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大山：人與山的心靈對話

為了解決34校網好唔好的問題，作者JimHayhurstSr. 這樣論述：

　　★ 美國亞馬遜５顆星好評！   　　世界第一高峰珠穆朗瑪峰（聖母峰），是登山者心目中奇遇、冒險和挑戰的極致。你可能想過，也可能根本不敢想像去攀登這樣一座山。然而，人生卻是每個人都無法逃避的一座大山。   　　一九八八年八月，前廣告業主管吉姆．黑赫司特成為加拿大珠穆朗瑪峰探險隊中年齡最大的成員，探險隊一行十四人飛抵尼泊爾加德滿都，展開攻頂行動。身為探險隊的一員，作者帶領讀者身歷其境參與這次攀登壯舉，告訴您影響團隊每個成員的危及生命的經歷：通過波濤洶湧的河流，橫越險象環生的冰原，突破體能和意志力的極限，在狂烈的寒風中向世界天險前進。他描述了如何做出的關鍵選擇，以及從中所吸取的教訓。它不僅僅

是一個冒險故事，也是學習如何──以你自己的方式──在你的個人生活或職業生涯中為自己定義成功的寶貴經歷。這鼓舞人心的故事很戲劇化，比喻更是引人入勝，很值得讀者細細地品味。   　　更可貴的是，曾任加拿大三大廣告公司之一負責人的吉姆．黑赫司特，在本書中結合他豐富的人生閱歷和旅途見聞，用一種與眾不同的角度來詮釋山與人生的關係，以人與山的心靈對話，以生命與自然的互動，譜下這曲「大山之歌」。   　　原來登山也可以悟出人生地圖，循著探險隊走過每一站，你將更貼近山的召喚、生命的趣味，滿懷喜悅地登上人生顛峰。

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客家田園城市的魅力：以社會投資報酬分析「臺北客家農場」個案

為了解決34校網好唔好的問題，作者高秀婷 這樣論述：

都市農耕全球發展蓬勃，在臺灣，臺北市以重點政策推行都市農耕，臺北市田園城市推廣計畫自2015年起實施後備受外界關注，市府亦鼓勵學術進行研究。社會影響力評估能更全面衡量經濟、環境及社會多面向，有形與無形的成果改變、影響力與價值，社會投資報酬分析（Social Return on Investment, SROI）方法學係當今最為社會影響力評估的主流工具之一，近年應用於公部門政策評估的討論也愈趨熱烈。現有田園城市政策成果與文化相關的探討研究並不多，相較傳統政策評估工具，以社會影響力評估能更好地看見如文化和社群等社會成果的價值效益。鑑此，本研究擇取政策中示範觀摩園圃—財團法人台北市客家文化基金會的

臺北客家農場作為個案，嘗試以社會投資報酬分析（SROI）挖掘其社會影響力與文化力樣貌。經評估而得臺北客家農場義工應用經營計畫的社會投資報酬率為2.74，意即每投入1元能創造2.74元社會價值，換言之，都市農耕會為社會帶來正向社會影響力。研究結果發現，計畫參與者農場義工的提升自我價值、習得知識與技能及結識他人建立新的連結此三項成果，是整個計畫前三高的價值產生處，這也恰呼應該計畫目的是期待加入的都市農耕參與者能交流分享、學習成長，並貢獻己力創造成就感，並對應到田園城市政策的社會連結層面價值，而組織肩負的文化推廣傳承使命，則體現於活動遊客增進對客家文化精神的認識體會此一成果。總結而論，本研究認為客家

田園城市的魅力有二，一是透過客家發揮的都市農耕社會影響力，另一則是「新客家」都市農耕社群的文化力。

人生慘敗組

為了解決34校網好唔好的問題，作者羅若OFF 這樣論述：

　　Nicky、小克、旁白君 仆住推薦 　　條路自己揀，但仆街都可以喊！ 　　羅若OFF畫你知，其實喺100毛唔成功，又係月光族人，真係冇咩好怕。 　　有經歷，先會有成長； 　　失敗其實冇你想象中咁可怕， 　　唔識面對失敗先最可怕。 　　沿途就算跌，只要跌得好睇就夠了！  

從協調到衝突：香港政治運動的原型與變異

為了解決34校網好唔好的問題，作者施懿倫 這樣論述：

這本論文從行動劇碼研究傳統出發來探討香港過去30多年政治行動的變遷經驗，藉此探問兩個Charles Tilly鉅視解釋觀點無法回答的問題。首先，為什麼香港社會的政治行動在1980年代維持到2000年代初期，得以穩定地維持二十多年，即便中間經歷過快速去工業化與金融化，且政權轉移、國家控制方式及強度等結構變遷？然而，其次，到了2010年代前後，在去工業化與政體轉型後十來年，香港的政治劇碼的創新才開始出現，且在非常短的時間內，政治行動的創新不斷且延續成為劇碼的組成部份，為什麼？這兩個問題關注的分別是政治行動的延遲變動與短期內的快速變遷，但Tilly的觀點缺乏對時間性跟行動者理念變動的討論。因此，我

引介William Sewell Jr.對於事件與行動者理念等的討論，並指出，劇碼的變遷是基於不同行動者——特別是先行與晚發的行動者——在事件內與事件之間的互動與競爭才得以促成，否則會緩慢地變動，甚至幾乎不變。在免於戰爭的情況下就結束殖民地統治，是香港殖民地社會的獨特轉型經驗。在這樣的情況下，1980年代開始協調與高度法律化的轉型過程不但促成香港法律威權政體的確立，同時催生香港政治運動的原型——高度守法主義的政治劇碼。法律威權主義和守法主義的行動者雖在90年代一度有合作並推動改革，但這個良性互動在90年代末以後並不多見，隨著中國對香港在政治與經濟上的集權化統治變得愈發困難。在這個背景下，運動圈

內部的互動交流帶來新穎的抗爭理念，理念的擴散促成新興的行動模式的萌芽。在體制矛盾未解的情況下，新興行動與先行的政治運動之間的競爭性進一步強化，也因而促成了劇碼的快速演化。我分別以直接行動與反中突襲抗爭來描繪這個行動變遷的過程，如何從溫和地、與統治者協調的行動，走向與北京對抗、甚至帶有暴力的衝突行動。