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英國旅行團費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦丘榮襄寫的 老年人的生活世界：看開、放下、認真過生活 和葉金川的 退休，任性一點又何妨都 可以從中找到所需的評價。
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這兩本書分別來自德威 和大家健康雜誌所出版 。
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理研究所 林伯修所指導 羅玉惠的 旅遊警示發布影響因素研究 （2015），提出英國旅行團費用關鍵因素是什麼，來自於旅遊警示燈號、旅遊定型化契約、行政指導。
而第二篇論文中國文化大學 地學研究所博士班 鄭勝華所指導 蕭新浴的 台灣南極觀光持續發展之機制 （2012），提出因為有 南極地理特性、持續發展、南極條約、南極觀光的重點而找出了 英國旅行團費用的解答。
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老年人的生活世界：看開、放下、認真過生活
為了解決英國旅行團費用 的問題，作者丘榮襄 這樣論述：
一位心理諮商老師退休後的生活札記 現代老年人的新生活觀 生命是公平的，我也曾經年輕、快樂過，現在老了，凡事無法計較。老年人最大的課題，就是學會忍受孤獨與寂寞。 金錢上的困窘，常讓老年人哀傷、沮喪。但是，心靈上的沈重打擊，更容易使人心灰意冷，惶恐不安吧。 人的衰老是這樣的，七十歲以後，一年不如一年，八十歲以後，一天不如一天。衰老病痛之餘，實有戚戚焉。 日子過得平靜也罷，痛苦也罷，老人家最好的生活方式只能「苦中作樂」，在各式各樣美好的回憶中等待死亡來臨。 活太久，有什麼意思呢。（歡樂和煩惱是截然不同的感受，但，用台語來發音，卻差不多一樣，真是有趣。）
老年，只祈求該死時沒有太大痛苦的平靜死去，從不希望自己高壽活到九十歲。在我看來，七十歲以上的老人，大概已經沒有什麼歡樂，只有煩惱了。 目前台灣六十歲以上，五個人中就有一個是老人，卻很少有老作家能把日常生活的經驗，寫下來傳承給大家做參考，好讓眾多老人可以很有智慧去應付很多的苦惱，減輕生活壓力，將老年生活過得像樣些。
旅遊警示發布影響因素研究
為了解決英國旅行團費用 的問題，作者羅玉惠 這樣論述：
本研究從建置理論觀點出發，分析旅遊警示燈號發布之影響因素及警示發布後造成之影響。研究方法：以歷史文本分析及半結構深度訪談方式進行，包括訪談旅遊警示發布機關(外交部)、旅遊業主管機關(觀光局)、疫情單位(疾管署)、旅行社、旅遊糾紛調處單位(品保協會)及資深媒體人，以瞭解旅遊警示發布影響因素。結果發現：（一）旅遊警示發布涉及政治因素在內。（二）警示發布因素除安全預警類外，尚有國際政治類，具政治經濟制裁功能。（三）定型化契約以警示燈號為退費依據，使旅客期待調高燈號以利退費。（四）媒體報導影響旅客對實際災情之判斷進而要求退團。（五）警示燈號屬於行政指導，並不具強制力，民眾仍可自由決定出國計畫。結論：
媒體報導及輿論影響民眾認知，並期待調整燈號以利退費，但旅遊預警機制與消費糾紛或退費機制不同，應分別處理。另若單一升高對他國警訊，可視為兩國間不友善行為，不利日後兩國合作，故，旅遊警示發布包含國家整體經濟效益考量。
退休，任性一點又何妨
為了解決英國旅行團費用 的問題，作者葉金川 這樣論述：
生命中最大的遺憾，常是人們沒有勇氣去過自己想過的生活。 不管現在幾歲，希望你都能有勇氣實踐夢想！ 「圓夢」跟能力、金錢、夢想的大小無關， 只要開始規畫及準備，每個人的生命都能充滿色彩！ ★尋找生命中的驚奇吧！ 「環遊世界」曾是多少人年輕時的夢想， 但後來又有多少人真能做到？ 如果後來發現做不到，難道就不能懷抱夢想嗎？ 老後不應該只是找事做，把日子、時間填滿而已， 不管你現在幾歲，希望你都能有勇氣， 去過自己想要的生活，而非過著其他人期望的人生。 做一些讓自己感動的事，讓每一天都充滿期待吧！ ★幸福長者的武功祕笈 了解身心退化的歷程、醫療照
護的現況和極限， 及早規劃退休生活，才能當個身體硬朗的樂齡族， 過得自在喜悅，享受精彩人生，沒有遺憾。 名人推薦 李成家（美吾華懷特安克生技集團董事長） 陳焜耀（合隆毛廠總裁） 陶傳正（奇哥股份有限公司創辦人） 張鴻仁（上騰生技顧問股份有限公司董事長） 彭啟明（天氣風險管理開發公司總經理） 趙少康（中國廣播公司董事長） 蔡長海（中國醫藥大學董事長） 賴進祥（寶佳公益慈善基金會董事長） （依筆畫順序排列）
台灣南極觀光持續發展之機制
為了解決英國旅行團費用 的問題，作者蕭新浴 這樣論述：
南極大陸自1821年美國探險家 John Davis首次登陸Hughes Bay以來，這個面積1,400萬km2，占世界陸地面積約9.4％的大洲，漸漸為世人認識。由於距離世界各大洲精華區遙遠、加上自然環境嚴酷多變，表面覆蓋的冰層總體積約2,800萬km3，佔全球總淡水量的96％，是世界最大的淡水庫具有珍稀價值。1959年，由12個國家簽署「南極條約」規定南極洲爲非武裝區，僅允許設置科學研究站，後來又有多國加入，目前有150餘個科學站(常年站約40個)，夏季有4,000名科學人員駐站研究，冬季則剩千人留守，於是南極成為沒有永久居民的淨土。人類對南極的生態之旅一直嚮往，1966年紐約的Lindb
lad Travel旅行社首辦南極旅行團，其後各國旅行社跟進，以登陸南極的旅客而言(不包括搭遊輪遠眺者)1997年約9,604人，2011年約22,122人(IAATO)。台灣的南極觀光活動起步較晚，1990年代以參加國外旅行團為主，2000年代國內市場開始萌芽。本研究採取觀光地理的理論架構，透過對南極地區觀光資源分析、目的地相關法規限制的認知、比較國外與台灣南極旅遊發展歷程、掌握主要遊程與遊客行為特性，企圖理出台灣持續發展南極旅遊的機制。研究方法主要以質化與量化相輔進行 : 除了實地赴南極地區地理實察外、並進行專家訪談、設計問卷調查相關旅行業、南極旅遊代理業、台灣的南極旅客及南極科學站人員等
建立基礎資料，並進一步交叉比對尋找影響南極旅遊發展之因子、需求動機、選擇偏好與消費行為模式等。研究結果顯示，台灣南極觀光的未來發展，因為內在的優勢與外在的機會，都呈現持續發展的有利條件；惟亦存在有內在的弱勢及外在的威脅。因此，為掌握南極觀光持續發展的機制，宜透過旅行業者共同努力、隨時了解外在環境的變化，善用公司內部的資源，妥善規劃行程、趨吉避凶、提高旅遊內涵與品質，讓旅客獲得珍貴的南極自然與人文地理獨特的體驗，達成南極觀光的持續發展。關鍵字：南極地理特性、持續發展、南極條約、南極觀光