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總統創新獎得主的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦PiotrFeliksGrzywacz寫的 未來最需要的新人才：摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議 和余昱辰,朱新瑞,郭禎麟,陳振坤,張志佳,林詩怡,戴志翰的 專利分析及運用概論：創意、發明、專利(二版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自先覺 和元照出版所出版 。
國立中正大學 戰略暨國際事務研究所 蔡育岱所指導 蔡孟砡的 中國在社群媒體的資訊操控 （2021），提出總統創新獎得主關鍵因素是什麼，來自於資訊操控、社群媒體。
而第二篇論文逢甲大學 公共事務與社會創新研究所 徐偉傑所指導 顏岦瑋的 傳統企業轉型為B型企業之研究－以嘉澎塑膠有限公司為例 （2020），提出因為有 B型企業、B Corp認證、傳統企業、組織變革、利害關係人的重點而找出了 總統創新獎得主的解答。
未來最需要的新人才：摩根士丹利、Google培訓師的職場能力開發建議
為了解決總統創新獎得主 的問題，作者PiotrFeliksGrzywacz 這樣論述：
★Amazon書店超實用好評 ★各領域書評人踴躍分享，《週刊文春》、lifehacker、Hatena Blog等接力報導！ 你想藉由工作為世界帶來什麼？又想透過工作從世界得到什麼？ 想清楚這兩個問題，能夠平衡Give和Take，真正「自我實現」的人， 才能成為創造新價值、不怕被取代的未來新人才！ 曾面臨以下困境的你，一定要讀這本書！ ․被排除於公司的升遷軌道之外。 ․找不到理想的工作。 ․擠不進競爭激烈的大企業。 ․委曲求全、迎合公司求生存。 ․覺得自己永遠只是小螺絲釘，不被重用。 ․無法樂在工作，生活也失去平衡。
未來的世界，只需要不斷學習成長、持續創造新價值的工作者！ 擠進名校、大企業，在五年內爬上公司的核心位置──這樣的想法已經過時了！ 能夠實現自我、解決問題，想要改變社會、樂在工作並活得幸福的人， 才能在瞬息萬變的未來時代，如魚得水，永遠不擔心被炒魷魚！ 作者彼優特出生於波蘭，曾經歷共產體制到資本主義的巨大改變，加上親人因工作受挫而離世，種種震撼讓他深思「工作」在生命中的意義。 他曾在摩根士丹利、Google擔任國際人才培訓師，由於資歷不同於史丹佛等名校畢業的超級菁英同事，對職場生存之道有更深切的體悟，並開發出更適用於一般工作者的學習成長守則。 他在本書中預判科
技與市場的變化，具體提出因應未來職場的思考方式和行動指南，讓你成為能持續適應改變、不斷進化、不被取代的工作者。 瞬息萬變的時代，這樣GIVE & TAKE， 實現自我，成為未來最不可或缺的人才！ Give──你能為世界帶來什麼？ 1. 你的熱情是什麼？ 2. 你想看到什麼樣的世界？ 3. 你的使命是什麼？ 4. 你的野心是什麼？ 5. 支持你的人是誰？ Take──你想從世界得到什麼？ 1. 你想藉由工作獲得什麼？ 2. 為什麼得到這個很重要？ 3. 什麼能讓你說出「我做得很好」？ 4. 為什麼選擇現在這份工作？ 5. 去年
的工作和今年的工作有什麼關連？ 6. 你最大的優勢是什麼？ 7. 身邊的人都怎麼支持你？ 名人推薦 沈芯菱（科技創新慈善家、總統創新獎得主） 洪雪珍（斜槓教練） 盧世安（人資小週末社群創辦人） 黃大米（暢銷職場作家） 何則文（作家／青年職涯作家） 少女凱倫（個人品牌經營家） 孫泰藏（Mistletoe創辦人暨執行長）──大聲說讚 好評推薦 ［日本讀者齊聲好評］ ․這本書拯救了我，讓我決定更積極的挑戰新事物。 ․推薦給想要打破現狀者的必讀之書。 ․想要自我升級的人一定要讀！ ․一本寫出了「你為什麼要工作」的好書。對職涯充滿疑問或不安
