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這兩本書分別來自悅知文化 和風和文創所出版 。

元智大學 文化產業與文化政策博士學位學程 劉宜君、劉阿榮所指導 李啟睿的 藉「創意高齡」促進文化產業之發展:以台灣老人的戲劇參與為例 (2021),提出1111接案關鍵因素是什麼,來自於文化產業、戲劇業者、創意高齡、高齡者、戲劇參與。

而第二篇論文輔仁大學 餐旅管理學系碩士班 林希軒所指導 汪明蓉的 「食品經紀人」微型創業營運模式 及成功因素之探討 (2021),提出因為有 微型創業、食品經紀人、關鍵成功因素、商業模式畫布的重點而找出了 1111接案的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了1111接案,大家也想知道這些:

沒有人應該堅強一輩子(二版)

為了解決1111接案的問題,作者艾莉 這樣論述:

艾莉,為你種下信念,找回柔軟的自己! 張手擁抱那些不安、無助、孤獨的心情, 一個喘息、一個逗號,都能讓暫時停下腳步的自己, 有了舉步踏前的力量。 艾莉為書發『聲』,精選書中篇章片段,讓艾莉說故事給你聽。     每道傷疤、每段過去   都是你人生的故事   這些曾經告訴了別人   你到過哪裡   發生過什麼。     我們都是孩子,只不過被逼著一夜長大。     明明對愛放不下手,也只能懂事離開;   想要維持表面和諧,釋出善良卻是一種過錯;   對於近在咫尺的幸福,就像得了強迫症而死命推開……   想要獲得被重視,卻轉身走向普通人生。     矛盾一直在心中滋長,   大人與小孩在心中打

架。     內心渴望與人連結,卻又莫名疏離,   與其成為這樣大人,不如像個孩子,   懂得不堅強的嚎啕大哭。     哭過後,將會明白──   沒有當初的軟弱,今日的堅強就無所依附。      示弱,是我們極力掩蓋的秘密,   好似只要揭露一些,就會四分五裂。     在藏了那麼多年之後,   只希望在不是太打擾或麻煩了別人的時候,   能不能偶爾不堅強呢?     親愛的   不堅強,不是示弱,   那是放下   本書特色     ★收錄51則關於自我追尋故事,關於「一個人」、「課題」、「愛情」、「運氣」、「自己」、「堅強」、「大人」等七種面向,希望不要再獨自逞強,偶爾的不堅強也很好。

  ★『微』圖文書設計,宛如像走進大人式童畫書。   ★『微』有聲書形式,艾莉將會朗讀書中某些篇章,透過感性的聲線,建構出獨特的故事畫面,只要一掃書中QR Code,就能擁有不一樣的閱讀感受。   名人推薦     蔡燦得/創作才女   陶晶瑩/姊妹淘總編輯   許皓宜/諮商心理師   阿飛/暢銷作家   ────── 一起陪妳站在柔軟的位置

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藉「創意高齡」促進文化產業之發展:以台灣老人的戲劇參與為例

為了解決1111接案的問題,作者李啟睿 這樣論述:

  戲劇,是文化產業第二類別的其中一項業別。本研究探討高齡者參與戲劇如何促進戲劇業者之工作機會,藉創意高齡理論證明戲劇參與對身心健康有益,建議政府向全民傳播戲劇參與對身心健康之益處並鼓勵高齡者以觀眾、演員、學員、故事提供者、戲劇治療參與者、志工等六種身份參與戲劇,高齡者可根據個人健康狀態以及自身經濟能力選擇參加公費與自費之項目。戲劇業者投入創意高齡所獲得之研究發現,能提供文化產業其他業別業者參考。  由於高齡浪潮使老人權益更受重視、台灣銀髮商機有待開發、台灣醫界與藝術界已開始合作、文化產業從業者低薪問題尚待解決,本研究以「統整適合高齡者的戲劇商品」、「歸納和預測高齡者參與戲劇的管道」、「探討

