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紙箱回收要拆嗎的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦安妮.雷納德寫的 垃圾與它們的產地:為什麼99%的東西半年後都被丟棄? 和戴夫.卓特的 你的點子需要牙籤:英國創意大師教你一加一等於三的利多思考都 可以從中找到所需的評價。

另外網站資源回收分類簡介也說明:碎玻璃先用紙包好之後,拿到回收室回收 ... 注意事項. ❖ 立體的紙盒也要拆開後壓扁喔~ ... 紙箱、厚紙板. 2.廢紙. 3.紙容器. 資源回收. (鋁箔包、塑膠類、鐵鋁罐、.

這兩本書分別來自時報出版 和先覺所出版 。

國立臺灣師範大學 設計研究所在職進修碩士班 鄧成連所指導 林勇全的 整合包裝概念之產品設計與創作 (2012),提出紙箱回收要拆嗎關鍵因素是什麼,來自於工業設計、包裝設計、永續性、整合。

最後網站別扔拆開的快遞紙箱再利用可免包裝費 - 人人焦點則補充:山西晚報訊(記者郭燕傑通訊員楊惠斌)瘋狂的「雙11」已經過去,收貨高峯到來。11月12日,山西順豐速運推出「紙箱回收」服務,市民到網點寄快遞時, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了紙箱回收要拆嗎,大家也想知道這些:

垃圾與它們的產地:為什麼99%的東西半年後都被丟棄?

為了解決紙箱回收要拆嗎的問題,作者安妮.雷納德 這樣論述:

本書影片《東西的故事》在YouTube上超過500萬人次點閱!6000名網友熱烈回應! 環保暢銷書《東西的故事》在台破萬經典改版, 再一次感受消費與環境間密不可分的關係!   以前手機能用10年,但現在手機平均使用1年後就GG?!   家電和電子產品的維修費過高,直接買新的還比較便宜?!   流行時尚每季主題大不相同,沒穿當季款就遜掉了?!   我們生產東西、汰換物品,看起來是再平常也不過的事,但為何現在的產品壽命越來越短?我們也越買越多?不知不覺間還造成環境汙染?!     本書作者安妮.雷納德在親眼目睹垃圾掩埋場的驚人景象之後,便開始追蹤垃圾的身世來歷,描繪出東西變成垃圾的完整過程

。她發現商人刻意製造壽命短、易毀損的商品,甚至還製造過時就不適用或落伍的印象,大力鼓吹我們花錢購買不需要的垃圾,以提高企業獲利。但同時,地球環境卻因此每下愈況。即便我們努力做好環保,若不能減低購買物品和製造垃圾的頻率,地球的資源與生態仍會持續耗竭。   安妮並不是鼓勵大家不要購物,而是不喜歡現今「肥了大企業,卻沒有讓消費者跟地球更好」的模式。與其讓錢流入財團手中,不如聰明消費,讓地球跟自己都過得更快樂。   透過本書,安妮除了跟我們討論「東西的故事」以外,也提供了四個愛護地球的消費提案。如何邊滿足自己的購物欲同時邊做環保?就從安妮的方法開始實驗吧!   安妮的4個消費提案:   ✔ 購買

在地生產製造或農會的商品。   ✔ 選擇對環境友善、符合公平交易認證的商品。   ✔ 購物前先到二手市集或網拍上找找有無類似的東西。   ✔ 調整自己的花錢模式,不拿購物來滿足社交、情感需求,或定義自己身分地位。   *初版書名為《東西的故事》。 名人推薦   警告:看完這本書或《東西的故事》的影片後,請務必做好心理準備,迎接無所適從、迷惑、憤怒的狀態,同時你將會難以與沒看過本書或本影片的人溝通。如果看完本書後,你的整個人生觀沒有產生劇烈極端的變動,請立刻洽詢精神科醫師。特別提醒民選官員、公務員、公共人物、在大學或其他教育機構任教職,以及於任何公司擔任任何職位的人士:請千萬不要看這本書─

