牌的第一線人員將產品及服務呈現 ... 或康是美等,在過去以上通路都有各自獨立的宣傳活動,直到2020 年統一超商7-ELEVEN ... 於 www.wishmobile.com -
#62.7-11台北三間特色聯名店登場!攜手可口可樂、瑪莎拉蒂 - La Vie
7 -ELEVEN此次攜手國外三大領導品牌「可口可樂」、「海尼根」及「瑪莎拉蒂」跨業態 ... G文件夾」縮小近3千倍,成了雜亂文件中的最佳標示;HIGHTIDE旗下品牌penco,也將 ... 於 www.wowlavie.com -
#63.台灣限定.就是便利:另類經濟奇蹟 台灣便利超商
根據商圈屬性,搭配精品咖啡品牌的「CITY CAFE RESERVE」不可思議咖啡 ... 民眾暱稱「小七」的7-ELEVEN,整合統一旗下的博客來書店、K.Seren美 ... 於 taiwanngo.tw -
#64.統一集團首度整合旗下17大品牌連3天大促銷
另外,許多品牌也是以711或是71為促銷號召,例如:康是美與統一藥品推出指定商品消費滿711元、現折110元;BEING sport運動空間,推出教練課程優惠買11堂送 ... 於 today.line.me -
#65.統一企業集團7-ELEVEN 亞洲10000 店璀璨登場- 愛料理生活誌
統一企業集團深耕生活服務產業,積極發展「生活品牌」,以「零售+體驗」整合創新, 於7 月12 日璀璨開幕亞洲第10000 家7-ELEVEN門市,攜手統一 ... 於 blog.icook.tw -
#66.7-ELEVEN、星巴克...統一旗下餐飲品牌超過7000家門市
統一超商發揮「綠實力」,積極強化綠色營運,結合旗下通路7-ELEVEN與餐飲品牌關係企業星巴克、Semeur聖娜、COLD STONE、Mister Donut、21世紀, ... 於 opnews.sp88.tw -
#67.7-Eleven - Wikiwand
目前7-Eleven的品牌權益由日本的7&I控股持有。 ... 2021年,信實工業旗下的信實零售(英語:Reliance Retail)取得印度經營權,首間7-Eleven於同年10月9日在孟買開幕。 於 www.wikiwand.com -
#68.CARNEWS一手車訊2023/6月號(NO.390) - 第 40 頁 - Google 圖書結果
... RS 7 Sportback performance 強悍本事精進身為四環品牌旗下高性能車款研發設計 ... 賽、DTM 德國房車大師賽、Formula E 電動方程式賽原廠甫於去年 11 月底推出的 ... 於 books.google.com.tw -
#69.零售IT雙周報第14期:日本7-Eleven將線上便利商店服務擴大到 ...
本期零售IT雙周報重點:日本和臺灣711不約而同地結合自家OMO服務,開始測試AMR外送;日本護膚品牌Tatcha推出視覺和聲音素材都相當豐富的虛擬商店, ... 於 www.ithome.com.tw -
#70.7-11與W hotel紫艷餐廳再度聯名!雞肉蘑菇飯捲、筆管麵
7 -ELEVEN「星級饗宴」品牌旗下目前共有超過10款人氣聯名鮮食,本次「星級饗宴」首度從中式餐點延伸至西式料理,特別邀請國際五星飯店旗下紫艷餐廳許政堂主廚監製,主廚 ... 於 www.look-in.com.tw -
#71.統一集團通用|7-ELEVEN 數位商品禮券|台灣- KKday
品牌 介紹-. 統一企業集團是台灣食品業龍頭、零售通路業巨擘,旗下品牌有統一超商、悠旅生活事業、統一渡假村、統一多拿滋、康是美藥粧店、21世紀風味館、高雄夢時代 ... 於 m.kkday.com -
#72.hot 7 鐵板燒
hot 7 LINE 官方帳號. 加入好友,把美味帶回家! TOP. hot 7 新鉄板料理 · 隱私權政策 · 聯絡我們 · 禮券查詢 · 人才招募 · 集團品牌. © 2021 Wowprime.Corp. 於 www.hot-7.com -
#73.張哲生- 統一麵包的塑膠袋,上面印著: 天天不打烊.24小時 ...
