零售商品牌的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

認識顧客（原書第13版）

為了解決零售商品牌的問題，作者（美）大衛•L.馬瑟斯博 這樣論述：

家樂福被蘇寧收購了，拼多多和瑞幸咖啡上市了，這些我們熟悉和不熟悉的名字告訴我們，世界在發生巨變。“酒香不怕巷子深”的產品，如何更好地適應顧客需求？電商“11•11”和“6•18”的強勢促銷，吸引了數以億計的顧客參與狂歡，顧客又怎麼了？   行銷和顧客行為是高度動態的，但市場和顧客行為有一些基本的“核心驅動因素”。如果能夠理解這些要素，將有助於管理者和行銷人員理解顧客。《認識顧客》以顧客行為為研究目標，以戰略為焦點，通過對顧客行為原則的解讀，引入案例分析和各種技術與工具，及時發現影響顧客行為的各種因素，從而制定影響顧客行為的行銷策略，更好地認識自我、認識顧客。   誰會是下一

個倒下的大象，誰又會是下一個商界的寵兒？適應新形勢，做時代的企業，要求我們每個人具備認識顧客的思維能力。恰逢其時，本書會給您專家級認識顧客的洞察力。  

零售商品牌進入發燒排行的影片

品牌原廠、代理商與通路商三方交易關係的連結與互動

為了解決零售商品牌的問題，作者張舒瑜 這樣論述：

代理商是國際品牌商進入海外市場時最常使用的模式之一。然而，當品牌商對當地市場有一定程度瞭解後，品牌商往往會收回代理權自行經營海外市場。另一方面，由於零售通路全球化的演變，大型通路商已在通路關係中居於領導地位，掌控產品在銷售通路間的控制權，實務上亦常見通路商跨過代理商直接與品牌商建立關係的現象 。代理商將如何面對上下游關係演化時所致的威脅，並透過三方關係間的交互影響，提升所處地位的附加價值，將是本研究探討的重點。過去探討代理商角色與功能的文獻相當多，但多數研究仍聚焦在品牌商與代理商的管理議題，或是代理商與通路商之間的雙邊關係研究。針對品牌商、代理商與通路商形成的三方關係，或由多廠商而形成之複三

方關係之互動則鮮少提及。本研究以代理商、品牌商與通路商三方交換關係為研究情境，探討代理商如何管理三方互動關係中產生的利益衝突與影響，透過長期策略思維，創造其價值取得穩固的優勢地位。

連鎖店商品開發

為了解決零售商品牌的問題，作者（日）渥美俊一，（日）櫻井多惠子 這樣論述：

本書是日本連鎖店界首屈一指的經營指導專家寫下的「真正的商品開發」實踐手冊。在作者渥美俊一創立的連鎖店經營研究集團——Pegasus Club加盟公司的推動下，PB（自有品牌）被媒體廣泛報道，日本社會掀起了PB熱潮。作者在本書中總結了40年的連鎖店商品開發經驗和方法，可以說是PB、SB（零售商品牌）開發的寶典。 【日】渥美俊一，生於1926年。從東京大學法學系畢業后，進入讀賣新聞社工作。1962年成立了連鎖經營研究組織「Pegasus Club」。1969年從讀賣新聞社辭職，創辦了日本Retailing Center，正式開始了連鎖經營咨詢事業，目前為止，加盟公司有600家。通過這項事業，

將包括零售、餐飲在內的約700家中小企業培養為大型連鎖店。是《月刊食堂》創刊以來的長期合作作者。其著作《餐飲連鎖這樣做》已由東方出版社出版。 【日】櫻井多惠子，日本Retailing Center銷售規劃咨詢師。1947年出生。從女子美術短期大學造形科畢業后，進入日本Retailing Center工作，作為公司首席咨詢師渥美俊一的助理，致力於大眾銷售規劃的調查研究。並在這期間，于1986年完成了在紐約州立Fashion工科大學Fashion銷售規劃學科的學業。

品牌體驗對消費者購買意願影響之研究－以手機為例

為了解決零售商品牌的問題，作者趙宇亮 這樣論述：

隨著市場競爭日益激烈，消費者對產品的需求不斷發生改變。在歷經產品經濟時代、服務經濟時代後，消費者日益進入體驗經濟時代，品牌體驗應運而生，以其特有的方式演繹品牌個性，塑造企業的品牌形象，向消費者傳達品牌情感，促進消費者與品牌之間的互動，增強消費者購買意願。因此近年來品牌體驗與消費者購買意願的關係研究日益受到學術界的重視，一系列較有影響力的觀點和成果被提出。本文以品牌體驗理論、和消費者購買意願為指導，在借鑒國內外學者關於品牌體驗與消費者購買意願的相關研究基礎上，針對手機用戶設計問卷調查，收集數據，運用實證分析方法，探討了手機用戶的品牌體驗如何影響消費者購買意願。本研究共發放 300 份問卷，有效

問卷 274 份。研究分析結果發現，手機品牌體驗對於消費者購買意願呈現直接正向影響，其中感官體驗對消費者購買意願的直接影響最為顯著，其次是關聯體驗，而情感體驗、思考體驗與行動體驗對消費者購買意願產生的直接影響並不顯著。因此，手機品牌企業以及手機品牌運營商應當加強消費者品牌體驗意識，從而加強消費者購買意願，增加市場競爭力，滿足消費者日益變化的需求。