─除非你已有身心靈各方面的準備,足以在閱讀完本書後,勇於公開疾呼並提倡當代人拋棄「消費者」的身分和心態,回歸一個「公民」身分和價值的完整人類。──台灣蠻野心足生態協會創辦人/文魯彬   常有人說:「眼不見為淨。」以為看不見「東西」的來源,就可放心使用;以為看不到「東西」的去向,就可任意丟棄,但,眼不見真的就為淨嗎?我很榮幸推薦《垃圾與它們的產地》這本書,作者詳實地提醒了我們,蒙上眼睛並不代表沒事,很多東西的來源與歸宿,正透過各種不同的管道,深刻影響你、我。如何避免環境風險?請瞭解東西的故事,並調整你我面對東西的態度。──爸爸非核陣線召集人/李卓翰   在這個消費時代裡,大部份人醒著的時間不

是在賣東西賺錢,不然就是在買東西花錢,我們也很習慣將東西很快消費後變成垃圾,不瞭解即便回收都會對地球造成沉重的負擔。這本《垃圾與它們的產地》讓我們看到世界的真相,也期盼人類也因此能重回幾十年前沒有垃圾的社會。──荒野保護協會榮譽理事長/李偉文   《垃圾與它們的產地》不但淺顯有趣,在力行節能減碳的生活裡還非常實用。作者安妮.雷納德不但有個讓人驚嘆的好奇心,與追根究柢的積極態度,更可貴的是,她願意而且也能夠用活潑創意的方式與大家分享。她確實是我們學習的好榜樣。──中研院地球科學所兼任研究員/汪中和   我們是否該停下腳步,重新反省文明的本質。每天我們汲汲營營追求經濟發展與個人財富所得,卻從不

思考可以少花多少錢,少用多少東西,而變本加厲地發展以滿足欲望。到底我們將留下什麼給下一代的孩子?讓我們從閱讀本書做起,一起創造永續的土地與未來。──東海和平咖啡館店長、農村武裝青年樂團創作主唱/阿達   我們的這個消費世界,就像一大片拼圖。聳動的商業性電視新聞台、廣告行銷宣傳裡的花俏口號,都急著伸手攪亂這一片拼圖。他們的動機各不相同,有的因為無知、有的是故意說謊。很好,現在安妮.雷納德來了。她帶著本書來幫我們重組拼圖,掀開謊言。這才是現代人必備的消費生活指南。──好客愛吃飯樂團主唱/冠宇   作者以其豐富的知識和親身經歷,對物品的一生,從原料到廢棄物的各個階段深入淺出地剖析,揭露出目前經濟

貿易體系破壞自然生態、汙染環境、違反公平正義,導致人類自我毀滅的本質,並更進一步提出改變這個體系的作法。本書是現代人應讀的好書。──前臺灣大學化工系教授、107年公民參與委員會委員/施信民   好久沒有看到讓我「不忍釋手」的書了。當地球發高燒,不能再哺育全體生態系時,號稱全球最有權力的領袖們,卻還在相互指責哪個國家該負最大的責任,卻徒讓自我拯救的時間與機會白白流逝。安妮‧雷納德以最平民化的語言,旅行四十餘國,探索東西真相的歷程,為我們演示出不必高亢呼號「說環保」,不能冷漠全球化的「患不均而非患寡」問題,不能坐視東西從「出生到墳墓」的揮霍經濟,更不能坐以待斃的等待救贖!「永遠都有更好的替代方案

」是這本書給我的最大啟示。──友善農產品銷售平台綠農的家創辦人/洪輝祥   通常我們在餐廳吃到一道好菜,會欽佩廚師的手藝好,不會說農民的菜種得好;在咖啡店喝到一杯好咖啡,會讚嘆店老闆的技術好,不會想到咖啡農的辛苦。如果農民的勞動價值在買賣過程中是如此不被消費者肯定,農業的生產方式就會一直朝向剝削土地或剝削農民的方式進行。《垃圾與它們的產地》帶領我們認識商品背後的故事,突破包裝與價格的表象,深入了解商品的生產過程,聰明選擇一個不傷害環境、不傷害生產者、不傷害自己健康的好商品。──公平貿易運動倡議者、生態綠創辦人/徐文彥   相信在使用這些光鮮亮麗的「東西」時,沒有誰會希望是在剝削勞工或是汙染

