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超商紅利兌換的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦峻誠稅務記帳士事務所寫的 記帳.報稅錯誤160問(九版) 和寶可孟（賴孟群）的 寶可孟刷卡賺錢祕笈：小資族靠信用卡加薪100%，理財達人賴孟群示範，讓刷出去的錢自己跑回來。都 可以從中找到所需的評價。
另外網站7 11 Ibon 紅利兌換{6973RG}也說明：一關於中國信託7-11紅利兌換商品, 我剛有進去中信網站看, 現在還可以兌換, 信用卡點數酬賓計畫簡介202271起紅利酬賓計畫簡介2022630止兌換點全家FamiPort7-ELEVENibonOKOK.
這兩本書分別來自永然 和大是文化所出版 。
國立屏東大學 企業管理學系碩士班 曾志弘、何曉暉所指導 余佩庭的 消費者便利商店集點行為之研究-從計畫行為理論與產品特質觀點 （2019），提出超商紅利兌換關鍵因素是什麼，來自於便利商店、集點活動、兌換意願、產品特質、計畫行為理論。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 巫立宇、張元晨所指導 熊若婷的 以BMC與4C架構分析OPEN POINT 點數機制 （2019），提出因為有 商業模式分析、4C策略行銷分析、點數經濟的重點而找出了 超商紅利兌換的解答。
最後網站活動專區 - OK mart則補充：... 兌換單→持兌換單至櫃台進行兌換。 3.臺灣產物保險專屬連結. https://bit.ly/2ygg7ov. 注意事項: 1.參加者於參加本活動之同時，即同意接受來來超商股份有限公司(下稱OK超商) ...
記帳.報稅錯誤160問(九版)
為了解決超商紅利兌換 的問題，作者峻誠稅務記帳士事務所 這樣論述：
記帳、報稅，是合法企業應盡的義務之一，但身為公司財會人員或記帳人員，是否仍因對稅法的了解不夠或不小心的失誤，而讓公司苦嚐補稅、罰款的滋味？本書精挑公司行號記帳、報稅時常犯的160種錯誤，依問題、法源、建議、處罰四階段編寫，教您從他人的錯誤中汲取寶貴經驗，避免重蹈覆轍而付出慘痛代價！本書深入淺出，閱讀容易，是企業會計人員及記帳士最佳工具書。
超商紅利兌換進入發燒排行的影片
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【實體券預訂注意事項】
📌需攜帶健保卡
📌超商第一梯 [預訂] 9/25-10/1 [領取] 10/8-10/21
📌五倍券預定時間時間為早上9點至晚上10點
【超商預訂大略步驟】
Step1：到各超商機台選擇五倍券預訂
Step2：插健保卡
Step3：輸入手機號碼並確認取貨門市
Step4：機台輸出小白單完成預訂
【四大超商】
7-11
📌9/25預訂五倍券
・星巴克全品項第二杯半價或美式咖啡好友分享優惠
・蝦皮購物150元購物金（限新戶）
。需消費滿151元
📌10/8領取五倍券
・7-11購物金抵用券150元（需搭配五倍券使用） 。50元2張、25元2張
・CITY PRIMA精品拿鐵或CITY CAFE大美式同品項買1送1
圖片網址｜https://www.facebook.com/711open/posts/10158131926367190
活動詳情｜https://www.facebook.com/711open/posts/10158131926367190
全家
📌9/25預訂五倍券
・100元全家購物金
・Let's Café大杯經典拿鐵或美式買一送一
📌10/8領取五倍券
・400元全家滿額購物金
。滿600折100購物金*2 / 滿1,200折200購物金*1
・屈臣氏100元滿額購物金
。滿500折100元
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活動詳情｜https://www.facebook.com/FamilyMart/posts/10160032744564258
