進口代理商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列特價商品、必買資訊和推薦清單

王永慶的球僮

為了解決進口代理商的問題，作者蔡合城 這樣論述：

　　一天成交200戶房屋，　　半年賣出99部賓士車，　　一個月刷新保險業全國紀錄，　　他，用獎牌寫日記，以行動創紀錄。　　他是亞洲保險王，蔡合城。 　　攀上事業高峰、成為頂尖業務員必讀的一本書！ 　　他到底有什麼過人的銷售技巧，讓他不管身在什麼行業，都能成為超級業務員？ 　　就讀台北商專的五年期間，生力麵配開水，是他的三餐。為了學費，他半工半讀，凌晨三點到台北球場兼差當桿弟，第一個服務的客人就是經營之神王永慶，而且一做就是五年。跟在王永慶身邊，他學到了許多做人處事的原則和方法，對他日後工作影響甚深。 　　汽車業務員、房屋仲介和保險員，這三種一般人也可以從事的工作，看起來平凡，但到他手上，這

些平凡的工作都變成自己的事業，並開創出別人難以超越的好成績。 　　透過本書，你將可以看到，一個渾身幹勁、充滿創意的業務人才，到底有何過人的銷售技巧，讓他從失業低潮，攀上事業高峰。 作者簡介 蔡合城 　　一九五二年出生於基隆友蚋。美國艾瑪拉大學教育學碩士。曾任教二十多所學校講師，擔任會計師事務所所長及多家企業總經理。現任財團法人礦工兒子教育基金會董事長。 　　家境貧困的他，家族自清代起，連五代都在七星煤礦區挖煤。為了分擔家計，國小開始他就在制服上貼了「打工」兩個大字找工作。從小就極富生意頭腦的他說：「任何工作到我手上都會變成生意。」於是，挑菜到學校賣，連校長都跟他買菜；撿樹枝賣錢，最後竟當起伐木

大亨；挖墓穴打工，還兼看風水。 　　大學畢業後，為了多賺點錢讓家人過好日子，他不停尋找創業機會，從會計師事務所、水電工程公司、進口代理商、橡膠工廠、素食餐廳、建設公司、廣告公司，十多年來屢敗屢戰的結果，卻落得負債二千萬的下場。 　　但中年失業的他，並未被命運打倒，他說：「失敗才是人生最好的轉捩點。」他重新歸零，回到原點，從頭學習，四十六歲便以保險新兵之姿，短短一個月業績迅速衝上全公司第一名，更連續五年破全國紀錄，成為台灣保險業史上最超級的業務員，榮登「亞洲保險王」寶座，年薪高達一千五百萬元。 　　為了回饋社會，他於二○○三年成立全國唯一一家針對育幼院院童頒發獎學金的「礦工兒子基金會」，並成為台

灣史上第一位走遍全國監獄、上百所學校及育幼院演講的人。 　　礦工兒子基金會網站：www.sol.org.tw

進口代理商進入發燒排行的影片

品牌原廠、代理商與通路商三方交易關係的連結與互動

為了解決進口代理商的問題，作者張舒瑜 這樣論述：

代理商是國際品牌商進入海外市場時最常使用的模式之一。然而，當品牌商對當地市場有一定程度瞭解後，品牌商往往會收回代理權自行經營海外市場。另一方面，由於零售通路全球化的演變，大型通路商已在通路關係中居於領導地位，掌控產品在銷售通路間的控制權，實務上亦常見通路商跨過代理商直接與品牌商建立關係的現象 。代理商將如何面對上下游關係演化時所致的威脅，並透過三方關係間的交互影響，提升所處地位的附加價值，將是本研究探討的重點。過去探討代理商角色與功能的文獻相當多，但多數研究仍聚焦在品牌商與代理商的管理議題，或是代理商與通路商之間的雙邊關係研究。針對品牌商、代理商與通路商形成的三方關係，或由多廠商而形成之複三

方關係之互動則鮮少提及。本研究以代理商、品牌商與通路商三方交換關係為研究情境，探討代理商如何管理三方互動關係中產生的利益衝突與影響，透過長期策略思維，創造其價值取得穩固的優勢地位。

礦工的兒子(新版)

為了解決進口代理商的問題，作者蔡合城 這樣論述：

失敗才是人生最好的轉捩點，擦乾淚水就能再出發！ 六歲土石流淹沒房屋，初嘗家園破碎的不安與恐懼；七歲賣菜、挑柴、挖墓穴打工撐起家計；國中畢業被迫放棄學業，成為全台最年輕的礦工；五專靠一九六五包生力麵，完成學業；中年失業負債，老闆變夥計，全數歸零重新開始；四十五歲起連續五年破全國紀錄，成為「亞洲保險王」！ 有人因為他的故事，走出負債低潮成為企業老闆；有人因為他的故事，重新找回面對人生的勇氣；在這個不景氣失業率攀升的年代，他的故事將帶給你不畏挑戰的力量！一本暢銷排行榜的熱賣書，讓無數受困的人，走出自己的道路！ 上天給他走一條坎坷的路，卻不忘賜給他一個比平凡人更有意思的人生。 他，是礦工的兒子，從