2005年11月,第4000店「奮起湖門市」開幕。 ... 統一麵包是統一企業旗下的一個麵包品牌。1980年,統一企業於食品群下設立麵包部,同時成立中壢大麵包廠,並開始以統一 ... 於 www.facebook.com -
#74.酒訊Wine & Spirits Digest 12月號/2021 第186期
Bra nd 1 富邑精品葡萄酒橫跨三大洲超過 20 個精品品牌,這樣多元化的品牌特性, ... 7 全新行銷思維專家全程加持「澳洲酒后」 Wynns 威勝酒莊重展丰姿 Wynns Coonawarra ... 於 books.google.com.tw -
#75.台灣便利超商與潮流品牌聯名商品行銷模式與應用設計之探討
二○○八年七月,7-11統一超商首度與「潮流品牌」STAY REAL異業結盟,將旗下企業吉祥物「OPEN小將」與該品牌共同推出聯名商品,開創便利商店通路的新藍海, ... 於 ndltd.ncl.edu.tw -
#76.4大超商「補班日」優惠!7-11精品拿鐵買一送一、全家元宵節 ...
日本KOSE旗下品牌「米肌」,是以日本食文化的「米」,結合傳統技術「發酵」所創造出的保養品牌,其產品更是採用經過88道工序的米製成,而「8」也成了品牌 ... 於 www.niusnews.com -
#77.風味聯姻再創新!攜手在地小農推出水果冰磚咖啡 - 三立新聞
7 -ELEVEN旗下精品咖啡品牌「CITY PRIMA」今年拓點將突破6000家新里程碑,讓精品咖啡生活化。「CITY PRIMA」自2020年成立以來,著重人、店、商品精進 ... 於 www.setn.com -
#78.7-11_百度百科
7 -11(日語:セブン-イレブン)便利店(商標中的表記方式為:7-ELEVEn)7-Eleven品牌原屬美國南方公司,2005年成為日本公司。Seven&I Holdings公司是Seven-Eleven ... 於 baike.baidu.hk -
#79.Mister Donut X 青花驕推「麻辣甜甜圈」!醬燒辣雞肉圈 - ELLE
熱愛玩出新口味的Mister Donut首次攜手王品集團旗下品牌「青花驕」,把甜味甜甜圈變成又甜 ... 7/25(二)起7-ELEVEN門市Mister Donut專櫃同步販售. 於 www.elle.com -
#80.7-11 聯名天香樓推鮮食!超商一哥與米其林餐廳為何看對眼?
7 -Eleven宣布24日起將攜手蟬聯3年米其林一星的杭州菜餐廳天香樓, ... 熱銷的聯名鮮食品牌,就包括鼎泰豐及米其林一星的山海樓,顯示米其林加持的聯名 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#81.文化創意:產業、就業與創業 - 第 133 頁 - Google 圖書結果
... 古馳(Gucci)等(圖7-5)價格不斐,旗下服裝銷售的利潤占比通常不高,主要獲利模式來自於該品牌的服飾配件或美容化妝品等。設計師品牌指的是設計師個人或團隊的創作, ... 於 books.google.com.tw -
#82.7-ELEVEN全台最大複合店在高雄,「坎城門市」結合健身房
立基在母集團統一超商旗下經營多種產業的先天優勢,7-ELEVEN於2018年末之際, ... 便利商店+BEING fit健身房+烘焙概念店+全新烤雞速食品牌21TOGO。 於 www.vogue.com.tw -
#83.7-11(日本伊藤洋华堂公司便利店品牌)_搜狗百科
7 -11(日语称セブン-イレブン,又称7-Eleven、Seven-Eleven)是一家连锁便利店集团, ... 它是日本零售业巨头,是全球首个便利店品牌,同时也是全球排名第一的便利店 ... 於 baike.sogou.com -
#84.7-11咖啡賣破150億元今年CITY PRIMA 靠「風味」建構第二 ...
統一超(2912)旗下7-ELEVEN咖啡去年營收逾150億元,成為最強小金雞,今年預期將再創新高。定位精品咖啡品牌「C... 於 udn.com -
#85.伊藤洋華堂日本必買超市購物中心SEVEN PREMIUM自有品牌 ...
伊藤洋華堂旗下還不只7-ELEVEN這個品牌,大家常逛的美妝生活雜貨Loft和Francfranc,家裡有小孩必去的阿卡將本舖,還有日劇Silent女主角打工的Tower ... 於 linshibi.com -
#86.7-11咖啡賣破150億元今年CITY PRIMA 靠「風味」建構第二 ...