藉高齡者戲劇參與增加戲劇業者工作機會的方法」、「提出高齡者戲劇參與相關之政策建議」為目的,以文獻分析法呈現創意高齡理論及戲劇理論,以參與觀察法探查台灣高齡者戲劇參與之實況以及台灣戲劇業者接案之現況,以深度訪談法歸納出戲劇業者如何藉高齡者戲劇參與取得更多工作機會。  研究發現:在戲劇商品方面,與高齡者相關之戲劇有戲劇課程以及戲劇節目兩種,相較於戲劇節目之觀賞式參與,戲劇課程不僅可獲得較多元角度之體驗與學習,戲劇業者也可獲得較合理之薪資待遇,故戲劇課程應被列為戲劇推廣之重點,建議政府設置戲劇課師資之條件並訂立職訓教育系統之規範,增進戲劇課程之品質和廣度,有助於戲劇課程之推廣,以利戲劇業者從戲劇課程

中取得工作機會。在戲劇參與管道方面,民眾除了可透過劇團、場館、公部門各局處、社福組織、售票系統網路參與戲劇外,政府與戲劇業者宜朝三大領域開發,一是健康促進、二是結合觀光,三是創建app,此三大領域之落實為:建立民眾創意高齡的觀念並制定創意高齡相關政策以推廣老人戲劇參、以觀光推廣老人戲劇參、以戲劇參與app推廣老人戲劇參與。

「泥作工法大全+小設計公司的生存之道」:進擊的室內設計必備套書

為了解決1111接案的問題,作者美化家庭編輯部,陳鶴元 這樣論述:

地表最強v.s. 專業真心話 「泥作工法大全」+「小設計公司的生存之道」 設計裝修一定要有的高安全標配, 才能房事保平安、品質大提升、裝修有保障!   標準必備1. 泥作功法大全:一點就通 裝修不NG!   室內窗邊磁磚有裂痕,室外裂大縫,油漆乾裂、牆壁歪斜、地磚膨共,泥作也要負一半責,你看不見的細節全在泥作功法大全。   超實用、超硬核的手把手步驟圖教學,裝修零經驗也好懂 ,全靠這一本!   ▎全書6大保障   -房子會NG是泥作沒做好?! 首度公開泥水界的真秘密   -流鼻水、黏麻糬,有聽沒有懂?! 一次聽懂土水師的行內話   -順序錯裝修會GG?!拆解最到位的泥作工程順序  

 -鯊魚劍工法施工最快? 軟底大理石工法不能重壓? 科普貼磚工法施工眉角   -超好懂的step by step工法步驟   -10分鐘跟著行家挑磚長知識   ▎認識泥作基礎工程順序   放樣黏灰誌:搞定結構整平就靠它   替房子抓水平垂直補足整平度,站立窗隔間牆位置   確定泥作整平厚度,按基準線增減水泥砂漿   泥作的素顏底妝:粗胚打底vs.細底粉光   粗胚打底,為貼專做基礎準備   細底粉光氣孔要光滑,替油漆貼壁紙做好施工   隔間砌磚:架構格局與補強   紅磚隔間:新舊牆補做記得要植筋補牢   輕隔間:施工快、成本親民、大樓裝修主用   防水處理:屋宅不漏水長壁癌的最大保護傘

  浴室防水:天地壁360度零死角防守最好   門窗框嵌縫與防水,邊角補強才是防漏重點   屋頂外牆防水,上保護層也要注重排水效果   標準必備2. 小設計公司的生存之道:活得更好沒有錯   給喜歡設計工作、也期待你能走更遠的   27條生存法則 X 12個拆雷解方 X 6 種類型案例分享   ▎突破世代盲點,找出成功解方   知識網紅,善用新媒體,用聲量換金流   經驗值系統化,發光獨特設計力   菜鳥不怕菜,技術多留一手,日後更快活   老鳥不能老神在在,設計數字管理,弄懂KPI   扎實練好功,掌握工地細節,包準合作愉快   ▎分析業界生存法則   心態調整:糾正菜鳥眼高手低心

態,再小的案件都能學到新東西。   精進本領:室內設計師的吃飯傢伙,除了設計力,就是差異化魅力,靠的是背後龐大經驗資料庫撐腰,所以多接案累積實力,更別排斥學新東西新技術。   風險管理:「人」永遠是最大風險,控管風險才能避開危險,一懂裝修法規保障甲乙方,二擅溝通技巧,遠離麻煩奧客,三有好工班好廠商當後盾,絕對讓你如置天堂,四掌握數字財務觀念,開業穩賺不賠。   ▎切身之痛不藏私   請要有當N次白老鼠的心理準備。符合每一個時期的先驅才會是贏家,創新就是這麼一回事。 本書特色   必讀!   準備裝修的消費者、想轉職設計師的人、想提升工程品質的人、設計公司的新手   找到對的人、用對的

