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國立雲林科技大學 財務金融系 鄭政秉所指導 陳瑋雯的 參與共享店鋪創業者之經營模式分析─共享經濟於中部地區之運用 （2020），提出高雄市集擺攤2021關鍵因素是什麼，來自於共享經濟、平台經濟、微型創業者、共享店舖、商業模式圖。
而第二篇論文朝陽科技大學 工業設計系 馮宗舜所指導 郭怡君的 以服務設計觀點探討使用者對文創市集介面之使用性和互動性研究 （2020），提出因為有 文創市集、顧客旅程地圖、使用者介面、使用性、互動性的重點而找出了 高雄市集擺攤2021的解答。
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《重生效應：自己的人生就要自己定義，十位更生人重新定義 人生的精采展現》
為了解決高雄市集擺攤2021 的問題，作者卓天仁,何金樹,林孟偉,張登凱,張逸忠,曾敬道,楊國輝,廖國斌,劉文中,蔡林良,錢柏均 這樣論述：
十位更生人最真實，最真情的重生之路，就發生在我們身邊。 過去不等於未來，未來發生在現在， 從面對自我開始，為人生找出希望。 十位更生人最真實；最真情的重生之路， 你我無法想像的事；就發生在我們身邊。
參與共享店鋪創業者之經營模式分析─共享經濟於中部地區之運用
為了解決高雄市集擺攤2021 的問題，作者陳瑋雯 這樣論述：
本研究探討共享經濟運用於實體店舖經營模式，常見作法是將店內閒置空間以櫃位區隔後分租，透過平台式管理進行雙邊整合，弱化守門人，以吸引品質良好但缺乏實體通路的微型創業者進駐，讓他們可以用較低的成本經營事業，並透過進駐商各自發揮所長，讓服務及商品多元化。本研究參考文獻以共享經濟及平台經濟為理論基礎，以斜槓青年角度探討進駐商需求、以第四消費社會分析消費市場現況，最後並介紹共享店舖在國內的知名案例。研究方法為市場調查分析法、問卷調查法及商業模式圖。問卷受測對象為有創業經驗者，以雲林縣斗六市及臺中市創意市集攤主為發放對象，共計發出114份，回收37份，回收率32.4%。本文主要的研究結果包括：(一)在市
場調查方面，透過蒐集創意市集攤位數量及營業項目，闡明攤位營業項目符合共享店鋪預期進駐商類別，也顯示微型創業者眾多，寄售服務有其市場需求。(二)在問卷調查方面，填答者對共享店鋪經營模式與理念都抱持相當高的認同度，並對共享經濟的發展多採正面肯定的態度，若共享平台事業發展有利於社會或消費者，將能獲得廣泛的認同與支持。(三)依循Osterwalder & Pigneur的商業模式圖，將能整體提升共享店鋪的經營策略。共享店鋪須創造並交換價值、讓進駐商和消費者都滿意後，店鋪才能獲取部分利潤並長久經營。在這個共享模式中，消費者和進駐商角色可以自由互換，形成網絡效應，這樣的商業模式，也為希望擺脫雇傭制度的生產
者、以及注重服務與體驗的消費者，創造了新的選擇。
以服務設計觀點探討使用者對文創市集介面之使用性和互動性研究
為了解決高雄市集擺攤2021 的問題，作者郭怡君 這樣論述：
近年來，文創市集在臺灣各縣市逐年盛行，許多縣市政府及單位也盡心的推廣這類創作平台，文創市集不僅僅是市集，也是結合藝術、手作、小眾品牌和小農商品的友善場域。本研究以台中文創市集「小蝸牛文創市集」、「揪揪文創市集」為主要研究目標，利用服務設計中的顧客旅程地圖方法，觀察並訪談消費者和市集攤友在場域的流程，繪製目前兩方在文創市集中的顧客旅程地圖，從中找出問題點，也研究分析兩家線上網站的操作問題點。本研究提出消費者和市集攤友的新顧客旅程地圖和文創市集介面，期盼能改善以上痛點，以提升參與者和文創市集的互動性及服務體驗。本研究以研究流程分為三階段:(1)探求問題:以質性研究(半結構式訪談法、觀察法、及顧客
旅程地圖)所記錄和量化研究(任務時間績效、SUS系統使用性尺度量表、QUIS使用者互動滿意度量表)進行數據分析，以確立主要問題方向。(2)設計發展:提出A、B兩款介面原型設計，並邀請3位相關專家學者進行評估建議，作為後測介面規劃依據。(3)成果論述:以質性訪談法和量化(任務時間績效、SUS系統使用性尺度量表、QUIS使用者互動滿意度量表)驗證分析，最終提出顧客旅程地圖及文創市集介面。研究結果，消費者和市集攤友對於新文創市集介面說明有統整過資料的APP，對於參與者在市集互動上提升很多，也提升找尋資訊任務。但客服中心的圖示及擺放可以再改善；在任務績效部分，受測者的前後測相同任務，在後測中大多都在1
分鐘內能完成，明顯快速了找尋資訊的時間；在SUS量表和QUIS量表中，受測者之平均數對於原型設計評分皆有高出標準值68分和中間值。最終研究提出，本研究未來可以以文創市集主辦方角度切入，若要提高文創市集之營運，應該更全面規劃與分析。