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另外網站110-1 公民週開始囉，請務必遵守相關防疫規範！也說明：參加#公民週請務必戴口罩！ #公民週系列講座和導覽從今天開始。 由於疫情緊張，參加#公民週的系列講座或導覽活動，無論室內室外，都請務必全程配戴# ...
國立高雄大學 法律學系碩士班 張鈺光所指導 杜宇翔的 營業損失及其救濟之研究-以第五類傳染病感染者侵害店家營業權為出發 （2021），提出防疫規範關鍵因素是什麼，來自於純粹經濟上損失、營業權、侵權行為、第五類傳染病。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 表演藝術研究所 何康國所指導 羅元谷的 觀察COVID-19對古典交響樂團演出形式影響，以國立臺灣交響樂團為例 （2021），提出因為有 國立臺灣交響樂團、COVID-19、疫情、直播、數位的重點而找出了 防疫規範的解答。
最後網站全台最新【防疫旅館規定】入住流程、懶人包完整看則補充：居家隔離者是否可以入住防疫旅館? A：為避免家戶感染，本市自110 年7 月23 日起，經本府衛生主管機關追蹤之居家隔者且其住家不符一人一戶之規範，由 ...
譚敦慈的安心生活全圖典【雙書特別版．家家戶戶必備：安心廚房食典＋安心生活圖典】（加贈書衣海報）
為了解決防疫規範 的問題，作者譚敦慈 這樣論述：
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為安心防護！ ｜住｜ 三種常備包╳防災觀╳無毒清潔，將家打造為安全堡壘！ ｜行｜ 裝備╳防護╳緊急應變，讓社交、出遊都能安心享受！ 【超實用影音+書衣海報】 1.食材挑選 X 居家清掃 X 抗疫守則 譚老師系列影音・隨掃隨看 2.守護全家人的「安心家・護健康」書衣海報 收錄出入守則・居家生活打造指南 ▍《譚敦慈的安心廚房食典》 最全面的採買╳保存╳烹調╳清潔， 從吃開始，守護全家人健康！ 暢銷五萬本！ 《譚敦慈的安心廚房食典》與時俱進增修版！ 最簡單、易實行的安心採買╳無毒烹調法！ 從家中廚房開始，拿回「安心飲食」的主導權！
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防疫規範進入發燒排行的影片
本錄影遵守防疫規範，所有人員皆經量體溫、消毒，並全程配戴口罩。
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營業損失及其救濟之研究-以第五類傳染病感染者侵害店家營業權為出發
為了解決防疫規範 的問題，作者杜宇翔 這樣論述：
自西元2020年開始至今，全球因為新冠肺炎(COVID-19)疫情爆發，造成許多店家或是個人財產上有巨大之損失。就我國目前實務發生過之新冠肺炎(COVID-19)案例來說，例如敦睦艦隊磐石鑑案、長榮紐西蘭機師案等，該等案例之有些感染者不遵守防疫規範而私自行動，我國主管機關公布其足跡，有該等確診者足跡之店家因必須大規模消毒無法營業，在此情形下感染者行為實已造成店家損失。惟對於此等損害，店家可能可請求如物之毀損賠償或是精神上慰撫金，然此些賠償金額都不比店家營業上之損失。故關於此等營業上損失在私法上應如何救濟，實乃一大問題。本論文認為在大多數店家與感染者沒有訂立契約關係下，此種情形應以侵權行為作主
軸做相關之研究，探討店家如何以侵權行為請求感染者對其營業上損失做損害賠償。關於店家營業上損失之侵權行為研究，必然會牽涉到純粹經濟上損失與營業權之相關探討，故本論文將就此二法概念為主軸討論之。我國目前通說仍是排斥德國法之營業權之概念，惟純粹經濟上損失之立法漏洞乃過失侵害利益無法保護，故此也是德國法對於營業權之設立認為其有正當性之理由。本論文認為對於此等爭議問題，應肯認德國實務之見解，理由為目前此種相對新興之侵權行為類型，我國目前之法體系已不堪負荷，因此舊有之救濟方法已無法滿足店家之需求，故引進德國法營業權之概念是有必要。本論文就目前實務判決之分析，最高法院對於營業權接受程度其實不低，故在實務上若
將營業權法條明文化即可無縫接軌。惟本論文也了解在立法程序上，明文化營業權確實有其困難度並且需要時間，故本論文認若採法國法之侵權責任擴張說，以擴充我國民法第184條第1項前段之適用，此亦是一解決目前實務困境之作法。本論文認在營業權之明文化之前，此乃是一緩兵之計，故也有參考之必要，可作為解決困境之解法。關於店家營業上之損失，本論文特舉最高法院之相關判決做分析說明，並舉出亞東飯王案和RISO案兩案，就該兩案之營業上損失計算方法供店家做參考。本論文認店家選擇其中之一方法主張，即可達到營業損失填補之目的，且此兩方法皆屬最高法院判決可接納之方法，故並非無中生有實有判斷依據。最後，希望本論之研究結果可供實務
界參考；在面對此等法定第五類傳染病引發之店家侵權行為上之請求如何判決，用以解決此等新興之民法上爭議。
觀察COVID-19對古典交響樂團演出形式影響，以國立臺灣交響樂團為例
為了解決防疫規範 的問題，作者羅元谷 這樣論述：
大編制的交響樂團在舞臺上，由近百位不同聲部專業的音樂家共同合作，在指揮的帶領下完成每一首作曲的詮釋。短短一句話可以看出交響樂團的體系，由許多不同樂器的演出者組成，核心價值是專業的音樂演出。在過去，交響樂團主要的演出形式多半為現場實體演出，並透過盛大的編制詮釋磅礡的作品；2020年2月臺灣表演藝術產業受到COVID-19的影響，2020、2021年兩年間遇到兩次因疫情影響的全國性表演場域封館，且一波一波的疫情讓社會意識對於密集的市內群聚更為謹慎，在這樣的大環境下，交響樂團所熟悉的大編制及實體演出這兩種模式都受到了巨大的挑戰，許多團隊被迫選擇將重心轉到線上發展。隨著疫情持續影響和演變，交響樂團暫
時性的政策可能轉變成一種常態。在疫情下表演藝術的生態受到前所未有的危機，身為文化部公務機關的國立臺灣交響樂團此時肩負重責大任，包括其如何利用國家資源在這個艱難的時刻繼續維持臺灣的藝文推廣和教育。本研究以國立臺灣交響樂團為例，研究受到COVID-19疫情影響後其樂團演出形式的調整、線上化變成常態所帶來的利弊以及身為公務機關的樂團，在疫情期間所扮演的社會責任。