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這群人 職場的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朱建平寫的 幸福的關鍵思維:生涯發展16堂課 和김성한的 產品負責人實戰守則:從洞悉顧客需求,到引領敏捷開發,韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自校園書房 和三民所出版 。

南臺科技大學 企業管理系 簡南山所指導 王宏榮的 生活雲端化影響住宅裝潢設計偏好之研究 (2021),提出這群人 職場關鍵因素是什麼,來自於科技生活型態、裝潢設計風格、住宅設計傾向。

而第二篇論文亞洲大學 資訊傳播學系 張建人所指導 陳威仲的 YouTube頻道經營之研究—以自建頻道為例 (2021),提出因為有 YouTube頻道、自媒體、長尾理論、自媒體創作者、經營策略的重點而找出了 這群人 職場的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了這群人 職場,大家也想知道這些:

幸福的關鍵思維:生涯發展16堂課

為了解決這群人 職場的問題,作者朱建平 這樣論述:

豐富你對幸福的想像,為人生找到建造的方向   如果人生像蓋一棟自己未來的房子,你想怎麼建造?   不管是誰,在開始建造前,可能都需要先畫一張建築的藍圖,   標明建造的方向、施工的重點,而後才能打下地基、架設鷹架、設計裝潢……。   真實人生遠比蓋房子要複雜、不可控得多,   我們往往很難清楚說出自己的人生方向、想做什麼、要怎麼去做,   現實環境也常讓人感到沮喪無力,看不見希望。   但別灰心!讓幸福工程顧問——最專業的生涯教練朱建平來協助你,   拆解幸福的方程式,點明使人生幸福而有意義的關鍵思維,   幫助你重新建構、描繪人生的幸福藍圖,   找到最適合自己的生涯成長方向,   

透過各樣工具、心理學知識,   重新認識自己,發掘你能給這個世界的獨特貢獻,   操練在各色職場皆能暢行無阻的職涯軟實力,   配備在各種關係中皆能愛人和被愛的幸福力。   你將發現,「幸福」不再是一個空泛的願望,   而是現實人生中能一步步穩當建造的房屋!   本書配備:   ★每課實作練習、小組問題討論   ★如何從三個圓圈,找到人生願景   ★成功職涯關鍵4Q   ★快樂方程式H=S+C+V   「《幸福的關鍵思維》是本具體實用,含金量極高,可以幫助讀者邁向幸福人生的實操指南。」   黃維仁   國際親密之旅情感智慧課程研創者   「作者下筆充滿智慧的領悟,將心理學的基本理論與心理

諮商的知識與技術,有條理且深入淺出地鋪陳與應用於人際關係及生涯規劃中,又靈巧地融入自己的成長歷程、奮鬥經驗、工作心得、人生目標及信仰力量,是一本非常生活化又實用的參考書及隨身充電寶典。」   林蕙瑛   東吳大學心理系兼任副教授  

這群人 職場進入發燒排行的影片

《#11點熱吵店》TVBS 42歡樂台/TVBS精采台/TVBS-Asia 每週一至週五晚間11點
千金#Melody 與園丁#沈玉琳。每天一吵。吵出正能量
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《#威廉沈歡樂送》YouTube頻道 每週五晚間9點
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生活雲端化影響住宅裝潢設計偏好之研究

為了解決這群人 職場的問題,作者王宏榮 這樣論述:

全球科技影響了各大行業,也包括了不動產居家生活。建築營造商除了必須決定建物類型、公共設施、外觀造型等等外,有時也必須考量家戶室內裝潢的風格與裝潢的程度,及現代最流行的智能居家產品。房仲業者為了達成不動產交易的效率,也需要深入客戶對於室內裝潢設計的偏好與需求及智能居家產品使用程度。住家是家庭互動的主要場域,生活科技化程度,將可能會影響個人對於住家裝潢設計的風格與程度;智能居家產品的運用往往會反映個人的生活模式與社會互動關係,因此也可能會左右個人對於住家裝潢設計的風格與程度,因此本研究以問卷調查方法來進行實證研究,探討生活科技化程度對於個人室內裝潢設計的偏好與需求的影響。由研究結果顯示,在行動理

