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創富CEO + DNA

為了解決群益線上服務的問題，作者謝晨彥 這樣論述：

4堂創業必修課+29位CEO創業必取心得，覺醒屬於你的創富DNA！   　　◎《創富CEO》+《創富DNA》二本書一次滿足創業者需求。 　　◎財報、行銷、法律、融資，創業必學四堂基礎課程，絕對值回票價！ 　　◎29位創業CEO的成功故事與經驗談，為你完美詮釋創業應具備的9個C。 　　◎訪談故事經典短評：採訪後記，精闢解析讓你在創業途上少繞歪路。   　　★由兩岸三地媒體名人謝晨彥博士主導，收錄典範創業者們的故事，引領你邁向成功創業   　　90%新投入的創業者在1年內倒閉，其餘的10%又有高達90%在5年內倒閉， 　　亦即，只有1%創業者可以撐過5年，如果想要穩定的收入、規律的生活、 　　

千篇一律、平凡的人生，如果創業的起心動念不夠強大千萬不要創業， 　　否則可能背負龐大的債務並欠下一堆人情債！   　　但是，創業真是一條「不歸路」？如果能夠做到站在巨人的肩膀上看世界， 　　創業是一條能引領我們走向幸福的香榭大道！ 　　本書涵蓋財報、行銷、法律、融資4堂創富必修課+29位成功CEO的創業心得， 　　指點你穩穩踏上並堅持屬於你夢想中的創業之路。   　　每個人都有夢想，但曾幾何時卻在現實妥協中消失。本套書收錄各行各業的創業典範，將他們一路走來的心路歷程與創業精神，分享給翻閱本書的你！藉由前人成功的智慧，成就自我理念的實現。   　　更多精彩內容請見 　　www.pressstor

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群益線上服務進入發燒排行的影片

車聚旅遊遊客之體驗價值、滿意度對社群認同之影響

為了解決群益線上服務的問題，作者姚承孝 這樣論述：

　　本研究透過民眾參加汽機車聚會的旅遊休閒活動現況，以及參與後之體驗價值的滿意度，來探討民眾對該汽機車社群的認同程度是否有顯著差異，並分析之間的關聯性。以參加過車聚的民眾為研究對象，採用問卷收集相關資料，做量化的分析探討。以獨立樣本 t-test、單因子變異數分析(one-way ANOVA)、迴歸分析做統計處理。　　研究結果發現：　　車聚旅遊的體驗價值四個構面中，研究結果平均得分都在3.5以上，表示滿意度不錯，在趣味性中得分最高，消費者投資報酬率較低，顯示在車聚花費時間規畫、車聚花費費用收取、參加車聚耗費體力等部分，還有進步空間，規劃適當會讓車聚旅遊活動體後感更加滿意。不同背景差異部分，不

同年齡的車友所喜好事物及價值觀不一樣導致滿意度及社群認同有所差異，已婚車友必須更多的配合另外一半，無法全心全意投入，滿意度相對於未婚車友較低，年紀不同對服務的要求及認知也不同。車聚旅遊對社群認同有正面影響，在車聚的體驗中，趣味性是影響社群認同程度最高的，車聚活動體驗要有趣，能夠紓解工作壓力，且能在車聚中結交新朋友等對社群認同有正面幫助。

三意變三億——策略鬼才吳仁麟的50N次方點子方程式

為了解決群益線上服務的問題，作者吳仁麟 這樣論述：

藝術、文化也能變生意嗎？ 知識哲學的含金量是多少？ 科技農業還能怎麼轉？ 外交行銷該怎麼做？ 企業轉骨辦得到嗎？ 台灣下一波藍海在哪裡呢？ 在全球轉型的洪流中，你抓到浪頭起飛了嗎？   作者長期在產業界活躍，並在報章媒體發表「點子農場」專欄，透過記者專業的產業觀察、兩岸三地的第一線接觸及與名人面對面的訪談中，深入剖析50個「社會創新」的idea，從「三意對談」、「三意農業」、「三意文創」、「三意生活」等四個產業面涵蓋醫療、高科技、美容、文創、知識產業、觀光旅遊、運輸、影視、時尚、農業、傳產、地方創生等等，來觀看台灣未來的產業機會，並在最後延伸出N個未來產業轉型的可能性，更收錄日本產業經驗做

