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通用全球!商英Email制霸寶典：韓國人氣講師親授，提案、邀約、訂購、抗議、道歉、出差等超豐富商務英語Email範例&應用妙計，一本就夠

為了解決美國節日折扣的問題，作者慶凱文 這樣論述：

韓國連續五年暢銷書 最平易近人的商務英語書信寫作寶典 一本在手，制霸商場不是夢！   　　你是否一想到寫英語商務郵件，就狂冒冷汗，臉色發白？ 　　你是否擔心，英語功力不夠的自己，萬一措辭有誤，職涯發展將嚴重受限？   　　隨著全球化與科技的高度發展，電子郵件已取代紙本書信，成為商務往來的主要途徑，此時，你需要本書作為征戰商場的有力武器！   　　★ 全方位無死角的主題內容 　　包含介紹公司、提案、邀約、下訂單、投訴、請求幫助、道歉、通知、出差、離職、祝賀、慰問等，教你自如應對多種商務場合。   　　★ 內容貼近真實生活 　　作者以商場工作與教

學數年的經驗，提供貼近真實商務來往的郵件範例，讓你身歷其境、學習效率加倍。   　　★ 詳盡的基本概念介紹 　　介紹郵件寫作的基本常識與禮儀，澈底瞭解商業書信往來的語氣與各國文化眉角，讓郵件既合理又得體。   　　★ 快速完成商務郵件 　　提供多種商務場合的電郵範例，就算英語不在行，也能模仿範例和例句，幾分鐘內就寫好一封信，立即克服商場難關。   　　● 本書適用於： 　　◇ 對商務英語陌生但希望快速上手者 　　◇ 英語水平中等，不熟悉商務英語者 　　◇ 英語水平不錯，但未有商場經驗者 　　◇ 商務老手，但仍需更多例句者 　　◇ 想要提升英語水平者

  本書特色   　　★ 306種商務情境與對應Email範例，快速掌握商場溝通技巧 　　★ 4000個道地又多變化的英語例句，再也不怕詞窮 　　★ 章節分類詳細、版面簡潔，能快速查找各式情境例句 　　★ 收錄常用商務英語語彙與貿易文件樣本，強化商務知識

美國節日折扣進入發燒排行的影片

印太框架下美日戰略競合分析

為了解決美國節日折扣的問題，作者吳宜樺 這樣論述：

美國總統川普於2017年上任後，將「印太戰略」作為對應亞太區域問題的新方針。而日本首相安倍晉三則是第一任期時先提出構想、在第二任期時正式推出日本自己的印太戰略。美日兩國對印太戰略的設定並不僅限於亞洲、而是納入印、澳兩國，擴大合作範圍至整個印太地區。本文以新古典現實主義，首先回顧二戰以後的國際體系與美日同盟關係。接著除了探討歐巴馬政府的「重返亞洲」下美日關係發展、以及川普政府所設定下「印太戰略」之日本的角色，以兩國的印太戰略發展進行比較，了解日本如何遵循美國的同時保有利益，藉此了解兩國的策略選擇以及同盟未來面臨之挑戰。

聽到他說話，我就想買!：金氏世界紀錄的韓國銷售天王，讓顧客立馬打開錢包的九大銷售技巧

為了解決美國節日折扣的問題，作者張文政 這樣論述：

◎一般業務常說：「這是新商品，請試用。」銷售天王卻說：「這，就是你需要的。」 ◎蘋果四季都有，怎麼讓顧客搶購？「9月的蘋果特好吃，它叫紅露。」 ◎保險業務說：「我很真誠。」天王說：「只有我很真誠。」差兩個字差很大。 　　別家公司賣葡萄糖胺，直說這對膝蓋非常好，顧客聽聽就忘， 　　銷售天王不講產品優點，只拿橡皮擦出來示範，瞬間就賣翻！ 　　明明是一樣的商品，為什麼顧客都說：「聽到他說話，我就想買了！」 　　他是張文政，韓國銷售天王，曾締造一小時210億韓元的金氏銷售紀錄， 　　之後為韓國LG、美國沃爾瑪等各大企業提供行銷策略， 　　長期在韓國金融研修所為17家銀行的分行長講課。 　　