OK mart
📌9/25預訂五倍券
・OKCAFE大杯莊園級拿鐵8杯200元、20杯500元
・指定商品買一送一
萊爾富
📌9/25預訂五倍券且於10/8後領取五倍券
・50元滿額購物金
・大杯拿鐵、美式咖啡買一送一
【藥妝店】
屈臣氏
📌10/8領取五倍券享6,000點(20元)回饋
・持取貨序號、身分證件正本
📌紙本五倍券消費享優惠
・滿1,000送1,000折價券
・不限金額消費即可獲贈寵i點數3000點(10元)
・滿$5,000更加碼贈送50000點(166元)
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【超市】
全聯
📌紙本五倍券購買振興福利金單筆滿1,000元享優惠
・500點(5%)福利點回饋
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寶雅
📌紙本五倍券不限金額享100元線上購物折抵券
美廉社
📌推出家購加碼券，可搭配紙本五倍券使用
・6張15％回饋的加碼券，3張30元、2張75元、1張150元
・紙本五倍券200元可買到230元、500元可買到575元、1000元可買到1150元
【百貨公司】
微風百貨
📌可用紙本、數位五倍券換取微風點數60,000點(6,000購物金)
・微風南京、微風信義、微風松高、微風南山、微風台北車站
・可在兌換五倍券來店禮
統一時代百貨
📌紙本5,000元可兌換7,000抵用券
・500元抵用券11張＋100元抵用券5張＋100元滿千抵百券10張
📌紙本3,000元可兌換3,500抵用券
・500元商品抵用券6張＋100元抵用券5張＋100元滿千抵百券5張
📌紙本1,000元可兌換1,200抵用券
・500元商品抵用券2張＋100元抵用券1張＋100元滿千抵百券1張
台本101購物中心
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07:20 詳細資訊都可以到部落格觀看
07:46 數位、紙本到底該怎麼選？
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消費者便利商店集點行為之研究-從計畫行為理論與產品特質觀點
為了解決超商紅利兌換 的問題，作者余佩庭 這樣論述：
近年來，臺灣的連鎖便利商店蓬勃發展，到目前為止全省已有一萬多家的規模，由其分佈的數量及密集程度來看，可以想像連鎖便利商店的競爭非常激烈。由於連鎖型便利商店的經營方式，具有眾多營業據點、多元化服務及24小時營業，提供給消費者時間、距離及服務上的便利，因此業者為了推陳出新，紛紛推出許多集點活動來滿足消費者多樣化的需求。 本研究從產品特質與計畫行為理論去探討消費者在便利商店集點活動兌換意願做為研究內容，運用問卷調查方法，有效樣本為200份，透過問卷的深入調查資訊與消費者兌換意願分析，期望去瞭解滿額集點促銷活動是否對消費者兌換行為有顯著的影響。根據實驗的結果，本研究得到以下結論：(一)品牌知覺
價值對便利商店集點兌換意願有顯著的影響。(二)產品代言人對便利商店集點兌換意願不顯著。(三)態度對便利商店集點兌換意願有顯著的影響。(四)主要參考群體對便利商店集點兌換意願不顯著。(五)次要參考群體對便利商店集點兌換意願有顯著的影響。(六)知覺行為控制對便利商店集點兌換意願不顯著。(七)便利商店集點兌換意願對便利商店集點兌換行為有顯著的影響。
寶可孟刷卡賺錢祕笈：小資族靠信用卡加薪100%，理財達人賴孟群示範，讓刷出去的錢自己跑回來。
為了解決超商紅利兌換 的問題，作者寶可孟（賴孟群） 這樣論述：