的上班族、準備進入社會的學生，都能藉此重新思考工作的意義。 ［台灣名人推薦］ 真實的工作樣貌一直是隨著時代，以及環境的流轉而有所變異的，其實對於人才的定義也是如此。這本由Google負責人才發展的主管所闡述：對於「後資本主義」時代人才新規格的思考，以及對於工作與成功兩者間的層層剖析，值得不同世代的工作者共同來理解。－－盧世安（人資小週末社群創辦人） 未來的勞動模式是創造性經濟的階段。能夠在不可預期的將來生存下去的人，已經不是朝九晚五，乖乖聽從他人、考個好大學、進入一間好企業，而是你有沒有持續成長，從生命中挖掘自己的特長與熱情，跟隨自我心中的理想，並加以應用發揮。不要停止學習才能
適應趨勢的迅速變化。－－少女凱倫（個人品牌經營家）
中國在社群媒體的資訊操控
為了解決總統創新獎得主 的問題，作者蔡孟砡 這樣論述：
「資訊操控」在現代戰爭中，可透過系統化且含有政治意圖的手段，影響眾人自我主觀意識，它不只具有可塑性，還擁有唆使、煽動、勸誘之特性，因而賦予它用來說服他人遵循自己信仰的能力，被視為政治行動的動力之一，更是被用來合理化領導者一切作為的方式。據此，資訊操控的構築、穩定甚至強化，對於中國擴張權力的慾望而言，重要程度自然不言而喻。近年來，社群媒體不再侷限於人們社交。有人認為社群媒體被政治化，也有許多研究表示社群媒體逐漸武器化。在 2017 年的全國代表大會會中提倡網路虛擬空間資訊傳播中，也論述人民思想意識的相關政策。是故，本文以當代頗為流行的社群媒體與資訊操控作為本文脈絡核心，討論中國如何借用社群媒體
本身特性，加以精進其資訊操控的工作。在本文的內容安排上，首先概述社群媒體的發展與特性，再透過不同國家治理制度討論社群媒體逐步演變成作戰工具的可能，並分析關於社群媒體這項應用程式為何與國家安全威脅產生關聯，後續則提出實際案例佐證本文之論述，最後說明本文研究成果，並給予未來研究建議。
專利分析及運用概論：創意、發明、專利(二版)
為了解決總統創新獎得主 的問題，作者余昱辰,朱新瑞,郭禎麟,陳振坤,張志佳,林詩怡,戴志翰 這樣論述：
本書是一本好的專利入門書，讓讀者可以無師自通地了解何謂專利、專利的起源、專利所保護的範圍、專利的基本格式等。更藉由書中的實際案例分析，帶領讀者進入專利分析的領域，學習專利分析的概念，進而使我們將創意的想法，轉變成專利，創造出最大的效益。－王美花（經濟部智慧財產局局長） 全書先介紹專利的概念、專利說明書的閱讀及進入專利領域不可缺少的「基本配備」，逐漸地導入專利分析主題。再配合不同類型的案例，深入淺出地將一套專利分析步驟介紹給讀者。－蔡練生（中華民國全國工業總會秘書長） 本書最特別的部分是透過幾個不同領域的例子：生活用品、光電通訊、LED照明、3D列印等實際案例
，以深入淺出的方式來告訴大家，如何透過對專利的了解分析，去蕪存菁、分門別類，將自己的發明去申請專利。－蔡坤財（中華民國專利師公會理事長） 本書中心思想為「人人皆可成為發明家」，最大的目的在鼓勵每個人將創意轉化為發明，再藉由專利申請讓每個讀者都可以成為發明家，從專利中致富獲利，同時為社會創造福祉，為國家繁榮經濟民生！ －劉江彬（磐安智慧財產教育基金會董事長）
傳統企業轉型為B型企業之研究－以嘉澎塑膠有限公司為例
為了解決總統創新獎得主 的問題，作者顏岦瑋 這樣論述：
臺灣是亞洲發展B型企業最成熟的國家，其中就有許多原為傳統企業轉型成為B型企業之個案，在組織變革期間，公司不但需與各面向之利害關係人溝通，更要達到「成為對世界最好的企業」的共識，以能讓企業營運地更加順遂，並且創造更多的社會影響力。因此本研究在相關文獻的整理與分析，採用組織變革理論與利害關係人理論的觀點，製作半結構式的問卷，與嘉澎領導者、員工進行深度訪談，探討傳統企業轉型為B型企業時，企業於變革各階段的變化，並比較利害關係人在轉型各階段的反應，研究B型企業理念在臺灣發展之可行性。根據嘉澎轉型的研究結果顯示，變革前期影響接班人組織變革的關鍵為「個人」與「產業」兩個內外在環境因素；變革中期的勢力則有
三種，分別為支持變革的員工、抗拒變革的老臣，與立場較特殊的「浮動因子–嘉澎創辦人」，轉型中需要透過不斷的溝通與承諾，並且分散抗拒者的權力，則較容易達成組織變革的平衡；根據嘉澎變革後的結果，可從中發現B型企業理念很適合臺灣中小企業發展，因為B Corp認證是傳統企業可參考的轉型目標，也是統一企業文化很有效的工具。