環境的情況下生產而成,但要避免這些情況發生,我們要仰賴的絕不僅是企業的自律與政府的把關而已,唯一可靠的是獨立思考與資訊公開!當綠色消費成為潮流,我們要怎麼分辨什麼是真的環保?什麼又只是廠商的宣傳?這本書絕對可以成為最佳指南!──《貢寮,你好嗎?》導演、綠色公民行動聯盟研究員/崔愫欣   讀過這本書的人,一定會清楚體認到台灣人和美國人一樣浪費。而且,我們對「浪費」這件事的無知,比美國人還有過之而無不及!別忘了,台灣的能源99%來自其他的國家;我們砍別人的樹來保護自己的森林;我們犧牲了東南亞的熱帶雨林才有咖啡喝和漢堡吃;連快炒九九的海瓜子都是來自馬來西亞!但是,我們津津樂道、引以為傲的電子業,卻

是文中所提的「帶動汙染的火車頭」。──台灣環境資訊協會祕書長/陳瑞賓   每個世代都需要敢言、直言之人,給整體社會盲目進行的荒謬之事一記當頭棒喝。本書作者安妮.雷納德寫正是這樣的正義之士,對於現代社會已視為理所當然的消費文化,她勇於揭發其中不永續、不人道的真相。在這個人類生存環境愈來愈惡化的年代,每個現代人都應該閱讀《垃圾與它們的產地》,透過作者之筆一起認識消費文化之荒誕,並找出扭轉未來的解決之道。──《好城市:綠設計,慢哲學,啟動未來城市整建計畫》作者/廖桂賢   當我們追求表面的經濟成長,而忘記經濟發展是必須帶給人類世代幸福和與地球和平共存。根本沒有環境問題,只有人類的腦袋有問題。本書

就是一把開啟我們如何面對事件的表,來分析事實,進而探索環境問題真相的鑰匙。──彰化環保聯盟常務理事/蔡嘉陽   經濟與環保的衝突,延續了半世紀,即使高唱永續的現在,卻鮮少有人直指物質經濟的核心。是該好好翻修這經濟體制的時候了。本書作者思路清晰、歷練豐富,無疑是帶領讀者一起來見證物質經濟背後荒謬邏輯的最佳嚮導。──看守台灣協會常務理事/謝和霖  

整合包裝概念之產品設計與創作

為了解決紙箱回收要拆嗎的問題,作者林勇全 這樣論述:

消費者購買產品後拆封包裝材料,尤其是工業包裝材料,隨即丟棄,造成包裝廢棄物的產生。而包裝材料具有良好的緩衝性、防震係數、再回收性等等特性,選擇適當材質,適切的運用在產品設計,將包裝概念結合於產品設計中,在可能之發展方向上賦予包裝有方利用的價值,應用包裝結構整合產品與包裝一體的設計。現今大企業嚴格要求對於包裝材質的選用,多選擇環保紙製相關材質以呼應企業的綠色形象。本研究探討包裝概念的特性,延伸至產品設計中,並考慮規劃產品的運輸性,減少丟棄外包裝的汙染,達到合乎永續發展的概念。 本研究藉由探索工業設計、包裝設計與永續理念的設計相關理論,分析工業設計的整合歷程之趨勢、

包裝設計材質特性、包裝結構形式、綠色設計之於永續設計的差別與包裝設計的永續性,建構出整合包裝概念於產品設計之方式,供相關設計人員未來創作整合包裝概念的永續性產品設計之參考。目前台灣對綠色與永續設計研究論點,多論述材質轉化的設計應用、或單以綠色設計論點切入,因此,本研究以整合包裝概念之產品創新機會點與永續理念做深入探索,透過理論文獻資料與相關案例之蒐集,採文獻資料探討法(Literature Review)與個案研究法(Case Study)進行分析歸納、彙整與討論。 本研究結果發現,符合整合包裝概念創作產品設計的概念計有:(1)包裝與產品材料適量即可;(2)選用適當材質作為設計材

料;(3)包裝即產品,節省包裝成本浪費;(4)運用包裝設計的幾何結構;(5)消費後的包裝材料轉化為產品;(6)經過永續設計思考可延長產品生命週期;(7)產品要激發使用者心理層面的永續意識。由案例分析中釐出產品與包裝結合概念之類型有(1)包裝轉化為產品;(2)利用包裝設計概念衍生的產品;(3)包裝是產品的一部分;(4)包裝即產品、產品即包裝等四大類型。 本研究藉由整合包裝概念之產品設計與創作相關探討,以歸納之結論應用於整合的資訊化時代之設計中,將設計導向更深層內涵,促進設計的多元融合。