「寶可孟，我最近該辦哪一張信用卡……才能賺很大……？」 破萬網友每週等他發文公開神卡祕笈攻略，宛如推薦股市明牌一樣。 「經由寶可孟分享，我才知道有些銀行的頂級卡並非真的要年收數十萬以上才能取得，也確實成功辦下一些頂級卡，真是實用」。──頭號粉絲陳健泰 「感謝寶大讓我從被銀行拒絕的小白，升格為世界卡邀請戶，大小回饋領不完。」──忠實粉絲塵志昇 「透過寶大的分享，我用刷卡點數換到了一臺GoPro7，再換到Switch，賺很大。」──頭號粉絲呂佳倫 「聽寶可孟建議，我辦了一張哩程卡，真的換到一張臺北到大阪的免費機票。」──書店採購梁先生 ◎帶一家七口遊日本，機票全用
哩程卡兌換（價值11萬元），爸媽還搭商務艙。 ◎揪人辦卡還能替自己加薪，有人就這樣一年多賺100萬。 ◎微利時代，會省就是賺，找對信用卡，水電瓦斯每月省6％，手機每月省8％。 ◎繳年費讓人好困擾？別擔心，有些卡片的年費繳了之後你賺更大。 誰說刷卡就是拜金又敗家， 理財達人賴孟群親自示範，怎麼善用信用卡，讓你刷出去的錢自己跑回來。 寶可孟（本名賴孟群），現職是電視臺的剪接師， 從9年前辦第一張信用卡起，他開始研究很少人在意的「塑膠貨幣」， 立刻被《新聞挖挖哇》邀請上節目；接受《鏡傳媒》、《Cheers》雜誌、天下雜誌專訪， 如今，臉書「寶可孟的省錢記事本」
粉絲數已破萬。 別人是刷卡刷到變卡奴，他卻越刷越有錢，怎麼辦到？ 本書就是寶可孟刷卡賺錢祕笈大公開。 ◎換現金、績紅利、攢哩程，花出去的錢自己會流回來： ‧我連水電瓦斯費、手機費都刷卡，馬上省6％： 微利時代，能省就是賺，誰說水電瓦斯、手機這些固定開銷很難省？ 寶可孟拿自家案例當示範，怎麼利用行動支付APP加上信用卡， 每個月馬上省6％至8％！ ‧哩程卡的點數放大功能，我帶爸媽免費搭商務艙遊日本： 寶可孟用最近熱門的哩程卡「點數放大」功能， 一家七口用免費機票玩日本。哩程卡怎麼操作？ 華航、長榮、全日空ANA哩程兌換大解密，年年出國爽爽玩。
◎總辦卡數破477張的理財心得： 一年刷多少錢的小資族，才適合玩哩程卡？家庭主婦怎麼善用紅利回饋？ 刷信用卡繳每年保費，原來有錢人就是這樣入手頂級卡， 市區停車、出國接送都免費，出國待遇宛如大明星。 還有逛超商、吃麥當勞記得要刷卡，馬上享8％現金回饋。 為何銀行總是獨厚新戶？首年免年費的卡該不該辦？ 萬一，你今年只想要辦一張卡就好，哪張卡的回饋賺最多？ 寶可孟依據有無年費、回饋率，各家銀行的無敵卡大公開， 本書獨家收錄。 各界推薦 財經節目主持人、經營「自由女神邱沁宜」YouTube頻道／邱沁宜 信用卡理財部落客／「輝哥卡省錢」輝哥 「
SourSoul信用卡快爆」站長／CW 知名部落客／小資人妻Renee 知名理財旅遊作家／蕾咪 理財專家／盧燕俐
以BMC與4C架構分析OPEN POINT 點數機制
為了解決超商紅利兌換 的問題，作者熊若婷 這樣論述：
隨著便利商店產業競爭進入白熱化和消費型態逐漸改變，便利商店業者紛紛前仆後繼地投入發展自有點數機制，將目光從不斷擴店轉而重視數位科技，無不期望藉由點數吸引消費者成為品牌的忠誠顧客，提高消費者對品牌的依賴度和黏著性，持續為企業帶來長久且穩定獲利。雖然OPEN POINT較全家點數早在2014年問世，但初期僅作為以icash消費時的紅利，因此未受到廣泛使用。2016年全家便利商店率先以「點數虛擬化」進入點數經濟圈，快速拉近與顧客關係且大幅提升營收。事隔三年，統一超商推動OPEN POINT的應用，結合數位科技與服務，積極與消費者建立緊密關係。本研究以商業模式架構分析OPEN POINT如何為消費者
提供差異化服務，了解OPEN POINT以顧客為中心，不斷優化消費體驗的核心理念，透過整合OPEN POINT App、整合跨業態生態圈，為消費者創造便利和價值，亦能取得消費者資料以了解消費者需求，提供更優良的消費體驗，提升顧客黏著度。再以策略行銷4C架構分析，OPEN POINT祭出新會員優惠等促銷活動降低顧客成本，並提供多元兌換選擇來降低外顯單位效益成本，同時也透過門市、廣告與口碑推廣來降低顧客資訊搜集成本與道德危機成本，吸引更多消費者與OPEN POINT建立專屬資產關係，在點數大戰中迎頭趕上。本研究期望研究結果能為個案公司未來在營運策略上有所助益，或為將來欲發展點數之企業作為參考依據。