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理律・臺灣・50年

為了解決經營理念 怎麼寫的問題，作者羅智強 這樣論述：

　　二○一五年是理律法律事務所成立五十週年，理律不只是臺灣規模最大的法律事務所，也是跨國法律服務業的知名品牌。其歷史可溯及一九三○年代。 　　歷經臺灣經濟起飛的年代，與民主法制深化的耕耘，理律的歷史，可以說是將近五分之四部的中華民國近代史。正如現任所長陳長文律師所說：「沒有臺灣社會的進步就沒有今天的理律，我們對這個社會、國家是有責任跟義務的。」 　　理律一路見證了台灣社會的進步與改變，從引進外資的開路先鋒到經濟突破的催生，從超國界法到兩岸的和平之橋，一點一滴試著用文字映托出一幕幕鮮活的時代故事。秉持李澤民與李潮年兩位創辦人的服務精神，理律堅持「關懷、服務、卓越」的信念，

謹記對國家社會的責任與義務，為臺灣的進步無私地貢獻回饋。為善者成也。 　　半世紀的理律，是臺灣經濟起飛的參與者，也是臺灣文明社會的貢獻者，仍不斷為華人世界的法治探索前路。期望這段奮鬥史，能給當下的臺灣帶來一些啟示與參考，找回經濟與民主兩全的奮進之志。 名人推薦 　　理律法律事務所，多年來在陳長文所長的卓越領導和全體同仁的努力耕耘下，使理律成為全國乃至國際知名、業績卓著的法律事務所；過去五十年，理律為臺灣的經濟發展留下了美好的身影，我相信未來五十年，理律仍將一本為法治獻心，為經濟獻力，為臺灣獻策的傳統，繼續擔當臺灣進步的中堅力量。――中華民國前副總統　蕭萬長 　　以「關懷、服務、卓越」為

核心理念的理律人，投入了心血，產生了貢獻。臺灣經濟起飛過程中，如果沒有「理律」，在法律舞臺就少了一個敢衝鋒陷陣，敢走進國際舞臺的主角；臺灣的人權、法治與民主過程，也就少了一股維護的力量。――遠見．天下文化事業群創辦人　高希均 　　和各行各業一樣，律師業光明面的背後也存在著陰影。如果你對律師工作曾有所懷疑，也誠摯地希望你能透過理律的故事，認識到法律服務業的價值。為善者成（Doing Well by Doing Good），理律五十年，我們一直要用這樣的心情實踐法律人的理想與志業，過去是、現在是、未來，我們期待，也一定是。――理律法律事務所所長暨執行合夥人　陳長文

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多元智能教學融入國小二年級社會與情緒學習課程之行動研究

為了解決經營理念 怎麼寫的問題，作者吳文綺 這樣論述：

本研究旨在透過多元智能教學融入社會與情緒學習課程，引起學生的興趣，從中獲得不同的啟發，透過引導得以發展社會與情緒學習其內涵所強調的人際智能與內省智能。探討教師如何課程設計，以及在教學歷程中遭遇的困境與解決之道，並透過行動研究所獲得的省思與專業成長。本研究實施課程從107年4月至6月，為期十一週且共計二十二節課的時間，研究對象是國小二年級的29位學生。社會與情緒學習課程分為認識自我、社會互動與做負責任的決定三大主軸，引導學生從SEL的五個概念探討，分別為自我覺察、自我管理、社會覺察、人際關係的技巧和做負責任的決定。課程方案中有繪本討論、體驗活動等多元智能教學活動，研究者以學生的課堂參與、學習單

