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策略管理：實務個案分析(6版)

為了解決華泰名品城火鍋的問題，作者戴國良 這樣論述：

大專院校商管學院、MBA、EMBA必修的一堂課 企業實務最重要的決策工具 　　※採用「個案教學法」，引導讀者進行提問、思考、辯論，掌握分析與解決問題的能力。 　　※全方位的個案解析，全球化、本土個案兼具，囊括諸多國內外知名企業，系統化上百個概念知識，力求讀者完整吸收靈活運用。 　　※從管理的角度理解企業決策的過程，培養深度職場力，成為頂尖的商業人才。 　　一本教你實戰的「策略管理」 　　本書是策略管理入門知識的進階版，不再侷限於理論名詞，更著重於如何將每個案例的經營理念及操作方法運用在實務上；如何在激烈競爭下成功改革；如何永續發展。個案篇幅簡明扼要，有效掌握重點、聚焦學習，藉由提問、

思考、辯論、設想與解決問題的訓練過程，大幅提升分析與決策的能力。 　　作者精選國內外知名企業案例，兼顧本土與全球化的格局，搭配深入淺出的說明，可輕鬆掌握個案的重點與意義。同時拓展視野，強化理論與實務的結合，進一步成為高階管理人才。  

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攤販集中區經營關鍵成功因素之研究-以通霄慈惠宮前攤販集中區為例

為了解決華泰名品城火鍋的問題，作者吳幸如 這樣論述：

本研究之研究目的欲藉由文獻探討及專家訪談方式建構攤販集中區經營關鍵成功因素之架構，並透過層級程序分析法(AHP)及消費者問卷分析結果，探討苗栗通霄慈惠宮攤販集中市場經營關鍵成功因素及目前市場經營之主要缺失。為達此研究目的，本研究彙整得到影響攤販集中市場經營關鍵成功因素之架構，包含「攤販區硬體設施面」、「攤商產品/服務因素面」、「攤販區軟體設施面」以及「公私部門組織參與面」等四大構面，共15個評估因子。接著，本研究取得七位產官學專家問卷資料，並藉由AHP分析結果顯示，在四大構面中，最關鍵之構面為攤商產品／服務因素面，其次依序為攤販區硬體設施面、攤販區軟體設施面、公私部門組織參與面。在各構面因素

指標方面，食材新鮮、交通便利性、商店經營管理、外觀裝潢特色、宣傳行銷與促銷活動、口味獨特等六項分別是攤販集中區最關鍵之經營成功因素。本研究以當地民眾為研究對象進行問卷調查，取得162份有效樣本，分析結果得知，在上述關鍵因素中，以攤販區整體外觀裝潢特色及市場交通便利性二項因素消費者雖然不甚滿意，但在未來規劃攤販集中區時仍應特別加以重視。最後，本研究擬定相關研究建議，期望此研究結果可以提供通霄鎮公所改善慈惠宮前攤販集中區及攤販業者未來在經營管理上之參考。