財生活雲端化程度越高的人,對裝潢設計風格偏好有較多樣化的喜好。混搭風格、古典風格與極簡風格都是這群人能夠接受的。而相對的在中國風格;社交休閒生活雲端化程度越低的,對於中國風格偏好越是高。而在裝潢設計風格偏好中,極簡風格比較受到大眾喜愛。不論是行動理財生活雲端化程度越高的、社交休閒生活雲端化程度越高的還是行動購物消費生活雲端化程度越高的,對於極簡風格均有偏好。相對在住宅裝潢程度傾向之中,極簡風格偏好越高,不管是要自住買房裝潢還是要投資開店裝潢程度都是越高。

產品負責人實戰守則:從洞悉顧客需求,到引領敏捷開發,韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵

為了解決這群人 職場的問題,作者김성한 這樣論述:

  ★長踞韓國書店管理類暢銷榜70週   ★矽谷最熱門職缺、哈佛MBA畢業生夢寐以求的新職業   ★從暸解顧客、決定目標到實際執行,涵蓋整個產品開發週期的最完整指南   ★判讀數據、精準決策、凝聚團隊,都是為了給顧客最好的使用體驗!       當你點開Uber,發現畫面上的車子顏色與實際顏色一模一樣,   當你打開家門,看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達,   當你在Netflix選擇影片時,發現首頁推薦片單正符合你的喜好,   讓你感到方便舒適的使用體驗,背後的決策者就是產品負責人!     全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人

(Product Owner, PO),為什麼?     執著於顧客,是製作產品的首要原則,而執行這個原則的人,就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求,精準制定決策,與團隊攜手打造最有價值的產品。     本書由韓國電商平臺龍頭頂尖PO撰寫,告訴你成為團隊核心的必備技能與實戰經驗,從OKR、六頁式報告、敏捷開發到衝刺計畫,讓你一次瞭解國際頂尖企業都在用的成功管理法。     ▎矽谷最熱門職缺、MBA畢業生夢寐以求的新職業   在購物、飲食、社交、娛樂都仰賴科技產品的現在,科技人才需求高漲。其中,需要具備全方位能力的產品負責人(PO)、產品經理(PM)已成為全球科技

產業中最熱門的新職業。     調查顯示,2022年美國產品經理基本年薪約12萬美元,升遷後更能達到20萬美元以上。2017年,哈佛商學院MBA畢業生有8%成為產品經理,隔年更有高達兩倍的人選擇這一行。      ▎想成為PO、PM,要具備怎樣的能力?   被譽為「迷你CEO」的PO、PM看似掌握大權,卻必須承擔相應的責任,其決策、管理、分析能力決定著產品的成敗、影響著每位顧客的使用體驗,甚至攸關公司的未來發展。想成為PO、PM,你必須理性、有效率,能說服團隊,深入探討,最重要的是能站在顧客的立場思考。     ▎Netflix推播給每個用戶的封面照片為何不同?  

 一個按鍵的顏色、搜尋商品後的排序、影片的封面照片,每個小細節都影響著顧客的體驗。正如同Netflix準備了9張封面照片推播給喜好不同類型電影的顧客。為了打造最符合顧客需求的產品,PO要知道誰是自己的顧客,從數據裡探求顧客要什麼、喜歡什麼,據此決定產品的目標、成功指標,才能提出打動顧客的最佳方案。     ▎頂尖PO親自指點開發週期裡會遇到的各種問題   身為韓國電商平臺龍頭Coupang資深PO,作者運用豐富的實際情境案例,分享商品開發週期中的方方面面。   ˙ 滿足顧客需求時,該如何兼顧公司的目標與資源?   ˙有多項開發任務時,PO該怎麼決定優先順序?   ˙如何