你的點子需要牙籤:英國創意大師教你一加一等於三的利多思考

為了解決紙箱回收要拆嗎的問題,作者戴夫.卓特 這樣論述:

  ★奧美創意人每週必讀一篇的好書。   ★62篇簡單的故事,配上犀利的解析,搖醒你的「慣腦袋」!   還在絞盡腦汁想「新」點子?   別鬧了,這世界上根本沒有新點子!   想要充滿創意,就得擺脫1+1=2的理性泥沼,活用1+1=3的跳接式思考。   用一根牙籤作支點,你可以跳到更遠、更妙、更吸睛的地方。   兩名男子喬裝成高級餐廳老闆,參加歐洲熱門的美食展。   他們把速食店的漢堡切成小分量,然後插上牙籤。   賣相宛若精緻法國餐點,美食專家品嘗後讚嘆不已。   一根小牙籤,就這樣翻轉了50元漢堡的價值。   創意無關先天才賦、主管賞識、預算多寡,而在於你是否能「找到一根牙籤」,串起日

常中的零碎靈感,襯出你不尋常的新鮮點子。   不論你是行銷廣告人、編輯設計、創業者、學生,或是任何一位靈感碰壁的工作者,本書直搗核心,用淺明卻發人省思的故事,配以犀利又實用的建議,帶你跳往自己的一片天。   ▍大賣場為什麼要賣除草機給孕婦?   將大數據化為巧數據,是創意的範疇。   ▍動保人士為什麼要在小海豹身上噴漆?   追溯問題的根源,往往是創意的起點。   ▍為什麼說髒話也可以打動人心?   想法的呈現,決定想法的影響力。   ▍紐約的流浪漢,如何解開廣告大師解不開的難題?   掌握觀眾心理,人人都能運用廣告創意。   ▍框架效應如何綁架消費者的大腦和荷包?   主宰脈絡就

主宰選擇,不怕玻璃杯是半空或是半滿。 各界創意人熱情推薦   盧建彰、劉軒、梁正群、吳定謙、周偉航 齊聲推薦   我們都需要一支牙籤,一支這本書說的牙籤。一支可以把我們裡面的美襯出來的牙籤,讓我們知道雖然我們如此渺小,卻有機會偉大。創意是這樣的東西,這本書是這樣的東西。──盧建彰|廣告導演、作家   急轉彎的情節、妙語如珠的敘述…讀這本書有如看坎城國際創意節的得獎廣告影片,各個精彩、犀利、動人,而且能點燃你的創意腦細胞!──劉軒|作家、講師、創業家   創意其實就是你與別人的差異:曾想過與不曾想過、敢做與不敢做、還記得與忘了。但要能重組這些差異之間的關係,才能將想法轉為產出。到了這個

層次,就不妨參考他人的成功經驗。──周偉航|哲學博士、「人渣文本」部落格版主   大多數的我們都在這個社會的常規下庸碌生活著,而忘記了自己的腦袋其實充滿了無數的創意。鼓起勇氣挪動腳步、跳出框框,發揮每個人獨特的創意力量,也可能是你事業或人生的轉機!──吳定謙|演員、導演、作家   打開這本書,你會發現更多生命中的驚喜,更多屬於你的可能性。讀進這本書,你將喚醒蓄勢待發的潛能,為你的「創意」找到更多創意。──梁正群|演員、主持人、音樂創作家   卓特不但是個高明的廣告文案寫手,也是傑出的團隊領袖。他的創意點子也可以運用在寫小說、拍電影、開發新產品、管理球隊、開創人生,以及任何你能想到的事情上

