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臺灣地方創生團隊永續治理與實務歷程之初探

為了解決華山 +中 4B的問題，作者施俊宇 這樣論述：

　　本研究以活動理論（Activity Theory）觀點切入，探討地方創生團隊如何藉由地方創生工作及創生事業提案，凝聚社區意識，增進社區參與，累積社區資本，以促進永續地方治理，達到地方永續發展的目標。綜觀過去的研究，社區總體營造及農村再生的成效會因為前述構面的程度而有所差異，但置於地方創生的政策脈絡，是否適用，有待實證；再者，自2019地方創生元年以來，國內文獻偏重政策說明及個案剖析，缺少量化且系統化的中層研究。因此，本研究面向全國22縣市創生團隊發放問卷，回收有效問卷270份，根據統計結果輔以6組創生團隊的訪談，以驗證本研究之研究假設。本研究借用活動理論基礎，兼顧量化與質性的分析結果，將

相關角色帶入Engeström活動系統，以理解社區／地方活動系統各要素的互動、矛盾及解決之道，經由瞭解臺灣地方創生團隊實務活動特性，及其永續治理的影響因子與歷程，研究結果在理論與實務上初探臺灣地方永續發展之實務歷程。　　問卷結果顯示：（1）創生團隊背景屬性不同，其對於社區意識、社區參與及社區資本的感受有差異。（2）創生團隊背景屬性不同，其創生提案類型的內容有差異。（3）創生團隊背景屬性不同，其對永續地方治理的同意程度有差異。（4）創生團隊的社區意識對其社區參與有顯著的關係。（5）創生團隊的社區參與對其社區資本有顯著的關係。（6）創生團隊的社區意識對其社區資本有顯著的關係。（7）創生團隊的社區意

識、社區參與及社區資本對其永續地方治理的態度有顯著的關係。（8）創生團隊的社區意識、社區參與及社區資本在團隊背景屬性與永續地方治理之間具有中介作用。　　本研究初探式建構在地企業主導型、學研團隊主導型、在地社群主導型及公所積極提案型等四個地方創生實務歷程個案示意圖，並對創生團隊提出實務建議：（1）廣納在地民眾參與地方創生。（2）建立與旅外鄉親聯繫的管道。（3）鋪設年輕人快速進場路徑。（4）形成團隊成員培力循環機制。（5）逐步邁向經濟自主永續。最後，本研究亦於研究樣本、訪談對象、屬性變項、三角檢定與未來展望等五個方面提出研究建議，係屬本研究遺漏或不足之處，冀盼供後繼研究者參酌。