張文政說，「銷售」的基本，就是「你說的話」。（因為，產品大同小異） 　　本書中，他以房地產、保險、健康食品、生活用品、餐飲等領域為例， 　　分享如何讓顧客越聽越專注，最後打開錢包購買的銷售技巧。 　　◎想賣給所有人，所有人都不會買 　　什麼人最常喝運動飲料？運動後的人？錯，其實是線上遊戲玩家。 　　即食食品市場誰是主要客群？獨居者或上班族？錯，居然是家庭主婦！ 　　很多產品的目標市場跟你以為的不一樣。正確的目標市場怎麼找？ 　　◎換個地方更好賣，我這樣利用空間法則 　　同樣開健身房，如果地點在養老住宅，你的文案要寫：「運動使你更長壽」。 　　如果在金融大樓，你的廣告詞就得改成：「讓你的

肌肉比退休金更強大」。 　　作者最厲害之處，就是同一個產品能依據不同地點改文案。本書有很多示範。 　　◎說「他的東西很差」比「我的東西很棒」更有說服力 　　批評就像白色牆上的一坨泥巴，就算泥巴滑落，痕跡也會留著， 　　所以，你得咬住對手的弱點不放。但，罵人會有被告的風險， 　　怎麼批評別人的產品，才不會冒犯他人，又能提升自家產品的地位？ 　　哪裡的風箏最好賣，不是大賣場或便利店，而是風強的地方。 　　賣眼鏡給客人，別貿然推新款，因為人人都想創新，但沒人真的喜歡創新。 　　還有，家庭月、防癌日、成人日，為什麼商人總要創造這麼多奇怪的節日？ 　　因為節日會讓人花錢不理性。找不到適合你產品的節

日？那就自己創一個吧！ 　　9種銷售技巧，超過100種文案與話術示範， 　　這是一堂價值210億韓元的銷售技能課，現在你用一本書的錢就能學到。 各界推薦 　　知名行銷專家／我是艾薇。蕭 　　口語表達專家、企業講師／王東明  

基於互聯網的券商平臺模式構建戰略研究

為了解決美國節日折扣的問題，作者陳亮 這樣論述：

近年來，隨著互聯網技術的突飛猛進，互聯網和傳統金融業態的合作和融合日趨緊密，兩者結合的最高階段——互聯網金融，在2013年以後更是迎來了爆發式的增長：餘額寶改變了人們對現金資產配置的傳統觀念，對銀行存款類業務構成了前所未有的衝擊，並間接的加速了存款端利率市場化的形成；國金證券的“傭金寶”讓券商經紀業務快速進入了“零傭金”時代，經紀業務傳統的業務模式正面臨嚴峻的挑戰，以互聯網為新手段，重新構建新的盈利模式已成為證券行業的共識。因此，無論是看到了機遇，還是挑戰，傳統金融都必須承認，互聯網金融正在深刻影響並改變著我們傳統金融生態環境，我們必須進行相應的革新來適應適應這一變化。通過本文研究，將為證券

行業如何根據自身的特質選擇適合自身的互聯網證券發展路徑提供理論指導，並為大型綜合性券商通過互聯網手段實現綜合金融平臺戰略描繪出清晰的發展路徑，因此在互聯網金融迅猛發展的今天，本文具有非常重要的現實意義和理論意義。本文正是在此大背景下，探索互聯網證券業務未來的方向、空間以及可能的形態。我們首先研究了以美國、日本為代表的世界發達資本市場互聯網證券的發展歷史、經典案例進行了梳理和分析，我們希望能從國際對比中，找到互聯網證券發展的共性特質，來指引我們國內互聯網證券探索的實踐。其中美國主要形成了三類互聯網券商模式：純互聯網券商，線上線下結合和綜合性券商模式。本文對這三類代表：億創、嘉信和美林做了分析研究

。而日本則是在政策驅動下形成了六大互聯網券商的格局，本文選取SBI、樂天、Monex 這三家進行深入研究。同時，我們認真分析了國內互聯網證券的現實制度環境及各家證券公司現階段在互聯網證券領域的探索和嘗試，希望能找到一些差異化的特質，從而使我們提出的戰略更加契合中國的現實國情。最後我們在以上兩方面分析的基礎上，提出了“互聯網金融平臺”戰略的真實內涵，並從如下幾個方面描繪平臺戰略體系構建和執行的具體路徑：一是客戶和產品服務兩套體系的構建和融合；二是從總體保障、人力、組織、行銷、IT等多方面實現平臺戰略執行。當然，因為筆者水準有限，對於平臺戰略體系的構建和執行仍待進一步研究和細化，一些預判也有待行業

發展的檢驗。