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另外網站素養導向之國小數學領域教材教法:數與計算也說明:假分數換成帶分數時,在長除法中的除數與除後所得的商和餘數,不知道哪一個是當作帶分數中的整數部分? ... 進行兩整數相除,將較大的數當作被除數、較小的數當作除數。

這兩本書分別來自碁峰 和商周出版所出版 。

南華大學 科技學院永續綠色科技碩士學位學程 陳柏青所指導 雀絲卡的 蔬菜中硝酸鹽濃度之季節變異及其對台灣居民之人體健康風險評估 (2021),提出除數被除數商數餘數關鍵因素是什麼,來自於硝酸鹽、蔬菜、風險評估、危害。

而第二篇論文國立暨南國際大學 兩岸高階主管經營管理境外碩士在職學位學程 陳建良所指導 續天曙的 台灣遊戲機供應鏈策略探討 (2020),提出因為有 遊戲機、供應鏈、國際競爭力、財務特徵、股票報酬率的重點而找出了 除數被除數商數餘數的解答。

最後網站除后的余数(取模运算) - MATLAB mod - MathWorks 中国則補充:此MATLAB 函数返回a 除以m 后的余数,其中a 是被除数,m 是除数。此函数通常称为取模运算, ... 计算一个含正负值的整数集被除后的余数。请注意,如果除数为正数,则 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了除數被除數商數餘數,大家也想知道這些:

Excel自學聖經(第二版):從完整入門到職場活用的技巧與實例大全

為了解決除數被除數商數餘數的問題,作者文淵閣工作室 這樣論述:

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表    圖表可以突顯資料的重點,透過色彩與類型的視覺化效果設計,學習各式圖表應用,提升對商業圖表的掌握,用一張圖表說服老闆與客戶。      ★市場關鍵分析    想要提升數據決策力,就要知道如何整合多個資料表、樞紐分析、小計分析藍本、目標搜尋,有效交叉比對整理大數據資料與分析,挖掘數據的商業價值。      ★快速自動化工作    一再重複的繁雜工作就靠巨集、VBA來搞定,實現更複雜的報表自動化與整合,相同工作一鍵就處理好,早早就交差。      ★超效率實用工具    範本套用、加密管理、雲端共同作業、快速鍵應用…等,解決Excel各式繁瑣的小問題。      ★更多輸出與整合應用   

 列印、轉存PDF、ODF文件、結合Word合併列印與PowerPoint簡報,讓報表與圖表完美呈現。      ★加值新功能與技巧    新增收集並整理數據的觀念、數據運算分析函數、組合式圖表…等技巧,以及Excel 2021智慧功能XLOOKUP、IFS函數與全新動態陣列應用,提升資料數據分析效能,另有“函數索引”方便快速查找書中相對頁數。      ★獨家影音教學    ‧特別規劃「職場面試18個Excel關鍵問題」影音教學與範例。哪些功能與應用是面試者最看重的,而同時也是職場必備的技能,到底該怎麼準備與熟悉技巧,影片中將提供詳盡的教戰手則。      ‧特別收錄「商業分析資料取得與整合

」影音教學。大量資料數據時代,該如何挖掘並分析行銷、業務、市場、人事、教育…等各個職場與生活層面的資訊,並提出有效方案,這些都得從資料數據的取得、整合與清理開始,影片中將分享六大主題技巧,讓你輕鬆了解完整觀念與操作。      Excel 2021/2019/2016/2013/2010/Microsoft 365(原Office 365)跨版本適用

蔬菜中硝酸鹽濃度之季節變異及其對台灣居民之人體健康風險評估

為了解決除數被除數商數餘數的問題,作者雀絲卡 這樣論述:

  人體攝取硝酸鹽主要途徑為水及蔬菜,而藉由食用蔬菜攝入硝酸鹽,一般被認為是最主要的暴露途徑。在攝入硝酸鹽之前或之後,硝酸鹽可能轉化為具高鐵血紅蛋白亞硝酸鹽,並產生潛在的風險,進而對人類健康產生不利的影響。本研究探討於夏季及冬季收穫蔬菜,對總硝酸鹽濃度之影響,並進行因食用蔬菜而暴露於硝酸鹽的成年男性和女性之人體健康風險評估。研究對象鎖定在臺灣的成年(19-44歲)男性與女性,計算其對因蔬菜攝食對硝酸鹽的每日攝入量 (DI) 。考量因子包括蔬菜中硝酸鹽濃度(Cveg)、成年男性和女性的蔬菜攝食率 (IR) 和平均體重 (BW)。透過計算危害商數 (HQ)及標的終生風險(TR)值,以評估因攝食蔬

菜攝入硝酸鹽所造成的致癌性和非致癌性潛在風險。  本研究中,夏季和冬季的Cveg平均值分別為 1,908.84 和 1, 490.24 mg/(kg*day)。夏季蔬菜部分,男性和女性DI 值之 95% 信賴區間上限分別為 1.37 和 1.73 mg/(kg*day);冬季蔬菜部分,男性和女性DI 值之 95% 信賴區間上限則分別為 1.08和1.45 mg/(kg*day)。危害商數HQ部分,男性和女性攝食夏季蔬菜之模擬結果分別為 0.82 和 1.08;若考量攝食冬季生產之蔬菜,男性和女性之HQ 值則分別為 0.67 和 0.91。研究結果顯示,除針對女性攝取夏季生產之蔬菜外,其餘所有H