統一超(2912)旗下7-ELEVEN咖啡去年營收逾150億元,成為最強小金雞,今年預期將再創新高。定位精品咖啡品牌「C... 於 www.sinotrade.com.tw -
#87.7-11開百貨公司?亞洲第10000店在台灣!台南「亞萬門市」賣 ...
這裏還有推出「統一特色商品專區」,整合集團旗下10大知名暢銷品牌食飲,主打統一麵、來一客、滿漢大餐、科學麵及巷口乾麵高人氣品牌,而飲品則推出麥香、 ... 於 www.bella.tw -
#88.新竹7-11x史努比主題店插旗工研院門市!7 ... - 踢小米
最近大家經過工研院光復院區,有沒有發現7-ELEVEN x SNOOPY主題店插旗了呢? ... 除此之外,統一集團旗下的美食品牌應有盡有,像是21世紀風味館烤 ... 於 timmyblog.cc -
#89.並擁有最具規模的零售網絡,在香港及澳門的分店超過 - 7-Eleven
7 -Eleven便利店的名稱源於1946年,藉以標榜品牌由上午7時至晚上11時的營業時間。時至今日,7-Eleven為提供 ... 7-Eleven香港及澳門隸屬於怡和集團旗下的牛奶公司集團。 於 www.7-eleven.com.hk -
#90.與超商龍頭7-11 天素地蔬聯名推出兩款蔬食便當 ... - 陽明春天
陽明春天旗下品牌讀蔬會,與超商龍頭7-11 天素地蔬聯名推出兩款蔬食便當,並上架於全台6000多間門市。 泰式植物雞絲沙拉:以絲狀植物肉大豆蛋白作為雞絲 ... 於 ymspring.com.tw -
#91.7-11首家複合店開幕自創品牌開賣美妝品 - 卡優
搶進千億元彩妝市場,7-ELEVEN今(29)日發表旗下全新品牌「K·Seren」,於新北市板橋車站內開設首家複合店。新品牌以黑、白、黃為主色調,共提供10大類美妝商品, ... 於 www.cardu.com.tw -
#92.著數優惠|7-Eleven最喜愛便利品牌選舉:最多送50元現金券
著數優惠|7-Eleven便利店一連兩星期推出「最喜愛便利品牌」投票活動, ... 7-Eleven是yuu旗下服務商戶之一,最近亦有一系列會員尊享著數:. 於 www.businesstimes.com.hk -
#93.台灣7-11詳盡懶人包! 獨家資料! (2023年更新) - Clarisonic
2008年,統一集團有鑑於711(統一超商)為台灣最知名之統一集團關係企業,因而將7-11加入至集團旗下的棒球隊名當中,成為中華職棒首次有企業品牌名稱加入隊名的球隊。 7-11 ... 於 www.clarisonic.com.tw -
#94.統一15大品牌歲末大促銷今登場七千通路「隨時取」打造生態圈
旗下 包括統一企業、7-ELEVEN 、康是美等15大品牌今(6)日舉行聯合大促銷,今起三天提出「開心花‧隨時取」主題活動,指定商品最高享八折優惠, ... 於 finance.ettoday.net -
#95.咖啡控有福了!星巴克連3天買1送1,邀民眾同慶7-ELEVEN DAY
統一企業旗下的品牌,除了知名超商7-ELEVEN外,更擴及康是美、統一時代百貨、星巴克、21世紀風味館、Mister Donut、COLD STONE、博客來、BEING Sport等 ... 於 mamibuy.com.tw -
#96.一起開心花! 統一集團整合旗下17大品牌提出「7-ELEVEN ...
【大成報記者吉雄世╱高雄報導】統一集團首次整合統一企業、7-ELEVEN、美妝、百貨、保健、運動、餐飲及生活服務共17大品牌,以感謝消費者為初衷, ... 於 n.yam.com -
#97.統一、全聯陣營勢力圖一次看!通路整合到電支戰場 - 數位時代
統一超商同樣採集團自建模式,以自營OPEN POINT APP為核心,整合旗下7-ELEVEN(超商)、康是美(藥妝)、夢時代&時代百貨(百貨)、foodomo(外送平台)、BEING( ... 於 www.bnext.com.tw