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國內醫療器材產學合作之治理結構與學界觀點-以科技部產學計畫為例

為了解決聯合 4129 PTT的問題，作者王振學 這樣論述：

　　　近二十年來，政府因應國際趨勢更新各項生技產業政策，欲將生技產業打造為兆元產業。，「醫療器材」相較於「醫藥」子產業研發週期較短和資金需求普遍較低，並有國內的醫學、電子資訊和工業製造等領域為基礎，相當具有發展潛力。對於醫療器材之研發需求，除需現有企業投入之外，運用「產學合作」的研發方式能整合國內學術資源，帶動產業技術升級並培育業界人才。　　本研究的目的是希望盤點現今政府醫療器材相關產學計畫之執行學術單位、醫材類型、資金規模等資料，同時分析學術界潛在之醫療器材研發能量，並透過深入訪談國內產學計畫經驗豐富之公私立大專院校教授，來剖析現行計畫模式之優劣處，最後提出具體建議來促進產學界互動並提升合

作成效。　　本研究利用交易成本理論與治理結構的架構設計研究方法和變數，並使用科技部工程司產學計畫的醫療器材案件分析資料設計訪談問卷，運用治理結構的架構彙整國內教授對科技部醫療器材產學計畫之觀點。目前科技部產學計畫屬於 「三邊治理」的架構，由政府擔任的第三方監督和輔導的角色，而學界和產業的互動則適用「關係治理」的機制，重視彼此的合作關係，案件執行上相當具有彈性，計畫本身對於中小企業較具吸引力。　　對於現行的計畫和契約制度，科技部應重新檢視計畫審核標準、提供計畫成果技術轉移的公版契約範例，來解決目前大專院校與業界間的大量技轉紛爭。並參考以色列等國家，將專利所有權由學校單位釋出至企業或教授個人。以及

給予新創公司和中小企業更多支持。　　若未來的醫材研發資金能提高數倍，配合適當產學計畫制度，充分將學術界潛在的醫材研發能量導入適合的發展領域，例如目前已具發展基礎的隱形眼鏡和體外檢測裝置，以及高毛利率的骨科和高階手術醫材等，可望達到讓整體產值也提高數倍的效果。