方法、做好對的事   BOOK1. 土水師ㄟ不傳技法全公開!   實地拍攝、又強又實用、好操作的工法聖經。   不怕不肖工班偷吃步,美化家庭編輯部貼身紀錄最優的泥作施工全過程。   BOOK2. 想在喜歡的設計工作享受成功,不一定要科班出身,但一定要知道的觀念!   從學習、犯錯到經營,從尋找業務、工地管理到業主溝通,不誇張、不偶包,全是業界真心話大分享。 名人推薦   行家聯手推薦   作家 林立青   DECOmyplace 創辦人 蔡明宗   暢銷作家 + 職人能手  敷米漿   台北市室內設計裝修商業同業公會理事長  戴源昌   職人專業推薦   1111人力銀行發言人  黃

若薇   旅英野生藝術家  優席夫   肯邦執行長  孫希均  

「食品經紀人」微型創業營運模式 及成功因素之探討

為了解決1111接案的問題,作者汪明蓉 這樣論述:

中文摘要臺灣餐飲業蓬勃發展,營業額逐年升高在2013年首度突破新台幣4,000億,2015年達4,241億,至2019年已達8,116億元;無論在年營收與成長率,都顯示出臺灣餐飲市場,持續蓬勃成長,餐飲業已成為國內重要發展產業之一。然而國內餐飲業有八成比例為中小型企業,中小型餐飲事業生存不易,多數的中小企業都受限於人力不足而身兼數職,欠缺完整職能架構及長遠策略規劃;若能讓中小型餐飲業利用碎片化的閑置資源,進行整合,以達到資源優化配置、節省成本、就能提高營業效益。餐飲業對於食材的訴求十分明顯以優質、安全、創新、低成本為首要。本研究認為食品經紀人此營運模式的產生能協助中小型餐飲業克服其問題,提升

生存優勢,同時也創造了食品經紀人微型創業商業模式的機會。食品經紀人若能有清楚的定位,餐飲及食品產業對其所扮演的角色功能有一定共識,食品經紀人絕對有活絡餐飲產業及針對擬進行食品經紀人微創業人員有絕對幫助之參考價值。食品經紀人微型創業的經營模式目前國內無人進行相關研究,因此本研究將以訪談方式探究出食品經紀人微型創業經營時所需面臨內、外部各種問題,架構出屬於食品經紀人之商業模式畫布並探討出影響食品經紀人微型創業成功的關鍵因素。其研究結果為,以由獲利時代一書的作者,亞歷山大•奧斯特瓦德與伊夫•皮尼厄合作提出的商業模式畫布(Business Model Canvas),將商業模式透過【關鍵資源】、【關鍵

活動】【目標客層】、【價值主張】、【通路】、【顧客關係】、【關鍵合作夥伴】、【收入與好處】、【成本結構】等,九個構面為基礎,系統化地組織起來,聚焦在市場需求,一一解釋營運如何獲利並導入分析及交叉評估後,是有助於食品經紀人重新思 考經營策略,發現全新的機會,並且創新其商業模式,此研究並以企業管理的核心能力「生產管理」、「行銷管理」、「人力資源管理」、「研發管理」及「財務管理」五管及涵入「創業特質」、「創業準備」與「顧客關係」,八個項目納入微型企業成功的決定因素。並從訪談結論印證食品經紀人客戶來源大多以口碑介紹居多,因此「顧客關係」對「 創業績效」,不論在財務或非財務面皆影響甚大,更是八項構面中最

具優勢跟需要重視同時探討影響微型企業的成長與獲利因素。期望研究結果可以提供擬進行食品經紀人微創業人員,更能了解投入微型企業的經營,所需要的關鍵成功因素是什麼。研究結果為具有提供擬進行食品經紀人微創業人員及提供餐飲業有解決問題之參考價值。關鍵詞:微型創業、關鍵成功因素、食品經紀人、商業模式畫布