從數據中探尋顧客的需求和喜好?   ˙如何管理與查看數據?   ˙如何為產品制定目標與成功指標?   ˙如何透過Ticket記錄和分配開發任務?   ˙各大公司都在採用的敏捷開發框架Scrum該如何運作?   ˙怎樣運用UI/UX設計打造最方便直覺的使用體驗?   ˙如何藉由使用者測試,獲得最有價值的反饋?   ˙產品上線時,該注意哪些問題?   ˙對產品盡心盡力的同時,該怎麼讓團隊成員不討厭自己?   ˙公司要挑選怎樣的人才擔任PO?       ▎豐富的成功案例提供你最好的觀點與視野   作者除了採用自己在Coupang的實戰經驗,也向P&a

mp;G、惠普(HP)、豐田(Toyota)、Netflix、亞馬遜(Amazon)、谷歌(Google)等頂尖企業取經,以講述故事的口吻,分享這些公司的成功法則。   國內專家好評推薦     Audrey 電商人妻   矽谷阿雅 矽谷人工智慧新創Taelor執行長   姚詩豪  大人學共同創辦人   夏松明 「PM Tone 產品通」創辦人、NPDP產品經理國際認證培訓講師   張昀煒 社團法人臺灣敏捷協會(ACT)理事長   陳威帆 《記帳城市》開發公司Fourdesire創辦人兼製作人   張國洋  大人學共同創辦人   程世嘉 iKala 共

同創辦人暨執行長   黃嘉宏 KKBOX 音樂事業群總經理   劉君羿 CakeResume創辦人暨執行長   鄭涵睿 綠藤生機共同創辦人暨執行長   (按姓氏筆畫排序)   國際讚譽       如果你想要快速,並且用可擴充的方式開發出得以為無數人創造價值與帶來意義的產品,這本書會成為十分有用的資料。——森提爾‧蘇庫瑪(Senthil Sukumar),Google商業智慧領導人     如果你是新創公司老闆,或是有一定規模的線上服務經營者,又或者是想成為產品負責人的上班族,推薦各位一定要閱讀本書,這將是一個機會,提升你對產品負責人一職的洞察力,對強調顧

客體驗的產品的理解力,以及引領整個產品組織的領導能力。——姜信奉(강신봉), Delivery Hero Korea(Yogiyo)代表理事     對於所有想瞭解如何打造以人為本的數位創新服務的人而言,我相信本書是一本非讀不可的書籍。——金光遂 (김광수),NH農協金融控股會長     當我看到這本書仔細分類說明了我們該如何瞭解顧客、決定製作什麼產品、實際執行、評估成果,真是一吐為快。不管你是剛要開始製作產品的新手,還是已經從事產品負責人一段時間了,這本書都可以為各位帶來幫助。——Victor Ching,O2O居家服務Miso代表理事

YouTube頻道經營之研究—以自建頻道為例

為了解決這群人 職場的問題,作者陳威仲 這樣論述:

從YouTube問世以來網路上的影音創作內容有著爆發性的成長,相關的經濟產業鏈也日漸完善,越來越多人投身於網路影音創作產業中。本作者曾在網路上尋尋覓覓想從中了解如何成功的經營一個頻道並成為一名網紅,但尋遍博碩士論文網的資料,對於該如何經營頻道或如何提升影片的曝光度等相關議題並沒有較全面性的研究。 既然沒有相關資料的可以參考那只好自己創立一個頻道來研究,本作者決定在YouTube平台上成立一個頻道,以實際上傳影片維持頻道運作並分析其後台數據,了解如何提升頻道品質及影片的曝光度藉以持續累計訂閱人數。本研究的對象為作者所經營的YouTube頻道「A仲」,本研究從前期的企劃、拍攝、後製、數據分

析與策略制定都由作者一手包辦,希望透過實際研究的方式了解不同類型影片對觀看成果的影響、有效增加影片曝光的方法以及頻道發展初期經營策略三大問題。 在探索問題撰寫論文的期間作者更加了解網路生態圈的運作同時也更加了解自己對於創作是否具有熱忱,在確立了本次論文研究的價值後,作者在每一次的影片拍攝與數據分析的過程中都是充滿喜悅的,希望我的努力可以造福更多新進的優秀創作者,透過本次論文研究的結果讓對影音創作具有熱忱的創作者可以有一個參考的依據。