、SEL小書、教學者的省思札記、錄影、訪談等多元方式，並配合自編的兒童社會與情緒學習量表，提供多方面的資料回饋與檢證，藉此呈現學生社會與情緒學習能力提升之情形。根據上述，本行動研究結果歸納如下：壹、多元智能教學融入社會與情緒學習課程的實踐歷程一、社會與情緒學習課程需要釐清教學目標，選用適合的多元智能教學活動，要結合學生的生活經驗，才能將所學運用在日常生活中。二、教師需要掌握教學的內容與步驟，因應學生個別差異，重視引導與學習遷移。貳、多元智能教學融入社會與情緒學習課程能提升國小二年級學生的SEL核心能力，在社會互動層面進步最多。參、研究者在實施課程方案的省思與獲得專業成長一、實施課程方案讓研究者

社會與情緒學習的能力有所提升，與學生互動更為融洽。二、研究者精進課程設計與教學策略，以及社會與情緒學習領域的專業知能獲得成長。研究者最後依據研究結果與討論，提出對教師教學、學校行政以及未來研究方向的建議。關鍵字：社會與情緒學習、SEL核心能力、情緒教育、多元智能教學、行動研究

銷售是門技術活Ⅱ︰團隊經理動作分解培訓

為了解決經營理念 怎麼寫的問題，作者梁梓聰 編著 這樣論述：

　　本書從銷售管理人員的角度，將團隊經理開拓市場、組建團隊時的策略和可能踫到的實際問題進行細致、系統的解剖分析。 　　從陌生市場的首次走訪，到赤手空拳組建團隊，到全面培訓隊員打造高效團隊，本書以資深實戰經驗為依托，采用動作分解的形式，將銷售經理可能遭遇的問題一一提出，全面展示和深度剖析了優秀銷售經理的系列動作，讓人得以一窺銷售團隊經理的成功秘訣。 梁梓聰︰1989年廣州醫學院本科畢業，現為華南理工大學一普萊斯頓DBA博士生、教育部秘書學會理事、《銷售與市場》雜志“戰略版”特約專家、南開大學跨國企業研究中心特聘教授。常年在營銷一線工作，曾任廣州虎頭集團銷售總監、

綠建集團營銷副總經理、廣州天球公司總經理、北京高等秘書學院副院長等職，是資深實戰派營銷專家，倡導“企業項目化、項目企業化”的經營理念與“優秀的營銷管理者是教授+經紀”的管理理念，在銷售團隊組織構建、系統訓練、組織行為管理等領域頗有心得，並發表十多篇專題文章，在業界引起較大反響。

街頭藝術表演策略與經營效益探討：以新竹市十八尖山公園為例

為了解決經營理念 怎麼寫的問題，作者劉佑民 這樣論述：

街頭藝術在國外已行之有年，各大城市角落都可以看到演出，這些庶民表演為城市帶來藝術氣息，也為城市觀光魅力加分。臺灣傳統街頭藝術可說從早期街頭走唱藝人「那卡西」發跡，地方野臺戲、宋江陣等民俗活動也是街頭藝術的開端。現今地方政府為推廣藝文活動，積極辦理各種藝術節慶活動並辦理街頭藝人認證審議，讓擁有一身技藝的藝人能夠合法站上街頭舞臺表演，藉以發揚表演藝術文化並行銷城市。有鑑於此，本研究以新竹市十八尖山為例，探討街頭藝術表演策略跟經營效益。藉由文獻參考與區域之比較分析、深度觀察與訪談方法，並以策略管理、印象管理與表演體驗理論做為探索之依據。因此，本文將從需求策略面向做出發，從表演者角色視野做起點，經由

官方與表演者及遊客需求的角度檢視遊客的認同做主軸，探究十八尖山藝術表演是否可以永續經營。研究發現為，街頭藝人競爭激烈與收入不穩定還要面對諸多法令限制，官方規劃場地與實際需求差距。研究結論為，表演需要具備主題永續經營，善用網路社群經營增加曝光度。研究建議則為，建議地方政府於市府活動安插優質藝人演出增加名氣並改善目前展演環境，對於表演者建議多元化來豐富表演內容，並充分利用網路社群經營增加互動拉近與觀眾距離。