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7號鐵桿推薦的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦TamamiKatada寫的 自戀病：從奧客、隨機殺人犯、怪獸病人到暴走老人 和（美）克努特·羅斯塔德（主編）的 約翰·博格的投資智慧都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自光現出版 和中國人民大學所出版 。
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自戀病：從奧客、隨機殺人犯、怪獸病人到暴走老人
為了解決7號鐵桿推薦 的問題，作者TamamiKatada 這樣論述：
「我是孕婦！我應該坐商務艙！你們到底有沒有銅鋰鋅啊？」 ……這些人是有病嗎？ 有！──自戀病！！ ．要店員下跪的奧客 ．毆打醫護人員的怪獸病人 ．求復合不成就碎屍萬段的恐怖情人 ．要全世界跟他一起死的隨機殺人犯 ……這些人都不是反社會人格，而是「自戀」！ 自戀病，講好聽是一種自我保護機制，講難聽就是中二病 自戀，源自於兒童階段控制母親、掌控周遭環境的「自戀式全能感」。 試想，當小孩得不到想要的玩具時，他們會怎麼做？ ──哭鬧。 無法擺脫自戀式全能感的成人，一旦慾望得不到滿足──跟喜歡的對象告白卻被拒；覺得自己理應得到高收入與社會肯定
，卻被裁員……此時，他們保護自己的機制便是「責他」──以嘲諷、咒罵、怨恨、報復等各種形式主動「攻擊」，這就是「自戀怪獸」。 「我花錢我大爺啊！」 「我先來的還不看我？有沒有醫德啊！」 ──全世界只有我自己，別人都不是人！千錯萬錯都是別人的錯！ 這些無所不在的自戀病行為， 簡直跟想吸引父母注意的叛逆國中生沒兩樣！ 但，你不是沒有責任…… 你我一人一把刀，助長自戀、霸凌、犯罪 任何攻擊或霸凌事件，都必須符合多層結構──並非只有「加害者」和「受害者」就能發生，還要加上周遭起鬨的「觀眾」與視而不見的「旁觀者」。 ．假設你家隔壁住的是個角頭老大，不時傳來
宛如受暴者的哭叫聲，你是否會充耳不聞，不去報警？ ．假設你走在路上，看到大欺小的霸凌事件，你是否會視而不見，就此路過？ ．假設你是院方或企業方，你是否會因為害怕被告、被噓、被造謠，就姑息怪獸病人和奧客？ 究竟是誰養出了「自戀怪獸」？ 所有人，都應該好好認識這個終極世紀病──「自戀病」！ 名人推薦 ★國立臺灣大學法律學院教授│李茂生 ★精神科醫師│沈政男 ──專業推薦！（依姓氏筆畫順序排列）
約翰·博格的投資智慧
為了解決7號鐵桿推薦 的問題，作者（美）克努特·羅斯塔德（主編） 這樣論述：
本書《約翰·博格的投資智慧》是本集共同基金投資大師60年職業生涯投資智慧與思想的經典必讀書。他被譽為美國基金行業的傳奇人物、“指數基金之父”他是金融投資界的鬥士，一生都在為徹底改變共同基金行業而奮鬥共同基金並未讓他變成大富豪，卻增加了共同基金所有者的長期投資收益他的偉大之處在於始終將投資者的利益放在首位，並幫助無數人實現了財富之夢《約翰·博格的投資智慧》通過兩種方式介紹了約翰·博格的傳奇人生：一種方式是援引博格對其最關注的事情所發表的看法，比如他對先鋒集團、指數化、共同基金行業、公司治理以及誠信社會等的看法；另一種方式是援引受其言行影響的其他人的聲音。所以，《約翰·博格的投資智慧》不僅概述了博
格一生的追求，即為投資者創造一個更好的世界，而且還收錄了投資者、同事和崇拜者對他的評價。 克努特·羅斯塔德（Knut A.Rostad），信託標準研究院（Institute for the Fiduciarystandard）創始人和院長。該學院是一家非營利性組織，致力於通過研究、教育和宣傳等方式積極推廣誠信原則。 第一部分約翰·博格主題論壇——基於重建投資者信任的視角／1 第1章四場特色鮮明的小組討論會／12 第2章與保羅·沃爾克和約翰·博格的談話／53 第二部分約翰·博格對先鋒集團的願景／71 第3章德高才能望重／73 第4章跳舞的時