。──英國《週日泰晤士報》 作者簡介 戴夫‧卓特(Dave Trott)   英國廣告大師,跨國廣告媒體公司Gate International倫敦分公司主席,以其終身成就榮獲D&AD英國設計與藝術指導協會頒發「主席特別獎」。該獎被譽為全球創意設計界中的「奧斯卡」。D&AD協會主席提姆‧林席稱讚卓特是一個傳奇、廣告界的巨擘,更是年輕一代創意人景仰的人物。     卓特曾創立多家知名公關廣告公司,其中GGT廣告公司的創意團隊,三度被《Campaign》雜誌票選為「年度最佳廣告公司」、也被紐約《廣告時代》選為「全球最具創意廣告公司」。     多年前,卓特將原本僅在公司內部流傳的備忘錄,公

開於個人的部落格,被奧美廣告及其他全球頂尖廣告創意人選為必讀。著有《掠食者思考》《你的點子需要牙籤》等書。     戴夫‧卓特部落格:www.davetrott.co.uk/   譯者簡介 林力敏   輔大翻譯所畢業,曾獲聯合報文學獎、梁實秋文學獎、林榮三文學獎等國內重要文學獎項,曾任聯合報〈繽紛版〉專欄作家。愛騎車兜風,持續探索各類新知,探索文學與人生。譯有《康乃爾最經典的思考邏輯課》《石油與美元》《創新者的六項修練》《信心密碼》等。 (推薦序)面對他人巨大的資源,昂然而立/盧建彰 (推薦序)未來之路,Walk This Way/梁正群 (前言) 為何一加一等於三?

  1 懊悔比丟臉更糟 所做勝過未做/大家「沒做」什麼?/最可怕的莫過於恐懼本身 電腦不聰明/懊悔比丟臉更糟/蠢的是放棄/深刻印象   2 選擇架構 選擇架構/閱讀讓你自由/最關心流浪漢的宗教/由送花講起 非傳統觀念/框架與置換框架/當筆勝過劍   3 法律的精神,而非法律的條文 精打細算的錯誤/天才還是笨蛋/思考是件苦差事/從眾心理 當思考適得其反/海上沒有無神論者/往前強行/不能、不會、不該   4 訊息即媒介 適當的語言/當執行策略勝過提出策略/大數據與巧數據 訊息即媒介/你的點子需要牙籤/善用圖示的女子   5 災難實為禮物 災難實為禮物/B計畫/靠品牌壯大/創意始自擬定要點 錢少效果

大/學生也是顧客/別導正缺陷   6 無知的價值 靠常規避開思考/停止嘗試/他們不知道他們不知道 激勵/語言之死/在太空借力使力   7 質疑問題 拆解問題/追溯根源/歸謬法/ 不叫玫瑰的玫瑰依然芬芳/往上是唯一之道   8 信念戰勝事實 販售答案前,先販售需求/並非所有的銷售都是好交易/搞錯方向 談到生命與死亡/負負不得正/寫作即改稿/談論是好事/沒人注意的地方   9 創意來自混亂 人生就是推銷/改變遊戲規則的點子/保持黑暗/創意來自混亂 「學習」如何阻礙思考/連睡覺都在賺錢/世界的終結 推薦序 面對他人巨大的資源,昂然而立 盧建彰     那天,在捷運中山站附近的巷子裡,愉快的仲夏

夜晚,我隨手拿著瓶冰鎮的蘋果酒,看著巷子裡年輕人自在地彈著吉他,唱著歌,音樂流洩,煩惱是不存在的。     往來購物的人群,輕盈的步伐,青春恣意地綻放,我腳靠著牆,單手叼著酒瓶,背微彎,牆壁回應我白日殘留的餘溫,彷彿我們正在世界的最高點,一切正好。     樂音裡,隨著節拍輕晃,我在這裡,又不在這裡,我是個局外人,望著眼前,愉悅,但帶點距離,融不進去,但也不會覺得不舒適。     多數時候,我們都是這樣的存在。     突然,我覺得視網膜有點奇怪,我仔細對焦,確認不是酒精的作用。     眼前,一位氣質高雅的嫻淑女士,恰如其分的連身洋裝,肩上是個優雅的肩背包,及肩的長髮,在夜色裡閃耀,看不出年