Q值之95%信賴區間上限都低於1,代表臺灣居民因攝食蔬菜而暴露於硝酸鹽之潛在非癌症風險落於可接受之範圍。另一方面,男性和女性之癌症風險值TR的 95%信賴區間上限值,於攝食夏季產蔬菜分別為1.33 x10-5 和1.73 x10-5,於攝食冬季產蔬菜則為 1.09 x10-5和 1.45 x10-5。研究結果顯示,所有癌症風險 (TR) 值介於可忽略及可接受之間,而攝食夏季產之蔬菜風險高於攝食冬季生產之蔬菜。另,本研究中不論考量攝食夏季或冬季生產之蔬菜,成年女性之 DI、HQ 和 TR 值皆高於男性。  由於蔬菜攝食為硝酸鹽攝取之主要來源,且其對人體健康危害有影響,因此該議題普遍受到公共衛生及

政府相關管理機構之重視,此亦為進行本研究之主要原因及動機。

讓人才自己來找你:雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊

為了解決除數被除數商數餘數的問題,作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述:

國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀!   你也在問:「為什麼人才越來越難找?」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升? 招募速度趕不上公司成長,只能靠同仁加班來解決嗎? 人才板塊的移動, 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期, 如何吸引並留任好人才,維繫企業生存的命脈? 答案就是──經營雇主品牌,讓適合的人才自找上門! 【本書內容特色】 ● 討論3個問題:雇主品牌是什麼?為什麼要做?怎麼做? ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法,包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播,以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項(如To

p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎),以及評比方式,可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例,尤其是中小企業的做法,值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫(根據similarweb數據)與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】(依姓名筆劃排列) 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式,適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗,可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡

昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢,吸引優質人才,提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點,並結合重點企業的案例,成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利,未來人才越來越難招募,中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線,打造雇主品牌奪得先機,翻轉招募劣勢。 Phini Yang(楊雅朱) 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用,是一本面面俱到的好書。

溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌,是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書,讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發,特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們,希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌,值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長

「人資也是行銷人」,參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管,本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來,各行各業許多人資主管感慨:前來應徵的人越來越少,很難找到適合的工作夥伴,而且即使發了offer給對方,也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇!身為HR、用人主管或企業老闆的你,也發現這種現象了嗎? 由於少子化、年輕人才勇闖海外,中美貿易戰的影響,外商來台搶才,半導體大舉徵才,企業想找到適合的好人才只會越來越難,許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後,員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值,轉職

與選擇企業趨於保守審慎,人才爭奪戰的號角早已響起,未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產,當人才招募成為痛點,該採取什麼對策? 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道,它的目的在於幫助企業吸引人才與留任,讓企業不再苦苦尋覓適合的員工,而是讓人才自己找上門來!在後疫情時代,雇主品牌經營對於企業來說,比過去更加重要,將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行,擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長,在書中提出雇主品牌的策略思維,以及具體可執行的做法,不僅能帶來實際效益,且可以量化評估,幫助HR、公司主管與企業負責人,減少招募成本與人才流失率,與公司吸引到的人才並肩

成長,建立公司的核心競爭力,達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例,極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻,大部分的公司,尤其是為數眾多的中小企業,都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念,不需花太多時間與資源就能做對事,馬上超越近50%的企業,吸引到一流人才,掌握致勝契機!

台灣遊戲機供應鏈策略探討

為了解決除數被除數商數餘數的問題,作者續天曙 這樣論述:

2020年全球COVID-19疫情爆發,促使全球遊戲機產業爆發性成長。本文以供應鏈管理與財務管理構面著手,建立三項研究目的,第一,分析台灣遊戲機產業的國際競爭力;第二,進行台灣遊戲機產業供應鏈之上市櫃公司的財務特徵研究 (如:獲利能力、財務結構、經營能力與成長動能);第三,分析台灣遊戲機產業供應鏈概念股票的股價績效表現。本文透過案例分析與財務實證分析,獲得以下三項結論:第一,台灣遊戲機產業聚落相對成熟,從晶圓代工、處理器封測、被動元件、電源供應器到機殼與組裝等供應鏈皆能於台灣實現,顯示台灣遊戲機產業具有相對國際競爭優勢。第二,以2020年年報資料為例,在台灣16家遊戲機產業概念股中,除今國光

(6209)處於虧損狀態,其餘公司均維持正向獲利,平均股東權益報酬率為14.8 %,平均每股盈餘為10元。受到5G、雲端服務、AIOT應用的需求擴散,促使遊戲機概念股在2020年的營收多為正向成長。第三,以PS5遊戲機發表前3個月與後9個月為研究期間,本文發現,在此12個月研究期間,平均而言,16家遊戲機產業概念股累積股價報酬率為53.76%,明顯高於同期的台股大盤報酬率36.18% (在12個月研究期間中有8個月擊敗台股大盤)。本文主要研究貢獻在於從供應鏈管理與財務管理構面,進行台灣遊戲機產業的相關議題研究,特別是正值全球肺炎疫情的關鍵時刻,台灣遊戲機產業的零接觸經濟之驅動,更顯本文研究價值