刻到了／78 第5章思想的力量：對公司25週年成長史的思考／80 第6章論人的價值：客戶和員工／88 第7章“共同”基金行業的商業化進程／102 第三部分約翰·博格對指數基金的願景／131 第8章隨著指數基金由異端變成信條，我們還需要知道什麼／136 第9章《指數期刊》推出的“博格號”／158 第四部分約翰·博格對公司治理的願景／187 第10章基金的沉默：為什麼共同基金必須大膽地講出自己對美國公司治理問題的看法／192 第11章美國的企業怎麼了／220 第五部分約翰·博格對服務社會的願景／241 第12章受託責任——一僕不侍
二主／242 第13章慈善事業——服務於我們的社區與國家／263目 第六部分約翰·博格的遠見所獲得的回報——來自追隨者先鋒集團股東和員工的感謝信／277 第14章來自博格鐵桿粉絲的評價／278 第15章先鋒集團客戶的來信／289 第16章先鋒集團員工的來信／296 第七部分他人對博格偉大願景的支持：來自博格專著的序言／305 第17章博格作品推薦序集錦／312 譯者後記／338 英雄都去哪兒了 安德魯·戈登(Andrew Golden) 普林斯頓大學投資公司總裁 過去，有天賦且獲得了成功的運動員、改革者、退伍軍人和商界領袖都成為
了富有傳奇色彩的人物。他們激勵著我們。他們都是英雄。這些英雄都有正確的生活方式，他們(通常)遵守規則，謙遜待人，但有時仍會做出一些令常人無法理解的事。英雄訴說著美國的發展歷程，指引著我們作出正確的決定。 那一代人似乎已經消失不見了。相反，如今很多功成名就的人總是藐視規則，活在自己的世界中，他們認為炫耀財富比把事情做好更重要。我相信，這本書的主人公是一位時至今日仍能配得上“英雄”這個稱號的大人物。約翰·博格就是一位英雄，無論對於普通投資者，還是成功人士(你會在本書中看到他們的名字)來說。 如果你們知道了約翰心中的英雄，就會明白為什麼說約翰·博格是我心中的英雄。 約翰·博格曾在其文章中
提到過他心中的英雄，還列舉了他一生中看重的多位英雄，但是其中有一個人的地位很特殊：沃爾特·摩根(Walter Morgan)約翰稱他為“最偉大的導師”。 1951年，摩根僱用了約翰。 1965年，摩根將公司的管理權交給了約翰。關於摩根，約翰這樣寫道：“我沒辦法一一列舉出沃爾特·摩根所具有的優良品格，比如聰慧、紳士、雄心勃勃、慷慨等。他激勵著我，督促我盡力做到最好。他高尚的價值觀，尤其是他絕不妥協的正直與誠實，讓我強化了自己的價值觀，讓我成為了一個更好的人。” 從約翰對摩根的敬意中，我彷彿看到了自己對約翰的敬意。約翰創建的企業不僅堅持把股東利益擺在第一位，而且致力於讓所有人都能獲得機會、鼓勵
與尊重。他不知疲倦地為這家新生的小企業工作，並為它搖旗吶喊。他付出了畢生心血，絲毫沒有考慮自己的職業風險。同行們早就過上了衣食無憂的日子，可他仍在奮鬥。 我們可以用以下兩個標準來衡量他的成功。第一個標準是其他人的成功，第二個標準是他的理念的傳播情況。第一個標準可以用指數基金佔有的市場份額來衡量，而第二個標準可以用整個美國朝著約翰所說的“誠信社會”前進了多少來衡量。我認為正是這些挑戰激勵著約翰每天去上班。如果當初他選擇了另一條更好走的道路，那麼現在他已經積累了大量的個人財富。但是約翰對此並不在意，他說自己的財富已經“夠多了”。他的謙遜、努力與成就是多麼鼓舞人心！ 本書的大部分讀者也許從未
見過約翰。雖然本書刻畫了一個男人的勇氣及其理念的清晰、高品位和影響力，但還是難以完全展現他的風度。畢竟這只是一本書，不是一個活生生的有血有肉的人站在你面前。約翰的風度總結起來很容易：扮演約翰最惟妙惟肖的“演員”當屬吉米·斯圖爾特(Jimmy Stewart)，不過也需要沃爾特·布倫南(Walter Brennan)來念旁白，目的是模仿約翰在強調某個觀點時音調會升高的特點。約翰的行事風格符合併且反映了他的內心，大家很容易從他的作品中看到外在與內在的相互作用。約翰寫了很多文章，每一篇都條理清楚、語言簡潔、有理有據。他的分析總是非常清晰易懂。他的理念如此有力量，以至於任何外在的修飾反而會顯得多餘。在
鋼鐵般的外殼上做偽裝簡直就是一種恥辱。 當你看到英雄本人，當英雄不僅僅是個名字，一切都會更好。你會受到鼓勵，並努力做到最好，你絕不想讓他失望。能認識約翰·博格讓我感到很幸運。我承認，約翰就是我心中的英雄，我心目中的沃爾特·摩根。我要代表所有與我有同感的人們說一聲：謝謝你，約翰·博格。謝謝你，沃爾特·摩根。