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台灣推動第四代行動通訊WiMAX的行動者網絡分析

為了解決遠傳5g試用30天的問題，作者邱鈞彥 這樣論述：

摘要台灣產官學研自2005年起推動被稱為準4G（第四代行動通訊）的WiMAX技術，然而今日WiMAX不但未成為國際通用的4G技術，在台灣市場也無法做大。本文以「行動者網絡理論」作為主要分析工具，輔以「後進技術框架」為鉅觀視野，還原台灣推動WiMAX的行動歷程。透過檢閱期刊文獻、官方資料、媒體報導，以及訪談科技法人、營運商、官員、技術專家、使用者、環運人士，研究結果如下： 2005年在代工困境及PC產業成長趨緩的背景下，台灣產官學研持續尋求解套辦法。產官人士發現，技術專利有助於刺激產業升級，而通訊技術則能帶動硬體裝置銷售成長，市場潛力大。當時恰逢電機電子工程師學會（IEEE）正在研發Wi

MAX，有許多技術專利可供搶佔，加上IEEE對外較開放，因此轉譯了台灣產官人士的興趣，促使WiMAX技術網絡在台灣萌生。然而受到傳統電信商不支持、執照分區及載具限制等因素影響，WiMAX在台灣的用戶數始終停滯不前。為了解決市場限制，營運商透過命名、訊號轉換及體驗行銷等方式，力圖擴大市場。本研究也發現，WiMAX在使用者與訊號轉換器的共同運作之下，多被用成解決Wi-Fi覆蓋死角的網路技術，而未被當成行動網路來使用。傳統電信業者所慣用的綁約機制，則是影響使用者選擇進用WiMAX的關鍵因素。承接前述脈絡，本文發現台灣推動WiMAX乃後進技術國家追尋現代性的顯著案例，我國治理組織推動WiMAX的主要目

的並非佈局4G，而是為了取得專利、帶動產業升級、刺激產業典範轉移。在WiMAX網絡的萌生過程中，南韓則因為擁有成功的CDMA經驗，取代了歐美先進技術國家，成為台灣苦苦追趕的對象。