對照，教你如何打造出「創意」、「公益」、「生意」三贏的局面，大賺三億！ 【重量級聯合推薦】 　江見佳之（日本東亞無線電機公司CEO） 　邱英明（中國信託銀行副總經理） 　林知延（華南銀行副董事長） 　林揚程（太毅國際顧問集團執行長、書粉聯盟讀書社群創辦人） 　陳田文（群益金融集團創辦人） 　溫肇東（東方廣告董事長、創河塾長、政治大學教授） 　賴文福（台北愛樂管弦樂團團長） 　蘇起（台北論壇基金會董事長） 　　　（以上以姓名筆劃排列） ───｜本書特色｜─── ＃三意力就是您的超能力   經濟日報的「點子農場」這個專欄一寫就是十年，這十年也像是個豐富的學習旅行。回想過去的人生，從來沒有

經歷任何一所需要讀十年的學校。   而且我發現，這所「三意學校」竟然可以讓我讀不完。因為這世界有太多的三意企業可以讓我探訪，我也可以經由了解這些三意企業來催生更多的三意企業。   《這些點子值三億》這本書出版之後，我想像可能會有人問我：「你有賺到三億過嗎？」 「教出王牌投手的教練往往不是王牌投手，想出三億點子的人也不一定要能賺三億吧?」我也總是這樣對自己自圓其說（但是我還是很努力的想賺三億就是）。   曾經聽過這樣的笑話，一個企管顧問在網路上登廣告，說他有一個神奇的商業模式，可以把一百元變成一千元。   有人真的寫信寄了一百元給他，想買這個商業模式。   「照我的方式在網路上登一模一樣的廣告，

只要有十個人寄來您就有一千元進帳」這位顧問回信說。   這個故事也啟發了我，這世界上的一切都是想像出來的，如果有更多人願意去分享「三意」理念，應該就能創造出更多的三億人生(然後，我也許也有機會賺三億，笑)。   就好像知名的世界史學家哈拉瑞(Yuval Noah Harari)說的，一個人的想像只是夢想，越來越多人的共同想像就會成為一種真實。人類在40萬年前以「智人」這樣的角色登場並征服世界，關鍵是因為人腦具有優於其他動物的「認知能力(也就是想像力)」。以這樣的認知能力把自己化身為「神人」，無限放大「身體能力」，克服飢餓、疾病甚至死亡，並且發展出超強的「連結力」，連結出部落和國家甚至歐盟這樣的

組織。   以「創意」兼顧「公益」與「生意」的人生一直是我追求的，也希望把這「三意」價值分享給更多朋友。   出書給了我機會和更多朋友對話，每一次的演講裡，我總會一直回想起，這麼多年來我透過書寫和對話在試圖傳達的價值。   「進化」是我活到目前為止所找到的答案，我相信人活著就是要不斷追求進化。讓明天比今天跟好，這不只有關生存和競爭，也是成就感的來源，那好像是人性底層某種很微妙的根性，超越自我總會讓人感到充實和快樂。那一年在東京拜訪了「R25」週刊，在一個近四千萬人口的城市，這本面對一千萬讀者的雜誌的主管告訴我，R25只有一個使命，就是讓讀者不斷「進化」。   那一刻，我終於明白，我一直在追求的

就是讓自己和更多人不斷進化。「進化」可以是很抽像也很具象的一件事，就好像R25在報導裡會鼓勵未婚男人多買日本國債比較容易討老婆，如何在職場裡求生存和規畫人生。而我一直在書寫分享點子人的「三意人生」，也是一直在論述讓個人的內在與外在更進化。   深信「創意」、「公益」和「生意」是每個人和每家企業的必修課，這本「三意學」想帶給大家「三意力」，因為三意力就是個人和企業的超能力。而讓更多人能擁有三意力，對我也是沒有終點的學習和旅行。

線上遊戲的消費者行為

為了解決群益線上服務的問題，作者許育玶 這樣論述：

隨著網路的普及與3C產品的日新月異，加上2020年開放5G網路服務，全球正迎向元宇宙的世代，人們的注意力與生活重心逐漸轉移到虛擬世界。民眾可以利用零碎時間，透過電腦通訊服務在網路上進行遊戲，與其他玩家互動，達到娛樂、休閒和交流之目的。不同遊戲各具吸引力與特色，願意花錢消費的玩家愈來愈多。遊戲商看準了商機，開發出多元的交易系統，除了原本商品的訂價外，也會不定期推出優惠折扣，增加消費者購買意願。綜合上述，為進一步了解玩家的消費行為，本研究針對消費者特性、消費動機、服務滿意度及再購意願等進行問卷調查，並進一步依照生活型態將線上遊戲玩家進行分群，以呈現不同族群之消費者特性，提出行銷策略建議，作為相關

業者制定經營管理策略之參考。