齡,大約是五十多歲,近六十歲。     我被她吸引,是氣質。     她彎身,拿起一個土黃色的瓦楞紙箱,輕輕地下折,讓那紙箱從立體變成平面,她動作輕柔,優雅地對待那紙箱,一旁震耳的音樂,飄過,不曾打亂她的靈巧,她自有自己的節奏,單純,無瑕而專注,而那專注,創造了我觀看的專注。     她輕輕地拿起紙板,纖細的手臂,自洋裝下穿出,相對應那紙板,是如此瘦削,又如此有力道,彷彿,我眼前的是瑪莎.葛蘭姆的現代舞,我是巴黎歌劇院裡的觀眾。     我猜,成語裡的舉重若輕,有點是這樣子。     總是會有人群嬉笑地穿過我眼前,擋住她的身影,又在光影搖曳談笑聲間離去,人們穿進店門,購物紙袋一只只,巨大,跟人

們的欲望相襯。     我喝了口啤酒,有種異樣感,但搞不清楚哪裡奇怪。     我視線依舊落在她身上,眼前的青春男女,流動,如油畫,但全是我眼裡的背景,她浮凸,而立體。     順著她的動作,這時,我才看到,她身旁有個推車,車上已堆了幾個被打平的紙箱。     真不知道我為什麼一開始沒看到推車,不就在她身旁嗎?     一旁的青春年少,相較於她的年歲,竟奢侈的可怕。   經過的年輕人,隨手把手上的空瓶交給她,她點頭稱謝,角度恰當,不卑不亢。   那流動的物欲,在她身旁串流,彷彿巨大的太平洋洋流,而她在其中,不受影響。     這場我沒預期看到的舞碼,結束在一部巨大低車身厚實引擎聲的保時捷跑

車如巨鯨般游入窄巷,塞滿這已被物質塞滿的港。     她推著推車,正面對著,直視那巨大耀眼刺目的車燈,光打在她身上,拉成長長影子,她昂立著,毫無畏懼。     推著資源回收車的她,   面對他人巨大的資源,   昂然而立。     我感動,我期望我是她。     而那需要一支牙籤,一支這本書說的牙籤。     一個可以把我們裡面的美襯出來的牙籤。   一個讓我們知道雖然我們如此渺小,卻有機會偉大。   那個,有時我們叫做創意的東西。   因為,我們裡面的,其實比這世界更大。     因為,當你有自己的想法時,   你不必太過畏懼這世界的巨大和難以撼動。   你可以有自己的樣子,你可以。

  你不必感到卑微,你不必顯露委屈。     因為,你憑藉著那想法,   把不同的元素結合在一起。   解決你個人的問題,解決你的世界的問題,   同時,也可能解決了你和世界的問題。     創意是這樣的東西,   這本書是這樣的東西。     若不是,   我這輩子的努力,並沒有太多意義。     面對他人巨大的資源   昂然而立。     你可以。 (本文作者為廣告導演、作家)   推薦序 未來之路,Walk This Way 梁正群     時間推回到一九八六年,饒舌嘻哈音樂已從七○年代黑人區街頭派對專屬原聲帶中解放,逐漸進入主流樂迷的歌單裡,但這樣「念歌」的音樂形式依舊為小眾

藝術。     當時有個嘻哈團體叫「Run-DMC」,出了兩張頗成功的專輯、小有知名度,正在籌備第三張專輯。年僅二十二歲的瑞克‧魯賓毛遂自薦擔任製作人,並向Run-DMC提出一個想法:「要不要試看看在新專輯裡加入重金屬搖滾元素?」     這想法在音樂派系壁壘分明的那個年代前所未見。對許多熱愛音樂的人來說搖滾就是搖滾、嘻哈就是嘻哈。所謂正統性不容踰矩,否則就是離經叛道。     儘管始終帶著遲疑,但在魯賓鍥而不捨的說服下,Run-DMC找來聲勢下滑的搖滾樂團「史密斯飛船」合作。     早在七○年代發跡,叱吒各大音樂排行榜及銷售成績的史密斯飛船,因酗酒嗑藥等負面新聞拖累,正走向樂團存亡的臨界點