出生那一刻起，命運就對他下了戰帖，給了他一條最難走的人生路；曾經是個人們認為一輩子只能靠勞力，在黑暗礦坑中任勞任怨過一生的年輕人，到底憑藉什麼樣的毅力，讓他不畏環境挫折，從一個貧困的礦工之子，逆流而上，最後成為破全國紀錄的保險亞洲王！ 這是蔡合城的故事，一個在淚水中找到奮鬥力量的傳奇故事。 　　目前低迷的社會氛圍，一本能鼓勵人向上的勵志書，有其必要。加上作者在中年失業轉業創業過程，雖然面臨一波波而來的挫折，仍以堅持、絕不放棄的態度走出成功的路，值得許多失業待業中的讀者學習。 　　故事性強，且因是國內作者，其年少艱苦的情境，是許多人共有的回憶，容易感動人。 本書特色 【作者知名度】財團法人礦工兒

子教育基金會董事長破紀錄、業績驚人的亞洲保險王，曾創下單一保單四億元空前紀錄 作者簡介 蔡合城 　　一九五二年出生於基隆友蚋。美國艾瑪拉大學教育學碩士。曾任教二十多所學校講師，擔任會計師事務所所長及多家企業總經理。現任財團法人礦工兒子教育基金會董事長。 　　家境貧困的他，家族自清代起，連五代都在七星煤礦區挖煤。為了分擔家計，國小開始他就在制服上貼了「打工」兩個大字找工作。從小就極富生意頭腦的他說：「任何工作到我手上都會變成生意。」於是，挑菜到學校賣，連校長都跟他買菜；撿樹枝賣錢，最後竟當起伐木大亨；挖墓穴打工，還能兼看風水。 　　大學畢業後，為了多賺點錢讓家人過好日子，他不停尋找創業機會，從水

電工程、進口代理商、橡膠工廠、素食餐廳、建設公司、廣告公司，屢敗屢戰的結果，十多年來，卻落得負債二千萬的下場。 　　中年失業、負債累累的他，並未被命運打倒，他說：「失敗才是人生最好的轉捩點。」他重新歸零，回到原點，從頭學習，四十五歲便以保險新兵之姿，短短一個月業績迅速衝上全公司第一名，更連續五年破全國紀錄，成為台灣保險業史上最超級的業務員，榮登「亞洲保險王」寶座，年薪高達一千五百萬元。 　　為了回饋社會，他於二○○三年成立全國唯一一家針對育幼院院童頒發獎學金的「礦工兒子基金會」，並成為台灣史上第一位走遍全國監獄、上百所學校及育幼院演講的人。 　　礦工兒子基金會網站：www.sol.org.tw

微創業者的代理商模式之研究：以伽瑪創意生活為例

為了解決進口代理商的問題，作者李東宜 這樣論述：

許多研究指出，微型創業有幾種容易進入的特性與相對容易倒閉的因素，其容易進入的特性為：1.自身專業創業、2.工作時間與內容的自由、3.設立公司與財務管理單純、4.初期小資金即可營運、5.初期人數需求不多(王煦淳，2008;廖耀宗，2005;許凱玲等，2006;林哲群等，2002)。而相對容易倒閉的風險在於以下，1.資金周轉不足2.通路發展不順3.商品取得成本高4.競品優勢強5.創業者無法專注某項業務6.產品研發人力與財力不足。研究者本身從過去的廣告從業20年經驗，從2015年開始創業，不論資金規模或員工人數都屬於專業導向微型創業者，在實際的操作經驗中，發現微創業在數位行銷時代，面對更多的行銷挑

戰。根據研究者執行的經驗發現，微創的操作模式與傳統產業的經營方式仍有些差別，如何選擇產品會是能否獲利的一項關鍵因素。因此，本研究想要從微創業者的角度檢視，代理商如何選擇產品，選擇時該有哪些市場的考量點。 本研究以市場聲量逐漸增強的『伽瑪創意生活』作為個案研究，透過嚴謹的深度訪談，包括供應商、經銷商、進行伽瑪個案探討。主要探究問題包括：(1)微創業者如何選擇產品代理?(2)伽瑪如何進行線上線下行銷操作?(3)如何透過線上行銷快速建立品牌能見度？ 研究結果發現: 一、微創業者進口商品重要考量:商品選擇、進價成本、訂價方式、進口商檢通關及售後服務，微創業者需依照其所面臨銷售情況，選擇獲利

程度高的商品與訂價及通路策略組合。二、微創業者對於線上與線下的操作，則須依據進口商品的單價/功能與屬性，做線上與線下的調整，線上推廣知名度，線下增加體驗，通路點不需要多，但要在明確的品牌定位後安排的通路點，一來增加通路銷售意願，二來增加消費者對品牌形象的好感度。三、要快速產生銷量，透過尋找準確的KOL操作知名度，極為重要，選擇評估KOL盡可能選擇具有專業背景，或發文內容具有深度的KOL為主，將快速建立品牌知名度，有效增加消費者對品牌好感度或新品信賴度。