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租賃住宅管理人員的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦楊文瑞寫的 住宅租賃契約:理論與實務教戰手冊(二版) 和白宗益的 不動產租賃暨社會住宅相關法規彙編都 可以從中找到所需的評價。

另外網站租賃住宅管理人員異動申請 - 嘉義市政府網路e櫃檯也說明:檔案名稱 檔案大小 最後更新日期 下載次數 7‑2‑租賃住宅管理人員名冊 ‑ 複製.doc 40.00 KB 2020‑07‑17 1 7‑4 範例 人員異動備查申報書.doc 51.00 KB 2020‑07‑17 0 7‑2‑租賃住宅管理人員名冊 ‑ 複製.odt 8.00 KB 2020‑07‑17 0

這兩本書分別來自元照出版 和讀享數位所出版 。

亞洲大學 財經法律學系 林田富、張智聖所指導 王素蓁的 租賃住宅包租業務民事法律風險管理之研究 (2020),提出租賃住宅管理人員關鍵因素是什麼,來自於租賃住宅、包租業務、法律風險管理。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 李易諭、廖森貴所指導 陳君偉的 服務平台創新,對顧客認知價值與忠誠度之影響研究-以租賃住宅管理平台為例 (2019),提出因為有 e化服務品質、顧客認知價值、忠誠度的重點而找出了 租賃住宅管理人員的解答。

最後網站租賃住宅市場發展及管理條例則補充:八、租賃住宅管理人員:指租賃住宅服務業依本條例規定所置從事代管業務或包租業務之人員。 九、轉租:指承租租賃住宅,以其全部或一部租與他人居住使用,他人支付租金 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了租賃住宅管理人員,大家也想知道這些:

住宅租賃契約:理論與實務教戰手冊(二版)

為了解決租賃住宅管理人員的問題,作者楊文瑞 這樣論述:

  《租賃住宅市場發展及管理條例》於民國107年6月27日施行。當年筆者旋以10餘年執業經驗及法律專業背景,於民國108年7月推出本書第一版,隨著租賃住宅市場迅速受到重視,筆者於母校東海大學法律系兼課教學住宅租賃法律課程;以及於臺中市及苗栗縣租賃住宅管理人員資格訓練班授課。教學經驗跨足理論及實務界。筆者亦同時將過去的經營模式快速轉化為租賃條例時代下可順暢運行的租賃住宅經營模式。     今,本書第二版新增租賃條例施行逾4年所帶來的新市場秩序、教學心得、實務管理技巧,字數新增近萬字。適合房東、房客、租賃住宅服務業、不動產經紀業及法律專業人士閱讀,提供常見的租賃契約解讀及糾紛處理的實務經驗及

法律依據,希望能持續成為租賃住宅市場的實用工具書。

租賃住宅管理人員進入發燒排行的影片

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♥現任:台北優式租屋團隊幹部

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租賃住宅管理人員證照

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租賃住宅包租業務民事法律風險管理之研究

為了解決租賃住宅管理人員的問題,作者王素蓁 這樣論述:

「租賃住宅市場發展及管理條例」(租賃專法)於民國107年6月27日施行以來,對於相關業者及從業人員的2年緩衝期已屆滿,臺灣租屋市場正面臨新一階段的變革!本人曾參加租賃住宅管理人員資格訓練並測驗合格,走出教室外,從中貼近租賃法律實務,將焦點訪談租賃住宅市場業界菁英,及累積對相關從業人員問卷調查實證分析所得,結合相關法規之邏輯,批判分析相關文獻,歸納租賃住宅包租業務民事法律風險類型,建構租賃住宅包租業務法律風險管理策略創新「他律」與「自律」之「動態平衡」模式,並提出具體建議,以落實該條例首條,維護人民居住權,健全租賃住宅市場,保障租賃當事人權益,發展租賃住宅服務業之立法目的。

不動產租賃暨社會住宅相關法規彙編

為了解決租賃住宅管理人員的問題,作者白宗益 這樣論述:

  雖然上網查詢各項法規不難,但若要隨時查詢並對照類似法規的內容,就需要一本可以隨時翻閱並標註重點的法規彙編。本書蒐羅所有不動產租賃以及社會住宅相關的各項法規,這是從事實務工作的您不可或缺的工具書。

服務平台創新,對顧客認知價值與忠誠度之影響研究-以租賃住宅管理平台為例

為了解決租賃住宅管理人員的問題,作者陳君偉 這樣論述:

在經濟發展過程中,台灣因資源分配不均促使企業為了效率將公司設立在都市,造成工作機會過度集中。政府於2018年06月27日通過「租賃住宅市場發展及管理條例」,希望透過立法、租賃住宅管理人員認證考核,來改革租賃住宅市場的亂象,進而保障租賃當事人權益並維護人民居住權益。2019年底,已有589家合格包租代管業者及5,233位通過租賃住宅管理人員認證考核,因此,本研究希望透過科技的力量,提高從業人員效率及租客忠誠度。本研究目的在探討創新功能之e化服務品質、顧客認知價值及忠誠度之關係,研究租賃住宅管理平台之五項創新功能(多種房租繳款方式、水電瓦斯費自動化繳交、設備故障報修系統、免墊付設備維修費、居家安

全)對顧客認知價值、忠誠度及企業經營是否有正向顯著關係,本研究其研究流程如下。首先,與業界先進一對一的訪談,透過訪談了解產業狀況、現有服務流程及政府推動租賃住宅管理人員認證的看法。其二,分析既有服務流程,並針對既有服務藍圖及導入租賃住宅管理平後之服務藍圖進行比對,說明在例行瑣碎事務可以讓系統自動化處理,減少人力耗費。其三,進行資料收集,本研究總計發放425問卷,共計回收250份問卷,有效問卷為211份,樣本有效率為49.6%。其四,進行資料分析,本研究採用SPSS及SmartPLS兩款分析工具進行ANOVA、Pearson相關係數、PLS等分析。最後,從分析的結果的判讀,本研究者認為本研究所提

出之創新功能值得企業導入,但導入時需針對UI/UX、操作流程特別留意,且可由被信任的企業(人)協助推廣,提升顧客對租賃管理平台的信任。另企業務必好好對待使用信用卡的消費,因他們較樂意推薦事物給親朋好友,可望由他們擔任可信任的人,增加被推薦者對企業的信任感。