。魯賓遊說主唱史蒂芬‧泰勒和吉他手喬‧佩里將他們在一九七五年推出的單曲<走這條路>(Walk This Way)重製,加入嘻哈元素。     他相信這新的版本能夠成為新世代的經典名曲。     這首「新」單曲推出後旋即攻佔全球音樂排行榜。     它的音樂錄影帶創下MTV音樂頻道史上播放次數第二高的紀錄。   Run-DMC成功將嘻哈打入主流市場,成為史上第一個以饒舌音樂登上滾石雜誌封面的樂團。   史密斯飛船則獲得重生,為將來三十多年精彩的音樂生涯奠定基礎。   魯賓一炮而紅,創辦首屈一指唱片公司(Def Jam Records),二○○七年被時代雜誌選為百大影響力人物。     這場

嘻哈與搖滾的首度跨界合作,概念來自於那位年僅二十二歲,剛要從大學畢業的白人小子,全因為他堅持走他自己的路。     直到今日,魯賓仍是音樂圈炙手可熱的製作人,而且從鄉村民謠到死亡金屬,他從未設限,不斷地突破疆界尋求新的可能性。若沒有他的推手,現今的音樂圈肯定會失色許多。     「在傳統的思維,一加一等於二。   在創新的思維,一加一等於三。」   《你的點子需要牙籤》舉了無數類似魯賓這樣的經典案例。     打開這本書,你會發現更多生命中的驚喜,更多屬於你的可能性。   讀進這本書,你將喚醒蓄勢待發的潛能,為你的「創意」找到更多創意。     走你自己的路。   (本文作者為演員、主持人

、音樂創作家) 最關心流浪漢的宗教 我看過一張美國乞丐的照片,妙極了。 他坐在人行道上,面前擺著七個碗,分別寫著: 穆斯林、無神論者、猶太教徒、印度教徒、佛教徒、不可知論者與基督徒。 碗旁的板子寫著:「哪個宗教最關心流浪漢呢?」 這個乞丐了解廣告學與行為經濟學。 他不是講自己要什麼,而是設想觀眾要什麼。 現在從廣告的角度來看。 先是擬定要點: 他要什麼,而誰能給他? 他要人施捨。 怎樣會引來施捨? 同情心會引來施捨。 那誰有同情心? 教徒顯然有同情心。 於是他創造一場同情心競賽。 每個人都希望自己的宗教顯得有同情心。 你能靠投票證明自己的宗教有同情心。 用錢投票。 一整天裡,人人能看到孰贏孰

輸,哪個宗教最有心而哪個宗教最無情。 你能很簡單的靠給錢影響結果。 一天結束,乞丐把錢拿走。 隔天重新投票。 最多錢的碗是無神論者、佛教徒與不可知論者。 碗裡有許多銅板,甚至有摺起的紙鈔。 這些不是一般美國人生而會信的宗教。 而是自行選擇相信的宗教。 因此信徒更擺在心上。 往往更在乎他人觀感。 其他碗裡的錢較少:穆斯林、基督徒、印度教徒與猶太教徒。 信徒往往是從上一代繼承到信仰。 生而如此,較不擺在心上,也較不在乎他人觀感。 自行選擇信仰系統的人較有競爭意識。 被動選擇信仰的人較無競爭意識。 這個乞丐明白自己想要什麼,知道誰能提供,從而擬出要點。 簡單明瞭: 我要什麼?誰能給我?他們幹嘛給我(

對他們有何好處)? 光是如此,他就比多數廣告人更懂得策略廣告創意。 大數據與巧數據 好幾年前,一名男子走進明尼亞波利斯市的塔吉特連鎖超市。 他要求經理出來。 他說:「搞什麼鬼啊,你們超市竟然把這種傳單指名道姓的寄給我才十幾歲的女兒。 上面有孕婦裝、嬰兒家具、嬰兒服、嬰兒奶粉跟尿布的折價券。 我女兒還在上學耶,你們是怎樣,想鼓勵她趕快生小寶寶嗎?」 看來作業有疏失,經理跟他道歉。 一週後,經理依然過意不去,再次致電道歉。 這一回那男子變得不太好意思。 他說:「呃,先前是我沒掌握好家裡的狀況。我女兒確實懷孕了,只是沒告訴我們。」 怎麼會有這種事? 塔吉特超市的傳單系統如何在她告知父母之前先掌握到懷

孕的消息? 塔吉特超市跟多數商家一樣,有大量的消費者採購資料。 但這些資料毫無用處,除非你知道如何下手。